车间工作心得200字

车间工作心得200字
车间工作心得200字篇1
车间是企业生产任务的主要执行者，也是确保安全的关键责任人。

车间的安全建设在企业的安全管理中占有举足轻重的地位。

我所在车间是压型板生产车间，主要负责生产各种瓦型单板和折弯件等产品。

结合我们车间的实际情况，我谈一下车间安全管理建设方面的意见。

企业稳定、安全的工作环境是我们每一位员工所共同创造的。

提高人员素质是安全管理的根本，抓人员的安全素质要从增强职工安全意识、加强安全知识学习、提高员工的技能水平这三点做起。

我认为应该从以下几个具体方面做起:
1、在班前会上，各班要在安排当日工作任务的同时，向成员提出需要安全注意事项;在班后会上，应对当日班组管理的安全情况作出小结。

坚持天天召开两个会，天天敲响安全警钟，久而久之使得员工树立安全意识，只有安全意识提高了，我们才能在生产中真正对待安全工作。

2、各班要在工作闲余时间充分学好安全知识和掌握工作要领，把公司的安全制度铭记在心，并且掌握一些相应的急救知识。

3、要保证施工操作安全，仅有安全知识是不够的，还必须有精湛的专业技能。

车间要不定期举办专题学习班，班组也要定期组织学习，每个人都必须参加。

不定期举办一些竞赛活动，鼓励优胜者。

同时给落后者一种压力和鞭策。

4、健康的设备是车间安全生产的基础。

车间的安全一定要把设备管理作为重点，着重抓好设备巡查工作。

首先操作人员要在操作前对设备进行检查，发现缺陷后必须马上通知检修。

其次检修人员要坚持每周巡查设备，一旦发现缺陷，检修人员须尽快赶往现场处理。

车间工作心得200字篇2
这次实训我体验了真实的车间生活，和一线的工人一起工作一起生活，让我对社会有了更深的认识，对生活有了更好的体会，对未来有了更多的思考。

在这里我要感谢政府、东风小康和学校给了我这次锻炼的机会，这次实训让我受益匪浅。

在还没有来小康之前，我就在想，一定要珍惜这次机会，所以给自己定了几个目标。

一、搞清自己以后工作的大概内容;二、搞清自己以后工作的环境;三、锻炼自己的交际和表达能力;四、结交新朋友。

但来到小康以后我们发现这儿的工作与我们想象的有些不一样。

经过简单的军训和培训以后我们就直接被分到总装车间做了装配的工作，这和我们的专业基本没什么大的联系。

但后来知道政府弄给我们的这个实训工作并不是让我们来做我们专业相关的工作的，也就释然了。

但在这工作了二十几天后，我又有了新的认识。

每天早上七点半进厂门，晚上基本都是六点过出厂门，每天的工作时间都是接近十个小时，而且工作量也很大，这着实让我们这些每天在学校睡懒觉又不爱运动的大学生很吃不消。

所幸我们都坚持下来了。

但也是从这二十几天的汗水中真正学到了我们在学校学不到的东西，不论当初我们如何抱怨，坚持下来以后，我们都获得了很多宝贵的东西。

车间
我的第一个收获就是熟悉了车间工作情况，包括工作环境和车间基本管理制度。

进入车间给我的第一印象就是干净、整洁、有序。

和我以前工作过的几个小厂相比，东风小康是一个名副其实的大企业。

再说车间的基本管理制度。

一个车间(总装车间为例)有一名主任，三名课长，四名工段长。

主任总管整个车间，三名课长分管不同任务，而四名工段长各自管理一个工段。

且每个工段有数名作业指导员。

早上7:40由工段长或指导员集合点到并公布当天大概任务。

10:00休
息，时间为十分钟。

12：00吃饭和午休，时间一个小时。

下午13:00上班，15:30休息，也是十分钟。

下午下班时间不定，一般18:00左右。

工人们
乐观、积极是这里的工人给我的最初的印象，也是最深的印象。

他们的工资不高，可以说有点低，在1400~2000之间，但他们工作都很认真踏实。

工作快速的让人吃惊90后霞妹儿，工作认真但有幽默的勇哥，笑起来极其可爱凤姐，热情友善的小红姐，小的不像话的“廖总”(才十七岁)，不爱说话的参军儿，害羞腼腆的露露(估计也不大)……遇到这些人并和他们成为朋友是我这次实训最大的收获。

