从市场评选活动看付费频道市场进程与观念转变——第七届数字新媒体年会总经理论坛内容连载(二)
搭建全产业平台,推动全业务合作
合下的全业务合作提供帮助， 从而推动有线数字电 视产业的发
展。
开幕式上 ， 中国气 象频道 主持人刘海波先生宣读了总局 相关部门领导对年会的寄语致辞， 数字广电产业发展中心李晴 常务副理事长代表主办方致欢迎词， 广传媒曾介忠董事副总 电 经理代表支持方 致辞祝贺 ； 随后北京、 湖南、 湖北、 河北、 东、 山
市场发展及 市场评价体系指数排名 情况。 总经理论坛环节， 广协会数字付费频道委员会李晴常务 中
２０ 广 审 瞎 ／ ＡＤ Ｏ＆Ｔ Ｌ Ｖ Ｓ Ｏ Ｎ Ｏ Ａ Ｉ ／ ０ ２ 月 Ｉ ｗ ｗ ｒ ｃ 播 楫 栩／ Ｒ Ｉ Ｅ Ｅ Ｉ Ｉ ＮＩ Ｆ ＲＭ Ｔ ＯＮ／２ １ ￣１ ／ ｗ ｉ ｎ ｔ
青海、 甘肃、 宁夏等有线网 络公司负责人、 主办方代表、 赞助商
代表十余人共同参与增值业务合作启动仪式。 资讯播报环节， 广电总局监管中， 汶平先生向到会代表 盯
通报了 新成立的监管中 心最新动态和职能变化情况， 广播电影
电 视总局卫星直播管理中心吕涛先生播报了 直播卫星发展现状 ， 数字广电 产业发展中心赵宏耿先生向大会播报了 付费频道最新
费
搭建全产业平 厶 口’ 推动全业务合作
文／ 中广网媒 本刊记者／ ／
２ １年１ ￣２ 日 ２ 日， ０ １ ２ １ 一４ 由数字广 电产业发展中心主办的第 讨 包括卫星
七届数字新媒体产业年会暨第四届付费频道市场评选颁奖活动 直播管理 政策及市场发展、 三网融合及有线电视增值业务创 在昆明举行。
新、 付费频道市场监测研究及数字电 视行业投融资等四大主题。
年会分为开幕式、 资讯播报、 总经理论坛、 付费频道评选颁奖
全媒体运营师考点整合
理论考试1.打造优质账号的根本前提是：内容为王2.从全球范围看，媒体融合进入快速发展阶段。
我们要增强使命感，推动关键核心技术自主创新不断实现突破，探索将人工智能运用在新闻采集、生产、分发、接收、反馈中，用主流价值导向驾驭“算法，全面提高舆论引导力。
3.用户从站外到电商平台购买产品的逻辑过程中，用户在进入该电商平台的动机和行为是：兴趣和搜索。
4.AISAAS模型中的I指的是：兴趣。
5.国家广播电视总局2020年11月13日印发《关于加快推进广播电视媒体深度融合发展的意见》的通知，提出“力争用1-2年时间，新型传播平台和全媒体人才队伍建设取得明显进展，主流舆论引导能力、精品内容生产和传播能力、信息和服务聚合能力、先进技术引领能力、创新创造活力大幅提升。
"6.2020年9月26日，中共中央办公厅国务院办公厅印发《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》强调，要大力培养全媒体人才，实行更加积极、开放、有效的人才引进政策，提高主流媒体人才吸引力和竞争力。
7.微商是微信个人号最早出现的变现的方式之一8.从事互联网视听节目服务，应当依照互联网视听节目服务管理规定取得广播电影电视主管部门颁发的《信息网络传播视听节目许可证》或履行备案手续。
9.全媒体最大的特点就在于其通过现代信息技术尤其是移动互联网技术，对内容平台的互动性高校实现了多向互动。
10.短视频社交媒体典型平台中抖音的电商化元素交易环节的演变过程是：分享-第三方电商平台交易-闭环交易。
11.自2019年2月15日起，重点网络影视剧信息备案主体由网络视听节目服务机构改为广播电视节目制作机构。
12.国家广播电视总局2020年11月13日印发《关于加快推进广播电视媒体深度融合发展意见》的通知，要求以全媒体思维重塑广电媒体组织框架，以全媒体产品和服务为核心，以互联网为主阵地，优化生产传播各环节，整合采编制作力量，构建节约高效的新型采编制作制作播发流程，建立全媒体指挥调度体系。
付费频道营销之痛——第七届数字新媒体产业年会总经理论坛内容连载(一)
道的商业模式这块 也给我们提点建设 性意见吧。 今天罗 总把北京歌华有线 即将要采取的行动
大 致讲 了 一下 ， 我
络公司做的， 北京开张做试点， 我相信这件 隋 事 会得到总局的支 持，
会得到电 影局党组的 认可 ｏ
们有个基本的了 解 我觉得这是一个加 速付费频道行业分 化的一个非常好的 措施。 为什么这么 讲呢？ ｔ７ 我 ／ 解的情况是， 前的 ］ 目 全国数字付费电 视行业里，９％ ０
一
点感受就是说， 我们付费电 视行业 一步面临的形势会更加严峻， 全新改版 ， 下 全新定 内 容产 业做好， 下一步无论是在我们的高清机顶盒交互式的 点播 经过了 一个非常艰 回 看也好， 是在新媒体里面的 传输也好，Ｐｖ Ｉ 里面也好， Ｔ 包括在网 难的摸索。 我们在
我们自 应该做的 己 事情是什么 ？ 己的感受 呢 我自 就是把我们的节目 位， ， 这个定位也是
民 怎么办， 你要为农民想。 你就带广 让老百姓选择， 要么 告， 说付费，
周胜 （ 孕育指南、职业指南、 碟市频道副主任 ）
我 们 几个 频
没广告， 免费， 带广告。 关键的一点， 我把后台 打开， 让制片 人发行。 好， 你的 那 频道做什么 替制片 呢？ 人服务， 这是你真正的出 路。 现在就是技术论证， Ｒ ＤＭ的问 题都有了 就是反盗版， ， 今天是 在 全世 界好莱坞的天 我是 下， 拿到好莱坞的 论证里 面去做这种Ｄ Ｍ Ｒ 的东西， 这是一件非常大的事情。 我们北京开头是为全国各地网
罗 小布： 放在回看一些， 放在点播也 这种教材化结构里面 行，
