房地产公司岗位绩效考核表

财务经理绩效考核表
考核日期月日
姓名部门职位
工号入职日期
考核要素考核要点计分根据及说明权重上级主管评分
业绩考核
工作质量
1员工工作安排、培训、考核是否合理、
规范
不合格、不规范的一次扣
1分10 2本月的财务、项目
本核算审查是否准确
审批不准确的一次扣2
分
3会计报表、财务报是否准确不准确的一次扣2分
工作品质
1做好对财务报销、资金收入的审查不合格的一次扣1分
10
2做好各项资金账务记录把关不严一次扣2分
3能否按财务要求及相关规范、控制各
类财务成本
未及时完成的一次扣1
分
4严格做好本部门成本控制、把关工未及时完成扣1分
工作效率
1按公司要求能否及时完成本月财务计
划
未及报送一次扣1分
10
2各类报表报送是否及时未及时上报的一次扣1
分
3是高效完成公司下达的月度计划指标
及每项工作任务
未及时完成的一次扣3
分
能力考核业务知识 1.熟练掌握公司从事的行业知识及本
部门业务知识、技能
专业技术为达到要求一
次扣1分
8
2.熟悉国家相关法律、法规等标准不够熟练的一次扣1分
知识运用 1.能把所学专业知识运用到日程工作中
并给予体现
效果明显加1分
8
2.能为公司提出建设性的意见，并被采
纳
被采纳的一次加3分
理解执行 1.能快速理解上级下达的任务并妥善完
成
不合格的一次扣1分
8
2.执行力强。

能按领导意图完成工作不合格的一次扣1分
计划
制定
1.周、月、年工作计划内容具有实质性
按时上报并坚定完成
未及时上报、完成的一次
扣2分8 2根据部门年度目标建立工作计划不合格的一次扣1分
品性考核工作
态度
1.工作积极、主动、热情充分发挥工作
主观能动性、创造性
不积极、主动、热情的一
次扣1分
2.经常关心公司经营目标完成情况，营造领号的工作氛围
不关心的一次扣1分 8
工作
纪律 1.遵守员工手册及公司各项规章制度，本部门岗位职位要求
违反公司规定的一次扣1分
6
2.无违反劳动纪律行为，不迟到、早退、旷工
迟到、早退的一次扣1分，一月累计5次扣5分，旷工一次扣3分，一个月累计旷工3次视为自动
放弃 3.按要求准时参加公司各类会议、活动
及培训
未准时参加的一次扣2分，未经领导同意擅自为参加的一次扣3分
仪容 仪表
1.注意自身仪容、仪表
未达到要求的一次扣1分
6
2.规范本部门员工仪容仪表、礼仪礼节 未达到要求的一次扣1分
沟通 协调
1.善于处理人际冲突、维持内外部良好的人际关系
未达到要求的一次扣1
分
6
2善于协调、处理与分包公司关系
未达到要求的一次扣1分
团体 精神
1.具有与部门内部或协作人相互配合工作的品质
未达到要求的一次扣1
分
6
2.具有公司整体的荣誉感
未达到要求的一次扣1分
责任 心
1.忠于职守、认真做好每项工作，办事不推诿
未达到要求的一次扣1
分
6
2.工作经得起检查、准确无误
未达到要求的一次扣1
分
总分
直属主管评述：
签名： 日期：
财务会计绩效考核表
考核日期年月日
考核要素考核要点计分根据及说明权重上级主管评分
业绩考核工作
质量
1.是否按照会计制度做好会计核算工作未完成的一次扣1分
10
2编制的各类会计报表是否准确有效无效的一次扣1分
3是否做到各类账证、证表、帐账推荐不相符的一次扣1分
4对会计账目及凭证是否做好归档无归档的一次扣1分
5对已售房产的客户台账编制、审核是
否准确
不准确的一次扣1分
工作
品质
1对日常成本、费用开支项目是否认真
审核，严把关
未达到要求的一次扣2分
10
2能否安财务要求及相关规范，控制各
类财务成本
未达到要求一次扣1分
3按财务制度规定核算利润分配未达到要求一次扣1分
工作
效率
1是否及时编制会计凭证未及时的一次扣2分
10
2是否及时反馈销售情况未及时的一次扣2分
3是否按时交纳各种税费未及时的一次扣2分
能力考核
业务
知识
1.熟练掌握公司从事的行业知识及本
部门业务知识、技
专业技术为达到要求一次
扣1分
8
2.熟悉国家相关法律、法规等标准不够熟练的一次扣1分
