【完整升级版】《工程施工组织设计与管理》电子教案

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《施工组织与管理》整体教学设计方案

《施工组织与管理》整体教学设计方案

《施工组织与管理》整体教学设计方案适用专业:_市政、道桥_编制人:编制日期:2017 年月日审核人:审核日期:年月日《施工组织与管理》整体教学设计方案一、课程整体教学设计(一)基本信息课程名称:施工组织与管理学时:44课程类型:专业课学分:授课对象:市政/道桥制定时间:2017批准人:(二)课程设计1、课程目标设计(1)能力目标:①能够阅读,看懂施工组织设计文件②能够编制建筑工程分部分项的横道图③能够计算网络计划图各时间参数和总工期④能够按照规范布置施工总平面图⑤能够应用项目管理的相关知识处理实际问题(2)知识目标:①理解施工组织设计与施工方案之间的关系②熟悉施工组织设计编制的内容及编制的方法③熟悉项目管理的概念、程序和方法2、课程教学内容设计3、能力训练项目设计4、教学进度表设计5、教学方法与教学手段设计主要采用:讲授法,讨论法,直观演示法,练习法,任务驱动法为主的行动导向法。

6、第一次课设计梗概首先介绍这门课程在专业课程中的地位、作用,对今后的实际工作的意义,以及参加几大员考试和建筑类注册考试的必考、常考的内容。

然后,介绍这门课程是讲述什么方面内容的。

逐一介绍课程包含的各个模块,具体的内容、形式、作用、学习要点难点等等。

接着,介绍本课程的学习目标和学习方法,并举例说明。

最后介绍课程要求和考核方案,具体见下面。

(三)考核方案设计这门课程的考核成绩分为三个部分:(一)平时成绩(30%):出勤率、课堂表现、作业情况(二)段考成绩(30%)(三)期考成绩(40%)(四)教材、资料主要教材:高职高专土建大类十二五规划教材《市政工程施工组织与管理》. 厦门大学出版社参考书:《施工组织设计规范》机械工业出版。

工程施工组织与管理》电子教案

工程施工组织与管理》电子教案

《工程施工组织与管理》电子教案第一章:工程施工组织与管理概述1.1 工程施工组织的意义与目的1.2 工程施工组织与管理的基本原理1.3 工程施工组织与管理的主要任务1.4 工程施工组织与管理的发展趋势第二章:工程施工组织结构设计2.1 工程施工组织结构的类型及特点2.2 工程施工组织结构的设置原则2.3 工程施工组织结构的设计方法2.4 工程施工组织结构的设计案例分析第三章:工程施工组织计划3.1 工程施工组织计划的概念与作用3.2 工程施工组织计划的类型及特点3.3 工程施工组织计划的编制方法3.4 工程施工组织计划的实施与控制第四章:工程施工组织资源管理4.1 工程施工组织资源的概念与分类4.2 工程施工组织资源的需求分析4.3 工程施工组织资源的配置方法4.4 工程施工组织资源的优化与整合第五章:工程施工组织质量管理5.1 工程施工组织质量管理的概念与目标5.2 工程施工组织质量管理的方法与工具5.3 工程施工组织质量计划的编制与实施5.4 工程施工组织质量控制的手段与措施第六章:工程施工组织安全管理6.1 工程施工组织安全管理的意义与任务6.2 工程施工组织安全管理制度与法规6.3 工程施工组织安全风险识别与评估6.4 工程施工组织安全控制与应急预案第七章:工程施工组织成本管理7.1 工程施工组织成本管理的原则与目标7.2 工程施工组织成本估算与预算7.3 工程施工组织成本控制方法与技巧7.4 工程施工组织成本分析与评价第八章:工程施工组织合同管理8.1 工程施工组织合同管理的内容与流程8.2 工程施工组织合同的类型与特点8.3 工程施工组织合同的谈判与签订8.4 工程施工组织合同的履行与变更第九章:工程施工组织信息管理9.1 工程施工组织信息管理的重要性与内容9.2 工程施工组织信息技术的应用9.3 工程施工组织信息流程与系统设计9.4 工程施工组织信息资源的整合与利用第十章:工程施工组织与现代管理方法10.1 工程施工组织与现代管理方法的关系10.2 工程施工组织中常用现代管理方法介绍10.3 工程施工组织现代管理方法的应用案例10.4 工程施工组织现代管理方法的发展趋势与展望重点和难点解析一、工程施工组织与管理的基本原理重点解析:工程施工组织与管理的基本原理是理解工程施工组织与管理的核心,包括工程施工组织的定义、目的、意义以及管理的基本原则和理论。

《建筑施工组织与管理》课程教学设计方案

《建筑施工组织与管理》课程教学设计方案
4、技术管理的内容。
5、资金管理的内容。
任务1:观看视频第16讲~第29讲;
任务2:学习模块3文本辅导;
任务3:完成课程第三次作业。
任务1:《建筑施工组织与管理》-第16讲~第29讲;
任务2:《建筑施工组织与管理》-模块3文本辅导;
任务3:《建筑施工组织与管理》-作业3。
建筑工程施工进度计划
1、横道图
任务1:观看视频第10讲~第15讲;
任务2:学习模块2文本辅导;
任务3:完成课程第二次作业。
任务1:《建筑施工组织与管理》-第10讲~第15讲;
任务2:《建筑施工组织与管理》-模块2文本辅导;
任务3:《建筑施工组织与管理》-作业2。
施工项目的生产要素管理
1、劳动力管理的内容。
2、材料管理的内容。
3、大型机械管理的内容。
任务2:《建筑施工组织与管理》-模块5文本辅导;
任务3:《建筑施工组织与管理》-模块5参考资料;
任务4:《建筑施工组织与管理》-作业5。
1、了解单位施工组织设计编制的任务、依据、原则、程序和任务。
2、了解工程建设概况。
3、熟悉施工方案的选择。
4、了解单位工程施工平面图设计的依据、内容、原则及步骤及相关项目的布置。
任务1:观看视频第53讲~第60讲;
任务2:学习模块5文本辅导;
任务3:学习模块5参考资料;
任务4:完成课程第五次作业。
任务1:《建筑施工组织与管理》-第53讲~第60讲;
1、了解我国建筑行业的发展趋势及发展前景。
2、了解基本建设及基本建设项目,掌握基本建设程序的主要阶段。
3、了解建筑产品及其施工特点与施工组织的关系,明确施工组织设计的概念、作用、分类及编制原则等内容。

《施工组织与管理》课程设计任务书

《施工组织与管理》课程设计任务书

《施工组织与管理》课程设计任务书设计课题:某单位工程施工组织设计一、设计目的本课程设计为单位工程施工组织设计,是《施工组织与管理》课程的主要教学环节之一,通过本课程设计,初步掌握单位工程施工组织设计的步骤和方法,巩固所学理论知识,并运用所学知识分析和解决单个建筑物的施工组织问题。

