关于市政工程造价管理

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市政工程建设的造价分析

市政工程建设的造价分析

市政工程建设的造价分析市政工程建设一直是城市发展的重要部分,涉及到的范围非常广泛,包括道路、桥梁、供水、排水等等。

造价是市政工程建设中的重要指标,对于项目的投资、财务规划和决策都有着重要的意义。

本文将重点探讨市政工程建设的造价分析,希望对该领域的从业人员和广大读者有所启示。

一、市政工程建设的造价构成市政工程建设的造价构成可以分为以下几部分:1、人工费用:人工费用是市政工程建设中的主要成本之一,包括临时工、建筑工人、技术人员等各种人员的工资和福利。

2、材料费用:材料费用包括各种建筑材料、设备、机械等的成本,不同项目的材料费用构成可能不尽相同。

3、机械设备费用:机械设备费用是指在市政工程建设中使用的各种机械设备的成本,包括购买、租赁、运输、维修等费用。

4、业主开支:业主开支包括各种管理费用、咨询费用、监理费用等,这些都是市政工程建设中不可或缺的开支。

5、税金:市政工程建设中需要支付各种税费,包括营业税、增值税、所得税等。

6、其他费用:包括项目安全费用、保险费用、质量检测费用等。

二、市政工程建设的造价评估方法市政工程建设的造价评估方法有很多种,常见的主要有以下几种:1、参数法:参数法是根据已有的市政工程项目的经验数据,通过建立一个参数模型来进行造价评估。

该方法比较简单,但需要具备丰富的经验和数据支持。

2、比价法:比价法是根据市场和行业的标准市价,以及与其相似的可比项目的造价水平来进行评估。

该方法需要获取准确的市场数据,比较繁琐。

3、统计法:统计法是通过对市政工程建设工作量、单位造价进行统计分析来评估造价。

该方法需要准确的数据支持,适用于规模较大的市政工程项目。

4、规划法:规划法是通过对市政工程项目的规划和设计进行评估,确定每一项工程的造价。

该方法需要准确的规划和设计数据支持,适用于规划和设计阶段。

5、经验法:经验法是根据项目执行人员的经验、技巧和判断,通过搜集和比较类似的既有项目的相似性来评估造价。

该方法更加依赖个人经验和判断,需要审慎使用。

市政工程造价控制

市政工程造价控制

市政工程造价控制市政工程造价控制是指在城市建设过程中,针对市政工程项目进行全面的成本控制,以保证工程质量、工期和成本的平衡。

市政工程作为城市基础设施建设的重要组成部分,其造价控制工作对于城市发展具有重要意义。

本文将就市政工程造价控制的重要性、控制方法和相关策略进行详细阐述。

一、市政工程造价控制的重要性市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分,包括市政道路、桥梁、给水排水、市政照明、绿化美化等项目。

市政工程的建设对于城市的发展和提升具有重要作用,但是由于项目规模大、涉及面广、投资周期长等特点,市政工程造价控制显得尤为重要。

市政工程造价控制关系到城市基础设施建设的效益和可持续发展。

在有限的资金条件下,如何有效控制市政工程的造价,合理分配资源,确保工程质量,对于城市的发展至关重要。

如果造价控制不到位,可能导致项目超支或造成质量问题,进而影响到城市的整体建设进程。

市政工程造价控制涉及到税收的利用和财政投入的合理配置。

大部分市政工程项目都是由政府出资来建设的,因此造价控制的好坏直接关系到税收资金的利用效率和财政资金的合理配置。

如果市政工程造价控制失控,将导致财政投入的浪费,降低财政资金的使用效率。

二、市政工程造价控制的方法在市政工程建设过程中,如何有效地进行造价控制,是一个非常重要的问题。

下面将介绍几种常见的市政工程造价控制方法:1. 成本预算控制:成本预算控制是市政工程造价控制的基本手段。

在项目初期,应该根据工程量清单和单位工程造价,编制详细的成本预算,对项目的各项费用进行科学合理的估算和控制。

在项目实施过程中,应根据实际情况及时调整成本预算,确保造价控制的有效性。

2. 合理选材:市政工程建设中,选材决策对于工程成本具有重要影响。

要根据项目的实际情况,选择合适的建筑材料和施工技术,确保既能满足工程质量要求,又能控制成本。

3. 合理采购:市政工程中,材料采购是一个比较大的开支。

合理采购可以有效控制造价。

要通过有效的供应商评选机制和议价机制,确保采购价合理,节约成本。

浅析市政工程的造价管理

浅析市政工程的造价管理
响控 制 因素 很 多, 如地 上及地 下 障碍物 、 叉作 业 、 工 要 性和 合理 性没有 监 督 , 更改造 成 的损 失没 有相 应 的 交 施 对 作业 点多且 分散 、 工期 短 、 质量 要 求 高等客 观 因素 , 同时 责任 制约 。
还涉 及到政 府部 门行 政指令 等 要求 , 所有 这些 因素 都直
综合论述
广东建材 21 年第4 01 期
浅析 市政工程 的造 价管理
汤 丽 梅
( 东珠江工程总承包有 限公 司) 广
随着 我 国 国 民经济 的 飞速 增 长及 城 市 化进 程 的不 及 时性十 分必要 。 () 工阶段 设计 变更 随意性 大 。 5 施 工程 项 目应 该经过 断加 快 , 为 改善 投 资环 境 、 高 城市 功 能 , 年 来 , 及 提 近 全
接或 间接 地 影 响着 工程 投 资 , 处 理 不好 , 资 控 制就 若 投 很难 圆满完 成 。那 么 , 如何才 能做 好 市政 工程造 价 管理 显得 尤为重 要 , 结合 经验对 该管 理工 作作一 个 浅析 。 现
2市政工程过程 造价的控制
对 于上述 问题 , 不断 强化和 完 善投 资监 督管理 体 应 制 +充分 发挥 审计 监督 作用 。
细 形 以 据 主要 就 是施 工 图和 监 理签 证 , 为 施 算 , 成投 资最 高 限额 , 这 尤 便有 效遏 止“ 超 ” 象 。 就 目前市 政工程 计价 依据 而 三 现 但 隐蔽工程 ) 偷工 减料 提供 了可 能 。 比如 , 政道路 工程 中 市 缺少 工 程 建设 前 期 评估 依 据 , 做好 前 期 的投 资 控 对 的石碴 基层 填 筑 , 碴 方量 的计算 , 石 一般 采 用现 场 丈 量 言 , 我们建 议 省造 价管 理部 门在 做好 新 体积 , 按实 结算 。 但如 果在丈 量 时施工 单位 弄虚 作假 , 或 制带来 … 定的 困难 , 搜集 已建 的市政 工 者监 理人 员不 负责任 , 签证 时填筑 厚 度 比实 际厚 度 多出 的市政 预算 定额 颁布 实施 的基础 上 ,