知识
运用
1.能把所学专业知识运用到日程工作中
并给予体现
效果明显加1分
8
2.能为公司提出建设性的意见，并被采
纳
被采纳的一次加3分
理解
执行
1.能快速理解上级下达的任务并妥善完
成
不合格的一次扣1分8
2.执行力强。

能按领导意图完成工作不合格的一次扣1分
计划
制定
1.周、月、年工作计划内容具有实质性
按时上报并坚定完成
未及时上报、完成的一次
扣2分
8
人力资源部意见
签名：日期：
姓名部门职位
工号入职日期
2根据部门年度目标建立工作计划不合格的一次扣1分
品性考核
工作
态度
3.工作积极、主动、热情充分发挥工作
主观能动性、创造性
不积极、主动、热情的一
次扣1分
8
4.经常关心公司经营目标完成情况，营
造领号的工作氛围
不关心的一次扣1分
工作
纪律
4.遵守员工手册及公司各项规章制度，
本部门岗位职位要
违反公司规定的一次扣1
分
6
5.无违反劳动纪律行为，不迟到、早退、
旷工
迟到、早退的一次扣1分，
一月累计5次扣5分，旷
工一次扣3分，一个月累
计旷工3次视为自动放弃
6.按要求准时参加公司各类会议、活动
及培训
未准时参加的一次扣2
分，未经领导同意擅自为
参加的一次扣3分
仪容
仪表
3.注意自身仪容、仪表未达到要求的一次扣1分
6
4.规范本部门员工仪容仪表、礼仪礼节未达到要求的一次扣1分
沟通
协调
2.善于处理人际冲突、维持内外部良好
的人际关系
未达到要求的一次扣1分
6
3、善于协调、处理与分包公司关系未达到要求的一次扣1分
团体
精神
3.具有与部门内部或协作人相互配合工
作的品质
未达到要求的一次扣1分
6
4.具有公司整体的荣誉感未达到要求的一次扣1分
责任
心
3.忠于职守、认真做好每项工作，办事
不推诿
未达到要求的一次扣1分
6
4.工作经得起检查、准确无误未达到要求的一次扣1分
总分
工程经理绩效考核表
考核日期年月日
考核要素考核要点计分根据及说明权重上级主管评分
业绩考核工作
质量
1.部门人员的工作安排、考核、培
训是否到位
不合格、不规范的一次扣1分
10
2.施工中能否按设计要求严把质量
关
把关不严的一次扣2分
3.职责范围内未出现较大质量、事
故
出现事故的一次扣5分
4.是否参与设计图纸会审及各项技
术研讨会
不参与的一次扣1分
工作
品质
1.做好工程签证、请款审核、竣工
图审核把关工作
把关不严一次扣2分
10
2.做好各项工程招标把关，对工程
成本进行预控
把关不严一次扣1分
工作
效率
1.按公司要求能否及时完成本月工
程进度计划
未及时完成的一次扣1分
10
2及时组织、配合相关部门完成工
程项目的验收和备案
未及时组织的一次扣1分
3.及时指导施工人员按图纸、规范、
规程，施工组织设计进行现场施工
管理，发现问题及时处理
未及时处理的一次扣2分
能力考核
业务
知识
1.熟练掌握公司从事的行业知识
及本部门业务知识、技能
专业技术为达到要求一次扣1
分8
2.熟悉国家相关法律、法规等标准不够熟练的一次扣1分
知识运
用
1.能把所学专业知识运用到日程工
作中并给予体现
效果明显加1分
8
2.能为公司提出建设性的意见，并
被采纳
被采纳的一次加3分
理解执 1.能快速理解上级下达的任务并不合格的一次扣1分
姓名部门职位
工号入职日期
行
妥善完成
8
2.执行力强。

能按领导意图完成工作
不合格的一次扣1分
计划 制定
1.周、月、年工作计划内容具有实质性按时上报并坚定完成
未及时上报、完成的一次扣2分
8
2根据部门年度目标建立工作计划 不合格的一次扣1分
品 性考核
工作 态度
5.工作积极、主动、热情充分发挥工作主观能动性、创造性 不积极、主动、热情的一次扣1分
8
6.经常关心公司经营目标完成情况，营造领号的工作氛围
不关心的一次扣1分 工作 纪律
7.遵守员工手册及公司各项规章制度，本部门岗位职位要求
违反公司规定的一次扣1分
6
8.无违反劳动纪律行为，不迟到、早退、旷工
