星期六文档

星期六企业联盟
产品/业务介绍
简介：星期六企业联盟是一款定位于网络推广技术培训的综合服务平台，为传统企业量身定制电子商务解决方案，帮助传统企业打造高效电商团队，进军互联网，成功实现由传统到电商时代的转型。

满足什么市场需求：不管在哪个行业，传统营销都找不到“势”了。

如果你的企业商业模式还是老一套，生产、加工、产品、招商、广告，这一套路早已经成为传统企业尤其是大企业的行活，闭着眼睛都会干。

大家突然产生了疲劳感，发现兴奋不起来。

无论怎样的成功学培训，也难以激发团队的斗志，这就是最大的问题，这就是传统行业的穷途征兆
如何转型成为传统企业老板最大的命题。

然而传统企业靠的就是传统的渠道和团队，转型谈何容易。

中国传统企业老板平均年龄在40岁以上，高管年龄在35岁以上，这些人在传统营销领域经验丰富，但随之而来的问题是对互联网不精通。

因此我们必定是传统企业进军互联网的首选。

核心优势在哪儿？
互联网是一个销售渠道，但互联网思维是一种新商业模式。

很多企业家普遍对网络营销心理没底，企业家对不确定的东西是不敢投入的，风险是他们的第一考量。

那么，企业家到底如何才能做到对互联网心理有底，为此我们从六个方面为
企业转型提供技术支持和平台服务。

1.量身定做电子商务解决方案：我们有经验丰富的在职网络
总监团队，针对企业具体经营状况，策划最适用于企业自身发展的网络推广方案。

附（对网络总监成员介绍，突出优势）做成图片形式
2.跟踪指导，落地执行：针对企业的推广方案，以岗定人，
培训执行人员实战技能并定期跟踪监控，手把手扶持企业电商发展。

附(专业技术培训图)我没有啊
3.
3.为企业打造出自己的高效电商团队：挖掘有领导能力的员工（或指定），重点培训其电商团队管理能力、企业内部协调技巧等一个网络总监所必备的实用经验。

4.共享经验：加盟成员可以共享数据的多次挖掘利用、电商团队在公司内如何定位&管理、产品如何二次包装、品牌价值如何迅速提升、营销模式如何改进等一系列网络推广成功经验。

多方位促进企业快速转型。

5.共享资源：联盟能协调的方方面面的资源。

从屌丝技术到政府高层、从烟酒茶到飞行基地、从企业小站到大行业平台。

多层次，多方位的优质资源，供会员免费享用。

资源享用者又是资源提供者，多家联合，共同发展。

附资源优势做成图片插入
6.共同打造品牌：联盟会帮助企业打造品牌以造就自己的品牌，互利共赢。

商机
报告显示，2009年至2012年，中国电子商务市场平均增长率为71%，而美国为13%。

2015年，中国电子商务市场总规模有望达到3.3万亿元。

11月7日，普华永道(PWC)中国消费品主管合伙人王笑在“2014第十六届中国连锁会议”上表示，2013年至2016年，亚洲零售业拉动全球6%增长。

2015年年底，中国电商规模将超过美国；2016年年底，中国零售销售额将达到25万亿元人民币。

而毕马威(KPMG)的报告则显示，中国电子商务市场2020年将达到美国、英国、德国、日本和法国电商市场规模的总和。

-面对如此大好前景，传统企业再不踏上转型之路、加快转型步伐、加入企业联盟大军，无异于自取灭亡。

而限于网络营销理念、技术等的欠缺，在转型大军中超过半数的企业需要星期六联盟给企业“大换血”。

由此可见，星期六联盟拥有广阔的市场前景，是企业发展的必然需要。

双向市场前景
1．即将面临毕业寻找工作的学生及毕业后对网络营销有兴趣，想要充电的职场新人。

供求关系决定商品价格，人才是一种特殊的商品。

面临
需求的快速增长，网络推广技术培训会成为毕业生及职
场新人的热门选择。

而我国十年来每年大学毕业生人数
增长了近7倍，2013达699万人，预计未来几年将会
突破1000万人。

作为热门选择的网络营销市场前景可
想而知。

2．希望通过培训提高员工专业水平，创造更多价值的企业。

网络复合型人才的欠缺与一路高升的网民消费群体形成强
烈反差，企业能否成功打造自己的电商团队是成败的关键。

星期六联盟拥有大量的企业客户群。

行业分析
计划三年内，发展1000家企业会员。

联盟前期为企业提供
网络营销理念、技术培训，每人定价1~5万不等;后期为企业提供网络推广支持服务，年费3到30万。

营业额目标为1亿。

盈利预计7千万。

发展的驱动因素：
1.市场的强烈需求，企业转型迫在眉睫但相关人才很少
2.联盟特有的地方企业人脉关系
3.成熟的技术与实力雄厚的网络总监团体
制约行业的发展：
1.高校壁垒，与名校建立合作关系，携手输出人才实现起来
困难重重
2.资金有限，全国性市场开辟进度缓慢
解决办法：
1.先与有实力知名度高的企业或平台建立合作关系，强化联盟自身实力，再与高校联合，以便更高效的疏导双向需求。

2.线上融资，释放股权吸纳资金
核心竞争优势：圈子内实战能力强的网络总监团队，联盟已做整合，其它模仿者，拉不走。

竞争对手，都是讲师型的培训讲师，只会讲，落不了地。

回去不能实现。

效果不是讲出来的，而我们能帮企业直接实现效果。

主要挣钱途径：请一个有能力的网络总监指导，成本很高，一年6万起步，行业站的指导费用也高达20万以上，而且还不一定能请到有真正实力的。

我们联盟协调，一年一万即可协调到，而且能保证水平。

我们收企业半数的钱，给企业带来翻倍的效果。

除去成本我们的毛利润可达60%以上。

主要成本为平台的搭建成本及付给技术的费用成本。

融资需求
星期六联盟于年成立，迄今为止以投入资金万元，其中费用，费用万元。

预计释放10%的股权，吸收100运营资金。

201420152016
用途1
用途2
用途3
......
……
合伙人特权：
1.免费享有联盟培训名额一个
2.每年获得股权增值回报；每年底利润分红。