二、设计内容和要求1、施工方案选择①确定施工总施工程序和施工顺序。

②划分施工段,确定施工流水方向。

③选择施工机械类型及台数。

④确定相应分部分项工程的施工方法.⑤选择脚手架类型。

2、编制施工进度计划按照确定的施工顺序和需要的资源,组织流水施工编制出单位工程的施工进度计划.3、根据进度计划绘制出劳动力需要量曲线.4、根据确定的施工程序和施工顺序绘制单位工程网络计划(可以绘制局部网络图)。

5、根据现场条件,进行施工平面图设计。

6、设计说明书。

三、设计成果1、网络计划图;施工总平面图。

2、说明书:电脑打印(A4纸)五千字,包括工程概况;施工方案选择;流水参数确定;保证工程质量及安全的措施。

其中必须有施工方案选择的理由,分析计算过程,主体结构施工进度计划,单位工程施工进度和平面图设计的说明,并附有必要的简图。

四、参考资料1、各工程的时间定额表;2、各组题目及相关资料和图纸;3、课程设计文本编排式样及图纸规范要求。

各工程的时间定额表基础工程基坑开挖0.0018工日/立方米人工修整0。

188/立方米安装垫层模板1。

039工日/㎡浇垫层混凝土0。

852工日/㎡拆垫层模板0。

519工日/㎡安装基础模板0.237工日/㎡扎钢筋(基础)0。

061工日/t 浇基础混凝土0。

481工日/立方米拆基础模板0.119工日/㎡第一次回填土0.182工日/立方米现场预制工程安装柱模板0。

75工日/㎡扎柱钢筋0.349工日/t浇柱混凝土0。

599工日/立方米拆柱模板0.37工日/㎡安装屋架模板1。

79工日/㎡扎屋架钢筋0。

116工日/t浇屋架混凝土1。

06工日/立方米拆屋架模板0。

工程施工组织与管理》电子教案

工程施工组织与管理》电子教案

工程施工组织与管理一、教案概述章节:第一章工程施工组织与管理基础课时:2课时(90分钟)教学目标:1. 了解工程施工组织的概念、目的和意义。

2. 掌握工程施工组织与管理的基本原理和方法。

3. 理解工程施工组织与管理的目标和任务。

教学内容:1. 工程施工组织的概念与目的2. 工程施工组织与管理的基本原理3. 工程施工组织与管理的目标和任务教学方法:1. 讲授法:讲解工程施工组织的概念、目的和意义,工程施工组织与管理的基本原理和方法。

2. 案例分析法:分析实际工程施工组织与管理案例,加深学生对工程施工组织与管理原理和方法的理解。

教学准备:1. 教案、PPT课件2. 相关工程施工组织与管理案例资料二、教学过程第一课时1. 导入:介绍工程施工组织的概念、目的和意义,引发学生对工程施工组织与管理的学习兴趣。

2. 讲解:讲解工程施工组织与管理的基本原理和方法,通过PPT课件展示相关内容。

3. 案例分析:分析实际工程施工组织与管理案例,让学生运用所学原理和方法分析、解决问题。

4. 课堂互动:学生提问,教师解答;学生分享工程施工组织与管理的心得体会。

第二课时1. 复习:回顾上一课时讲解的工程施工组织与管理的基本原理和方法。

2. 讲解:讲解工程施工组织与管理的目标和任务,通过PPT课件展示相关内容。

3. 案例分析:分析实际工程施工组织与管理案例,让学生运用所学原理和方法分析、解决问题。

4. 课堂互动:学生提问,教师解答;学生分享工程施工组织与管理的心得体会。

三、作业布置1. 请学生总结本章所学工程施工组织与管理的基本原理、方法和目标。

2. 选取一个实际工程施工组织与管理案例,分析其运用了哪些原理和方法,并阐述其效果。

四、教学评价1. 课堂问答:检查学生对工程施工组织与管理基本原理、方法和目标的理解程度。

2. 作业批改:检查学生对工程施工组织与管理案例分析的能力。

3. 学生反馈:了解学生对工程施工组织与管理教学内容的满意度和建议。

施工组织与管理教学设计

施工组织与管理教学设计
教学内容
第一章绪论
教学目的
本章主要掌握建筑施工组织的概念及研究对象、了解建筑施工组织的基本任务、了解建设项目的组成和组织施工的原则、掌握建筑施工程序、了解施工组织设计的概念、了解施工组织设计的作用与分类等内容。。
教学重点
建设项目的建设程序
教学难点
教学过程
授课顺序
模块
授课内容
教学组织
需要时间(min)
1,学生回答
2,学生补充
3,老师补充
10
5
小结
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。
10
6
作业
7
教学反思
教学内容
项目2建筑工程流水施工
2.多层混合结构房屋流水施工
4
讨论答疑
确定流水节拍时应考虑的因素
1,学生回答
2,学生补充
3,老师补充
20
5
作业
6
教学反思
授课时间:教学手段:讲授
教学内容
项目3网络计划技术
教学目的
掌握了解网络计划技术的起源与发展、分类和特点;掌握双代号网络计戈的绘制;掌握双代号网络计划时间参数的计算方法。
教学重点
双代号网络计划的绘制,双代号网络计划时间参数的计算方法
(2)施工段数。
(3)施工层。
时间参数
在组织流水施工时,用以表达流水施工在时间排序上的参数,称为时间参数。包括(1)流水节拍
(2)流水步距
(3)平行搭接时间⑷技术间歇时间(5)组织间歇时间(6)工期