他们让我对以前就明白了的道理有了更深的认识，比如说对待生活的态度：不论生活是什么样的，你都要以快乐的态度对待生活。

一起来实训的同学
问起同学们的实训情况，我的第一反映就是仨字儿，不容易。

我们都是至少读了一年大学的人，在学校在家基本都是少爷小姐级别的，都是很长时间都没干过体力活的，但这而二十几天同学们都坚持了下来，尤其是三个女生，真的很不容易。

相遇是缘分，但一起同甘共苦过后，就成了兄弟成了姐妹。

我相信，我们都不会忘了这段记忆，亦苦亦甜的记忆。

东风小康
最后说说东风小康公司，因为时间比较短，而且接触的部门比较单一，所以对整个公司还不是很了解。

但东风小康给我的整体印象还是很好的，管理严格、风气良好。

因为是新厂区，制度和设施还在不断改良，但已日渐完整。

我很看好小康，希望小康越来越好。

车间工作心得200字篇3
随着装配车间实习的结束，三周的轮岗实习也结束了，即将进入新的实习岗位。

在装配车间最重要的三点是安全、质量、生产。

安全不管在那个地房方都是第一位的。

油漆是易燃易爆物品所以涂装防火应该高度重视;装配车间的上下件都是大件注意不要碰伤压伤;时刻注意挂壁的检检查。

工作服必须穿戴，装配车间出入要登记。

涂装车间注意职业病的防护，要走观光通道，不要从挂件下通过防止挂件掉落伤人。

叉车室内最多开5码，室外最多10码。

塔基下不要停留，时刻注意危险源，想好应急逃生路线。

质量是一个企业发展的保证，“盯住不落实的事，追究不落实的人”。

涂装的质量主要体现在外观，例如飞溅、焊珠、焊流、漏焊等。

外观质量是给人的第一映像，所以要重视。

质量要人人把关要做到“过手有责”“道道把关”。

装配车间最容易错发漏发，因为塔基主要是以散件形式发货。

如果漏发错发将导致塔基不能组装。

所以发货一定要细心仔细。

装配车间是质量的最后把关者，所以更加要有责任心。

发现问题及时找补。

生产是一个复杂而繁重的过程。

发货员工要相互配合，找到时间节点，有默契这样就能高效而轻松的发货。

发货时间要保证人员不能闲置。

车间生产流程要成套性，涂装也要成套喷涂。

配焊要及时，且下支座爬升架配好后就不能互换。

生产过程中时刻注意产品的质量，不可马虎。

制约备货的关键就是缺件。

还有就是员工责任心不强，
意识不强，不能做到5S及“整理、整顿、清扫、清除、素养”。

要做到对事不对人，要有强制性。

在装配车间的几天里我发现1.在发货时人员混乱没有条理，发货速度慢。

2.不合格产品没有及时清理
3.配焊工具随处乱丢
4.器件直接落地
5.产品摆放杂乱。

6涂装车间喷涂不仔细有漏喷。

可以通过现场管理教育引导改善现场质量;通过强制性和奖励政策改善。

比如一个月检查发现有不合格的给与考核，连续几个月没有考核的给与一些奖励。

通过现场的一些知识培训增强员工意识。

还有就
是进一步完善公司管理制度，加强员工管理。

完善外协配送系统做的没有缺件少件。

装配经常缺件主要是因为外协没有及时配送;自制没有及时完成计划;产品不合格。

多发展本地供货商做到多家供应商，有竞争才有动力，才能高质量的完成外协任务。

自制件要及时跟踪，及时催促，保证货源。

产品检测从源头抓起，过手有责，强化每个人的责任心，把住质量关。

在装配车间真正意义上对塔基产品有了一个概念，一个整体的认识。

了解到了塔基是怎样从一根根钢管变成一个合格的塔基产品。

所有的部件都在装配车间陈列着。

看到了从生产到发货的全过程。

增长了知识，开阔了视野，为我在后面工程制造部做实习计划调度打下了一个坚实的基础。

车间工作心得200字篇4
多月了，这段的实习是我从学生时代迈入社会的过渡的过程，使我感触颇深。

兴来到生产科实习，实习前我对“生产科”名词陌生，在的带领下，怀着忐忑和激动的心情来到生产科办公室，与生产科的每位工作人员了介绍。

初到生产科，有管工带我生产科的工作流程及各分队的运行情况，每天要做生产日报，每周要做周报，每月要做月报。

日报使我详细地到有鄂南、鄂北、新疆、哈国、舞阳五个工区，每个工区是由几个分队组成每个分队每天的工作情况。

前几天日报由管工，各工区发来的日报问题或有疑问，管工就会或电话与工区人沟通，达成意见后即可日报，我只需要多看，多问，多思考。

在管工的带领下我很快了状态，并且开始由我尝试着独立日报，次做日报我非常不自信，期间遇到问题，管工都会耐心地与我讲解，一段的学习，我在管工的下可以独立日报了，使我信心大增。

