怎样当好班组长

怎样当好班组长
有人说，班组长是兵头将尾，这话一点不假。

作为班组长，不仅要组织班组成员完成生产任务，而且还要做好争先、创优、达标等各项工作。

另外，对班组成员间消失的冲突纠纷、提出的合理化建议及近期的的思想动态，班组长都要准时了解，并力所能及的赐予解决，同时还要做好上情下达。

因此，班组长就好比是班组里的一家之长，不仅要主持家务，还要操劳家务。

这就要求一个好的班组长必需具备情愿为班组操劳的奉献精神。

当然，光做到操劳还远远不够，作为班组长还必需到处以身作则，在生产中要身先士卒，勇挑重担，脏活、累活、难活、险活都要抢着干，做到吃苦在前享受在后，用模范行动当好兵的带头人，用自己的实际行动去影响和感染其他班组成员。

同时，班组长还肯定要有过硬的技术水平和实干精神，工作中不仅要能干而且会干、干好才行，对生产中消失的一些问题班组长要能准时解决和处理，这样才会得到班组成员的拥护和支持。

最终，在营造团结协作和谐的企业氛围中，作为班组长肯定要学会关怀和爱惜班组成员，乐观维护班组成员的合理要求，努力办实事、办好事，进一步促进班组成员间的和谐相处，发挥班组的分散力和制造力，营造一个和谐的班组氛围。

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