工程施工组织与管理》电子教案

工程施工组织与管理》电子教案

工程施工组织与管理电子教案第一章:工程施工组织与管理概述1.1 工程施工组织的意义与目的1.2 工程施工组织的形式与结构1.3 工程施工管理的基本原理与方法1.4 工程施工管理的任务与内容第二章:工程施工组织设计2.1 工程施工组织设计的概念与作用2.2 工程施工组织设计的依据与原则2.3 工程施工组织设计的步骤与方法2.4 工程施工组织设计案例分析第三章:工程施工计划管理3.1 工程施工计划的意义与作用3.2 工程施工计划的类型与内容3.3 工程施工计划的编制与调整3.4 工程施工计划的执行与监控第四章:工程施工现场管理4.1 工程施工现场管理的重要性4.2 工程施工现场管理的任务与内容4.3 工程施工现场管理的手段与方法4.4 工程施工现场管理案例分析第五章:工程施工质量管理5.1 工程施工质量的意义与目的5.2 工程施工质量管理的任务与内容5.3 工程施工质量管理的手段与方法5.4 工程施工质量管理案例分析第六章:工程施工成本管理6.1 工程施工成本管理的意义与目的6.2 工程施工成本估算、预算与控制6.3 工程施工成本管理的手段与方法6.4 工程施工成本管理案例分析第七章:工程施工进度管理7.1 工程施工进度管理的意义与目的7.2 工程施工进度的计划与控制7.3 工程施工进度管理的手段与方法7.4 工程施工进度管理案例分析第八章:工程施工安全管理8.1 工程施工安全管理的意义与目的8.2 工程施工安全管理制度与法规8.3 工程施工安全管理的手段与方法8.4 工程施工安全管理案例分析第九章:工程施工合同管理9.1 工程施工合同的含义与类型9.2 工程施工合同的签订与管理9.3 工程施工合同的履行与变更9.4 工程施工合同管理案例分析第十章:施工资源管理10.1 施工资源管理的意义与目的10.2 人力资源管理10.3 材料资源管理10.4 设备资源管理10.5 施工资源管理案例分析重点解析第一章:工程施工组织与管理概述重点:工程施工组织的意义与目的,工程施工组织的形式与结构,工程施工管理的基本原理与方法。

《建筑施工组织与管理》教案

《建筑施工组织与管理》教案

《建筑施工组织与管理》教案第一章:建筑施工组织与管理概述1.1 建筑施工组织的概念与意义1.2 建筑施工管理的内容与目标1.3 建筑施工组织与管理的基本原则1.4 建筑施工组织与管理的发展趋势第二章:建筑施工项目策划与决策2.1 建筑施工项目的定义与分类2.2 建筑施工项目策划的内容与方法2.3 建筑施工项目决策的原则与程序2.4 建筑施工项目策划与决策的案例分析第三章:建筑施工组织设计3.1 建筑施工组织设计的概念与作用3.2 建筑施工组织设计的内容与要求3.3 建筑施工组织设计的编制方法与步骤3.4 建筑施工组织设计案例分析第四章:建筑施工项目管理4.1 建筑施工项目的定义与特点4.2 建筑施工项目管理的内容与目标4.3 建筑施工项目管理的组织结构与职责4.4 建筑施工项目管理的案例分析第五章:建筑施工项目进度管理5.2 建筑施工项目进度计划的编制与控制5.3 建筑施工项目进度管理的工具与方法5.4 建筑施工项目进度管理的案例分析第六章:建筑施工项目成本管理6.1 建筑施工项目成本管理的内容与目标6.2 建筑施工项目成本的构成与分类6.3 建筑施工项目成本估算、预算与控制6.4 建筑施工项目成本管理的案例分析第七章:建筑施工项目质量管理7.1 建筑施工项目质量管理的原则与要求7.2 建筑施工项目质量策划与控制7.3 建筑施工项目质量保证与改进7.4 建筑施工项目质量管理的案例分析第八章:建筑施工项目安全管理8.1 建筑施工项目安全管理的重要性8.2 建筑施工项目安全策划与预防8.3 建筑施工项目安全事故的处理与应急8.4 建筑施工项目安全管理的案例分析第九章:建筑施工项目合同管理9.1 建筑施工项目合同的概念与类型9.2 建筑施工项目合同的策划与签订9.4 建筑施工项目合同管理的案例分析第十章:建筑施工项目信息管理10.1 建筑施工项目信息管理的作用与内容10.2 建筑施工项目信息的收集、处理与传递10.3 建筑施工项目信息管理系统的设计与实施10.4 建筑施工项目信息管理的案例分析第十一章:建筑施工项目人力资源管理11.1 建筑施工项目人力资源管理的内容与目标11.2 建筑施工项目人力资源的规划与招聘11.3 建筑施工项目人力资源的培训与发展11.4 建筑施工项目人力资源管理的案例分析第十二章:建筑施工项目沟通与协调12.1 建筑施工项目沟通的重要性与方法12.2 建筑施工项目协调的内容与技巧12.3 建筑施工项目冲突管理与团队合作12.4 建筑施工项目沟通与协调的案例分析第十三章:建筑施工项目风险管理13.1 建筑施工项目风险的概念与分类13.2 建筑施工项目风险识别与评估13.3 建筑施工项目风险应对与控制13.4 建筑施工项目风险管理的案例分析第十四章:建筑施工项目竣工验收与保修14.1 建筑施工项目竣工验收的标准与程序14.2 建筑施工项目质量保修的内容与要求14.3 建筑施工项目竣工结算与决算14.4 建筑施工项目竣工验收与保修的案例分析第十五章:建筑施工项目管理创新与发展15.1 建筑施工项目管理创新的动因与方向15.2 建筑施工项目管理信息化的应用与实践15.3 建筑施工项目绿色管理的理念与方法15.4 建筑施工项目管理创新与发展的案例分析重点和难点解析本《建筑施工组织与管理》教案全面覆盖了建筑施工项目管理的各个方面,从项目策划与决策、组织设计、项目管理到具体的成本、质量、安全管理等,每个章节都提炼出了重点和难点,以便于学生深入理解和掌握。

《工程施工组织与管理》电子教案

《工程施工组织与管理》电子教案

一、教案概述《工程施工组织与管理》电子教案是为了帮助学生系统地掌握工程施工组织与管理的基本理论、方法和实践应用。

通过本教案的学习,学生将能够了解工程施工的基本流程、组织结构、管理方法以及施工现场的协调与控制。

二、教学目标1. 理解工程施工的基本流程和组织结构;2. 掌握工程施工管理的原理和方法;3. 学会施工现场的协调与控制技巧;4. 培养学生的实际操作能力和解决问题的能力。

三、教学内容1. 工程施工流程及组织结构;2. 工程施工管理的原理与方法;3. 施工现场协调与控制;4. 工程施工组织与管理案例分析。

四、教学方法1. 讲授法:讲解工程施工组织与管理的基本理论、方法和案例;2. 互动教学:引导学生参与讨论,提高学生的思考与分析能力;3. 案例分析:分析实际工程施工组织与管理案例,培养学生解决实际问题的能力;4. 实践操作:组织学生参观施工现场,了解工程施工组织与管理的实际情况。

五、教学资源2. 课件:PowerPoint;3. 案例资料:实际工程施工组织与管理案例;4. 视频资料:施工现场实况录像。

六、教学安排1. 课时:共计32课时,每课时45分钟;2. 授课方式:理论讲授与实践操作相结合;3. 授课顺序:先讲解基本理论,再进行案例分析和实践操作;4. 进度安排:每章内容授课8课时,剩余8课时用于案例分析与讨论。