迟到、早退的一次扣1分，一月累计5次扣5分，旷工一次扣3分，一个月累计旷工3次视为自动放弃
9.按要求准时参加公司各类会议、活动及培训 未准时参加的一次扣2分，未经领导同意擅自为参加的一次
扣3分
仪容 仪表
5.注意自身仪容、仪表 未达到要求的一次扣1分 6
6.规范本部门员工仪容仪表、礼仪礼节
未达到要求的一次扣1分 沟通 协调 3.善于处理人际冲突、维持内外部良好的人际关系
未达到要求的一次扣1分
6
4善于协调、处理与分包公司关系 未达到要求的一次扣1分
团体 精神
5.具有与部门内部或协作人相互配合工作的品质 未达到要求的一次扣1分 6
6.具有公司整体的荣誉感
未达到要求的一次扣1分
责任 心
5.忠于职守、认真做好每项工作，办事不推诿 未达到要求的一次扣1分 6
6.工作经得起检查、准确无误
未达到要求的一次扣1分
总分
人事行政绩效考核表
考核日期年月日
考核要素考核要点计分根据及说明权重上级主管评分
业绩考核
工作
质量
1.是否做好本职日常工作不合格的一次扣1分
10
2.做好本部门各类档案、文件、图纸的
发放、收集、存档工作
不合格的一次扣2分
3.做好本部门采购信息的建档、更新不合格的一次扣1分
4.做好内部文件审批的流转工作不合格的一次扣2分
工作
品质
1.协助上级控制办公用品、低值易耗品
的使用
不合格的一次扣1分
10
2.认真建立、健全各类档案，存档工作不合格的一次扣1分
工作
效率
1.及时进行档案、文件存档不合格的一次扣3分
10
2.及时或提前完成领导交付的工作任
务
未及时完成的一次扣2分
能力考核业务知
识
1.熟练掌握公司从事的行业知识及本
部门业务知识、技能
专业技术为达到要求一次
扣1分
8
2.熟悉国家相关法律、法规等标准不够熟练的一次扣1分
知识运
用
1.能把所学专业知识运用到日程工作中
并给予体现
效果明显加1分
8
2.能为公司提出建设性的意见，并被采
纳
被采纳的一次加3分
理解执
行
1.能快速理解上级下达的任务并妥善
完成
不合格的一次扣1分
8
2.执行力强。

能按领导意图完成工作不合格的一次扣1分
姓名部门职位
工号入职日期
计划制定
1.周、月、年工作计划内容具有实质性
按时上报并坚定完成
未及时上报、完成的一次
扣2分
8 2根据部门年度目标建立工作计划不合格的一次扣1分
品性考核
工作
态度
7. 工作积极、主动、热情充分发挥工作
主观能动性、创造性
不积极、主动、热情的一
次扣1分
8
8. 经常关心公司经营目标完成情况，营
造领号的工作氛围
不关心的一次扣1分
工作
纪律
10. 遵守员工手册及公司各项规章制
度，本部门岗位职位要求
违反公司规定的一次扣1
6
11. 无违反劳动纪律行为，不迟到、早
退、旷工
迟到、早退的一次扣1分，
一月累计5次扣5分，旷工
一次扣3分，一个月累计旷
工3次视为自动放弃
12. 按要求准时参加公司各类会议、活
动及培训
未准时参加的一次扣2
分，未经领导同意擅自为参
加的一次扣3分
仪容
仪表
7.注意自身仪容、仪表未达到要求的一次扣1分
6
8. 规范本部门员工仪容仪表、礼仪礼节未达到要求的一次扣1分
沟通
协调
4. 善于处理人际冲突、维持内外部良好
的人际关系
未达到要求的一次扣1分
6
5. 善于协调、处理与分包公司关系未达到要求的一次扣1分
团体
精神
7. 具有与部门内部或协作人相互配合
工作的品质
未达到要求的一次扣1分
6
8. 具有公司整体的荣誉感未达到要求的一次扣1分
责任
心
7.忠于职守、认真做好每项工作，办事
不推诿
未达到要求的一次扣1分
6
8. 工作经得起检查、准确无误未达到要求的一次扣1分
总分
驾驶员绩效考核表
考核日期年月日
考核要素考核要点计分根据及说明权重上级主管评分
业绩考核工作
质量
1.做好车辆的使用、维修、保养、
年检等工作
不合格的一次扣1分
10
2.做好行车记录，定期做好里程登
记
不合格的一次扣2分
3.加强安全与交规学习，保证公务
出车安全