市政工程造价管理要点

市政工程造价管理要点

市政工程造价管理要点市政工程造价管理是指通过科学的方法和合理的手段,对市政工程项目的造价进行规划、控制和监督,以确保项目实施过程中造价的准确性和合理性,达到经济高效的目标。

为了提高市政工程造价管理的水平,以下是市政工程造价管理的要点。

1. 市政工程项目预算管理市政工程项目预算是项目建设过程中的重要环节,必须合理、科学地进行管理。

预算编制应根据工程的实际情况,全面分析并计算各项费用,确保预算的准确性和合理性。

同时,在预算管理中还需要注意及时修订,以适应项目实施过程中的变化。

2. 市政工程项目招投标管理市政工程项目的招投标是确保项目造价合理、档次适宜的重要环节。

招投标管理应按照相关法规和规定进行,通过公开、公平、公正的原则,选定合适的承包商和供应商。

同时,还应注重工期控制、质量管理和成本管理等方面的要求,确保市政工程项目的顺利实施。

3. 市政工程项目合同管理市政工程项目合同的签订和管理是保障项目顺利进行的重要措施。

合同的签订应明确各方的权责和义务,明确工程的范围、进度和质量等要求,保证各方能够按照合同要求履行责任。

同时,在合同管理中还应注重合同变更和索赔管理,确保项目的合法权益。

4. 市政工程项目进度管理市政工程项目的进度管理是保证项目按时完成的关键环节。

在项目实施过程中,需要制定详细的工程进度计划,并且进行监督和控制。

及时发现和解决工程进度延误的问题,确保项目能够按期交付使用。

5. 市政工程项目质量管理市政工程项目的质量管理是保证工程质量符合要求的重要手段。

在项目实施过程中,需要建立和完善相应的质量管理体系,明确各个环节的质量要求和控制措施。

加强对工程质量的监督和检查,确保市政工程项目的质量达到标准。

6. 市政工程项目成本管理市政工程项目成本管理是保证项目经济效益的关键环节。

在项目实施过程中,需要对工程的成本进行全面控制和监督。

合理评估和控制各项费用,防止成本超支或浪费,确保项目的经济效益最大化。

市政工程造价成本控制与成本管理的几点思考

市政工程造价成本控制与成本管理的几点思考

市政工程造价成本控制与成本管理的几点思考摘要:随着世界整体经济形势的不断上升,各种资金的注入和各种形式的市政工程在一定程度上促进了建设区的经济发展。

为了进一步促进市政工程的可持续发展,必须加强成本控制和成本管理,在保证质量和经济的前提下,实现资本资源的合理配置,促进工程的顺利完成。

论述和分析了市政工程造价控制的重要性和现状,以及市政工程造价的成本控制和成本管理措施。

关键词:市政工程;造价成本控制;成本管理;思考1当前市政工程造价控制中存在的问题1.1造价控制意识薄弱随着社会的不断发展和市场竞争的日益激烈,国家和市政工程企业越来越重视工程造价的控制和管理。

市政工程将工作重点转移到成本控制需要一些时间。

然而,大多数施工单位没有意识到项目成本控制的重要性,施工单位员工也缺乏相应的意识。

主要表现在以下几个方面:首先,施工人员认为成本控制属于财务人员的工作,因此忽略了施工过程中的一些细节。

例如,忽视了原始数据信息的收集和整理,没有按要求计量物料,没有定期清点仓库中的物料。

其次,为了提高中标率,施工单位盲目迎合业主的要求,没有充分分析项目成本,使得企业难以满足业主的要求并导致工程企业忽视项目初期的成本控制。

第三,在项目管理工作中,企业一旦遇到与资金有关的工作,将直接提交审计。

审计单位仅依靠现有数据分析资金问题,影响审计结果的正确性。

因此,一旦出现问题,过度依赖审计单位将给企业带来严重麻烦。

1.2缺乏健全的造价控制制度在实际施工过程中,一些施工单位忽视了项目成本控制和管理,没有落实相关制度。

中标后未建立相应的成本控制体系和控制目标,无法形成监督机制。

施工单位未科学合理地配置施工过程中使用的分包商、施工机械、设备和材料,导致原材料采购价格超过预定水平,增加资金投入,影响项目效益。

1.3缺少相应的制约机制目前,在大多数市政工程的施工过程中,合同是在施工前签订的。

这种操作不仅违反了相关法律法规,而且对成本控制有一定的影响,因此无法控制施工前后各施工环境的成本。

市政工程造价全过程管理措施

市政工程造价全过程管理措施

市政工程造价全过程管理措施摘要:近年来,我国的城市化进程有了很大进展,市政工程建设不断增加,其造价管理工作也越来越受到重视。

市政工程造价在整个市政工程项目中占据着极其重要的地位,属于工程项目建设过程中的重要控制目标之一。

市政工程是一个建设周期长、工序复杂、参建单位众多的工程项目,工程造价贯穿着整个项目的全部过程。

本文就市政工程造价全过程管理工作进行研究,以供参考。

关键词:市政工程造价;全过程管理;控制引言市政工程涉及多个建设行业,一般以政府直接投资或政府主导投资进行的公共服务项目设施建设为主,因此,市政工程的实质性管控要依靠政府相关部门。

造价管理作为工程管理的核心,可以很好地发挥调节作用,使设计方案更加先进合理、施工工法更加先进,质量、工期和安全等得到一定的提升。

1市政工程造价工作中全过程管理的重要性全过程管理贯穿着整个市政工程项目的全部过程,其中不仅设计资金管理,还辐射整个工程项目建设过程。

市政工程项目的建设质量、效率和进度是十分重要的,而这些工作是否得以顺利展开,又是建立在资金管理基础之上的。

只有对市政工程项目进行全过程管理,才能为施工方案的正确选择和施工任务的合理安排奠定坚实的基础。

另外,在市政工程项目建设完成后,也要能在全过程管理的指导下,对整个工程项目的建设成本进行详细核算,再将实际消耗的成本与预算资金进行对比。

根据对比数据为同类工程项目的开展提供重要的理论依据,进而提高整个项目建设水平。

由此可见,全过程管理渗透着市政工程造价的全部过程,并在一定程度上直接影响着整个工程项目的建设质量。

2市政工程造价全过程管理与控制2.1市政项目决策阶段1)强化市政工程造价管理人员的管理水平与良好的管理品质。

造价管理人员作为管理工作的核心,其专业素养、管理水平以及管理品质会对相关的工作形成较大的影响。

因此,一方面要鼓励与引导管理人员提升自身的管理品质,结合自身的能力进一步提升专业水平与专业素养;另一方面,管理人员必须对工程的工期、工艺、施工的各个环节以及施工所需要的材料、设备等有深入的了解,并且对相应的价格有全面的掌握,这样才能为投资决策的造价管理工作提供重要的基础支持。