七、教学评价1. 平时成绩:出勤、提问、作业占总成绩的30%;2. 考试成绩:笔试占总成绩的70%;3. 评价内容:工程施工组织与管理的基本理论、方法和实践应用。

八、教学难点与重点1. 教学难点:工程施工组织的实际操作和现场协调控制;2. 教学重点:工程施工组织与管理的基本理论、方法和案例分析。

九、教学过程1. 导入:通过施工现场实况录像,引起学生兴趣;2. 讲解:详细讲解工程施工组织与管理的基本理论、方法;3. 案例分析:分析实际工程施工组织与管理案例,引导学生参与讨论;4. 实践操作:组织学生参观施工现场,了解工程施工组织与管理的实际情况;十、课后作业与辅导1. 课后作业:布置相关课后作业,巩固所学知识;2. 辅导:为学生提供课后辅导,解答学生在学习中遇到的问题;3. 互动交流:鼓励学生在课后进行交流,分享学习心得和经验。

工程施工组织与管理电子教案

工程施工组织与管理电子教案

工程施工组织与管理电子教案第一章:工程施工组织与管理概述教学目标:1. 了解工程施工组织与管理的基本概念。

2. 掌握工程施工组织与管理的目标和任务。

3. 了解工程施工组织与管理的基本原则。

教学内容:1. 工程施工组织与管理的基本概念。

2. 工程施工组织与管理的目标和任务。

3. 工程施工组织与管理的基本原则。

教学方法:1. 讲授法:讲解工程施工组织与管理的基本概念、目标和任务、基本原则。

2. 案例分析法:分析实际案例,加深学生对工程施工组织与管理概念的理解。

教学资源:1. 教材:工程施工组织与管理。

2. 案例资料:相关工程施工组织与管理案例。

教学活动:1. 课堂讲授:讲解工程施工组织与管理的基本概念、目标和任务、基本原则。

2. 案例分析:分析实际案例,引导学生思考工程施工组织与管理的重要性。

作业与评估:1. 课后作业:要求学生结合教材和案例,总结工程施工组织与管理的主要内容。

2. 课堂讨论:学生分组讨论,分享对工程施工组织与管理案例的理解和看法。

第二章:工程施工组织设计教学目标:1. 掌握工程施工组织设计的基本概念。

2. 了解工程施工组织设计的流程和内容。

3. 掌握工程施工组织设计的方法和技巧。

教学内容:1. 工程施工组织设计的基本概念。

2. 工程施工组织设计的流程和内容。

3. 工程施工组织设计的方法和技巧。

教学方法:1. 讲授法:讲解工程施工组织设计的基本概念、流程和内容、方法和技巧。

2. 案例分析法:分析实际案例,加深学生对工程施工组织设计概念的理解。

教学资源:1. 教材:工程施工组织与管理。

2. 案例资料:相关工程施工组织设计案例。

教学活动:1. 课堂讲授:讲解工程施工组织设计的基本概念、流程和内容、方法和技巧。

2. 案例分析:分析实际案例,引导学生思考工程施工组织设计的重要性。

作业与评估:1. 课后作业:要求学生结合教材和案例,总结工程施工组织设计的主要内容。

2. 课堂讨论:学生分组讨论,分享对工程施工组织设计案例的理解和看法。

《施工组织设计》教案

《施工组织设计》教案

《施工组织设计》教案施工组织设计是建筑工程管理中非常重要的一环,它涉及到施工计划、资源配置、人员组织等方面,直接影响到施工进度和质量。

本文将从施工组织设计的概念、原则、步骤、内容和要点等方面进行详细介绍。

一、施工组织设计的概念1.1 施工组织设计是指在施工前对整个施工过程进行规划和安排,确定施工任务、工期、人员配置等内容的过程。

1.2 施工组织设计旨在合理安排施工过程,提高施工效率,确保施工质量,保证施工安全。

1.3 施工组织设计是施工管理的重要组成部分,对整个施工过程起着决定性的作用。

二、施工组织设计的原则2.1 合理性原则:施工组织设计要合理安排施工过程,充分考虑资源配置和施工条件。

2.2 经济性原则:施工组织设计要尽可能降低成本,提高效益。

2.3 安全性原则:施工组织设计要保证施工安全,防范施工事故的发生。

三、施工组织设计的步骤3.1 调查研究:对施工现场进行全面的调查研究,了解施工条件和要求。

3.2 制定方案:根据调查研究结果,制定施工组织设计方案,包括施工任务、工期、资源配置等内容。

3.3 审批实施:将施工组织设计方案提交相关部门审批,并按照方案实施施工。

四、施工组织设计的内容4.1 施工任务:明确施工目标和任务,确定施工范围和要求。

4.2 工期计划:制定施工计划,确定施工进度和节点。

4.3 人员配置:合理安排施工人员,确保施工队伍的协调和配合。

五、施工组织设计的要点5.1 综合考虑:施工组织设计要综合考虑施工条件、资源配置、施工要求等因素。

5.2 灵活应变:在施工过程中要灵活应变,根据实际情况及时调整施工组织设计方案。

5.3 监督检查:对施工组织设计方案的实施过程进行监督检查,确保施工进度和质量符合要求。

总结:施工组织设计是建筑工程管理中至关重要的一环,只有合理安排和设计施工过程,才能保证施工的顺利进行和质量的高效完成。

希望本文的介绍能够帮助读者更好地理解施工组织设计的概念和要点,从而提高施工管理水平。

建筑工程专业建筑工程施工组织与管理课程的优秀教案范本施工组织设计与进度控制

建筑工程专业建筑工程施工组织与管理课程的优秀教案范本施工组织设计与进度控制

建筑工程专业建筑工程施工组织与管理课程的优秀教案范本施工组织设计与进度控制教案一:建筑工程施工组织设计基本原理Ⅰ. 课程介绍本课程旨在介绍建筑工程施工组织设计与进度控制的基本原理,使学生能够有效地进行施工组织设计,并掌握项目进度的控制方法与技巧。

通过本课程的学习,学生将培养解决实际工程施工组织与管理问题的能力。

Ⅱ. 教学目标1. 了解建筑工程施工组织设计的基本概念和原则。

2. 掌握建筑工程施工组织设计的步骤和方法。

3. 理解建筑工程施工组织设计与进度控制的关系。

4. 能够应用所学知识解决实际工程施工组织与管理问题。

Ⅲ. 教学内容与安排1. 建筑工程施工组织设计的基本概念a. 建筑工程施工组织设计的定义和意义b. 施工组织设计与施工方法选择的关系2. 建筑工程施工组织设计的步骤与方法a. 施工组织设计的主要步骤和流程b. 施工组织设计的方法与技巧3. 建筑工程施工组织设计案例分析a. 分析实际工程案例中的施工组织设计问题b. 提出解决方案与改进建议4. 建筑工程施工组织设计与进度控制的关系a. 进度计划与施工组织设计的协调性b. 进度控制方法与工期保障措施5. 实际工程案例讨论与演练a. 学生分组进行实际工程案例讨论b. 提出施工组织设计与进度控制方案Ⅳ. 教学方法本课程将采用讲授、案例分析和讨论等教学方法。