第－ 我会给你一个独立的 ９， 点播栏目 这样呢， ， 让餐饮协会 也可以带 广告， 过原来节目 只不 该怎么播还是怎么播， 充分发掘你 所代表的餐厅， 所推荐的菜， 就可以 在独立栏目 里面进行点播， 可 成长资 让它教材化， 源， 然后形成营销方式。 以进行点播， 好的又可以 放到里面来， 其实盈利模式非常简 给 单， 给你十桌菜你就播一个月，ｕｉ ｓ商 ｂｓ ｅ 业模式ｅｓ ｎｓ ａｏ ｙ 第－ 你的职业频道在哪 ９， 个省落地， 跟哪个 省的 职业机构对 托拉斯， 在本地复用插播， 真正地起到职业频道 作用。 最核心在职 你一盘菜， 你就给它 在点播栏目 里播一天， 给你一桌菜 你就播十天 接， 用本地政府对 利 职业的 需求， 用你的批准的 广播频道形成一 个 毕海英： 好像很简单。 跟你汇报— 罗 我跟餐饮协会的 业频道里面， 定要把认证引 下， 总， — 进来， 为今天在职业频道里面最吃 因 这种合作其实这两年也在 ， 做 包括我今天晚上就不参加咱 们的晚 香的。
电视节目En-Spire指数的精准营销价值
投稿信箱@乙方专刊研究随着电视受众的需求差异化越来越显著，加之频道和节目资源供给过剩，电视节目市场逐渐出现了面向目标人群的细分化趋势，大众媒体也在实现部分分众功能。
怎样才能帮助广告主更加精准地锁定目标人群、投放广告，精确化营销对节目选择和节目评估提出了新的要求。
在目前竞争激烈的营销市场上，媒介平台的选择，媒介效果的评估越来越重要，因为在新媒体蓬勃发展的今天，优质的电视节目内容可能被广泛应用到多种媒体中，媒介内容本身的力量也在借助这种新媒体的发展而获得更大的发挥。
在这种情况下，单纯的收视率指标已经无法完全满足精准营销的需求。
CSM 媒介研究一直致力于媒介行业的发展趋势研究，为切合精准营销发展的需求，CSM 媒介研究在与胜三管理咨询合作的E n-Spi r e 项目中采用了全新的视角测量受众对电视节目的收视卷入程度与期待程度，为电视节目内容的评估提供了一个全新的视角。
指数构成En-Spi r e 项目是关于受众对流行文化、电视节目、名人与品牌的卷入度与期待度的调查，以季度为周期在北京、上海、广州、深圳等全国十个主要城市进行连续性调研，通过考察受众对于各种文化娱乐活动、电视节目、明星以及各行业品牌的关注程度和喜爱率、参与程度和卷入程度，揭示这些媒介元素的个性与特征，为广告主及其代理商提供资源衡量的工具。
我们通过计算出这些明星及节目内容的En-Spi r e 指数，为广告主及其代理商确定与其品牌资源以及目标最为契合的媒介资源提供更多的参考。
E n-Spi re （E n gagem ent &A spi r ati on ）指数，即“卷入与期待”指数，顾名思义，这个指数主要反映受众对于媒介内容的卷入程度以及心理认知与期待。
下面以电视节目的E n-Spi r e 指数为例，介绍E n-Spi r e 指数如何对电视节目内容进行解读和评估。
En-Spi r e 指数主要由喜爱度指数、受众卷入指数、受众对节目形象认知指数三个部分构成，由这三个方面的得分综合平均计算节目的En-Spi r e 指数，确定它在节目市场中的地位。
浅谈我国有线数字电视的发展问题与对策
浅谈我国有线数字电视的发展问题与对策 2010年04月01日16:52 进入复兴论坛来源：人民网摘要：本文通过分析我国有线电视的发展情况和发展中面临的危机，指出我国有线电视的不足，从而提出解决我国有线电视发展中的问题必须采取的措施，使我国有线电视走上正常发展的轨迹。
关键词：数字电视发展危机对策1、我国有线数字电视的发展情况建国60年来，我国广播影视产业从无到有，从小到大，取得了举世瞩目的辉煌成绩。
相应的，电视也从黑白电视到彩色电视、数字电视、高清电视、手持电视、网络电视，形成了规模宏大、门类齐全的电视体系，建成世界上覆盖人口最多中央与地方相结合，有线、无线、卫星等多种手段并用广播电视网。
目前，全国有广播电视节目制作机构2000多家、播出机构2000多家，年生产电影片超过400部、电视剧超过1.4万集、动画片超过13万分钟；有线电视发射台3万多座，卫星上行站30多座，有线电视网络400多万公里，有线电视用户超过1.6亿，到去年年底，广播和电视人口综合覆盖率分别达到95.96%、96.95%，电视机、收音机均超过5亿台。
广播影视已经成为党和政府联系群众的重要桥梁和纽带，成为人民群众获取资讯信息、享受文化娱乐的主要渠道，是我国最为普及、最为便捷的宣传工具、信息工具和娱乐工具，是人民群众日常生活中不可缺少的组成部分。
2、我国有线数字电视发展面临的危机在欧美发达国家如英国、法国、美国等付费频道和高清电视是最盈利的增值业务，然而在中国，CCTV-高清影视频道的夭折、各地付费频道用户的增长停滞不前，都说明我国数字电视业务遇到了前所未有的问题。
当然这还是一些表面问题。
如果我们深入去调查一下，那我们能够发现问题还远远不止如此。
首先:目前，我国传统广播电视面临着巨大的生存压力。
目前，全国有广播电视播出机构1971座，播出1787套广播节目和2334套电视节目。
由于发展空间小、服务方式单一、盈利模式单一，过分依赖广告收入，缺少新的增长点，节目雷同，影响了系统优势和整体力量的发挥。
第四届“最受网络欢迎付费频道”评选活动即将启动
副总经理 韩民兴
湖南省有线电视网络 （ 集团）股份有限公司
总经理 曾 介忠
西宁新世纪有线电视网络有限公司总经理 邹文斌
太原有线电 视网络有限公司总经理 张雪平 江门有线网络股份有限公司总经理助理 何小浪
日照广电信息网络有限责任公司总经理 黄万昌
保定百世开利有线广播电视多媒传输网络有限公司 董事长兼总经理 谭祝平 新疆广电网络公司董事长 吐尔洪
云南广播电视信息传输网络股份有限公司总经理 王勃
湖北省楚天广播电视信息网络有限责任公司襄樊市分公司
