地铁工程施工中的安全质量标准化管理策略

地铁工程施工中的安全质量标准化管理策略
发布时间：2022-08-25T06:13:12.360Z 来源：《工程建设标准化》2022年4月第8期作者：赵科平
[导读] 地铁工程投资成本高、建设周期长，地下施工作业环境比较复杂，容易发生安全事故，埋下质量隐患。

赵科平
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摘要：地铁工程投资成本高、建设周期长，地下施工作业环境比较复杂，容易发生安全事故，埋下质量隐患。

新时期正值地铁工程高质量发展阶段，各大城市需要进一步增强此类工程的标准化管理。

本文结合某市地铁工程，剖析了安全质量标准化管理目标、管理手段、管理技术。

并在此基础上，分别对安全标准化管理与质量标准化管理措施进行了具体讨论。

关键词：地铁工程；安全质量；标准化管理；策略
地铁作为城市地下轨道交通，起着连接地面交通，运输人力与物力的重大作用。

新时代随着城市更新水平的持续提高，地铁工程规模有所扩大，数量相对较多，施工中的涌水、火灾、坍塌等事故有所增强，为了有效控制此类施工风险，需要结合《铁路轨道工程施工质量验收标准》及《交通强国建设纲要》中对安全质量标准化管理的要求，从制度、机制、技术、方法、人才等各层面出发，制定行之有效的管理方案。

下面先对某市地铁8号线概况做出说明，再对其安全质量标准化管理策略做出分析。

1、工程概况
以某市地铁8号线工程为例，为西安市城市轨道交通线网建设中的骨干线，是线网中的唯一一条环线，主线贯穿雁塔区、新城区、灞桥区、未央区、莲湖区等5个行政区以及高新区、曲江新区、浐灞生态园区、经开区等4个开发新区。

由于前期工程中发生了污水管道排放造成的涌水，与钢板掉落、焊渣坠落导致的火灾，以及支撑不及时与连续降雨造成的基坑坍塌事故等，其中管线破损事故影响商铺业主共计48户停水，影响恶劣。

所以，在此事件发生后，该施工单位实施了安全质量标准化管理。

2、地铁工程施工中的安全质量标准化管理策略
2.1标准化管理目标
地铁工程施工标准化管理的实质是“通过制定、发布和实施标准，达到统一”管理，旨在推动“最佳秩序和社会效益”的实现。

该地铁工程后期施工中，施工单位充分分析了以往出现的涌水、火灾、基坑坍塌事件后，全面认识到了安全质量标准化管理的重要性。

因此，在总目标牵引下结合8号线后续施工管理需求，明确了“安全地铁，品质地铁，幸福地铁”管理目标，并且将其精准定位到了安全质量管理系统化、标准化、规范化、信息化四个层面。

在前三个层面，重点围绕“城际轨道工程施工统一用表”进行统一编制，在最一个层面，则配套选择了BIM技术。

2.2标准化管理手段
首先，对施工质量验收用表、施工管理用表、综合用三类统一用表进行了具体分析后，将8号线分为两个项目，针对每个项目分别编制三类用表，数量如下：（1）综合用表：22个表格；（2）施工管理用表：22个表格；（3）施工质量验收用表：634个表格，根据子项目，分别编制管线、基坑、模板支架、盾构、隧道等相关用表。

其次，编制时严格按照真实性、准确性、及时性、有效性、完整性、可追溯性进行标准化与规范化控制，确保用表系统能够获得标准化应用。

第三，考虑到编制时间限制，施工单位在明确用表数量与规格后，按照总项目→8号线分部项目→8号线子项目层层下发表格，由各项目管理人员同步编制用表。

2.3标准化管理技术
为了保障编制用表在施工中的有效应用，施工单位选择了BIM技术，搭建了以数据库层→模型层→信息管理层→用户层为基本架构的信息管理平台。

先将CAD设计图导入Revit软件建立设计模型，通过族库功能设置与8号线子项目匹配的族模型，结合表单功能提取各项目工程量，制作施工管理要素与指标清单，建立要素库与指标库。

当管理人员编制完用表后，与数据对比即可实现快速检查。

无误后直接在管理平台中建立表单管理系统，供安全、质量等专项管理小组提取使用。

考虑到施工安全事故与质量隐患具有隐蔽性特征，管理人员按照CAD施工图→Revit施工模型→Navisworks施工模拟等操作流程，对8号线施工中的各项目实施了四维动画模拟，提前预测潜在施工安全问题与质量隐患，制定安全质量管理措施。

3、地铁工程施工中的安全质量标准化管理措施
3.1安全标准化管理
首先，从项目经理负责制出发，由项目经理组织安全管理小组，通过会议讨论明确安全标准化管理任务，包括安全管理制度规范条例标准化处理任务、安全评估考核要素与指标标准化处理任务、安全管理宣教标准化实施任务、安全管理现场传感器标准化使用任务等。

其次，安全管理小组按部就班完成各项任务，并开展施工现场安全标准化管理。

内容如下：
（1）对8号线分部项目施工班组开展安全宣教，具体宣教内容以FLASH动画演示、事故原因讲解、现场试验等为主。

（2）进场前，对各施工班组安全设施佩戴情况进行严格检查，并根据各班组在信息管理平台上传的作业工种及子项目，查看其特别要求使用的安全设施。

（3）由安全管理小组副组长实施线上管理，包括360全景摄相头、温湿度传感器、雾传感器、压力传感器等，抓拍、采集到的信息，对于“三违”现象进行现场及时制止与教育引导，并根据“线上+线下”管理模式，确保既安全管理方案独立贯彻到各项目。

同时，通过管理信息平台数据共享板块与信息交流通道，与质量及其它管理小组开展协同管理。

（4）严格按照《安全保证金管理办法》与《安全生产目标责任书》，要求施工班组人员协调管理。

3.2质量标准化管理
按照安全标准化管理同样的方式，建立小组、开展会议、明确任务分工、应用信息管理平台。

重点放在技术质量指标精细化处理方面，质量小组管理人员先对施工管理用表进行了分析，并结合施工质量验收用表分项目进行技术质量指标检查，具体操作时对比小组制作的质量标准化管理要素与指标清单进行查缺补漏。

其次，按照人、机、材等，开展质量标准化管理。

以材料质量管理为例，通过信息管理平台的数据库对设计阶段的材料范围、市场材料调研报告、实验室样品检验报告、中标单位资质等进行全面查询。

然后，根据进场材料厂家出厂质量报告检查→分批抽样检查→材料入库登记→存库盘点→出库记录→加工监督→使用查验→完工验收→废料回收→成品保护等环节实
施管理。

其它方面则按照同样的系统化、标准化、规范化、信息化方式开展质量标准化管理。

结束语
总之，地铁是现代城市交通运输系统中的主要干线，施工安全与质量管理是保障其生产建造与投入运营的有效保障。

新时期地铁高质量发展阶段，应进一步增强安全质量标准化管理。

通过以上初步分析可以看出，该市地铁工程中因发生了安全事故并且存在质量隐患，才实施了标准化管理，而且经过实施后起到了较好的管理效果。

因此，建议在当前地铁工程施工中尽可能结合标准化管理目标，将统一用表与BIM技术等资源整合起来，提升标准化管理水平，为地铁工程安全施工、高质量发展保驾护航。

参考文献
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[2]冯志亮.地铁工程施工安全质量管理措施分析[J].装饰装修天地,2020,11(8):290.
[3]郑子腾,程晓朋.地铁工程施工安全质量隐患排查要点探讨[J].中国设备工程,2019,18(16):40-41.。