讲授环节将介绍建筑工程施工组织设计的基本原理和方法;案例分析环节将通过实际案例的分析,使学生能够了解施工组织设计与进度控制的实际应用;讨论环节将加强学生的团队合作能力和问题解决能力。

Ⅴ. 考核方式本课程的考核方式将采用平时表现、课堂讨论以及期末考试相结合的方式进行。

平时表现包括课堂参与度、小组讨论表现等;期末考试将综合考察学生对建筑工程施工组织设计与进度控制的理解和应用能力。

注:以上为范例教案,具体内容和安排可根据实际情况进行调整和修改。

(完整版)施工组织与管理课程教学大

(完整版)施工组织与管理课程教学大

一、课程名称施工组织与管理二、学时学分16学时2学分三、适用专业建筑环境与设备工程专业四、课程教材王智伟,主编,《建筑设备安装工程经济与与管理》,建筑工业出版社,2011年第二版五、课程的目的、性质与任务本课程是建筑环境与设备工程专业的一门实践性较强的专业选修课。

它是研究建筑产品施工生产应遵循的技术经济规律,制定建筑安装工程施工全过程合理的施工组织方案的一门学科。

本课程的任务是通过教学环节,使学生能够对本专业的工程预算以及施工组织等方面有基本知识,并掌握安装工程定额的基本知识和概预算的编制方法。

使学生了解基本建设概况,学习安装工程定额的基本知识,掌握安装工程概预算编制方法、招标投标程序及方法、合同订立及管理、施工组织设计、项目控制与协调、安装企业管理等实用技术,培养社会实践与工程实践能力,为从事工程建设工作打下初步基础六、课程的主要内容0:绪论第一章:基本建设概论基本建设概念﹑程序及基本建设项目划分。

第二章:建筑设备安装工程定额建筑设备经济与管理课程的基础内容,主要介绍了安装工程定额的概念及性质,种类,作用,制定原则;安装工程施工定额概念及作用;安装工程预算定额作用及编制依据;安装工程概算定额与概算指标的概念及作用。

通过本单元学习,应了解安装工程定额的概念及性质,种类,作用;熟悉安装工程预算定额作用及编制依据、安装工程概算定额与概算指标的概念及作用。

重点和难点:安装工程预算定额作用及编制依据;安装工程概算定额与概算指标的概念及作用。

第三章:建筑设备安装工程费用主要介绍安装工程费用组成(直接工程费,间接工程费,计划利润,税金);安装工程的费率;安装工程造价的计算内容.安装工程造价的计算程序表。

通过学习要求掌握安装工程费用组成(直接工程费,间接工程费,计划利润,税金)。

重点和难点:安装工程费用组成(直接工程费,间接工程费,计划利润,税金)。

第四章:建筑设备安装工程预算主要介绍设计概算的主要作用、内容以及设计概算编制估算指标;施工图预算的主要作用及内容介绍;施工预算的主要作用、内容及施工预算编制程序;竣工结算概念,原则及结算方式,经济签证范围及办法,竣工结算书的编制。

《建筑工程施工组织》电子教案

《建筑工程施工组织》电子教案

《建筑工程施工组织》电子教案第一章:建筑工程施工组织概述1.1 建筑工程施工组织的定义1.2 建筑工程施工组织的作用1.3 建筑工程施工组织的分类1.4 建筑工程施工组织的基本原则第二章:建筑工程施工组织的设计2.1 建筑工程施工组织设计的意义2.2 建筑工程施工组织设计的内容2.3 建筑工程施工组织设计的编制方法2.4 建筑工程施工组织设计的实施与评价第三章:建筑工程施工组织的结构与职责3.1 建筑工程施工组织的结构设计3.2 建筑工程施工组织的职责分配3.3 建筑工程施工组织的沟通协调3.4 建筑工程施工组织的激励与约束机制第四章:建筑工程施工组织的计划与控制4.1 建筑工程施工组织计划的类型与编制4.2 建筑工程施工组织计划的实施与调整4.3 建筑工程施工组织控制的方法与手段4.4 建筑工程施工组织控制的评估与改进第五章:建筑工程施工组织的风险管理5.2 建筑工程施工组织风险的控制与应对5.3 建筑工程施工组织风险的管理流程与方法5.4 建筑工程施工组织风险的监测与改进第六章:建筑工程施工组织的人力资源管理6.1 建筑工程施工组织人力资源的规划6.2 建筑工程施工组织人力资源的招聘与培训6.3 建筑工程施工组织人力资源的使用与评价6.4 建筑工程施工组织人力资源的激励与福利第七章:建筑工程施工组织的材料管理7.1 建筑工程施工组织材料的分类与采购7.2 建筑工程施工组织材料的储存与发放7.3 建筑工程施工组织材料的消耗与控制7.4 建筑工程施工组织材料的质量与安全管理第八章:建筑工程施工组织的设备管理8.1 建筑工程施工组织设备的选型与采购8.2 建筑工程施工组织设备的使用与维护8.3 建筑工程施工组织设备的调度与优化8.4 建筑工程施工组织设备的安全与环保第九章:建筑工程施工组织的现场管理9.1 建筑工程施工组织现场环境的建设与管理9.2 建筑工程施工组织现场安全生产的管理9.4 建筑工程施工组织现场文明施工的管理第十章:建筑工程施工组织的信息化管理10.1 建筑工程施工组织信息化管理的意义与目标10.2 建筑工程施工组织信息化管理的技术与工具10.3 建筑工程施工组织信息化管理的实施与评价10.4 建筑工程施工组织信息化管理的未来发展第十一章:建筑工程施工组织的项目协调与管理11.1 建筑工程施工组织项目协调的重要性11.2 建筑工程施工组织项目协调的方法与技巧11.3 建筑工程施工组织项目管理的流程与步骤11.4 建筑工程施工组织项目协调的成功案例分析第十二章:建筑工程施工组织的合同管理12.1 建筑工程施工组织合同管理的基本概念12.2 建筑工程施工组织合同的订立与履行12.3 建筑工程施工组织合同的变更与解除12.4 建筑工程施工组织合同的违约与争议解决第十三章:建筑工程施工组织的环境保护与可持续发展13.1 建筑工程施工组织环境保护的要求与标准13.2 建筑工程施工组织环境保护的措施与方法13.3 建筑工程施工组织可持续发展的理念与实践13.4 建筑工程施工组织环境保护与可持续发展的案例分析第十四章:建筑工程施工组织的质量管理与认证14.1 建筑工程施工组织质量管理的原则与体系14.2 建筑工程施工组织质量管理的工具与方法14.3 建筑工程施工组织质量认证的过程与要求14.4 建筑工程施工组织质量管理案例分析与改进第十五章:建筑工程施工组织的未来发展15.1 建筑工程施工组织面临的挑战与机遇15.2 建筑工程施工组织创新的方向与趋势15.3 建筑工程施工组织与业界的合作与交流15.4 建筑工程施工组织未来的发展预测与展望重点和难点解析本文档是《建筑工程施工组织》电子教案,共包含十五个章节。