总经理 韦玉忠
黑龙江省铁力市广播电视局（ 常务副局（ 长、 台） 台） 网络公司
总经理 王大鹏
￣２ ０ 第 四届 数字新 媒体产业年会成 功推 出 “ 受网络 欢 ０８ 最
十 佳付费频道” 评选后， 付费频道以及各地网络公司都对评 果积极关注。 连续三届的评选活动中， 评审委员会成员单位 最初的１家中心网络理事增加至全国５ 家地网公司６ 多位 ３ Ｏ Ｏ
，
供市场决策参考。 在第三届中国付费频道评选活动中，“ 中华美食频道” 荣获最 受网络关注十佳频道之一。 中华美食频道的负责人毕海英女士向
费频道 ， 付费频道也才能更Ｊ ７解网络公司， Ｉ Ｂ 共同合作、 共同沟 的美好愿景。■
通、 共同探讨， 这样才能真正将这个平台搭建起来， 进而在三网
特 别 鸣 谢
第三届 “ 最受 网络欢迎付费频道” 评选 活动评 委名单 ：
内蒙古广播电视信息网络有限公司巴彦淖尔分公司
副总经理 巴特尔
地建设付费频道。
嚏 ｌ Ｒ 艟言 翘Ｈ ＡＤ Ｏ ＆ Ｔ Ｌ ＶＩＩ Ｎ Ｉ Ｆ Ｉ Ｅ Ｅ Ｓ Ｏ ＯＲＭ ＴＯＮ “２ １ 年 １ ， ｗｗｒ ｎ Ｎ Ａ Ｉ ０ １ 月 ｗ ｉ ［Ｃ
数字新媒体委员会筹备工作会在北京召开
总经 理林 义 郎代 表 业 务部 、副 总 经 理 苏文 忠代 表 产 品 策划 部做 了详 尽 的 专
题报告。Ｐ 表示， ＢＩ 要将 此 项活 动建 展 下去 ． 可 能 多地创造 与各 地 区代理 商 尽
沟通 、 与业 界专 家切 磋和 交流 的机 会。
随 着 ＣＣＢ ０ ６展 会 的 落 幕 ， Ｎ２ ０
据 了 一 席 之 地 、
体 机 ” 场 占 市
术人 员对 中 国卫 通 为上 海 文广 、 央 电 中 视 台 电影 频 道 传 输 电视 节 目表 现 出 了 很 大的 兴 趣 。 与 卫通 技 术 人 员就 卫 星 并 临 时业 务 的 申请 流程 进 行 了 交流 。 少 不 观 众 对 卫 星模 型 的展 出 大呼 过 瘾 ， 示 表
高清 付 费 电视 产 业 链 内 的 第 一 方 阵 进
一
步得 到完善和巩 固。
据 沈 向 军 介绍 ， 阳光 服 务 和 在 高 端 消 费 群 体 中 享 有 的盛 誉 是 中数 传 媒 与 ３ ３ 月 １日 。苏 宁 电器 华 北 地 区管 战 略 合 作 协 议 ，标 志 着 苏 宁 电器 与 中
推广央视高清信号 。 据称 ． 是央 视高清信 号首次 “ 这 落
表 示 ． 中数 传 媒 结 盟 后 的 苏 宁 电器 将 与
利 用 在 全 国 的销 售 网络 ， 为我 国 高 清 行 业 的 发 展贡 献 力 量 （ ／ 晓波 ） 文 郑
一
１ — ３
维普资讯
的 测控 技 术 、 天候 的 视 频 监 测 、 速 全 快
２０ ０ ７年 两颗 卫星 升 空前 的一 次重 点 推
介 。随 着 广 电数 字化 的 发 展 ， 国卫 通 中 将 继 续发 挥 特 色优 势 ． 力推 动 广 播 电 全 视 数 字化 和 行 业信 息化 进 程 ． 我 国广 为 播 电视 事 业 的发 展 做 出新 贡 献 。
市场营销专业毕业论文题目
分析电子商务环境下的主要物流配送模式，如自营物流、第三方 物流和物流联盟等。
物流配送优化方法
探讨提高电子商务物流配送效率的优化方法，如路径规划、库存管 理和智能配送等。
物流配送与消费者满意度
研究物流配送服务对消费者满意度的影响，以及如何提高消费者满 意度的策略。
04
大数据在市场营销中应用 研究
数据处理和分析技术
大数据处理和分析技术不断发展，需要不断学习 和掌握新的技术和工具，以应对不断变化的市场 需求。
数据驱动营销创新
大数据技术为营销创新提供了更多的可能性，需 要不断探索和实践新的营销模式和策略，以适应 市场的变化和用户的需求。
05
跨文化背景下市场营销策 略研究
跨文化背景对消费者行为影响分析
社交媒体在客户关系管理中应用
客户服务
通过社交媒体平台提供在线咨询 、投诉处理等客户服务，提高客
户满意度和忠诚度。
客户洞察
通过分析用户在社交媒体上的行为 、兴趣等信息，深入了解客户需求 和偏好，为个性化营销提供支持。
危机公关
在出现品牌危机时，通过社交媒体 平台及时发布信息、回应质疑，维 护品牌形象和信誉。
社交媒体在未来发展中挑战与机遇
挑战
随着社交媒体的普及，用户信息过载、隐私泄露等问题日益 突出，同时社交媒体平台的算法也面临着透明度和公正性的 质疑。
机遇
随着人工智能、大数据等技术的发展，社交媒体在精准营销 、个性化推荐等方面具有巨大潜力。同时，随着5G技术的普 及，社交媒体在视频、直播等领域也将迎来新的发展机遇。
方法。
价格策略
分析电子商务中价格策略的制 定，包括定价方法、价格竞争 和价格歧视等。
产品策略
中国付费频道市场推广评价体系首次发布
期“ 付费频道市场竞争指数” 付费频道市场贡献指数” 、“ 和 “ 付费频道市场推广评价体系” 是论坛的亮点之一。 中广网媒市场总监赵宏耿就构成 “ 付费频道市场推广评价
体系” 的市场调研 市场分析－ 市场激励－ 市场推广四个部分进行
了 介绍； 并提出评价 体系的目 的是通 过市场调研的方法， 对付 费频道 的市场实际生存和发展状况进行量化统计分析。 然后建
费频道与视频点播业务市场贡献以及互联合作业务等话题进
行深入探讨。
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中广协会有线电视专业委员会会长陈晓宁和中广协会数字
付费频道工作委员会常务副会长李晴出 席并主持本次论坛。 中广网媒公司和 《 广播 电视信息 杂志共同发布 的最 新
数据来 源 ， 网媒资讯
