我国中小企业财务管理现状分析
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财会审计
我国中小企业财务管理现状分析
桂明杰
(新疆财经大学金融学院,新疆 乌鲁木齐 830012)
摘 要:中小企业财务管理的总体水平会影响企业的整体发展,良好的财务管理能有效促进企业经济效益提高。
中小企业必须采取有效的措施来使企业经济效益稳步提高。
通过分析中小企业财务管理状况,找出中小企业财务管理上的问题,并提出相应的解决措施,以供其他企业进行参考。
关键词:统计分析;中小企业;财务管理
0 引言
中小企业在国民经济的发展中处于重要地位,正逐步发展成为社会生产力的主力军。
在经济发展常态化时期,中小企业能够稳步发展,保证企业利益最大化是企业管理者关注的重要问题。
但部分中小企业存在资金短缺、盲目投资、融资渠道少等问题,导致企业财务资本结构恶化,财务风险问题日益突出。
分析中小企业财务管理现状,找出问题所在,以加强我国中小企业的财务控制和管理,提高中小企业的竞争实力,使企业在面对经济突发情况时能够很好地防范。
1 我国中小企业的发展现状
1.1 发展现状
中小企业是指依法设立的,人员规模、经营规模相对较小的企业,包括中型企业、小型企业和微型企业。
这类企业通常由个人或几人投资运营,在经营模式上更加灵活机动,日常由个人直接进行管理,受金融大环境影响更大,抵抗风险能力也更小,增加了经营的不稳定性,这也是中小企业固有的缺陷。
中小企业在当前经济发展中的作用不容小觑,所占有的市场份额以及经营范围也越来越广,在取得一系列发展成绩的同时,也伴随出现针对中小企业的社会保障服务措施少、融资渠道少、竞争压力大及核心竞争力低下等新老问题,严重制约了企业的发展。
主要体现在以下几个方面:
第一,企业经营管理理念落后。
我国绝大多数的中小企业都是非公有制企业,部分企业管理者经营管理理念相对落后,管理水平及经营方式相对局限,导致在社会竞争中处于不利位置。
第二,企业融资难度大。
有些中小企业所生产的产品技术含量较低,多处于大型企业的附庸位置,市场经营前景不明确。
由于技术及资金的限制,导致社会金融资源分布与中小企业布局不对应。
大多中小企业在财务管理上不规范,使其难以向金融机构进行贷款,同时也加大了贷款管理的难度,本身又不具备直接向社会进行融资的能力。
而在企业发展的不同阶段,如起步阶段、发展成熟阶段、扩大经营阶段都有着不同的融资诉求,狭窄的融资渠道结合其本身自有资金的缺失,更加限制了企业的扩大经营。
第三,注册审批难度大。
一个中小企业从开始注册到登记完成,中间各类审批、检查较多,时间长,其中管理机构牵扯复杂,企业税收压力大,中小企业抵抗风险的能力本就低下,在面临繁重的税收时更加显得力不从心。
第四,员工素质参差不齐,生产能力低下。
组成企业的最小单位是员工,员工综合素质的高低很大程度上决定了企业的发展前景。
员工是组成企业的个体,企业不是员工的简单相加,而是一个具有凝聚力、战斗力的整体。
不能盲目追求数量而忽略了质量,要重视员工的职业道德素养、劳动技能、文化知识素养,打造一支技术能力强、综合素质高、生产热情饱满的一线生产队伍,促进企业进一步发展。
第五,科技创新能力较弱。
科技是第一生产力,科技创新为发展提供保障。
部分中小企业用于经营的资金已经是捉襟见肘,用于科技创新的资金更是不足,这直接导致了企业创新能力低下,只能循环生产科技含量低的产品,最终造成市场份额的减少。
最主要的是企业科研创新人才的缺失,满足不了企业发展对于科技创新的需求,无法形成企业自身核心技术体系,最终使企业经营进入固步自封的的境地,逐渐被市场淘汰。
1.2 中小企业财务管理现状
1.2.1 中小企业融资现状
中小企业要稳定发展,必须拥有充足的资金。
稳定的融资渠道是中小企业发展的重要前提。
但目前我国中小企业发展由于自身规模问题,融资渠道受到多重限制。
例如,上市门槛高,中小企业直接融资越来越难;中小企业取得信用担保贷款的几率较低,从信用市场取得的发展机会较小。
政府近几年虽然也出台了各种政策解决中小企业融资难的问题,但是大部分企业仍然由于各种原因难以融到资金。
由图1可知,我国中小企业融资的途径主要有:投资者投资、民间借贷、银行贷款以及自有资金,其中以银行贷款方式居多。
可以看出,中小企业融资难且融资渠道单一。
1.2.2 中小企业内部控制问题
中小企业内部管理存在信息不对称、委托代理等现象。
信息不对称是指在某项经济活动中,某一参与者比对方拥有更多影响其决策的信息。
在企业内部控
科技·经济·市场
财会审计
制中,信息不对称表现在实际控制人与委托人之间。
实际控制人会利用自己知晓的公司真实情况达到管理目的,在造成企业损失的情况下会产生道德风险。
而中小企业由于内部控制不佳,很容易造成企业风险承担增加、财务造假、项目投资资金链断裂等问题。
2 我国中小企业财务管理现状出现问题的原因
当前经济发展前景下,多数中小企业把主要经营侧重点放在生产产品、提高产量上,忽略了财务管理的重要性。