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(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 西南安装高级技工学校施工组织与管理教案课题名称绪论、工程建设程序授课班级建筑机安授课时间2课时教学目标掌握基本工程建设程序步骤教学重点基本建设程序的划分难点基本建设程序的八个步骤教学基本内容与教学设计1、《施工组织与管理》课程的特点、学习目的、学习方法及学习本门课程的重要性2、工程中施工组织设计的种类及应用情况3、施工组织与管理控制的方面(学生讨论、教师归纳总结)4、基本建设程序的八个步骤(学生阅读教材、教师详细讲解)5、逐一讲解基本建设程序(师生讨论学习)6、总结本次学习内容,布置作业教学方式方法讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法教学手段及用具黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料西南安装高级技工学校施工组织与管理教案课题名称施工生产要素授课班级建筑机安授课时间2课时教学目标掌握施工各生产要素的特点及选配原则教学重点施工生产要素4M1E难点各生产要素的特点和选配教学基本内容与教学设计1、复习:基本建设程序的八个步骤2、问题:同学们举例说明施工生产要素包括哪些?3、教师归纳总结:施工生产要素4M1E4、管理目标:质量、成本、工期、安全5、师生互动:各生产要素的特点及选配原则6、教师归纳总结7、学生体会8、布置作业教学方式方法讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法教学手段及用具黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料西南安装高级技工学校施工组织与管理教案课题名称施工管理机构的组织、施工组织与管理的任务授课班级建筑机安授课时间2课时教学目标掌握项目经理的职责和权限、掌握项目经理部的组织形式教学重点项目经理的职责和权限、项目经理部的组织形式难点项目经理部的组织形式教学基本内容与教学设计1、施工项目经理的概念2、建造师报考条件、报考时间、考试科目、注册认证以及担任范围等3、项目经理的职责和权限4、项目经理部设立的步骤5、项目经理部的组织形式(教师详细讲解)6、项目经理部规章制度7、工程开工前的准备工作(学生讨论)8、施工过程中的生产控制与协调:主动控制、被动控制9、总结本课重点难点,布置作业教学方式方法讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法作业西南安装高级技工学校施工组织与管理教案课题名称施工项目工作分解结构、施工任务的承发包模式授课班级建筑机安授课时间2课时教学目标掌握分解结构的编码、掌握承发包模式的特点教学重点承发包模式的特点及适用情况难点工程承发包模式的特点及适用情况教学基本内容与教学设计1、工作分解结构图及编码的要求2、工作分解结构的创建思路:自上而下、自下而上3、工作分解结构对施工项目进行分解遵循的步骤4、工作分解结构的基本要求5、施工总承包模式的特点及适用情况6、施工平行发包模式特点及适用情况7、建筑业企业资质的划分及承接范围8、总结并布置作业教学方式方法讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法作业西南安装高级技工学校施工组织与管理教案课题名称施工组织方式与顺序授课班级建筑机安授课时间2课时教学目标掌握施工开工顺序和三种施工方式教学重点施工开工顺序、施工方式的特点及适用情况难点施工方式的特点及适用情况教学基本内容与教学设计1、工程施工方式:依次施工、平行施工、搭接施工2、依次施工的特点和适用情况(学生分组讨论、总结,教师补充讲解)3、平行施工的特点和适用情况(学生分组讨论、总结,教师补充讲解)4、搭接施工的特点和适用情况(学生分组讨论、总结,教师补充讲解)5、工程施工开工顺序6、组织流水施工的步骤7、流水施工的表达形式:横道图、斜线图、网络图8、总结本课重难点,布置作业教学手段及用具黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料作业西南安装高级技工学校施工组织与管理教案课题名称流水施工的工艺参数和空间参数授课班级建筑机安授课时间2课时教学目标掌握流水施工中各参数的划分原则及要求教学重点流水施工中工作面、施工过程、施工段的划分难点流水施工中工作面、施工过程、施工段的划分教学基本内容与教学设计1、流水施工的主要参数:工艺参数、空间参数、时间参数2、工艺参数:施工过程N(划分原则、考虑因素)(学生举例)流水强度V(定义及计算公式)(例题讲解)3、空间参数:工作面A(定义、划分要求)(学生举例)施工段M(定义、划分原则)(学生举例)三种情况:M≥N;M=N;M<N4、总结本课知识点,布置作业教学手段及用具黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料作业西南安装高级技工学校施工组织与管理教案课题名称流水施工时间参数授课班级建筑机安授课时间2课时教学目标掌握流水施工时间参数特点重点流水施工各时间参数的定义及特点教学难点各时间参数概念、工期计算教学基本内容与教学设计1、流水节拍K(定义、影响因素、计算公式)(例题讲解)2、流水步距B(定义、确定原则)(举例讲解)在施工段不变的条件下,流水步距越大,工期越长。