是这方面的有益探讨。
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ｉ Ｒ Ｉ 二 ＡＤ Ｏ＆Ｔ Ｌ ＶＩＩ Ｅ Ｅ Ｓ ＯＮＩ Ｆ Ｎ ＯＲＭ ＴＯＮ ２ １ 年１ 月 Ａ Ｉ ０Ｏ ０
市场总监赵宏耿发布排名指数
吉视传媒王胜杰总经理
内蒙古ห้องสมุดไป่ตู้ 网付 海波总经理
陕西 省网 吕晓 明董事长
发展的目的。
中国广播 电视网络公司筹备办公室、 国家ｒ
付费频道市场推广评价体系 是个系统工程
好” 非常认可产业链 上下游间的对话 形式， ， 他说，“ Ｓ探讨 资讯研 究小组的推动， 共Ｉ 有线网络 公司总经理们 做大做 强、 如何让用户买节 目、 目商提供哪些喜闻乐见的节 道 总监们的参与， 节 评价体系白 建设将更加科学 勺 目都可以拿具体实施方案进行探讨， 广电有线网络公司是广播 频道市场运营提供新的动力。・ 电视业务， 以公益为主要 内容， 广电的生存需要靠各方面的支
2024版新媒体专题知识讲座课件
新媒体专题知识讲座课件目录CATALOGUE•新媒体概述与发展趋势•新媒体平台类型与特点•新媒体内容创作与传播策略•新媒体运营管理与优化方法•新媒体法律法规与伦理道德问题探讨•新媒体行业前沿动态及创新应用案例分享01CATALOGUE新媒体概述与发展趋势新媒体定义及特点新媒体定义新媒体是指利用数字技术、网络技术和移动通信技术等，通过互联网、无线通信网、卫星等渠道，以及电脑、手机、数字电视机等终端，向用户提供信息和娱乐服务的传播形态和媒体形态。
新媒体特点交互性、即时性、海量性、共享性、多媒体与超文本、个性化与社群化等。
国内外新媒体发展现状国内新媒体发展现状中国新媒体用户规模庞大，新媒体产业快速发展，政府和企业对新媒体的投入不断增加，新媒体在传播信息、服务民生、推动经济发展等方面发挥着越来越重要的作用。
国外新媒体发展现状国外新媒体发展较早，技术成熟，应用广泛。
社交媒体、自媒体等发展迅速，成为人们获取信息、交流互动的重要平台。
同时，虚拟现实、增强现实等新技术也在新媒体领域得到广泛应用。
随着5G 技术的普及和应用，移动互联网将更加快速、便捷，新媒体的传播速度和范围也将得到进一步提升。
移动互联网的进一步发展社交媒体和自媒体将进一步融合，形成更加多元化、个性化的信息传播平台。
社交媒体与自媒体的融合人工智能技术将在新媒体领域得到广泛应用，如智能推荐、语音识别、虚拟主播等，提高新媒体的传播效率和质量。
人工智能技术的应用新媒体将与其他产业进行跨界融合，如文化创意产业、旅游产业等，创新出更多具有吸引力和影响力的新媒体产品和服务。
跨界融合与创新未来发展趋势预测02CATALOGUE新媒体平台类型与特点以短文本和图片为主要内容，用户群体广泛，传播速度快。
微博微信抖音以社交为基础，提供公众号、小程序等多元化服务，用户粘性高。
以短视频为主要内容，用户群体年轻，创意和互动性强。
030201社交媒体平台基于算法推荐的资讯平台，内容覆盖广泛，个性化推送。
2024年新媒体行业市场动态与发展趋势分析报告
技术创新与应用热点
5G技术普及
5G技术的广泛应用为新媒体行业带来 更快的数据传输速度和更低的延迟， 提升用户体验。
虚拟现实与增强现实
VR/AR技术的不断发展为新媒体行业 带来新的内容呈现方式，拓展应用场 景。
AI技术运用
人工智能技术在新媒体领域的应用日 益广泛，如智能推荐、语音识别等， 提高内容生产和传播效率。
简洁明了的界面设计和便捷的 操作流程能够提升用户体验， 降低用户使用难度和学习成本 。
保障用户数据安全和隐私是新 媒体平台应尽的责任和义务， 也是提升用户体验的重要方面 。平台应采取有效措施加强数 据安全管理和隐私保护力度。
04
竞争格局与主要企业分析
国内外企业竞争格局概述
国内外新媒体企业竞争现状
带货、社区团购等，为用户提供了更多消费选择。
用户体验优化策略探讨
提升内容质量与创新性
强化互动与社交属性
优化界面设计与操作流程
加强数据安全与隐私保护
为满足用户日益增长的个性化 需求，新媒体平台应不断提升 内容质量与创新性，打造具有 独特风格和观点的内容产品。
新媒体平台应增强互动与社交 属性，鼓励用户参与内容创作 和分享，提升用户粘性和活跃 度。
加强与主流媒体、行 业媒体等的合作，提 高品牌曝光度和影响 力。
关注行业发展趋势，及时调整战略布局
密切关注新媒体行业的发展动态和趋势，包括政策变化、技术创新、市场热点等。
根据行业发展趋势，及时调整自身的战略布局，包括产品升级、市场拓展、合作联 盟等。
加强与行业内外的交流与合作，共同推动新媒体行业的健康发展。
平台化运营
新媒体企业可以通过开放平台、共享 资源等方式，吸引更多的开发者和合 作伙伴加入到自己的生态系统中来， 共同为用户提供更加丰富、优质的新 媒体产品和服务。这种平台化运营模 式可以降低企业的运营成本和市场风 险，提高企业的创新能力和市场竞争 力。
新媒体运营期末考试试卷答案
《新媒体运营》期末考试试卷答案注意事项：1．本试卷为闭卷考试。
2．应根据授课内容展开描述，有独到见解可加分。
3．请在两小时时间以内完成。
一、单选题（每小题2分，共20分）1.2000年以前，新媒体运营主要以下面哪种运营方式为主导（）A.用户运营B.产品运营C.活动运营D.内容运营2. 以下哪种不属于运营能力（）A. 战略能力B．策划能力C．执行能力D．编程能力3.以下不属于“用户运营”中“执行思路”的步骤是？（）A.拉新B.促活C.留存D.用户渠道4.新媒体运营工作的起点是（）A.用户画像B.产品矩阵C.运营策划D.用户体系5.以下不属于“平台型”产品运营策略的是（）A.规则引导B.口碑传播C.活动统筹D.渠道搭建6.以下不属于“内容运营”核心环节的是？（）A.选题规划B.内容策划C.形式创意D.放心售后7.以下不属于企业新媒体内容运营七个核心环节的是哪个？（）A.用户痛点挖掘B.选题规划C.内容策划D.内容传播8.以下不属于活动运营“执行阶段”的是？（）A.活动预热B.活动发布C.过程执行D.效果评估9.（）是活动运营的根基。