周报如此，但月报还需的工作经验才能为。

的工作生产科的各位都为我做了介绍，还需要学习才能度过我的学生时代。

在整
个实习过程中，我每天都有新的体会，最后总结了四点;要有不懈的精神。

要勤劳，任劳任怨。

要虚心学习，不耻下问。

要确立的，并端正的。

才能地。

融洽，工作人员之间关系都很不错，我平时话不多，但我却能感受到非常欢迎我并且对我。

在的环境下实习使我心情愉悦，工作充满激情和活力。

我会珍惜这次难得的实习机会，搞好人际关系，学习技能知识，为我将来的发展打下的基础。

车间工作心得200字篇5
(1)、细节决定成败。

古英格兰有一首著名的名谣：“少了一枚铁钉，掉了一只马掌，掉了一只马掌，丢了一匹战马，丢了一匹战马，败了一场战役，败了一场战役，丢了一个国家。

”这是发生在英国查理三世的故事。

百分之一的错误导致了百分之百的失败，一钉损一马，一马失社稷，这就是细节决定成败!在整个生产流程中，各个工艺参数就是不得不加以重视的细节。

烘烤支架时不对温度和时间控制就很有可能会出现支架异常的后果，导致物料的耗损;点胶时不控制好点胶量就会导致焊线失败或晶片与支架杯的脱落等问题;配胶后胶内空气不抽干净就会使产品内出现气泡……任何一个失误都会导致前功尽弃，导致人力物力
的耗损，影响产品的适时供应。

(2)、团队协作的重要性。

团队是整体，员工是个体。

一个好的团队绝不是所有员工的机械组合，而是每个员工把自己的优势拧成一股绳，挖掘出团队成员最大潜能，使团队优势最大化。

正如一个庞大的蚁群团队，它们的组织体系和快速灵活的运转能力始终是人类学习的楷模。

蚂蚁有严格的组织分工和由此形成的组织框架，但它们不需要任何领导人的监督就可以形成一个很好的团队而有条不紊地完成工作任务，它们一个个体的弱势，并不影响整体的高效运作，反而能创造出高于个体机械组合后的超高绩效。

我们的车间，无论是大功率车间还是小功率车间，也正如蚁群一样是一个庞大的团队，每个员工工作结果都直接影响下一道工序，虽然我们的团队也正如弱势的蚂蚁一样，没有什么高端学历作为支撑，
但每个员工工作都考虑到了整个团队，充分发挥了团队精神，注重了团队协作，在没有监督的情况下亦能有条不紊地完成工作任务。

(3)、认识自我，学会求知，避免眼高手低。

大学刚毕业的我心中或许还存在着心高气傲，还不能很好地给自己定位，但这四天实习，让我更加领略到“闻道有先后，术业有专攻”的真谛。

初入车间，即使我是一名大学生，也不得不承认自己的一无所知，只能把自己幻化成一块海绵，不断地吸收来自四面八方的知识。

在这些老师中，很大一部分的人学历都很有限，虽然他们没有学历的支撑，但是他们有经验作为支架。

从这个方面来说，我站在他们中间，他们就是我的老师，我必须得学习，不断地学习，才能拓宽我往后的道路。

当然，并不是所有人
都是耐心教导我，这也情有可
原，并不是所有人的个性都是热情的，毕竟他们都有自身的工作。

这个时候我不得不把自己的脸皮增厚，仍是不断虚心地求教。

虽然我是本科生，我“眼高”，但我没有经验，所以我“手低”，学习是改变这种状态的途径，我必须在这条道上勇敢前行，路充满荆棘，我却必须披荆斩棘!
车间工作心得200字篇6
近三周来在济公家酒坊营销部的轮岗实习体验，可以说让我身心疲惫，晒黑不少，但却是收获颇丰、乐在其中，又备受震撼。