3、工艺间歇G(定义、混凝土养护及刷漆干燥)4、组织间歇Z(定义、隐蔽工程检查及焊缝检查、弹线、机械转移)5、工期T(计算公式)(例题讲解、学生练习)6、总结布置作业教学方式方法讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法教学手段及用具黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料作业西南安装高级技工学校施工组织与管理教案课题名称等节奏流水固定节拍流水授课班级建筑机安授课时间2课时教学目标掌握固定节拍流水的计算方法教学重点固定节拍流水的特点及计算难点固定节拍流水的确定及计算教学基本内容与教学设计1、固定节拍流水等节奏流水全等节拍流水定义2、等节奏流水的施工特点3、等节奏流水施工段的确定:无层间关系、有层间关系4、流水施工工期计算公式:不分层、分层5、实例讲解(1)无层间间歇、无间歇时间和搭接时间(2)无层间间歇、有间歇时间和搭接时间(3)有层间间歇、有间歇时间和搭接时间6、总结布置作业教学方式方法讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法教学手段及用具黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料作业西南安装高级技工学校施工组织与管理教案课题名称异节奏流水施工授课班级建筑机安授课时间2课时教学目标掌握异节奏流水的两种形式及计算教学重点异节奏流水施工的确定和计算难点异节奏流水施工的确定和计算教学基本内容与教学设计1、一般成倍节拍流水施工的特点2、一般成倍节拍流水施工计算公式3、实例讲解4、学生练习、教师讲评5、加快成倍节拍流水施工的特点6、加快成倍节拍流水施工的计算步骤7、实例讲解8、学生练习,教师讲评9、归纳总结本课重难点,布置作业教学方式方法讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法教学手段及用具黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料作业西南安装高级技工学校施工组织与管理教案课题名称无节奏流水施工授课班级建筑机安授课时间2课时教学目标掌握无节奏流水施工的计算教学重点无节奏流失施工的计算难点无节奏流水施工的计算步骤教学基本内容与教学设计1、无节奏流水施工的特点2、无节奏流水施工的计算步骤3、实例讲解4、学生练习,教师讲评5、流水施工总结流水施工⎪⎪⎪⎪⎪⎩⎪⎪⎪⎪⎪⎨⎧⎪⎪⎩⎪⎪⎨⎧⎩⎨⎧⎩⎨⎧法无节奏:累加斜减取大加快成倍一般成倍异节奏等节拍不等步距等节拍等步距等节奏有节奏6、学生练习7、教师讲评布置作业教学方式方法讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法教学手段及用具黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料作业西南安装高级技工学校施工组织与管理教案课题名称流水施工习题课授课班级建筑机安授课时间2课时教学目标通过练习掌握流水施工的工期计算和进度图绘制教学重点流水施工的工期计算和进度图绘制难点流水施工的工期计算和进度图绘制教学基本内容与教学设计1、总结流水施工的分类及各自特点及应用2、总结各流水施工的工期计算公式3、布置练习题4、学生作答、讨论、黑板作答5、教师讲解6、强调重难点7、归纳总结教学方式方法讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法教学手段及用具黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料作业西南安装高级技工学校施工组织与管理教案课题名称施工组织设计的概述、施工组织设计的分类授课班级建筑机安授课时间2课时教学目标掌握施工组织设计的分类教学重点施工组织设计的分类难点施工组织设计的分类教学基本内容与教学设计1、施工组织设计产生的背景2、施工组织设计的对象3、施工组织设计类型划分(1)按编制的主体分类(2)按编制的对象分类(3)按编制的时间和深度分类教学方式方法讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法教学手段及用具黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料作业西南安装高级技工学校施工组织与管理教案课题名称施工组织设计的内容及评价授课班级建筑机安授课时间2课时教学目标掌握施工组织总设计的内容教学重点施工组织总设计和单位工程施工组织设计的内容难点施工组织总设计和单位工程施工组织设计的内容教学基本内容与教学设计1、施工组织总设计包含的内容(1)工程概况及施工条件分析(2)施工总体部署(3)施工总进度计划(4)主要施工机械设备及设施配置计划(5)施工总平面图2、单位工程施工组织设计的内容(1)工程概况及施工条件分析(2)施工方案(3)施工进度计划(4)施工平面图(5)施工预算(6)施工措施(7)其他必要的管理计划3、评价方式:内部自评、专家评价教学方式方法讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法教学手段及用具黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料作业西南安装高级技工学校施工组织与管理教案课题名称网络计划概述授课班级建筑机安授课时间2课时教学目标掌握横道图和网络图的优缺点、掌握双代号网络图组成及绘制规则教学重点横道图和网络图的优缺点、双代号网络图组成及绘制规则难点双代号网络图的绘制规则教学基本内容与教学设计1、横道图和网络图的优缺点2、双代号网络图的构成:工作:(不耗用资源,不占用时间的工作为虚工作)节点:(不同的正整数i<j)线路:关键线路(总时间最长或总时差最小)、非关键线路3、双代号网络图的绘制原则4、实例讲解双代号网络图的绘制5、学生练习6、总结重难点并布置作业教学方式方法讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法教学手段及用具黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料作业西南安装高级技工学校施工组织与管理教案课题名称双代号网络图时间参数计算授课班级建筑机安授课时间2课时教学目标掌握双代号网络图时间参数的计算教学重点双代号网络图时间参数的计算难点双代号网络图时间参数的计算教学基本内容与教学设计1、时间参数ES—最早开始时间EF—最早结束时间LS—最迟开始时间LF—最迟结束时间TF—总时差FF—自由时差2、计算公式ET=0 ET=max(ET +D)LT=T LT=min(LT—D)ES=ET EF=ET+DLF=LT LS=LT—DTF=LF—EF=LS—ES FF=ES—EF3、实例讲解4、学生练习5、总结布置作业教学方式方法讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法教学手段及用具黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料作业西南安装高级技工学校施工组织与管理教案课题名称双代号网络图绘制及时间参数计算授课班级建筑机安授课时间2课时教学重点双代号网络图绘制及时间参数计算难点双代号网络图绘制及时间参数计算教学基本内容与教学设计1、复习:双代号网络图绘制及时间参数计算2、布置例题3、学生练习、抽查学生黑板作答4、讲师讲解5、关键线路的定义及特点6、关键线路的确定:总时间最长、总时差最小7、标号法确定关键线路的步骤8、实例讲解9、归纳总结,布置作业教学方式方法讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法教学手段及用具黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料作业西南安装高级技工学校施工组织与管理教案课题名称单代号网络计划授课班级建筑机安授课时间2课时教学重点单代号网络图的绘制及时间参数计算难点单代号网络图的绘制及时间参数计算教学基本内容与教学设计1、单代号网络图的基本形式和特点2、单代号网络图的构成:节点、箭线、线路3、单代号网络图的绘制规则4、实例讲解5、学生练习6、单代号网络图时间参数计算7、实例讲解8、学生练习9、归纳总结教学方式方法讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法教学手段及用具黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料作业西南安装高级技工学校施工组织与管理教案课题名称双代号时标网络计划教学目标掌握双代号时标网络计划的绘制教学重点时标网络计划的表示及绘制难点双代号时标网络计划的绘制和参数确定教学基本内容与教学设计1、双代号时标网络计划的定义2、表示方法:工作:实箭线虚工作:虚箭线波形线:自由时差3、坐标体系:计算坐标体系