A.整合策划B.过程执行C.活动发布D.目标分析10.关于对新媒体案例进行有效拆解的七种方法，以下说法正确的是？（）A.效果数据拆解法B.同类对比拆解法C.三方观点拆解法D.以上都是二、多选题（每小题3分，共30分）1.以下属于新媒体运营必知关键词中“策划类”的有（）A.用户画像B.产品矩阵C.运营策划D.ARPU2.以下属于企业需要的新媒体能力的包括（）A.用户洞察能力B.热点跟进能力C.渠道整合能力D.数据分析能力3.用户运营工作主要围绕几个方面展开，包括（）A.拉新B.促活C.留存D.转化4.以下属于互联网产品生命周期的概念的是（）A.验证B.启动C.增长D.稳定5.内容运营中的“运营”指的是（）A.系统的运营工作B.体系化的运营思路C.完整的运营流程D.偶尔撰写一两篇阅读量高的文章6. 用户与企业的连接，发生在以下哪些场景中？（）A．售前 B．销售 C．交付 D．服务7.常见的流失用户触达途径有（）A.电话/短信B.微信公众号C.微信个人号D.邮箱8.为了保证活动按照既定的方案精确执行，运营者需要高度关注以下哪三个方面？（）A.事B.物C.人D.活动物料9.活动运营的完整流程包含的三个阶段是（）。
市场 在哪里？
要 知道 他们 投 入的 不仅 仅是 Ｉ 机 顶盒 ， 有 ９１ 的 网络改 造费 用 。但 是 ，笔者对 其未 来 的盈 利前 景并 不 怀 Ｐ 还 、亿
疑 ，理 由有三 ：一是 网通拥 有全 程全 网的 网络 及 强大 的营 销能 力 、服务 能 力 ；二是 ９１ 的网改 投入 绝非 仅 仅 ．亿
维普资讯
市场 在哪里？
数 字 化是 手段而 非 目的 ，王太华 局 长 如是说 。 目的 是要 明显 地改 善 服务 ， 这是 从 宣传 角度 而言 ； 产业 角度 来说 ， 是要 赢得 市场 ， 白 了就 是 要挣 钱 。 从 就 说 但 是 ，市场 在哪里 ？
从郑 ４ 回京后 ， 机场 直接 赶 到 另外一 个会 场—— 由互 联 网协会 Ｐ Ｐ 进联 盟组 织 的一 个关 于 Ｐ Ｐ 术与 ＇ １ － ｌ 从 ２推 ２技
业 务交 流会 。会上 一家 Ｐ Ｐ 术公 司的 演讲 令我 感慨 良多 ：他 们研 发 的技 术使 用 户能够 通过 ５ ２ ２技 １Ｋ的 Ａ Ｓ Ｄ Ｌ网 络 浏览 视频 ， 正版 路 线 ，已与 北京 等 地的 电视 台合 作 ， 取免 费收 看 、通过 视频 网络 广 告作 为营 收模 式 。合 走 采 作 的客 户甚 至包 括几 个数 字 付费 频道 ，根 据总 局 的现 有规 定 ，付费频 道 在 电视上 播 出是 不允许 带 商业 广告 的 。 每次 参 ） Ｉ 业 界的 活 动我 的脑 袋都 需要 加 速运 转 ， 种 活 力 、 种 创业 的激 情 、 ＪＴ ｌ ｌ 那 那 那种 削尖 了脑 袋挖 掘 市场 的劲 头 令人 叹服 。由技 术介 入业 务 ，进 而构 建渠 道 ，是这 个 领域 的共 性 ，也 是风投 看 重这 个领 域的 原 因 。 于 类似 对 这 样 的 Ｐ Ｐ 术 公司而 言 ，市场 在哪 里 ？ 可以说 根本 就 不存 在 ，但是 他们 硬 是能 打拼 出一 块 天地 来 ！ ２技 再 回头看 看我 们 的广 电行业 ，看看 我们 的 有线 网络 ，我 们拥 有 “ 舌 ”的绝 对 “ 治牌 ” 喉 政 、拥 有视 频 服务 的加工 厂和 最粗 的运 输 管道 ， 拥有 电视 广 告及 有线 电视 收视 费 的原 有积 淀 ， 有数 字化 、网络 化技 术带 来 的全 拥
主流媒体付费新闻内容的创新策略分析
主流媒体付费新闻内容的创新策略分析作者：郑绮琦来源：《今传媒》2021年第01期摘要：主流媒体建设付费模式一直是中外报业集团持续探索的方向。
本文在主流媒体探索付费新闻内容的背景下，通过道斯矩阵分析模型，对财新传媒的付费产品“财新APP”的创新策略进行分析。
研究发现该传媒产品在付费内容转型中，具有扎实的内容生产能力、良好的付费用户画像和使用场景拓宽的优势，但同时核心内容与当前的付费市场不符等产品特点却对其发展形成了制约。
从外部条件来看，社会背景下的深度媒体融合等大趋势为财新传媒付费产品的发展提供了更多机会，而侵权行为和激烈竞争也使其发展面临不少障碍。
因此，主流媒体应该通过突出自身特点、提高互联网意识、建构社区场景等方式，打造更符合市场需求的产品。
关键词：知识付费;媒体转型;付费新闻内容中图分类号：G21文献标识码：A文章编号：1672-8122（2021）01-0136-04付费墙（Paywall）是当前知识付费语境下，传统报业为其网上数字内容建立的支付模式，其实是一种基于新闻内容付费的收费模式。
当前美国报业在探索付费墙的道路上实现了三种常见的新闻内容付费模式，一是计量式付费墙，即用户可在限定期限内免费阅读一定数量的内容;二是分类式付费墙，即对在线内容进行分类，对具有竞争力的内容进行收费;三是分离式付费墙，即设置付费与免费两个网站，免费的网站只提供部分内容[1]。
西方主流媒体的付费墙模式已非常成熟，但当前我国的纸媒付费墙模型还在探索阶段，目前仅有财新传媒、三联“中读”和《南方周末》三家。
而在这三家中，财新传媒是专业的财经媒体，具有良好的专业性知识。
