SAP17供应商管理程序
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4.定义：
4．1供应商：为本公司提供材料，半成品或外包加工服务的外部企业、公司、商行等机构。采购根据供应商经营性质的不同，划分为贸易商、生产商两种。
社会责任表现社会责任表现是社会责任管理体系运行的结果，是公司通过建立和实施管理体系,控制公司活动所取得的成效。
5.管理内容：
选择流程
审核挑选及登录
5.2.1供应商调查：采购要求供应商提供资料,并填写[基本资料表]
采购不定期了解供应商与其自己的供应商的商业关系，防止其自己的供应商严重违反社会责任标准。
6.相关其资料审核。
5.2.3实地审核：对省内重点供应商，每年一次,审核通过后呈社会责任管理委员会核准,登录。
特殊情况通融登录：
5.3.1经评估判定不合格，但符合下列情况者，得由采购申请通融登录为合格供应商。
A.客户指定供应商时B.卖方独占市场时C.国家机构
采购根据供应商的社会责任表现挑选供应商，选择表现好的供应商，淘汰表现不好的供应商，鼓励所有供应商采取措施改善其社会责任表现。
6日常考核：
采购建立供应商社会责任档案，并保留所有供应商评估结果和改善措施的证据和记录。所有供应商在得到订单或合同前签署社会责任承诺书，承诺遵守当地劳动法规和社会责任标准,并接受公司要求的现场审核。
采购每年安排至少一次供应商现场审核，并评估供应商的社会责任表现,跟进改善措施。
6.3.1在审核中如发现供应商故意使用童工，强迫劳动或其它严重违反劳动法规的现象，采购将向社会责任管理委员会提报停止合作关系。
1.目的：
为确保供应商懂得社会责任标准的要求，并逐步改善其社会责任的表现，完善供应链的社会责任之管理，特制定本程序。
2.范围：
本程序适用于公司所有供应商负责承制我司产品之部门及人员。
3.权责：
采购：负责联络供应商以及社会责任推行督导。
社会责任稽核小组：在社会责任管理委员会的指导下负责供应商的管理，并采取行动要求和协助供应商的社会责任管理。
4．1供应商：为本公司提供材料，半成品或外包加工服务的外部企业、公司、商行等机构。采购根据供应商经营性质的不同，划分为贸易商、生产商两种。
社会责任表现社会责任表现是社会责任管理体系运行的结果，是公司通过建立和实施管理体系,控制公司活动所取得的成效。
5.管理内容：
选择流程
审核挑选及登录
5.2.1供应商调查：采购要求供应商提供资料,并填写[基本资料表]
采购不定期了解供应商与其自己的供应商的商业关系，防止其自己的供应商严重违反社会责任标准。
6.相关其资料审核。
5.2.3实地审核：对省内重点供应商，每年一次,审核通过后呈社会责任管理委员会核准,登录。
特殊情况通融登录：
5.3.1经评估判定不合格，但符合下列情况者，得由采购申请通融登录为合格供应商。
A.客户指定供应商时B.卖方独占市场时C.国家机构
采购根据供应商的社会责任表现挑选供应商，选择表现好的供应商，淘汰表现不好的供应商，鼓励所有供应商采取措施改善其社会责任表现。
6日常考核：
采购建立供应商社会责任档案，并保留所有供应商评估结果和改善措施的证据和记录。所有供应商在得到订单或合同前签署社会责任承诺书，承诺遵守当地劳动法规和社会责任标准,并接受公司要求的现场审核。
采购每年安排至少一次供应商现场审核，并评估供应商的社会责任表现,跟进改善措施。
6.3.1在审核中如发现供应商故意使用童工，强迫劳动或其它严重违反劳动法规的现象，采购将向社会责任管理委员会提报停止合作关系。
1.目的：
为确保供应商懂得社会责任标准的要求，并逐步改善其社会责任的表现，完善供应链的社会责任之管理，特制定本程序。
2.范围：
本程序适用于公司所有供应商负责承制我司产品之部门及人员。
3.权责：
采购：负责联络供应商以及社会责任推行督导。
社会责任稽核小组：在社会责任管理委员会的指导下负责供应商的管理，并采取行动要求和协助供应商的社会责任管理。