市政工程造价控制与管理的有效措施

市政工程造价控制与管理的有效措施

市政工程造价控制与管理的有效措施市政工程是指城市基础设施建设项目,如道路、桥梁、排水系统、公共交通系统等。

这些工程的建设对城市的发展起着至关重要的作用。

由于市政工程项目的复杂性和规模庞大,造价控制与管理成为了一个非常重要的问题。

有效的造价控制与管理措施可以保证工程的质量和进度,同时有效节约成本,提高资源利用效率。

本文将探讨一些有效的市政工程造价控制与管理的措施。

一、做好前期调研和规划在市政工程项目的实施之前,做好前期的调研和规划非常重要。

充分了解工程的需求和可能遇到的问题,可以帮助项目团队更好地进行预算和成本控制。

制定合理的施工方案和进度计划,也可以帮助项目团队更好地控制成本。

二、建立完善的成本管理体系成本管理是市政工程项目中非常重要的一环。

建立完善的成本管理体系,包括预算编制、费用控制、变更管理等环节,可以帮助项目团队更好地控制成本,避免项目发生超支等问题。

及时跟踪和分析成本信息,可以让项目团队更好地了解项目的经济状况,及时调整预算和计划。

三、合理选择施工方法和技术施工方法和技术的选择对工程造价有着直接的影响。

选择高效的施工方法和先进的施工技术,可以提高工程的施工效率,减少施工周期,从而降低工程成本。

项目团队应该根据实际情况和需要,选择合适的施工方法和技术。

四、加强供应链管理市政工程项目通常需要大量的原材料和设备,因此加强供应链管理对于控制成本非常重要。

建立稳定的供应商关系,统一采购和供货,可以降低采购成本和物流成本。

及时解决供应商的问题和纠纷,可以保证项目的顺利进行。

五、加强质量管理质量问题往往是导致成本增加的重要原因之一。

加强质量管理是市政工程项目中非常重要的一环。

建立完善的质量管理体系,加强对施工过程和成品的监督和检查,可以帮助项目团队及时发现和解决质量问题,避免造成额外的成本。

六、加强合同管理与成本控制市政工程项目通常需要与各种不同类型的承包商和供应商签订合同。

建立完善的合同管理体系,合理规划合同金额和支付方式,加强对合同履行的监督和检查,可以帮助项目团队更好地控制成本,避免合同纠纷和超支等问题。

市政工程造价管理方案范本

市政工程造价管理方案范本

市政工程造价管理方案范本一、前言市政工程是城市建设的重要组成部分,它涉及到城市道路、桥梁、给水排水、供电、绿化等多个领域,对城市的整体发展起着至关重要的作用。

因此,市政工程的投资和造价管理变得尤为重要。

本方案旨在提出一套科学的市政工程造价管理方案,以确保市政工程的高质量完成。

二、市政工程造价管理的总体要求1. 高标准规划:在市政工程建设之初,就要做好合理的规划,确保投资合理、效益最大化。

2. 严格控制预算:在市政工程造价管理中,要严格控制预算,在投入最小的情况下取得最大的效益。

3. 优质工程质量:市政工程是城市的重要标志,因此工程质量必须得到保障,确保市政工程的安全、持久和美观。

4. 严格合同管理:在市政工程的合同签订和管理过程中要严格遵守相关法规,确保双方权益。

5. 费用审计:市政工程的费用审计是保障工程质量的重要手段,确保费用的合理支出,避免浪费。

三、市政工程造价管理的基本流程1. 市政工程建设前的准备阶段市政工程建设前的准备阶段包括项目立项、勘察设计、招投标等环节。

其中,招投标环节是市政工程项目的第一道关卡,因此对招标过程的管理要求更是严格。

2. 市政工程施工中的成本管理市政工程的施工过程中需要不断地进行成本管理,确保施工过程中各项费用的合理支出。

3. 市政工程竣工后的结算及决算市政工程建设结束后需要进行结算及决算,确保工程费用的合理支出,并保证工程质量。

四、市政工程造价管理的具体措施1. 建立健全的成本管理制度市政工程项目需要建立健全的成本管理制度,包括成本核算、成本监控、成本分析等一系列程序。

2. 严格的招投标管理在招投标环节,市政工程项目要严格遵守相关法规,确保招投标的公平公正。

3. 施工过程中的成本控制市政工程项目在施工过程中要加强对各项成本的管理和控制,以确保成本在预算范围内。

4. 质量管理市政工程项目在施工过程中要加强对工程质量的管理,确保工程质量。

5. 合同管理市政工程项目在合同签订和管理过程中要严格遵守相关法规,确保双方权益。

如何做好市政工程造价管理工作

如何做好市政工程造价管理工作
中图分类 号 : 4 6 0 1 U 1.4 文献 标识 码 : h 文章编 号 :0 9 9 4 (0 0 2 — 1 10 10 — 1X 21 )6 05 — 1

近年来 , 随着 我国经济 的快速发 展, 市化进程 的不 断加快, 城 作为政 府投 资 项 目的市 政工 程建设 , 提升 城市 生活环 境和 投资 环境, 对 进一 步完 善城市 功 能 越 来越起到 重要作用 , 然而 , 市政 工程 建设是非 赢利性 的建设 , 其建 成后不 能直 接产 生经济效 益, 而只 能产 生社会 效益, 如何有 效控制 市政工程 造价, 充分 发挥 其投 资效益 , 最大 限度实现 其投 资价值, 是当前 必须面 临和解 决的 问题 , 者结 笔 合 多年 的工 作经 验, 就如 何控 制 市政 工程 造 价, 谈谈 自己的点 滴看 法 。 1投 资决 策阶 段是控 制 工程 造价 的一 点阶 段 投资决 策阶段 即是 工程建 设 的前期阶 段, 长期 以来, 建设 单位 并不重视 工 程建 设前期阶 段的造价 管理, 而是普遍 重视 施工阶段 的造价 管理, 因在于, 原 工 程 项 目的合 同价格形 成于 施工招 标投标 阶段 , 且在 这一 阶段, 、财 、物 的投 人 入 比较大 。殊 不知 , 工程项 目的 决策是 决定项 目投 资成 败 的关键 , 工程项 目的 决策 是否 正确, 方案 是否经 济可 行将 直接 影响到 整个 工程造 价 。 据有 关资 料表 明, 目前 期阶段对 工程 造价 的影 响度 达到 8 % 项 0 。许 多事 实表 明, 市政 工程 项 目之 所 以出现投 资效益 低下 、 超现象 屡禁 不止 , 根源 就在于 前期投 资 估算 三 其 的偏 差 。因此 , 要真 正有效 的控制 工程 造价 , 必须 重视 项 目工程前 期阶 段 的 就 造价 管理, 在这 一阶段 , 工单位 要加 强项 目决 策, 施 建立项 目优化 评选 , 致做 细 好投 资估 算, 定投 资的 最 高限额 , 确 以免 出现 三超 现象 。 2设计 阶段 是控 制工 程造 价的 关键 阶段 设计阶 段 的工程 造价 管理之所 以成为整 个控制 工程造价 的关键 , 是因 为后 续的造 价控制 都是在 施工 图预算 的基 础上进 行 调整 的, 在这 一阶 段, 且 虽然 设 计费 只 占建 设 成本 的 1 %一 2 , % 但这 一 阶段 对工 程造 价 的影 响度 却达 7 %~ 5