在2018年收费墙模式上线后，独立访客超5000万，注册用户数超200万，付费用户累计超20万，付费内容覆盖机构用户近百万，月平均访问量过亿，是我国目前较为成功的建立付费墙的媒体。
但目前在学界，对于财新传媒的付费墙模式的探究却较少，为数不多的研究学者肖万宁以财新传媒推出的“财新APP”为具体案例，分析了我国网络新闻内容付费模式的创新研究[2]。
2024年数字化时代的媒体趋势
互联网普及与移动互联网兴起
01
随着全球互联网普及率的不断提高，特别是移动互联网的快速
发展，数字化已成为时代发展的重要趋势。
大数据、云计算与人工智能技术应用
02
大数据、云计算和人工智能等技术的广泛应用，为媒体行业的
数字化提供了强大的技术支撑。
消费者需求与行为变化
03
在数字化时代，消费者的信息获取、传播和娱乐需求发生了显
短视频与直播内容持续火爆
1 2
短视频平台不断崛起
短视频平台用户数量持续增长，成为数字化时代 的重要媒体形态。
直播形式不断创新
直播+电商、直播+社交、直播+教育等新模式不 断涌现，拓展直播内容的应用场景。
3
短视频与直播内容质量提升
优质内容创作者获得更多支持和回报，促进内容 质量不断提升。
社交媒体平台内容整合优化
市场竞争格局变化及企业应对策略
市场竞争格局概述
数字化时代，媒体行业的市场竞争日 益激烈，传统媒体与新兴媒体之间的 竞争不断加剧。
企业应对策略
媒体企业需要加强市场调研，了解市 场需求和竞争格局，制定差异化的市 场策略。同时，加强品牌建设，提升 品牌影响力和美誉度，以费意愿增强
随着用户对优质内容的认可度提高，付费观 看成为长视频平台的重要盈利模式。
长视频与短视频相互融合
长视频平台借鉴短视频的传播优势，短视频 平台则加强长视频内容的布局和推广。
CHAPTER 04
数字化媒体传播渠道变革
传统媒体转型升级路径探讨
数字化技术融合
将传统媒体与数字化技术进行深度融合，提升传 播效率和互动性。
数字化转型必要性
01
适应市场变化
媒体创新与变革论坛主旨演讲发言稿
媒体创新与变革论坛主旨演讲发言稿尊敬的各位嘉宾，亲爱的观众朋友们：很荣幸能够在这个媒体创新与变革论坛上，发表一次主题演讲。
今天，我将向大家分享关于媒体领域的创新与变革，并探讨对于这个行业的未来展望。
随着科技的飞速发展，媒体行业也经历了翻天覆地的变化。
传统媒体正在不断被数字媒体所取代，新兴技术的涌现为媒体行业带来了巨大的机遇和挑战。
我们正处在媒体创新的时代，这也意味着我们要迎接改变与变革，以适应这个充满活力和不断变化的环境。
首先，媒体创新带来了对内容传播形式的变革。
互联网媒体的兴起使传统出版媒体的地位受到了冲击。
新媒体技术的应用，如社交媒体、短视频平台等，使传媒逐渐走向移动端和社交化传播模式。
这为媒体从业者提供了更多创作和传播的方式，也加大了传媒对受众的互动性需求。
传统媒体必须跟随潮流，利用新技术手段，创新内容形式，以满足现代读者在信息获取、互动传播等方面的多元化需求。
其次，媒体创新推动了传媒与技术的融合。
人工智能、大数据、区块链等技术的应用，为传媒提供了更多的机遇和解决方案。
媒体可以通过人工智能技术，实现内容推荐的个性化和精准化，提升用户体验；利用大数据分析，可以更好地了解受众需求，预测趋势和改进产品；区块链技术的应用，则保证了信息的真实性和可信度。
创新技术与传媒紧密结合，将给行业带来更多新的发展机遇。
第三，媒体创新要求传媒从业者具备更多的创新思维和能力。
在这个变革时代中，传统的经验和思维方式已经不再适应快速变化的市场需求。
创新是媒体行业发展的关键。
传媒从业者需要具备创新意识，保持敏锐的市场嗅觉，不断追求更好的解决方案。
此外，传媒从业者还需要具备批判性思维和信息判断能力，面对信息泛滥的社会环境，客观、准确的新闻报道和信息传播显得尤为重要。
尽管媒体行业发展的诸多变化，我们依然面临着一些挑战。
信息泛滥、虚假新闻、用户隐私等问题成为了媒体创新与变革中需要解决的难题。
传媒从业者需要思考如何在信息大爆炸的时代，提供可靠、准确的信息；如何平衡商业利益与公共利益之间的关系；如何保护用户隐私与个人信息的安全。
聚焦主流价值引领 关注媒体融合创新
聚焦主流价值引领关注媒体融合创新作者：张志伟来源：《新闻论坛》2021年第03期2021年5月14日至16日，第七届视听传播高峰论坛暨第三届网络文明建设高端论坛在浙江越秀外国语学院举行。
此次会议由全球修辞学会—视听传播学会、浙江越秀外国语学院主办，浙江越秀外国语学院网络传播学院、绍兴市网络舆情研究院承办。
来自北京大学、北京师范大学、中国传媒大学、中国人民大学、西南政法大学等近80多所高校和科研院所的200多位专家、学者、行业精英和青年学子围绕“价值引领、融合创新：视听传播发展与变革的实践图景与态势”这一主题进行了深入研讨。
此次论坛主题鲜明，学术研讨和实践考察相结合，取得了一系列富有前瞻性、启发性的学术成果，对提升“主流价值引领”、推动视听传播的发展与变革、加强网络文明建设具有重要意义。
一、主流价值引领：视听新媒体时代的责任和担当北京大学新闻与传播学院博士生导师、全球修辞学会会长、国家传播学会会长陈汝东教授在题为《论新时代媒体的异化》的发言中指出，改革开放以来，我国用40多年的时间，完成了工业化、信息化、数字化，全面迈入了小康社会，朝着数字化、量子化社会发展，但媒介主体、媒介信息、媒介功能等却发生了异化，使媒介从其本质属性——作为信息载体、交流的符号及其相关的主体、功能、机制等，向其对立的相反的方向发生了不同程度的转化。
媒介平台正在垄断媒介技术，媒介信息庸俗化、冗余化正在加深，知识生产与传播同质化正在加重，主流价值引导迫在眉睫。
陈教授总结了九种媒介异化的类型并深入剖析了媒介异化的现象和成因，指出媒介异化带来了媒介主体的奴化、媒介资本的垄断、思维的平面化等问题。