营销轮岗是与部门人员相互认识开始的，但在第一个简单的“自我介绍”环节就出了问题：我们报出自己名字后就没了下文。

经过与老业务人员的交流，我才明白原来“简单的自我介绍”并不简单，一个完整的自我介绍应该包括姓名、籍贯、专业信息、兴趣爱好、座右铭等等。

作为一个业务员，以上每一项在向别人介绍自己的时候都有助于拉近与客户的距离。

这只是一个开端。

接下来的日子，我从对销售毫不知情到渐渐了解、熟悉，最后能够基本掌握市场维护过程中的一些步骤。

其中最重要的还是“销售八步骤”的学习：做准备、打招呼、细检查、找需求、提建议、达协议、作陈列、勤记录。

“打招呼”要观察店主情绪，选择恰当的话题，“找需求”要从看似轻松的对话中发现问题。

刚开始我因为缺乏较强的沟通能力与敏锐的洞察力，跟着前辈进店后只是机械性地记录，紧张到很难找话题与店主聊天以及发现问题。

后面几天就慢慢放松下来了，既能自如地和店主交流也能发现公司产品销售存在的一些问题，但离做好还有很大距离。

在走访过程中我还发现，店主需要在业务员的不断敦促下才会进货，稍有松懈就可能让竞品趁虚而入。

就这样我白天在外面冒着酷暑拜访客户，傍晚的时候做报表将信息反馈上去。

每天虽忙忙碌碌，但感觉很充实。

营销，的确是份具有挑战性、磨练人意志的工作。

但正因这挑战和磨练，它才变得更有魅力和意义。

成功的营销，不仅仅是销售出东西，更是一种理念的传播：试图让别人理解并接受我们的理念，共同发展。

营销轮岗，是我进入职场跨出的第一步，机会弥足宝贵，回忆过后留给我更多的是收获与思索，我将会以热情的胸怀饱满的斗志投入到下一阶段的工作中
去，期待我的表现吧!
车间工作心得200字篇7
时间飞逝，5个月的车间实训很快结束了。

在刚过去的这段时间里，我学到了很多，成长了很多。

可以说这短短的5个月，不仅仅是在工作上迈出的小步，
更是我大学毕业踏入社会的一大步。

从炎热的夏天到寒冷的冬天，我在车间感受非凡;从冷轧工序的又累又脏到酸洗工序的刺鼻难闻，我深深感受公司员工的勤劳与辛苦;从根本不懂钢管生产工序的我到如今至少略懂一二的我，我深切感受公司领导的关怀以及各工序段员工的细心教导。

