华盛顿互惠银行中心屋顶花园

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网站计划。

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照片:
约瑟
夫·
弗莱(PFS))
海拔高度。

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照片:
约瑟
夫·
弗莱(PFS))
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总体设计 荣誉奖项
华盛顿互惠银行中心屋顶花园西雅图,华盛顿
菲利普斯 Farevaag Smallenberg 加拿大不列颠哥伦比亚省,温哥华
客户:华盛顿互惠银行,肯特Wiegel 巷普莱默电子
“纹理的平衡是非常大的,你忽略了一个事实,这是在一个屋顶。

我们爱的反光的表面和优雅的植物材料。

屏
幕是中风的天才。

”
- - - - - - 2007名专业奖项陪审团意见
项目的声明
17层的华盛顿互惠银行 屋顶花园是一个绿色屋顶,社会也是至关重要的 空间和公民的核心银行的市区校园。

而不是满足西雅图的最低的城市 开放空间的需求,花园的可用区域 提供平台和途径扩大三倍吗 艾略特海湾对面而集成展示视
博尔德露头模型离线,编号,然后伸长到适当的位置以最少的中断施工时间表。

实际安装与较小的调整发生在有一天一个星期。

(照片:约
瑟夫·弗莱(PFS))
露头唤起被风刮的海岬的太平洋海岸线,而作
为替补为午餐和一个非正式的讲台上晚上的社交活动。

(照片:约瑟
夫·弗莱(PFS))
虽然从大街上几乎看不到下面,艾略特湾花园全景西方观点。

春天,夏天,秋天开花植物创建大胆的颜色和模式在不同时期。

(照片:乔治
白摄影,劳拉游泳摄影)
虽然从大街上几乎看不到下面,艾略特湾花园全景西方观点。

春天,夏天,秋天开花植物创建大胆的颜色和模式在不同时期。

(照片:乔治
白摄影,劳拉游泳摄影)
查看甲板(右上角)连接到舒适与具体甲板,甲
图 元素,讲述一个故事关于银行,它的地方 的起源,和社区服务。

景观设计师是委托 发展为17层的屋顶花园设计 新的华盛顿互惠银行大厦。

的设计理念 解决四大原则:
属位点:景观 设计引用网站在一个抽象的- 没有文字的方式,添加了一个深奥的水平 去一个地方。

这屋顶花园提供了
一个机会 解释一个区域的位置感
,
提供银行的历史和故事
在社区中的作用。

边缘
:
内部
/
外部:
室内和室外空间之间的邻接是至关重要的。

强大的连接提供前景和避难的地方,
调解的极端气候
,
并创
建一个社会能量
在边缘。

屋顶平台的成功是一个结果
边
缘的连接通过学习。

视图:亲密/大: 这是经历了从规模更大的屋顶花园 意见的城市,和更多 个人交互的使用空间。

注意 是支付给材料和模式从上面吗 同时提供安慰。

P 程序:活动/日常:我们的作用是证明花园可以延长 工作的地方,同时也作为一个正式的活动空间。

建筑的屋顶板成为身体的心 银行和社会的灵魂。

景观设计师的角色
的景观设计师 项目开发设计概念的屋顶17 楼屋顶甲板与架构师密切合作 和项目工程师。

幕墙和座位 建筑边缘进一步连接花园 室内休息室创建一个无缝的室内外体验。

主要协作包括与建筑师合作, 室内设计师和结构工程师来开发 户外壁炉,博尔德露出,挡风玻璃 到一个完全集成的景观和建筑设计。

因此花园已经成为 最重要的社会和为客户的活动空间 中心市区的校园。

种植、通路和木头 装饰设计象征性的代表 华盛顿州的不同风景。

几乎三分之二 主要种植耐旱的甲板 和本地植物,已经17楼花园 获得了名声西雅图最大的之一 绿色屋顶。

地方/区域意义
这个项目演示了景观建筑的 对城市环境的绿化, 尤其是在城市,拥有的名声 一种颠覆性的屋顶花园运动。

这些“秘密
西雅图的花园可以瞥见 城市特别是在广场和Belltown 先驱 地区种植经常倾泻下来的建筑 墙或屋顶上升的回廊。

这屋
turquoise-beaded 算盘——一个古老的计算工具和货币——是集成
到屏幕墙作为一种互动和异想天开的银行的象征。

(照片:约瑟夫·弗莱(PFS))
点头到西雅图的艺人装玻璃,固体玻璃珠被单独制造,有色蓝色,细微变化的维度,借一个手工制作的魅力。

滑动的珠子在不锈钢棒和充分的互动。

(照片:约瑟
夫·弗莱(PFS))
主要礼仪甲板中央聚集在午餐时间和功能的扩
板倾斜,揭示了全景。

花园毗邻桥上的变化。

(照片:约瑟夫·弗莱(PFS))
强大的西北太平洋的审美是所期望的客户认识到根部。

种植和屏幕墙设计深受当代建筑的对比,一个大胆的景观绿化的风格。

(照片:约瑟夫·弗莱(PFS))
季节性和开花植物创造大胆的图案和纹理,比赛的架构和线性形式的钢,玻璃和木头。

反光的表面视觉上扩大空间,创造另类观点。

(照片:约瑟夫·弗莱(PFS))顶花园是一个本地方言,同时观察点头独特的地理、气候和反向西雅图人的精神培育这一声誉。

这个项目已经导致另一个屋顶花园的发展大西雅图保险公司,这花园实际上催化企业公民之间的友好竞争最好的屋顶花园在城市屋顶花园。

特殊因素
屋顶花园的一个朴素的特性如何结合可用公共空间对人类享受吗与许多更广泛的生态绿色屋顶的属性, 包括降低城市热岛效应、雨水保留和本地和耐旱种植。

该项目表明
,
可持续的景观
屋顶设计不需要局限于广泛的低绿色屋顶
,
但它也可以实用、社会、
象征性的,
和当代。

两个独特的特性在花园里的象征
银行和其历
史:gla
ss-bea
ded a
bacus
屏幕
墙是一个异想天开的古代的
和交互式的版本计数的工具,和“改变花园” ——存储库将捐
赠的零钱西雅图的慈善组织——演示作为一个领先的企业
银行的持续作用公民。

在建设的挑战这个项目包括一个简短的窗口安装屋顶的
元素,包括博尔德放置屏幕甲板上安装,与内部合作完成。

博尔德露头特别具有挑战性从重量和处理的角度。

广泛的
计划选择和模型巨石组成场外导致迅速重新装配在甲板
上用有限影响整体建筑施工时间表,起重机时间,或者其他
相邻的贸易工作。

项目资源
展工作一整天。

屋顶花
园确实成为公民的核心
银行的市区校园。

(照
片:劳拉游泳摄影)
集成墙的座位和幕墙玻
璃内部休息室与美化市
容甲板之间的界限模
糊,而建筑列框架博尔
德露头,第一个从电梯
的核心观点。

(照片:劳
拉游泳摄影)
改变花园是零钱的容
器,收集捐款给慈善机
构来改变人们的生活。

花园代表银行的角色作
为一个杰出的企业公民
在当地社区。

(照片:劳
拉游泳摄影)
景观种植包括耐旱品种如羽毛草和海岸松树,唤起被风吹的高原和华盛顿州的海岸线。

(照
片:约瑟夫·弗莱(PFS))
景观
师:
菲利普斯Far
ev aag
Smallenberg
景观设计师项目团队: 克里斯•菲利普斯Partner-in -Charge 约瑟夫•弗莱项目经理
韦恩·特纳 Kelty 麦金农 马修·汤姆森 斯蒂芬妮•斯奇 克里斯汀•琼斯
桑德拉·摩尔,本金,伯明翰
木头
安娜贝利·沃恩,伯明翰木头
杆Turkington Turkington Associates
师:NBBJ 大卫元,主要 兰迪·本尼迪克特 罗伯特•莱恩 约翰A dkin s 戴夫Leptich 明迪莱文 丹尼尔·艾尔斯 梅勒妮·泰勒 梅根-
客户:华盛顿互惠银行 肯特Wieg el 马特·格里芬 道普莱默电子
总承包商:Sellen 建设 戴夫·里特 Jaret 约翰逊 杰米•米勒
景观承包商:Teufel 托儿所 兰迪竖琴 弗兰克Fa or o
斯通梅森:明星砌体 Ed Lockett
玻璃算盘:乔尔·伯曼玻璃 凯伦Lesarge
结构工程: Klemencic 同事
土木工程:
Coughlin 波特Lundeen
机械工程: Abacus 工程
电气工程: 考夫曼工程师
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工作总结怎么写：医院个人工作总结范文
一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：
1、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。

2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教，育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。

坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。

向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。

一、工作目标完成情况
我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，
安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。

在全体教职工的努力下，我们基本完成了《XX年目标管理责任状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。

3、专业知识、工作能力和具体工作。

能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。

能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。

较好的完成了自己的本职工作。

遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。

二、主要亮点
1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展
目标。

让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。

努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。

更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。

2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。

我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。

在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。

3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规孝行天下”德育主题
教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。

“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。

学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。

我们编写了《诵弟子规做小孝星》校本教材，已经投入使用。

学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。

(述职报告)我们把感恩教育延伸到了校外，全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期看望，送去生活用品，全体男教师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。

主题读书活动成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。

学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年募捐一次，用于救助校内外的弱势群体。

4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动，一年来，举行了上下学期各两个月的教改展示课活动，天天展示，天天评课，使我们的教改取得了可喜欢的成果。

曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、
周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。

教学管理上，我们强化“规范”这一主旨，越是常规的工作，我们越是强制规范。

学校实行查课制度，一年来，仅我参与的查课就进行了五次。

4、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。

比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大的贡献。

医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一直在进步，虽然质变还是没有发生，不过相信量变积累到一定程度，我就会迎来自己的质变和升华。

我在不断的提升我的思想素质和工作能力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎来一个美好的未来!。