施工企业安全生产指标和考核办法

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

安全生产管理目标及考核办法
为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99,针对我公司实际情况,为了优质、高效、安全、文明、低耗的完成本公司项目的施工建设任务,特制订本安全管理目标。

一、伤亡控制指标
1、死亡事故为零
2、重伤事故为零
3、轻伤事故率不超过1.5%
4、措施:
1)、贯彻项目经理是项目安全生产第一责任人的原则,死亡控制指标由项目经理监督指导,其他项目管人员积极配合,确保实施。

2)、本指标未否定指标,为把指标控制在最低点,必须坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议,解决安全生产中的一切问题。

3)、做好安全技术交底,并履行人人签字手续。

4)、做好安全检查书面记录,落实隐患整改,防止重大伤亡事故的发生。

5)、做好安全教育,落实安全生产责任制。

二、安全达标
1、施工现场安全生产达标:75分以上,合格率100%,不合格率为零。

由项目安全生产负责人负责项目日常监督检查。

2、特种工持证上岗率100%。

由项目专职安全员负责日常监督检查。

3、新工人安全教育率100%。

由项目专职安全员负责日常监督检
查。

4、用电设施,漏电保护器安装率100%。

由项目水电负责人负责日常监督检查。

5、起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率未100%。

由项目设备负责人负责日常检查和整改。

6、安全防护“三宝”使用率和“四口”防护率为100%。

由专职安全员、各工种班组长负责日常监督检查。

7、安全报监率和安全管理人员到位率为100%。

由项目负责人负责监督落实。

三、考核方法
(一)考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。

日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。

年终考核由实地考察考核和综合考核组成。

(二)考核分值计算。

根据现场安全生产工作监控考核评价标准,总分100分计算,其中安全生产控制指标为40分,工作目标为60分。

考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。

(三)考核结果的档次划分,考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。

总分60分以下的定为“较差”;69—79分定为“一般”;80—89分定为“比较突出”;90分(含90分)以上的定为“突出”。

本办法适用于对公司各项目完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。

年度安全生产控制指标和工作目标的考核表。

相关文档
最新文档