论市政工程造价控制与管理

论市政工程造价控制与管理

102019 年 第 9 期大大减少,从而经济犯罪率也降低。

对于又省。

随着我国经济日益发展,建筑方面施工单位如何增强企业内部化的管理:一最后,对于施工图设计和技术设计都也在不断的发展。

本文主要针对建筑工要熟知有关招投标的相关法律规定和执行要进行严格的控制。

程项目中市场工程造价的控制与管理进相关法律规定中的具体操作规范;二要对 2.4 强化招标阶段的造价控制行了分析与研究,通过对市政工程造价采购招标和施工招标构成工程项目招于招投标活动中各项措施要进行严格管控制的重要性和现状提出了一系列管理标的两个方面。

将招标文件的编制,做到理,避免违纪违法的行为发生;三要对投策略。

精确准确而严密,它可以减少不必要的纠标单位进行调查时出现的各种情况,要将纷和避免索赔的一些风险。

在市政建设工标底弱化,就要在评标时进行适当的调市政工程一般都属于政府工程,所以程的项目投资中,建设过程中占有很大比整,并且在结算的过程中,对工程投资进影响工程造价的因素也有很多,比如施工例的是建设的材料费用,又由于在建设过行严格的控制,以及避免以人为本低价中点较散,工期短等问题。

本文根据当前市程中不确定的因素比较多,所以在签订合标高价结算的现象的发生,并且规范建设政工程造价控制中出现的问题,提出相对同时要格外的谨慎。

市场秩序。

应的策略。

2.5 强化结算阶段的造价控制其次,要对现场签证进行严格管理,1 市政工程造价控制的重要性市政工程竣工决算是工程造价控制最并且广泛推行工程监理制。

由于市政工程市政工程造价控制是对工程中每一个后的重要环节,必须要对这一环节进行强合同中的外费用较高,所以应该要将驻地阶段的造价都进行了控制,并且每个工程化结算。

由于我国现在很多城市还是采用监理和甲方代表的责任意识和行为都要进造价都是紧密联系的。

所以,需要建立起传统的模式定额计算结算造价,所以在最行严格的监督,要经常去工地做到随做随一套科学合理的造价管理体系,从而确保后结算时,工程量和定额套用的审查这项签,还要进行认真的核查审查,以此保证市政工程中的施工,计价,审查结算等环工作量也变得非常的大。

市政工程造价控制重难点分析

市政工程造价控制重难点分析

市政工程造价控制重难点分析市政工程的造价控制是指在市政工程项目的实施过程中,通过合理、科学的手段对项目的建设成本进行有效的控制,以确保项目的质量、进度和成本。

1.设计阶段的造价控制:市政工程项目的设计阶段是整个项目的基础,对于造价控制具有重要的影响。

在这个阶段,需要对项目需求进行明确,并通过合理的工艺与方案设计来降低成本。

难点在于在不降低项目质量和标准的前提下,通过技术手段和材料选择来降低成本。

2.材料与设备采购的成本控制:市政工程项目需要大量的材料与设备,其采购成本是项目总成本的重要组成部分。

难点在于如何选择合适的供应商,制定合理的采购计划,并加强对质量和价格的管控,以降低采购成本。

3.施工阶段的成本控制:市政工程的施工阶段是决定项目成本的关键阶段,也是造价控制的难点所在。

施工阶段需要制定详细的工程量清单,并对各项工程进行合理的组织与安排。

难点在于控制施工进度,避免人工、材料和设备的浪费,减少现场临时工程和变更等引起的额外费用。

4.风险管理与控制:市政工程项目具有一定的风险,如自然灾害、投资环境变化等,这些风险对项目的造价控制具有一定的影响。

难点在于预测和评估项目的风险,并制定相应的风险管理措施,以防止风险对项目造成的损失。

5.合同管理与成本控制:市政工程项目的施工通常是以合同形式进行的,合同管理与成本控制密不可分。

难点在于合同管理的规范与实施,包括变更管理、索赔管理等。

同时,需要加强对承包商的监督,确保合同条款的执行和成本控制的效果。

为了解决上述重难点,可以采取以下措施:1.加强设计与施工人员的培训,提高其造价控制的专业能力和素质,增强其成本意识和风险意识。

2.制定严格的项目管理和成本控制制度,明确各个阶段的责任和任务,加强对项目进展的监督和控制。

3.引入先进的技术和工艺,提高施工效率和质量,以降低成本。

例如,采用BIM技术进行工程设计与施工的信息化管理,减少设计变更和施工误差。

4.加强与供应商的合作,建立长期稳定的合作关系,以获取更好的材料和设备价格,并加强对供应商的管理与监督。

市政道路工程施工阶段的工程造价管理控制要点

市政道路工程施工阶段的工程造价管理控制要点

市政道路工程施工阶段的工程造价管理控制要点摘要:市政道路建设项目的工程造价不仅与项目的经济效益、项目的形象密切相关,而且与项目过程中的管控密切相关。

过去的管理方法相对简单,所有的管理工作都是根据过时的经验来进行的,这不但缺乏充分的基础,还会引起各种管理工作之间的冲突,影响到产业的发展。

项目工程造价的模式,要积极引进新理念,新技术,在所有的管理工作的安排上,要以科学、理性的方法进行优化,从而产生更大的价值。

关键词:市政;道路工程;施工阶段;工程造价管理1市政道路工程造价管理必要性1.1符合工程造价管理要求在实际的市政道路工程建设中,造价管理工作的根本要求是要遵循现代化的发展理念,确保造价的精确性,造价管理的现实目的就是要确保企业可以在实际施工中的各个环节都根据实际预算进行调整,从而持续提高造价管理工作的精度。

而在实践中,要将一个科学的、高效的、系统的工程造价管理付诸实践,将其与施工的具体流程和造价预算计划相结合,经过比较和分析,确定出资产产生超支等问题的真实原因,然后,再适时地采取相应的措施进行控制,从而达到对造价管理人员进行管理的目的,从而为造价管理工作的顺利进行奠定坚实的基础。