、工作日坐标体系、日历坐标体系4、绘制方法:直接绘图法、间接绘图法5、实例讲解6、学生练习7、参数确定8、关键线路确定:不出现波形线的线路9、归纳总结教学方式方法讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法教学手段及用具黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料作业西南安装高级技工学校施工组织与管理教案课题名称习题课教学目标掌握单双号网络计划的绘制及参数计算、掌握双代号时标网计划的绘制教学重点单双号网络计划的绘制及时间参数计算、双代号时标网计划的绘制难点单双号网络计划的绘制及时间参数计算、双代号时标网计划的绘制教学基本内容与教学设计复习:1、单双号网络计划绘制的原则、绘制方法2、单双号网络计划的时间参数计算3、双代号时标网计划的绘制4、布置练习题5、学生讨论作答6、教师讲评7、案例分析讲评教学方式方法讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法教学手段及用具黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料作业西南安装高级技工学校施工组织与管理教案课题名称施工方案的概述、施工组织方案的制定授课班级建筑机安授课时间2课时教学目标掌握施工方案的制定步骤、实例分析教学重点施工方案的制定难点实例中施工方案的制定教学基本内容与教学设计1、施工方案的概述2、施工方案的主要内容(师生问答)3、施工方案制定过程及步骤(学生讨论、教师总结)4、施工方案的深化与完善(学生讨论)5、实例讲解:施工区段划分6、实例讲解:施工程序的确定7、归纳总结教学方式方法讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法教学手段及用具黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料作业西南安装高级技工学校施工组织与管理教案课题名称施工方法及施工机械的选择授课班级建筑机安授课时间2课时教学目标掌握施工方法与施工机械选择的原则及要求教学重点施工方法与施工机械选择的原则难点施工方法及施工机械的选择教学基本内容与教学设计1、施工方法的选择原则2、施工机械的选择原则3、实例讲解:基坑工程施工方法与机械的选择4、实例讲解:桩基础工程施工方法与机械的选择5、实例讲解:大体积混凝土结构施工方法与机械的选择6、混凝土运输要求教学方式方法讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法教学手段及用具黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料作业西南安装高级技工学校施工组织与管理教案课题名称垂直运输机械与脚手架的选择、施工技术及组织措施的制定授课班级建筑机安授课时间2课时教学目标掌握垂直运输机械与脚手架的选择、技术及组织措施的内容教学重点垂直运输机械与脚手架的选择、技术及组织措施的内容难点垂直运输机械与脚手架的选择教学基本内容与教学设计1、垂直运输体系的组合2、选择垂直运输体系的考虑因素3、实例讲解:起重机和外用施工电梯的选择4、高层施工常用脚手架种类5、选择脚手架的依据6、施工技术及组织措施的制定教学方式方法讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法教学手段及用具黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料作业西南安装高级技工学校施工组织与管理教案课题名称施工进度计划的概述、施工进度目标策划授课班级建筑机安授课时间2课时教学目标掌握施工进度计划的类型、工期目标与成本、质量目标的关系教学重点工期目标与成本、质量目标的关系、施工目标的决策分析难点施工目标的决策分析教学基本内容与教学设计1、施工进度计划的类型2、施工进度计划的作用工期3、施工进度计划的表示方法4、施工进度计划的编制程序5、工期目标与成本、质量目标的关系6、施工目标的决策分析7、施工进度目标的综合与分解8、施工工期目标的影响因素教学方式方法讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法教学手段及用具黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料作业西南安装高级技工学校施工组织与管理教案课题名称控制性施工总进度计划授课班级建筑机安授课时间2课时教学目标编制原则和要求、编制方法和步骤教学重点控制性施工总进度计划的编制原则和要求、编制方法和步骤难点编制原则和要求、编制方法和步骤教学基本内容与教学设计1、控制性施工总进度计划的基本概念2、控制性施工总进度计划的特点:综合性、整体性、复杂性3、编制的原则和要求4、编制方法和步骤5、实例讲解6、总结教学方式方法讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法教学手段及用具黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料作业西南安装高级技工学校施工组织与管理教案课题名称实施性施工进度计划授课班级建筑机安授课时间2课时教学目标掌握劳动量和机械台班数的确定、施工进度计划的编制教学重点劳动量和机械台班数的确定、施工进度计划的编制难点劳动量和机械台班数的确定、施工进度计划的编制教学基本内容与教学设计1、确定施工过程名称2、确定施工顺序3、计算工程量4、确定劳动量和机械台班数5、确定各施工过程的作业天数6、归纳总结布置作业教学方式方法讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法教学手段及用具黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料作业西南安装高级技工学校施工组织与管理教案课题名称时间和费用优化授课班级建筑机安授课时间2课时教学目标掌握施工进度计划时间和费用的优化教学重点时间和费用优化难点时间和费用优化原理及步骤教学基本内容与教学设计1、工作时间和费用的关系2、时间与费用优化的基本原理3、时间与费用优化的方法和步骤4、实例讲解5、学生练习6、归纳总结本课重难点并布置作业教学方式方法讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法教学手段及用具黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料作业西南安装高级技工学校施工组织与管理教案课题名称施工资源的特征、分类、计划授课班级建筑机安授课时间2课时教学目标掌握施工资源的特征、分类及计划教学重点施工资源的特征及分类、计划难点资源需求量计划教学基本内容与教学设计1、施工资源的特征:有用性、稀缺性、替代性2、施工资源的类型:1)按施工所需资源的可得性分①持续性资源②消耗性资源③双重限制资源2)按施工所需资源的内容分①人力②物资设备③资金④技术3、施工资源计划的编制方法4、资源曲线5、资源需求量计划①综合劳动力及主要工种劳动力计划②资金需求量计划③施工机具需求量计划④主要材料机构配件需求量计划⑤大型临时设施需求量计划6、实例讲析7、材料设备采购计划教学方式方法讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法教学手段及用具黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料作业西南安装高级技工学校施工组织与管理教案课题名称施工资源调整与优化授课班级建筑机安授课时间2课时教学目标掌握施工资源的调整与优化教学重点施工资源的调整与优化的步骤及方法难点施工资源的调整与优化教学基本内容与教学设计1、资源限制条件下的工期安排①基本原理②调整方法与步骤③优化示例2、工期约束条件下的资源均衡①基本指标②方法与步骤③优化示例3、归纳总结,布置作业教学方式方法讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法教学手段及用具黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料作业西南安装高级技工学校施工组织与管理教案课题名称施工平面图的概述及设计授课班级建筑机安授课时间2课时教学目标掌握施工平面图的设计教学重点施工平面图的概述及设计难点施工平面图的设计教学基本内容与教学设计1、施工总平面图的设计原则2、单位工程施工平面图的设计原则3、施工平面图设计的内容4、施工总平面图的设计依据5、施工总平面图的设计步骤6、案例分析7、归纳总结本课重难点,布置作业教学方式方法讲授法、演示法、问答法、讨论法、练习法教学手段及用具黑板、粉笔、教材、参考书、参考资料作业西南安装高级技工学校施工组织与管理教案。

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