但是，只要采取合理有效的措施，新兴媒介将会获得创新性发展。
大数据、云计算、人工智能、AR的广泛应用给网络影视发展注入了新鲜血液，内容平臺的扩张使网络影视的发展越来越好，但同时也加大了主流价值引导的难度。
北京师范大学艺术与传媒学院博士生导师张智华教授作了题为《视听说高科技促进网络影视发展与传播——兼论视听说传播变革与网络文明建设》的主旨发言。
打造七大专业频道 抢占电视分众市场——广东电视台数字付费电视频道运营思路分析
抢 攻 频 道 资 源 ： 目 标 明 确 个领域 ， 建设 文化 大省 是广东 的 一项 重大 政治 目标 ， ，其 中最有 代 表性 的 艺术 便是 戏 曲艺术 。在广 东 ，粤 曲 （ ） 剧 、潮曲 （ ） 戏 曲 剧 等 节 目长 期在 中老 年 观众 中有 着极 高 的收 视 率 ，开办 专 业的 岭南戏 曲频 道优 势独 特 。 于是 ， 在广 东省 内播 出的 《 岭南戏 曲频 道 》被列入 了申办 名单 。 另一 方 面 ，广东 作 为全 国 经济 最 发达 的 省份 之
２０ 年 ， 东省广 播 电影 电视局 作 出了加快 广 ０３ 广 东 省数 字付 费 电视推进 工作 的有 关决 定 后 广 东 电 视 台随 即设 立 了数字 电视编 辑部 ， 手进行 有 线付 着 费 电视 项 目的市 场调研 。此 时 ，国 内不 少同行 已经 抢先进 入 了数字 付费 电视 市场 ， 多频道 的 申办 也 许 已经进 入审 批阶 段 ，台领 导 敏锐 地意识 到 ：只有 急 起直追 ， 极加 入到 数字 付费 电视 的频道 资 源争 夺 积 战中， 才有 可能 在 未来 的新媒 体 竞争格 局 中赢得 主 动权 。为此 ， 们 加快 了市 场调研 和 申办频 道 的步 我
、
面对 中 国数字 化 的改革 浪 潮 ，广 东 电视 台
是 怎样 走 上 抢 占 数 字频 道 资 源 的道 路 的？ 这 些 争 取 下 来 的 专业 付 费频 道 究 竟 有 它 存 活 和 发展 的市
场需求吗？
二 、 制约数字 付费 电视发展 的资金 、 目源等 在 节 困难面前 ， 频道 经营者是 怎样在 政策 允许的前提 下 ， 通过 市场化 和资 本运 作突破 产业 瓶颈 ，求得 频道 的 可持续 发展 ？ 三 、数字 付费 频道 如何 通过 资源 的合理 配 置和 整 合 ， 能摒 弃综 合频道 的通病 ，以专业 化 、个性 才
个性化生活看数字付费主题频道
个性化生活看数字付费主题频道
佚名
【期刊名称】《有线电视技术》
【年(卷),期】2004(11)16
【摘要】无
【总页数】1页(P87)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.市场化运作：数字付费电视的生存之道——网络公司和付费频道如是说 [J], 王炯
2.从市场评选活动看付费频道市场进程与观念转变——第七届数字新媒体年会总经理论坛内容连载（二） [J], 李晴
3.挖掘节目资源形成主题优势——付费电视频道主题化编排的应用与思考 [J], 陶春晓;胡艳梅
4.数字电视付费频道的发展——简介中央电视台数字国防军事频道 [J], 刘小兵;张莹
5.新媒体背景下数字付费电视频道的发展瓶颈与转型对策
——以广东广播电视台《房产频道》为例 [J], 张晓卉
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全国数字频道市场与央视数字频道分析
一、当前全国电视频道概况截止到2011年，目前我国电视台总数达360多家,电视频道接近1230套,平均每个电视台拥有近4个频道;全国范围内可接收的频道129个,全国城市可收视的频道是69个。
二、当前数字频道市场形式分析中央电视台以数字产业集群的统一面貌出现，包括中数传媒、央视风云、中国有线、央视国际等旗下企业。
可以预见，此前不久获得第二张IPTV牌照以及多项数字新媒体业务许可的央视国际将成为业界与媒体关注的焦点。
当上海文广在IPTV、移动电视、手机电视等新媒体领域成为全面的领跑者之后，做惯了老大的央视必然不甘落后，记者了解到，汪文斌在执掌央视国际之后不久，即率领部下到上海“取经”；当文广旗下的东方宽频全力出击德国世界杯之时，央视国际也随着央视的报道转播大队人马进行了“热身”。
目前央视旗下全部数字频道一览北广传媒也是以集团军的姿态出击BIRTV，歌华有线、鼎视传媒、移动电视、城市电视，涵盖了有线电视运营、付费电视集成、车载移动电视以及楼宇电视等多种业务形态。
北广传媒在本土亮相，定将全面呈现其数字电视及其他新媒体业务最精彩的内容。
南方广播影视传媒集团包括付费频道、移动电视及手机电视。
南方传媒成立于2004年1月18日，以广东电视台、南方电视台、广东电台、广东省广播电视技术中心、广东有线电视网络股份有限公司为主体，全省19个地市的广播电视台为成员单位，是全国第一家由省、地、市三级广播电视系统联合组建的传媒机构，也是目前我国规模最大、实力最强的广电集团之一。
这种独特的资源整合模式，使南方传媒具备了从内容制作、传输到播出的全产业链业务能力，加之数字付费频道、移动电视、手机电视方面的新媒体业务，形成了一个完整而立体的媒体平台。
文广新媒体则将掀开其DMB手机电视的面纱，展示依托DMB技术的手机电视技术方案及运营模式。
北京人民广播电台作为广播业界的佼佼者，正从传统的广播机构向新媒体领域拓展，北京悦龙、北京网视在数字多媒体广播以及网络电视方面的进展值得关注。
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从市场评选活动看付费频道 市场进程与观念转变