并在此基础上,进行了比较分析,总结了其中存在的问题,总结了经验教训,为后续的工程管理工作和未来的工程项目建设工作提供了一些借鉴。

除此之外,强化造价管理工作还可以在一定程度上对人员的操作进行规范,保证工作人员在计算、估算和分析的时候可以更准确,从而为更精准地进行造价管理工作提供一定的支持。

1.2提升工程整体管理效果市政工程是城市建设中最主要的一个步骤,也是最根本的一种手段,它是确保工程质量的根本,也是确保项目总体管理成效的一个重要因素。

在实际的施工过程中,要想确保工程的施工质量和安全效益,就必须对成本和施工进度展开科学、有效的控制,并增加工程造价工作的灵活性,从而为更科学、更全面的工程造价工作提供一定的支持。

通过强化工程造价,增强有关人员的灵活性,利用高效的项目前期预算,能够有效地将各类管理风险进行分散,能够降低因资金增加而引起的种种问题,进而保证整体经济效益。

浅析市政工程招投标阶段的造价管理

浅析市政工程招投标阶段的造价管理

浅析市政工程招投标阶段的造价管理市政工程为我国城市的发展提供了基础保障,是关系着城市可持续发展的重要一环。

我国的城市化发展已进入快速发展阶段,但就中国目前现状而言,市政基础设施依然是今后一個时期影响我国城市健康发展的短板,因此为保证市政工程施工质量,重点加强市政工程招投标阶段的造价管理,具有十分重要的意义。

标签:市政工程;招投标阶段;造价管理1市政工程招投标造价管理遇到的问题1.1市政进行造价投标造价管理不符合实际当地经济水平虽然市政在工程造价招投标中对于造价管理是有统一规定的,但是因为所有工程造价都是以大城市标准来进行规定,所以,对于大多数中小型企业来说,有些预算是不符合当地实际经济水平的,这就会导致出现当地市政在进行招标投标中进行虚假招标的现象,这样不仅会导致市政在进行工程施工中成本增加,同时也会让工程质量下降。

1.2工程造价招投标透明度较低,导致腐败滋生市政工程大多数所对应的是开发商,而开发商在进行投标时,有的供应商为了拿到市政项目,就会用出一些手段,这些手段并不是正规的,比如:拉拢并贿赂市政人员,从而影响工程造价管理的正常进行。

长期下去,就会使腐败滋生,甚至危害到国家的利益。

1.3工程造价招投标与市场脱轨工程造价招投标与市场脱轨主要体现在两个方面:第一,工程造价在招标和投标中,因为时间周期较长,所以就会出现工程项目在招投标中处于一种延迟效应,与国家所规定的时间和要求会有一些不符;第二,市政工程造价投标都是国家统一制定的,这样就会出现有些规定再下发到各个省份时与当地经济不匹配。

因为市场机制是流动的,所以就要使工程项目造价招投标预算结算与市场发展相一致。

2市政工程招投标阶段造价管理办法2.1提高招标文件的编制水平编制招标文件能够为市政工程的招标工作提供相关的纲要,同时使市政工程在实际建设工作开展时能够有据可依,还能够使投标单位能够清晰明确参投要准备的相关资料,提供准确的信息。

招标文件质量的好坏,对招标工作能否顺利完成起着举足轻重的作用。

市政工程造价成本控制和成本管理

市政工程造价成本控制和成本管理

市政工程造价成本控制和成本管理市政工程是城市基础设施建设中的重要组成部分,在我们生活的方方面面都有体现。

在市政工程的建设过程中,成本是一个重要的考量因素,因为市政工程的建设需要耗费大量的资金,而资金的来源又主要依靠财政资金,所以需要对市政工程的成本进行控制和管理。

市政工程成本的构成基本上包括以下几个方面:1. 设计费用:市政工程的设计费用主要包括调查设计费、勘验设计费、工程设计费等。

2. 建筑材料费用:市政工程的建筑材料费用主要包括水泥、钢筋、沙子、砖头等各种建筑材料的费用。

3. 人工费用:市政工程的人工费用主要包括建筑工人的工资、管理人员的工资等。

市政工程的造价成本控制和成本管理是市政工程项目管理中非常重要的一个环节,因为如果成本控制不好,会导致建设质量不高,或者建设周期过长等问题,影响市政工程的使用效果。

具体的方法包括:1. 做好预算计划:在市政工程建设之前,需要做好详细的预算计划,并按照计划实施,以确保资金的合理使用和项目的进展情况。

2. 建立合理的成本分析和核算系统:市政工程建设过程中,需要对各项成本进行详细的核算,包括预算费用、实际费用等,并将核算结果反馈给相关管理人员进行分析,以便及时调整工程进度和资金支出。

3. 做好成本监控与控制:市政工程建设过程中,需要不断监控工程成本,采取控制措施,及时消除成本浪费或漏洞,确保工程建设成本的合理化和降低。

4. 采用科学的采购管理:市政工程建设中,需要采购各种建筑材料、设备和服务,采购管理需要科学合理,通过与供应商的合理谈判,降低采购成本。

总之,市政工程的造价成本控制和成本管理是一个复杂的系统工程,是一项综合能力的体现,需要在实践中积累经验,并根据实际情况提出适合的控制策略和管理方法,以确保市政工程建设的质量、效益和可持续性。

市政工程造价控制与管理

市政工程造价控制与管理
( )投资额度大 ,建 设水平 高 2
剩 。有些市政 工程 ,在 国家 和政府 的专项 资金还没有全 部投入 的情 况
下 ,项 目已经完成任 务 ,多余 资金被 挪作他 用的现象 时有 发生(】 3 。因
目前 ,我 国每 年用于市政 建设项 目的资金 达数 干亿人 民币 。从 中 此 ,应 采取有 效措施 ,加强市 政工程 项 目的决策管理 ,建立项 目优化 小城镇到发达城 市 , 在进行 高标准 、大 规模 的基 础设施建 设 。 都 ()建 设规模大 ,工序复杂 3 市政 工 程属 于线 型工 程 ,多 处于 市 区 ,建 设环 境复 杂 ,影 响造 价 控制 的因素较 多 。如交 叉作业 ,施 工作 业居 多且分 散 ,工 期短 ,质
需 ,促进 经济 政策 的落 实 ,加快 城 市基 础 设施 建设 ,提 高城市 知 名 应该 严格按 照审批通过 的金 额 。但 很多建 设单位在开 工前 .并没 有做 度 ,吸引外资投资 ,已成为城 市建设 的一项 重要 内容 。市 政工程 的特 好必 要的准备 工作 ,对 建筑标 准 的把握 ,设计深度 的审查 ,承包合 同 点决定 了建 设资金 的来 源主要 是国家投 入和地 方政府 筹措 ,与市政建 的合理 与完善程 度都没 有严格 把关 。造成在施 工阶段进 行随意变更 ,
设 的资金 需求相 比,资金投入 是有 限的 ,因此 ,如何 提高市 政工程建 有 的项 目一 改再 改 ,更 改 的必 要性 和合 理 性没 有专 门 的部分 进行 监
设 资金的使用效 率是一项重要 工作 [ 。市 政工程 的造价控制 贯穿于项 督 ,对变更 所造成 的损失 ,没 有相应 的制约措施 。 1 】 目的整个过 程 .在项 目决策 、项 目设计 、项 目实施和 项 目竣 工各个 阶 段 ,都涉及 到工程的造价控 制 。项 目决策 和设 计阶段 是造价 控制 的关