不合格的一次扣1分
工作
品质
1.服从公司对车辆的统一调动不合格的一次扣1分
10
2.认真完成领导交办的正常使用车
任务
不合格的一次扣1分
工作
效率
1.按时进行车辆保养、维修、年检
等工作
不合格的一次扣1分
10
2.及时或提前完成领导交付的工作
任务
未及时完成的一次扣1分
能力考核
业务
知识
1.熟练掌握公司从事的行业知识
及本部门业务知识、技能
专业技术为达到要求一次扣1
8
2.熟悉国家相关法律、法规等标准不够熟练的一次扣1分
知识
运用
1.能把所学专业知识运用到日程工
作中并给予体
效果明显加1
8
2.能为公司提出建设性的意见，并
被采纳
被采纳的一次加3分
理解执
行
1.能快速理解上级下达的任务并妥
善完成
不合格的一分
8
2.执行力强。

能按领导意图完成工
作
不合格的一次扣1分
姓名部门职位
工号入职日期
计划制定1.周、月、年工作计划内容具有实
质性按时上报并坚定完成
未及时上报、完成的一次扣2
分
8 2根据部门年度目标建立工作计划不合格的一次扣1分
品性考核工作
态度
9.工作积极、主动、热情充分发挥
工作主观能动性、创造性
不积极、主动、热情的一次扣
1分
8
10.经常关心公司经营目标完成情
况，营造领号的工作氛围
不关心的一次扣1分
工作
纪律
13.遵守员工手册及公司各项规章
制度，本部门岗位职位要求
违反公司规定的一次扣1分
6
14.无违反劳动纪律行为，不迟到、
早退、旷工
迟到、早退的一次扣1分，一
月累计5次扣5分，旷工一次
扣3分，一个月累计旷工3次
视为自动放弃
15.按要求准时参加公司各类会议、
活动及培训
未准时参加的一次扣2分，未
经领导同意擅自为参加的一次
扣3分
仪容
仪表
9.注意自身仪容、仪表未达到要求的一次扣1分
6
10.规范本部门员工仪容仪表、礼仪
礼节未达到要求的一次扣1分
沟通
协调
5.善于处理人际冲突、维持内外部
良好的人际关系
未达到要求的一次扣1分
6
6.善于协调、处理与分包公司关系未达到要求的一次扣1分
团体
精神
9.具有与部门内部或协作人相互配
合工作的品质
未达到要求的一次扣1分
6
10.具有公司整体的荣誉感未达到要求的一次扣1分
责任
心
9.忠于职守、认真做好每项工作，
办事不推诿
未达到要求的一次扣1分
6
10.工作经得起检查、准确无误未达到要求的一次扣1分
总分
营销策划经理绩效考核表
考核日期年月
考核要素考核要点计分根据及说明总分上级主管评分
业绩考核工作
质量
1.组织做好收集相关行业政策、竞争对
手、客户信息，并做好市场发展趋势分析
未达到要求的一次扣1分
10
2根据项目销售情况和市场信息动态是否
随时调整营销策略
未及时调整的一次扣2分
3.是否不定期组织市场调研及总结分析
工作，并提出建议
未达到要求的一次扣1分
4.是否定期组织策划各种公关促销活动，
并制定相应的可行性方案
未举行的一次扣1分
5.做好营销、广告公司的督促工作监督不到位的一次扣2分
工作
品质
1.严格做好本部门或本控制工作把关不严一次扣1分
10
2.做好营销、广告公司的督促、审查工作把关不严一次扣1分
工作
效率
1.及时收集相关销售信息未及时收集的一次扣1分
10
2.根据市场情况及时调整营销策略未及时调整的一次扣1分
能力考核
业务
知识
3.高效完成公司下达的月度计划指标及
工作任务
未完成一次扣1分
8
1.熟练掌握公司从事的行业知识及本部
门业务知识、技能
不够熟练的一次扣1分
知识
运用
1.能把所学专业知识运用到日程工作中
并给予体现
效果明显加1分
8
2.能为公司提出建设性的意见，并被采纳被采纳的一次加3分
理解执
行
1.能快速理解上级下达的任务并妥善完
成
不合格的一次扣1分
8
2.执行力强。

能按领导意图完成工作不合格的一次扣1分
姓名部门职位
工号入职日期
计划制定1.周、月、年工作计划内容具有实质性按
时上报并坚定完成
未及时上报、完成的一次扣2
分
8 2根据部门年度目标建立工作计划不合格的一次扣1分