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中广协会数字付费频道工作委员会常务副会长、北京中广网媒信息咨询有限公司董事长 李晴
付费频道这项活动是从２０ 年开始的。 ０ ４ ０４ ２０年我们公司接 最后是五个平台， 这样起步了 中间 。 还发了 个文件， 那个文 件就 比 到计财司的一个任务， 就是推广付费频道， 为什么第一 届推广工 较模糊了， 频道自己能不能经营？能不能面对网络公司？那个文 作交给我们呢？因为最早推付费频道这项工作是由我们来做 的。 里面没有说不能， 也没有说能。 但是后来就慢慢地交给平台去做
要让频道能看见这个数据， 用数据说话。
为了帮助频道建立注重市场数据 的管理思维， 我们采用了
所以说是在共同服务市场， 要互相尊重。
有的同志问， 为什么频道到了现场才评 “ 最受网 络欢迎” 的
市场评选的方式， 这也是我们创新的一种推动形式。 想拉近网络 奖项， 频道不到场不让评。 我说， 我们评选有两种， 前面的评选 不管到场不到场都有； 但是后面的， 和频道之间的关联 ， 付费频道， 离开了网络就不Ⅱ付费频道 ， Ｕ 就 是按市场数据调研出来的， 只是电视台的一个栏目。 当时的频道， 刚刚把投资的钱烧完 ， 没钱了， 市场还没出来。网
第一， 为什么说起步偏？付费频道一开始是怎么来的， 还得 时认识不是很深刻， 但发现有问题 ， 我举两个例子， 说付费频道 从我们的体制说起， 我们的体制是事业体 制， 又想做市场， 又有 里当时有购物频道， 还有电影频道， 电影频道用５ ： ：１ ４ 方式还可以
公益的 事业 ， 两方面搅到一块的时候 ， 我们面对一个 市场性的东 谈， 电视购物频道你要５ ： ：１ ４ 给钱７ 反过来给钱还差不多。 所以不 西， 把它归 纳到了 公益事业里面去。 能用一种模式。 现在我们明白， 付费频道不 是过去传统媒体的机
当初网络起来了， 通道 多了， 要播内容 、 要盈利、 要做付费 制， 是一个行业， 是一个窗口， 是一个产品， 每～个频道只要行业 频道 。 然后组织我们到国外考察 ， 回来打了～个大报告要做几 不一样， 它背后的盈利机制也不一样。 十个频道。报上去的时候， 当时的政策就放了 一个红灯出来 ， 按 模式僵化还有一点就是， 我们的平台应该起到帮助频道去推 当时广电条例做频道只能是播出机构 ， 但有领导很支持这件事 销、 去做市场营销的作用。 一个频道面对着几百个网络公司， 确
最受网络欢迎的评选一定是到场的， 因为网络公司那么多总经理，
市场评选我们已经评选了四届， 第一届在海南 ， ０ ８ 尊重你们， 是２ ０ 年。 给你们评选 ， 你不到场， 是不尊重网络公司。 我们通过评选 ， 还有一个需要转变的观点就是市场需求的
络当 时也很困难， 网络改造 ， 只能拿频道说事， 虽然都没赚到钱， 观点。 我们这个评选当中 不让任何商业因 素干 扰评选公正性。 为
不利于竞争。 而且当时中央电 视台在各地的情况大家都知道， 是 建立创新的思维 ， 我一直安排频道的人了解新技术。 就想告诉
老大。 频道有矛盾， 网络也有矛盾， 所以我们就应该多建立平台。 大家新技术还在 变， 有线电视也在发生一些大家感到有危机的
Ｗ ＷｒＣ ／０２ｆ，ｆ Ａ Ｉ Ｗ ２１￣４Ｊ ＤＯ＆Ｔ ＬＶＳＯ Ｆ Ｒ Ａ ＩＮ／ Ｉ 置‰ ５ ｔ ｎ／ ｉ －Ｅ Ｒ ｌ Ｅ ＥＩＩＮＩ Ｏ Ｍ ＴＯ ／ ｌ ｌ Ｈ ３ Ｎ 广 言
在第一届付费频道展会上， 大概只有十几个频道， 年跟踪， ７ 我总 了， 等交到平台的时候， 问题就出现了， 利益分配方式用什么样的
结了 九个字： 起步偏、 模式僵、 创新难， 这就是付费频道的 现状。 机制？当时的想法是５ ： 给地方５ 给节目４ 干线传输１ 我当 ：１ ４， ， ， ，
巾 ／ 费ｏ 频 Ｒ ＆ Ｔ 道 Ｉ Ｆ ｃ ｕ ｓ
让他们关注—下， ＿ 重视频道。 同时让频道也要重视、 变化， 手机电视， 还有互联网上都在变， 新东西还在不断涌现。 频道很重要，
不要把网络公司当做对手。 我们维权 ， 维什么权 频 道产品应该怎么变７在体制内， 现行政策下， 在不能选择 的 尊重网络公司， 网络公司和你一块卖、 一块赚钱。 情况下我们怎么奋斗７我们做了一项工作， 就是市场数据的监测， 呢？这个产品在市场上有销路，
场接轨。
第三 ， 创新难。我们 的好 多频道后面的主办单位不了解市 场、 不尊重市场， 也不了解技术跟市场之间的关联， 思想还停留
第二， 模式僵化。 我举个例子， 刚开始时播出只有一个平台， 在传统媒体 的框框里面。 将传统媒体中电 视台是老大的 思维也
就是中央电视台。 我们感到不妥， 跟某位领导说， 只有一个平台 带到付费频道里面了 把 自 ， 己当 老大。 帮助频道的同志们 做 为了
情， 鼓励全国的电 视台 参与到付费频道的申 报当中 我记得当时 实道， 它 最有鼓动性 的一句话是， 你们都是省级频道 ， 你们做完付费频 对自 己的频道是感兴趣的， 其他频道确确实实 对 做的工作比较少 道就是全国频道， 跟中央电 视台一样 ， 面向全国的。 这话很有吸 可以理解 ， 平台力量也有限。 每个频道的宣传点不一样 ， 应该怎
引力， 但这个时候就 已经注定了付费频道起步就偏掉了， 它和网 么做？我们想， 是不是应该借助社会的力量， 这是营销 ， 它跟播 络脱钩了。因为我们在国外看得很清楚， 频道好与不好， 市场卖 出一点关系都没有。 我们的政策如何制定才能避免模式僵化？
得怎么样， 网络随时能看到的， 一看不行马上换节目， 完全与市