市政工程造价管理中存在的问题及改进建议

市政工程造价管理中存在的问题及改进建议

市政工程造价管理中存在的问题及改进建议摘要:城市市政工程造价控制是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的管理和控制。

本文分析了市政工程造价管理中存在的问题,探讨了市政工程造价管理的改进建议。

关键词:市政工程造价管理改进建议中图分类号:tu723文献标识码: a 文章编号:随着我国国民经济的飞速增长及城市化进程的不断加快,及为改善投资环境、提高城市功能,近年来,全国各地很多地方纷纷进行了大规模的市政基础设施建设。

市政设施工程的本身特点决定了它的建设资金来源主要来自于国家的投入和地方的资金筹措,而这些资金的投入与城市建设庞大的资金需求相比是有限的,因此,提高资金的使用效益是市政建设者必须努力和追求的方向。

市政工程均属干线型工程,且多处于市区内,影响控制因素很多,如地上及地下障碍物、交叉作业、施工作业点多且分散、工期短、质量要求高等客观因素,同时还涉及到政府部门行政指令等要求,所有这些因素都直接或间接地影响着工程投资,若处理不好,投资控制就很难圆满完成。

那么,如何才能做好市政工程造价管理显得尤为重要,一、市政工程造价管理中存在的问题1、项目管理混乱。

市政工程项目管理的作用是在一定的标准内将可利用的资源有效地用于完成一定的目标。

有些工程项目没有严格遵循项目管理程序,甚至有的项目不经过规定的审批程序擅自扩大规模,概预算的编制和审批有一定随意性,个别项目初步设计审查不审概预算,甚至先开工后批概预算,导致无法体现概预算的指导和控制作用。

2、招标工作不细致。

部分建设单位错误地认为建设费用是国家的、集体的,许多负责建设的单位对控制建设费用缺乏责任感。

对建设工程量清单不够重视,对工程量清单没有进行严格审查,导致建设工程量清单存在很多问题,如工程数量重列或漏列,数量与图纸不符,结果被投标人所利用进行不平衡报价,在评标过程中,也没有对严重不平衡报价进行审核,直接损害国家和集体的利益。

3、建设安装工程费用定额提高。

目前我国的定额一般要使用5 ~10 年左右的时间,全国各省市自治区建设单位编制的概算定额一般还是沿用各省市自治区自己的定额版本和各省市自治区对建设工程增订的部分补充定额( 安装工程执行国家行业部门定额) ,其概算就是套用定额以后陆续发生的定额差、价格差、价外差、无价材料等相应子目计算出的综合系数进行编制。

市政工程造价控制的分析

市政工程造价控制的分析

市政工程造价控制的分析摘要:市政工程造价的造价控制与管理是一项很有技术含量的、很专业的工作,它是从决策阶段、设计阶段、投标阶段、施工阶段到竣工阶段进行的。

所以,如何科学、有效地进行市政工程造价的费用控制与管理,才能使市政工程造价的费用增加保持在一个合理、可控制的水平上,这是各投资商必须面对的一个重大课题,也是一个值得借鉴的项目。

