生产车间每日工作计划范文

生产车间每日工作计划范文
一、晨会
1. 早晨九点，全体员工集合进行晨会，由生产主管主持
2. 公布当日生产计划和目标
3. 分配各岗位工作任务
4. 汇报前一天生产情况和遇到的问题
5. 讨论改进生产流程和提高效率的建议
二、生产线工作
1. 确保设备的正常运转，及时排除故障
2. 分配工人任务，确保各个岗位配合紧密
3. 随时监督生产进度，确保按时完成生产任务
4. 保证产品质量，对生产过程进行监控和检查
5. 配合采购部门，及时调整原料和零部件的供应
三、质量检验
1. 定期对生产出的产品进行抽检
2. 对产品的外观、尺寸、功能进行检查
3. 对生产过程中产生的废品进行统计和分析，找出原因并制定改进措施
4. 随时接受客户的抽检和查验，确保产品符合客户要求
四、安全生产
1. 进行生产前的安全培训，确保员工都遵守安全操作规程
2. 对生产现场进行定期巡查，及时消除安全隐患
3. 对生产设备进行定期维护和保养，确保设备安全可靠
4. 对生产过程中可能产生的危险进行风险评估，制定相应防范措施
五、协调沟通
1. 与销售部门保持密切联系，了解市场需求和订单情况
2. 与采购部门协调，确保原料和零部件的供应及时到位
3. 与财务部门协调，及时了解成本开支和资金需求
4. 与其他部门进行有效沟通和协调，解决生产中的问题和矛盾
六、总结反馈
1. 每天结束工作后，由生产主管组织全体员工进行总结反馈
2. 分析当天生产过程中出现的问题和难题
3. 提出改进生产流程和管理方法的建议
4. 确定下一天的工作重点和目标
以上是生产车间每日工作计划的大致内容，我们将坚持高效、安全、质量、创新的生产理念，不断提高生产效率和产品质量，为客户提供更优质的产品和服务。

同时，我们将不断改进和完善工作计划，促进企业的可持续发展。