落后的管理经营模式难以在企业发展发挥积极作用。
财务状况出现问题的原因主要体现在以下几方面:2.1 企业规模小中小企业投资主要由个人提供,现金流动性较大,一旦某一环节出现问题易造成企业生产的停滞,抵抗不可预见风险能力相对较低,基于此,企业管理者总是以收回成本为先期目标,难以扩大企业发展规模,无法达成长期发展目标。
2.2 投资不科学且能力低下
中小企业经营范围相对局限,由于缺少投资额,可供选择的经营范围更小,盲目投资使企业难以把控投资方向。
2.3 资金利用率低下
企业管理者在认识上存在误区,片面地认为企业应该保留较多的现金用于抵抗风险,限制了生产周转资金,无法进一步扩大生产规模。
部分企业缺少周密的资金使用计划,盲目投资造成资金周转困难,从而陷入财务困境。
成品以及原材料等固定资产管理的缺失使得资金难以为继,存货过多,占用本就缺少的资金,造成资产浪费。
2.4 财务管理模式老旧
多数中小企业由个人创办,往往财务上由创办者直接进行管理,企业的所有与经营在一定程度上存在较大的局限性,管理专业性不强,缺少财务管理专业知识及现代财务管理理念,给财务管理带来巨大的负面影响,导致财务管理混乱、监管力度不足,严重者出现内部虚假账目。
高度集权的经营模式也不利于企业内部审计工作的开展,缺少了对财务部门的有力制约。
3 发展对策第一,政府作为宏观调控者,需要发挥职能,进一
步优化企业发展及融投资环境,强有力地激发市场发展动力。
扩大财政支持,减少企业创办审批程序,提高税收起征点,减少中小企业税收,减轻企业税收压力。
扩大企业服务范围,强化多项企业服务建设,加强社
会金融,针对中小企业不同发展阶段所需相对应的融资渠道,有效缓解企业融资难的局面,促进企业发展规模扩大,推动企业转型升级。
第二,企业要加强科技创新,提高核心竞争力。
通过市场引导消费,以市场为导向,加大对新产品研发经费的投入,将科技转化为生产力,生产满足消费者消费需求的新型产品。
注重创新人才队伍建设,以良好的就业待遇吸引高科技新型人才,减少科研人员流动,保证企业能够长期保持良好的创新活力。
第三,注重品牌形象建设。
良好的品牌形象能够为企业带来深远的影响,立意鲜明的品牌Logo 能帮助企业占有更大的市场份额,获得良好的效益。
企业应该注重品牌优势,提高品牌附加值及产品综合竞争力。
参考文献:
[1]李雅丽.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].会计之友,2011(4):18-19.
[2]秦华.对中小企业财务管理的思考[J].管理观察,2013(15):15-19.[3]薛青梅.中小企业融资的规模障碍与解决途径[J].财经问题研究,2012(7):77-82.图1 中小企业融资分析图
术后及时抗凝是安全
的[4]。
本组18例患者中有9例患者行肠切除肠吻合术,术
后均未发生吻合口瘘。
同时,我们也发现,部分患者肠管水肿明显或肠管缺血、坏死范围过大界限一时无法确定,一期吻合风险较大,遂采取了两种主要手术方式:一种肠切除,近端造瘘,远端或关闭,或造瘘并留置肠内营养管(根据远端小肠残余长度而定,过短即予以关闭),共3例;另一种为肠切除+空-回肠端侧T 型吻合+远
端回肠残端造瘘术(如图示),共5例。
采取第二种手术方式有三点考虑:(1)将远端肠管拖出造瘘后便于观察远端肠管缺血情况;(2)造瘘口距吻合口较近,起到近端肠腔减压,减轻吻合口张力促进愈合作用;
(3)有些近端切缘距屈氏韧带较近无法提出造瘘,只能采取吻合的方式。
术后6~9月有6例患者行造瘘还纳术。
临床实践发现,行第一种手术方式的患者,造瘘还纳前存在护理难度大,且均存在不同程度营养不良;在行造瘘还纳术时腹腔分离范围广,易造成副损伤,且需重新切除的肠管相对较长。
行第二种手术方式的患者,可于首次手术中放置经鼻肠内营养管过吻合口至远端肠腔,术后便于护理,且可加强肠内营养;行造瘘还纳术时,只需分离造瘘口腹壁部,直接闭合切除造瘘口即可,手术损伤小,重新切除肠管相对较短。
故第二种手术方式优于第一种。
此外,对于造瘘患者,我们将近端造瘘口排出肠液经过滤后自营养管内回输入远端肠腔,对于促进营养物质吸收、维持水电解质平衡、保护肠粘膜屏障、减轻经济负担也起到了积极作用。
由于肠系膜静脉血栓临床少见且症状隐匿,易延误诊断;发展至肠坏死时有着较高的死亡率和致残率。
认真询问有无血栓形成的高危因素,结合影像学检查特别是血管超声,CTA 或MRA 检查有助于早期诊断。
对于有肠坏死的患者,应早期手术切除坏死肠管,剩余肠管如水肿轻微,颜色正常可一期吻合;如水肿明显,缺血坏死界限不确切,可行肠切除+空-回肠端侧T 型吻合+远端回肠残端造瘘术,术后早期予以积极抗凝治疗。
参考文献:
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收稿日期:2017 ̄11 ̄10
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