笔者根据自己的工作实践,就如何在施工过程中加强施工造价的各个环节进行分析与论述,以期为施工单位提供借鉴。

关键词:市政工程;造价控制;工程造价引言对工程造价进行全程控制,是工程造价管理的发展方向。

同时,要改变以往采用分项方式进行工程造价预算、工程造价、工程合同价款、工程结算价款、工程结算价款等方面的“综合”管理。

因此,在建设项目实施中,应积极开展建设工程造价的主动控制,强化建设项目的全过程动态管理与监控,以更好地提高建设项目的投资效率。

从而使我国企业在国际、国内的市场竞争中处于有利地位,从而使我国企业更加符合中国社会主义市场经济的发展要求。

1、市政工程造价控制的概述市政工程造价控制是一个综合了管理,技术,质量,施工,经济,法规等方面的一系列工程。

在管理方面,要对投资管理体制进行持续的改革,实行“前、中、后”的动态管理。

通过对工程造价的分析,找出工程造价中的不足之处,使工程造价管理水平得到了进一步的提高。

唯有如此,才能为我国的城市建设节省一大笔经费。

大部分的市政工程都是公益性的。

这些工程完工后,只会带来社会利益,而不会带来直接的经济利益。

其特征是:(1)城市基础设施建设的经费来源以政府财政拨款为主;(2)加大资金投入,提高建设水平;(3)工程规模大,施工工艺复杂。

2、市政工程造价控制的不同阶段2.1可行性研究阶段的工程造价控制长期以来,我国工程造价管理工作一直没有得到足够的关注,尤其是在施工阶段。

这是非常重要的,但是,我们也要考虑到,是否在初期的决定中产生了失误等等。

在工程造价中,投资决策是工程造价中占80%的因素。

市政工程造价控制与管理

市政工程造价控制与管理
市 政 工 程 ;工 程 造 价 ; 管 理
市 政 工 程 造 价 管 理 的 现 状
1 重预 算 结算 , 中间控 制 。由于 进行 . 轻 全 面 成 本 管理 的观 念 在 大 多数 领 域 还 未 形
时 工 程 量 的计 算 依 据 主 要 就 是 施 工 图 和
监 理 签 证 .这 为施 工 环 节 偷 工 减 料 提 供 了可 能 。
E c a g Pa oml x h n e l f r 凝 p t
市 政 工 程 造 价 控 制 与管 理
口 浙江省三门县滨海新城管理委员会 叶继杰 口 浙江省三门县审计调查办公室 徐光辉
本 文 分 析 了我 国 工 程 造 价 管 理 的现 状 和 缺 陷 , 在 此 基 础 上 提 出 了 工 程 造 价 管 理 的 对 策 与 建 议 。 并
响 。因此 .把 好 工 程 结 算 关 对 合 理 定 价
核 算 .即对 竣 工 决 算 进 行 审核 . 其 他 阶 对 段 的 控 制 显 得 薄 弱 。 事 实 上 前 期 阶 段 的 但
管理 工作 是 很 重要 的 。
4. 工 阶 段 设 计 变 更 随 意 性 大 。 程 施 工
4 严 格 现 场 签证 管理 .
现 场 签 证 是 工 程 建 设 中经 常 性 的 工
作 这 就 要 求 驻 地 监 理 及 甲 方代 表 要 有 高 度 的 责 任 感 和 使 命 感 .做 好 施 工 现 场 记 录。 时要经常到工地 , 到 “ 同 做 随做 随 签 ” 避 免 日后 签 证 。 时签 证 必 须达 到量 化 要 同 求 . 加 强 现 场 签 证 的 管 理 ,制 定现 场 签 要
减 少 不 必 要 的投 资 具 有 深 远 的 意 义 。 总 之 . 程 造 价 的 控 制 与 管 理 是 一 项 工 系统工程 . 管理 、 术 、 量 、 工、 是 技 质 施 经 济 、 规 等 知识 技 能 相 结 合 的工 作 。只 有 法 加 强 对 每 个 环 节 的 造 价 控 制 和 审 查 , 过 通 控制 来 发 现 项 目投 资 管理 上 存 在 的 问题 和 薄 弱环 节 , 使 投 资 管 理 的 不 断 完 善 , 高 促 提 政 府 财 政 投 资效 益 。 有 这 样 才 能 更 好 地 只

市政工程设计阶段的工程造价控制

市政工程设计阶段的工程造价控制

市政工程设计阶段的工程造价控制市政工程设计阶段的工程造价控制是指在市政工程设计过程中,对工程造价进行有效控制的一系列措施和方法。

其目的是保证工程设计符合建设单位的预算要求,避免工程造价超支或低于预算,保证工程质量和经济效益的达到预定目标。

1. 预算编制: 在市政工程设计阶段,根据设计方案的需求及建设单位的预算要求,编制工程预算。

预算编制应根据实际情况合理确定工程造价的每一项费用,包括施工费、材料费、设备费等,并根据工程的不同特点进行分类。

应合理预留一定的安全储备,以应对工程变更或不可预见的费用增加。

2. 设计优化: 在市政工程设计过程中,应根据实际情况进行设计优化,以减少工程造价的支出。

设计优化可以通过改进设计方案、合理配置材料、采用先进的施工工艺等方式实现。

在管道设计中可以选择合适的材料和直径,以减少材料用量和施工工期。

3. 施工方案评审: 在市政工程设计阶段,应对施工方案进行评审,并根据评审结果进行必要的调整。

施工方案评审应重点关注施工工艺、项目进度和质量控制等方面,以确保工程的顺利进行和质量可控。

4. 合理招投标: 在市政工程设计阶段,进行合理的招投标将有助于控制工程造价。

建设单位应根据实际情况,选择合适的招投标方式,并制定合理的投标条件和技术规范,以避免工程造价过高或低于预算的情况发生。

对投标人进行详细的资质审核,以确保施工单位具备相应的技术能力和经验。

5. 变更管理: 在市政工程设计阶段,可能会出现一些设计变更的情况,这对工程造价的控制提出了一定的挑战。

建设单位应建立变更管理制度,对设计变更进行严格的审核和控制,以避免不必要的费用增加和工程进度延误。

6. 质量控制: 市政工程设计阶段的质量控制对于工程造价的控制起着至关重要的作用。

建设单位应对设计过程进行全面监控,确保设计符合相关规范和标准,并找出可能导致工程质量不达标的问题,并及时进行改进和纠正。

市政工程设计阶段的工程造价控制是一项复杂而关键的工作。

市政工程施工中的造价成本控制与措施管理

市政工程施工中的造价成本控制与措施管理

市政工程施工中的造价成本控制与措施管理摘要:市政工程建设为促进社会主义经济的稳步发展提供了重要保障。

随着我国经济的全面发展,市政工程项目无论是数量还是规模都越来越大,这对当前市政工程造价成本控制管理提出了更高的要求。

市政工程造价成本控制管理工作可以有效控制成本,合理优化资源配置,实现资源的合理利用。

良好的工程造价全过程管理,可以确保市政工程项目的有序开展。

可见,注重市政工程造价成本控制管理的优化,具有重要意义。

下面本文就市政工程造价成本控制管理进行简要分析。

关键词:市政工程;造价成本;控制措施引言市政工程建设项目涉及巨额资金,建设技术性强且工程量较大。

若未对工程造价成本实施有效全过程管理,会导致工程建设造价升高、不稳定或效率低等现象,所以在建设中必须对各个环节进行全面控制,对建设工程进行全方位监督与管理,将全面控制管理原则、以人为中心控制原则以及分期目标管理原则相结合;要求全部建设人员严格执行相关任务,监管部门及管理人员灵活处理每个施工阶段的造价成本控制项目,重视细节问题,在做好自我管理控制的同时,科学合理控制整个建设过程。

1市政工程造价成本特征①耗费巨大的造价:因为大部分的市政工程规模较庞大和复杂,因此,市政工程的造价消耗也比较大。

这是由于大型项目的造价成本比较高,耗费的资金也比较多,所以很难在一个比较合适的区间内进行造价控制。

②市政工程的造价成本差异:由于市政工程是一个城市的象征,也是一个区域的地标,因此,各个项目的作用和规模都是不一样的,而且每一个项目的位置也是不一样的。

施工场地的差异,也会对市政工程的造价产生不同程度的影响。

③市政工程造价成本动态分析:市政工程本身具有特殊性、复杂性等特点,在项目的实施中往往会出现不可预测的问题,同时,从工程的前期准备到完工的整个过程都比较繁琐,还很漫长。

所以,市政工程造价是动态的。

④市政工程造价成本的复杂性和范围:在市政工程的施工中,工程造价的控制往往会牵扯到许多方面,包括建设者、建筑材料和施工机械设备等,而市政工程所需要的土地和税收,也会对工程造价产生一定的影响。

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关于市政工程造价管理的探讨
摘要:本文介绍了工程造价管理的内容和存在的问题,阐述了市政工程造价的确定与控制措施,供广大工程技术人员参考。

关键词:市政工程工程造价管理招投标阶段工程定额
1 前言
市政工程建设是市民的社会公益性事业,它建成后不能直接产生经济效益,而只能是产生社会效益。

众所周知,市政工程属于线型工程,多处于市区内,影响控制因素很多,如地上及地下障碍物、交叉作业、施工作业点多且分散、工期短、质量要求高等客观因素及政府部门行政指令等主观要求,所有这些因素都直接或间接地影响工程造价。