这一切的一切都是激励我奋斗，使我进步的源泉。

各工序段的实训顺序差不多是跟着钢管的生产工序来安排的，具体是冷轧、冷拔--固溶--矫切--酸洗--成品检验。

之间另外的一些工序(如：修磨等)也在空
余时间向老员工学习，以解答心中疑问。

实训下来，也想谈谈自己的感受，以自己不完整的知识说说个人的一些想法。

觉得荒管的质量、冷轧工序的好坏是决定做合格成品钢管的保证。

荒管原料的质量好，说明各种金属材料的性质好，使冷轧工序便于加工。

然后配以无损坏冷轧机的规范操作，就能轧出标准的外径、均匀的壁厚以及减少裂缝的产生率。

当然，也不是说其他工序不重要。

要做出质量合格的成品管，也要配以其他各段工序的正确操作。

例如，固溶处理的好坏决定着钢管的耐腐蚀程度，影响其使用年限;成品检验工作的仔细与细心程度，关系着是否有不合格品流出。

除此之外，最想说的是一个好的公司也要有良好的管理方法。

我个人愚昧的想法：最好的管理方法是，拿你最希望别人管理你的方法，去管理你的下属。

最后我想说的还是那句话：谢谢所有关心的朋友们，我会努力的。

车间工作心得200字篇8
经学校安排，我们开始了为期两周的实习，主要是在机械车间进行生产与加
工。

一、实习过程
这两个星期的生产实习，主要是到机械加工工厂生产车间里面实习。

其中有，塑胶模具厂，模具制造厂，还有车桥厂，甚至连世界上闻名的柳工都去过了。

我从原来对工厂是一无所知到现在对工厂初步了解。

终于到了工厂了。

在参观的这几个企业中，有在人们眼里的大型企业，也有小企业。

可能别人是依靠一般工人的薪水与福利来进行评价的。

所以，一般人觉得哪个企业给的薪
水多，福利好，到该企业工作就好。

可是我觉得要判断在什么企业工作适合自己，主要还是和自己有关。

然后进一步来说，毕业生刚毕业从事什么方面的工作和企
业关系也是非常大的。

二、实习分析
一个机械毕业生进了大企业，刚开始是比较理想的工资，而且工作强度不大，有培训期，还有正规的入厂教育。

一切进工厂显得很正规，很全面。

其实这样也体现了一个企业的文化和管理。

例如在机械车间参观的时候，正好遇见机械车间刚招进的毕业生进行入场教育，带头的员工给他们在每一个地方都讲解了一遍，这样的入厂教育很到位。

通过对在职员工的询问了解，一般到机械车间的毕业生刚开始的工作是入场教育、然后是培训，然后才能上岗，该开始的工作是做工程师的助手，辅助工程师的工作。

一般薪水有1000多元，然后每一个人都有单间套房。

到了这样的大企业，分工很仔细，所以每一个人都有自己专门负责的地方。

也许在某个地方，例如工艺或者加工有点错漏，其他大部分的地方要想更改的地方就非常非常的少，一般都是经过前人的经验总结得出来的。

除非采用新工艺，新设备的时候需要大量的研究和实验，大学毕业生的任务主要还是维持生产，提高生产效率。

在大企业能接收许多先进的管理模式，例如6sigama六西格玛管理方法，它是一项以数据为基础，追求几乎完美的质量管理方法。

总的来说大企业在培训和企业文化，管理方面是比较先进，员工能够很好的学习系统的知识，能够看到很多先进的东西，但是大公司分工非常的明确，作的工作都是是很简单的一部分，时间长了就会厌倦，知识面会比较狭窄，失去了
接触其他能力的机会。

如果进了小企业，刚开始工资就不是很高，企业的各方面的事情都要涉及，据了解，可能一开始就直接投入工作，而没有经过培训、入场教育等等。

刚开始就要学习大量的知识来为工作服务。

可能住的宿舍是合住的，条件没有那么好。

小企业很重视人才，人才需求量很大，所以在小企业工作接触的东西会更加广，
得到的锻炼会更加大。

有相当一部分大学生认为，只有到大型企业去干，才能充分发挥出聪明才智，因为大型企业具备了实现人生价值的物质和精神条件，机遇好，福利好，工作稳定，而小企业只有那么几十或几百号人，资金不雄厚，更谈不上什么发展前途了。

其实，有些大型企业里面人才济济，竞争十分激烈，而一般的小企业，对人才的需求如饥似渴，事实上近年，大企业里的大学生“大材小用”，而小企业却多“小材大用”。

总的来说，在小企业工作自己处理各种事情，虽然缺少了系统的企业文化和管理知识，但是能够真正动手去做很多事情(无论管理、技术、客户等等)知识面比较宽，如果以后有机会跳到大企业，能力会大大超过一直在大企业相同
经验之人。

下面是对国内几种企业工作的分析：
民营企业：各种各样都有，层次不齐，效率高的也有，效率低也有，一般都是一个人去干很多事情，工资可能会低一些，但是或许是一个很好提升自己能力的地方，不同的公司不同环境，企业文化一般不是很先进，个人在企业里可以起
到龙头的作用。

台资企业：台资企业呆过的人都会觉得郁闷，但是都不可否认的说台资企业是一个很好的锻炼人的地方，一般的台资企业都会有较好的培训机制，会让你有一个很好的学习过程，台资企业是靠系统作业的，个人的作用固然很大，但是它是靠系统的理念把整个工作系统的分块，一个人只是做很小的一块，工作很简单单调，效率是很高的(可能工作是体会不到的)，即使一个很有能力的人离职也会对公司造成很小的影响。

工资不高不低，工资长的也比较慢，会比较繁忙。

欧美企业：欧美企业追求自由和主动，他们也是靠系统的工作的，这方面和台资企业有相似之处，但是比起台资企业多了一些自由和主动地理念，很多事情工程师有较大的自由去发挥，但是一般的欧美企业英语门槛一定要通过，否则免谈。

欧美企业比台系企业更注重培训，甚至花很大的价钱去培训一个人，所以有
机会进去也是一个好的方向。