品性考核
工作
态度
11.工作积极、主动、热情充分发挥工作
主观能动性、创造性
不积极、主动、热情的一次扣
1分
8
12.经常关心公司经营目标完成情况，营
造领号的工作氛围
不关心的一次扣1分
工作
纪律
16.遵守员工手册及公司各项规章制度，
本部门岗位职位要求
违反公司规定的一次扣1分
6
17.无违反劳动纪律行为，不迟到、早退、
旷工
迟到、早退的一次扣1分，一
月累计5次扣5分，旷工一次
扣3分，一个月累计旷工3次
视为自动放弃
18.按要求准时参加公司各类会议、活动
及培训
未准时参加的一次扣2分，未
经领导同意擅自为参加的一
次扣3分
仪容
仪表
11.注意自身仪容、仪表未达到要求的一次扣1分
6
12.规范本部门员工仪容仪表、礼仪礼节未达到要求的一次扣1分
沟通
协调
7.善于处理人际冲突、维持内外部良好的
人际关系
未达到要求的一次扣1分
6 善于协调、处理与分包公司关系未达到要求的一次扣1分团体
精神
11.具有与部门内部或协作人相互配合工
作的品
未达到要求的一次扣1分
6
12.具有公司整体的荣誉感未达到要求的一次扣1分
责任
心
11.忠于职守、认真做好每项工作，办事
不推诿
未达到要求的一次扣1分
6
12.工作经得起检查、准确无误未达到要求的一次扣1分
总分
置业顾问绩效考核表
考核日期年月日
考核要素考核要点计分根据及说明总分上级主管评分
业绩考核
工作
质量
1、必要的销售知识和销售技巧；未达到要求的一次扣1分
10
12能快速理解上级下达的任务并妥
善完成
未及时调整的一次扣2分
1、销售收入增长率达到10% 未达到要求的一次扣1分
2、应收款回收率达到85% 未达到一次扣1分
3、能为公司提出建设性的意见，并
被采纳
监督不到位的一次扣2分
工作
品质
和上司、同事合作共事，保持良好的
人际关系
达不到次扣1分
10
服从命令听指挥，无违法乱纪行为达不到一次扣1分
能力考核业务知
识
1.熟练掌握公司从事的行业知识及
本部门业务知识、技能
不够熟练的一次扣1分
8
2.熟悉国家相关法律、法规等标准不够熟练的一次扣1分
知识运
用
1.能把所学专业知识运用到日程工
作中并给予体现
效果明显加1分
8
2.能为公司提出建设性的意见，并被
采纳
被采纳的一次加3分
理解执
行
1.能快速理解上级下达的任务并妥
善完成
不合格的一次扣1分
8
2.执行力强。

能按领导意图完成工作不合格的一次扣1分
计划
制定
1.周、月、年工作计划内容具有实质
性按时上报并坚定完成
未及时上报、完成的一次扣2分
8
姓名部门职位
工号入职日期
2根据部门年度目标建立工作计划不合格的一次扣1分
品性考核工作
态度
13.工作积极、主动、热情充分发挥
工作主观能动性、创造性
不积极、主动、热情的一次扣1分
8
14.经常关心公司经营目标完成情
况，营造领号的工作氛围
不关心的一次扣1分
工作
纪律
19.遵守员工手册及公司各项规章制
度，本部门岗位职位要求
违反公司规定的一次扣1分
6
20.无违反劳动纪律行为，不迟到、
早退、旷工
迟到、早退的一次扣1分，一月累
计5次扣5分，旷工一次扣3分，
一个月累计旷工3次视为自动放弃
21.按要求准时参加公司各类会议、
活动及培训
未准时参加的一次扣2分，未经领
导同意擅自为参加的一次扣3分
仪容
仪表
13.注意自身仪容、仪表未达到要求的一次扣1分
6
14.规范本部门员工仪容仪表、礼仪
礼节未达到要求的一次扣1分
沟通
协调
8.善于处理人际冲突、维持内外部良
好的人际关系
未达到要求的一次扣1分
6
9.善于协调、处理与分包公司关系未达到要求的一次扣1分
团体
精神
13.具有与部门内部或协作人相互配
合工作的品质
未达到要求的一次扣1分
6
14.具有公司整体的荣誉感未达到要求的一次扣1分
责任
心
13.忠于职守、认真做好每项工作，
办事不推诿
未达到要求的一次扣1分
6
14.工作经得起检查、准确无误未达到要求的一次扣1分
总分。