现就如何有效控制市政工程造价,提出一些建议。

2 工程造价管理的内容
工程造价管理从定义上有工程投资费用管理及工程价格管理两层含义。

工程投资费用管理多为投资方为实现投资预期目标,所采取的一系列预测、确定、监控工程造价的活动;工程造价管理多为政府为规范市场有序运作而采取的对构成工程造价的主要工、料、机价格的调控、管理手段。

由此可见,工程造价管理基本的核心内容就是合理地确定和有效地控制工程造价。

1)合理地确定工程造价是指合理地确定工程建设程序各个阶段的造价。

项目建议书、可行性研究阶段要合理地确定工程投资估算;初步设计、技术设计阶段是工程概算;施工图设计阶段是工程预算;
招投标阶段是合同价款;合同履行阶段直至竣工是工程结算、决算。

2)有效地控制工程造价是指在建设程序的各个阶段,通过采用一定的方法和措施(如优化设计方案、招标等),将工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内。

就是要用投资估算来控制概算,用概算来控制施工图预算、合同价款、结算、决算。

合理地确定工程造价是有效控制工程造价的基础。

而有效控制工程造价是合理确定工程造价的保证,两者缺一不可。

3市政工程造价管理存在的问题
工程造价是工程建设的核心内容,也是建设市场运行中涉及有关各方经济利益的焦点。

由于工程预算定额及相应的管理体系缺乏较为合理完善的制,造成合同执行中产生大量的工程纠纷。

通过对已完工市政工程的定额使用情况、工程付款情况及工程结算情况的调查,发现主要存在以下几个问题:
1.仍有少量市政工程未采用市政定额。

2.大多数工程未经工程造价管理部门审批,对工程中出现的定额缺项问题,采用按类似子目自行补充或套用相近子目的方法自行处理。

3.一些工程付款不及时,特别是个别工程拖欠款现象严重,致使施工单位贷款垫资,成本增大。

4.由于设计深度不够造成的施工现场签证(如换垃圾土、耕植土等),因建设单位不予认证,致使将施工单位实际发生的费用无法计入成本,不能真实反映工程造价。

5.因建设单位原因造成的停工和误工,施工单位得不到应有的补偿。

6.工程审计中“两金”未计取,建设单位却没有按要求将此部分费用上缴市劳保办,造成施工单位无处获取此部分费用,使企业包袱增大。

7.工程不签合同,由于是合同的双方是同一法人,其中的施工方仅是作为另一方的一个部门来开展工作的。

4合理地确定工程造价
合理地确定工程造价需要具备的条件。

4.1 科学的工程定额
从泰勒创立定额管理这门学科开始,定额作为科学管理的基础,随着科学管理、社会的进步而不断发展更新。

我们的工程定额是依靠大量人力、物力、财力的投入及经验的积累而形成的基础数据,也是某个阶段社会生产力发展水平的真实体现。

因为定额来自于社会实践,并随生产力水平的发展而发展,具有科学性、系统性、统一性、指导性、稳定性与时效性,定额的作用也从计价的依据发展为计价的基础、参考,所以定额才能始终成为必备的计价工具,为整个行业、市场服务。

近来社会上广泛传言定额应该被取消了。

笔者认为:
(1)市场的确可以形成价格,但我们的“市场”还不是个规范的市场。

自然不会形成有规律的计价模式。

(2)取消定额很容易,积累数据很难。

(3)我们处在一个复杂严峻的市场中,政府的每笔投资关乎国计民生、民情民意。

所以定额被取消的情况是不敢想像的,而是应该努力做好工程定额的管理工作。

4.2 合理的工程功能定位、设计质量
功能定位必须合乎国情。

体现国力。

最大程度满足功能要求的设计质量才是合理确定工程造价的前提和关键。

设计必须及时地满足建设程序各个阶段深度上的要求,避免产生概算超估算、预算超概算、结算超预算的“三超”现象和铺张浪费。

在设计也成为一门产业的全面市场化的大背景下,要避免因利益驱使而导致无序竞争,操作不规范,进而影响工程设计质量。

5 有效控制工程造价
5.1 工程造价多头管理的现状
工程造价多头管理是造成工程造价管理混乱的根本原因。

有关文件中明确:国务院建设主管部门的造价管理机构的主要职责是制定工程造价管理有关法规、制度及全国统一经济定额和本部门经济定额,并监督指导定额的实施,制定造价咨询企业资质标准、造价管理专业技术人员执业资格标准并监督执行,以及造价咨询企业资质管理工作。

上海对市政工程造价管理的主要机构是:发展和改革委员会、政府委派的项目业主、招投标管理办公室、审计局。

他们分别作用于建设程序的各个阶段中。

由于政府投资项目的低风险、高利润引人注目,为防止在管理上出现腐败现象,都认同让第三方介入至少可以形成相互制约的机
制,把维护客观公正的希望寄托于社会中介身上。

当前建设主管部门给中介机构安排资质审批,划分信誉等级,实际上使造价咨询业成了一门产业。

笔者作了个统计,一般而言,中介服务费用占我们市政工程决算总投资的5%~6%。

5.2 实施有效控制工程造价的前提
合理地确定工程造价,否则谈不上有效控制。

投资管理和监控是指政府本身对工程造价实施的管理和监控。

这里涵盖所有宏观、微观上的管理。

政府投资、政府管理责无旁贷,只要始终贯彻投资管理和监控,才能有效控制工程造价。

5.3 实施有效控制的手段
政府投资,政府管理,要减少中间环节,降低成本。

市场化不能替代政府的管理,更不能因此而提高成本、浪费资源。

把工程造价管理作为行业管理的一个主要内容:设立行业管理机构的同时,设立造价管理机构,取代审计部门,针对政府投资项目实施重点控制;推行限额设计;提倡优化设计方案;规范招投标市场,严格按合同办事;做好资料积累工作。

总结经验,为定额的及时修订打好基础。

5.4 造价控制结果评价和资料积累
造价控制结果评价和资料积累是目标管理的最后环节,通过对造价实际数值横向、纵向比较来评价造价控制程序及控制结果,积累经验,吸取教训,使造价控制不断迈向新台阶。

造价资料的积累是一项重要的基础工作。

造价资料具体包括:工程概况、工程结构
构造、单位工程、分项工程的技术经济指标、工程量、主要设备及材料用量等,把这些资料汇总成册,为以后的工程项目造价控制提供参考,从而不断提高我国造价管理水平,节约资金,促进社会经济发展。

6 结语
总之,市政工程造价控制涉及到工程建设的诸多方面,是一项系统工程,需要进行全过程、全方位的管理和控制。

我们只有加强对每个环节的造价控制,通过控制来发现项目投资管理上存在的问题和薄弱环节,促使投资管理的不断完善,提高投资效果,只有这样才能为国家节约大量的建设资金,造福更多的百姓。

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