管理会计习题答案

管理会计习题答案第二章成本特性与变动成本法一、单项选择题题号 1 2 3 4 5 6 7答案 C B A D B C A二、多项选择题题号 1 2 3 4 5 6答案CD ADE ABD BCD ABD AC一、计算分析题1、项目2009年2010年销售收入60000 900000销售成本直接材料120000 180000直接人工150000 225000变动性制造费用60000 90000固定性只在费用150000 480000 150000 645000 销售毛利120000 255000 推销及管理费用变动部分48000 72000固定部分42000 90000 42000 114000 净利30000 1410002、（1）高低点法单位变动成本：（11400-5000）/（1040-400）= 10固定成本：11400-1040×10=1000所以，成本公式为：y=10x+1000（2）回归分析法Σx=4040，Σy=45000，Σxy=32936000，Σx2=2981600，n=6代入公式计算得到：单位变动成本为10.09，固定成本为706.07所以，成本公式为：y=10.09x+706.073、变动成本法期末存货成本：〔（20000+32000）÷4000+6〕×500=9500全部成本法期末存货成本：〔（20000+32000+28000）÷4000+6〕×500=130004、变动成本法91年：7000×（10-5）-24000-16000= -500092年：9000×（10-5）-24000-16000= 5000全部成本法：单位成本：24000÷8000+5 =891年：7000×（10-8）-16000= -200092年：9000×（10-8）-16000= 2000分析原因：固定性制造费用处理上的差异。

5、（1）回归分析法Σx=320，Σy=640，Σxy=25800，Σx2=13050，n=8代入公式计算得到：单位变动成本为0.8，固定成本为48所以，成本公式为：y=0.8x+48（2）全年总成本=0.8×（320+195）+48×12=988千元第三章本量利分析一、单项选择题题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11答案 C C D B C B B D B A D二、多项选择题题号 1 2 3 4 5答案BC AD ABD AC AD三、计算分析题1、单位边际贡献：25-10=15边际贡献率：15/25=60%变动成本率：1-60%=40%保本销售量：15000/15=1000保本销售额：15000/60%=250002、（1）安全边际量：600×25%=150，安全边际额：150×80=12000，（单价：40/50%=80）（2）保本作业率：1-25%=75%（3）保本销售量：600×75%=450，保本销售额：450×80=36000（4）利润：12000×50%=60003、（1）总收入：200×100+400×125+300×600=250000销售比重：A产品：8%；B产品：20%；C产品：72%综合边际贡献率：8%×（1-60%）+20%×（1-56%）+72%×（1-70%）=33.6%综合保本销售额：20160/33.6%=60000元其中：A产品：60000×8%=4800元（销售量为48台）B产品：60000×20%=12000元（销售量为96件）C产品：60000×72%=43200元（销售量为72台）（2）预计利润：（250000-60000）×33.6%=63840元4、（1）单位变动成本：（355000-265000）÷（50000-35000）=6元固定成本：355000-50000×6=55000元保本销售量：（125000+55000）÷（12-6）=30000单位保本销售额：30000×12=360000元（2）安全边际率上年度：（35000-30000）÷35000=14.29%本年度：（50000-30000）÷50000=40%（3）利润：（54000-30000）×（12-6）=144000元（4）目标利润：（50000-30000）×（12-6）=120000元降价后单位边际贡献：12×（1-10%）-6=4.8元降价后销售量:（120000+125000+55000）÷4.8=62500单位增长百分比：（62500-50000）÷50000=25%（5）降价2元后的保本销售量：（125000+55000）÷（10-6）=45000单位降价2元后的保本销售额： 45000×10=450000元保证150000元利润的目标销售量：（150000+125000+55000）÷4=82500单位5、单位变动成本：10-（680000+260000）/200000=5.3（1）降价后利润：[10×（1-10%）-5.3] ×200000×（1+30%）-680000=282000元（2）降价后实现430000元的目标销售量:（430000+680000）÷3.7=300000单位第四章预测分析一、单项选择题题号 1 2 3答案 A D C二、多项选择题题号 1 2 3答案AC BD BCD三、计算分析题1、（1）加权平均法预测销量：[33×1+34×2+37×3+34×4+41×5+44×6] ÷（1+2+3+4+5+6）=38.9万件（2）平滑指数法预测销量：44×0.7+42×（1-0.7）=43.4万件（3）简单回归分析法Σx=0，Σy=223，Σxy=73，Σx2=70，n=6代入公式计算得到：b=1.04，a=37.17所以，回归公式为：y=1.04x+37.17预测销量： 1.04×7+37.17=44.452、（1）高低点法单位变动成本：（194000-120000）/（40000-20000）= 3.7固定成本：194000-40000×3.7=46000所以，成本公式为：y=3.7x+46000计划年度总成本： 3.7×45000+46000=212500单位成本：212500/45000=4.72（2）回归分析法Σx=151000，Σy=784000，Σxy=2.46225×1010，Σx2=48210000000，n=5代入公式计算得到：单位变动成本为 3.63，固定成本为47174所以，成本公式为：y=3.63x+47174计划年度总成本： 3.63×45000+46000=210524单位成本：210524/45000=4.68第五章短期经营决策一、单项选择题题号 1 2 3 4 5 6 7 8答案 C C D B B A C C二、多项选择题题号 1 2 3 4答案ABD ABCD ABC AB三、计算分析题1、A产品单位小时边际贡献：（400-240）/5=32B产品单位小时边际贡献：（300-180）/4=30因为A产品的单位小时边际贡献大于B产品，在存在资源约束并且不存在追加专属成本的情况下，可以直接通过比较单位资源边际贡献判断方案的优劣，所以本题中A产品优于B产品，应开发A产品。

2、开发甲产品收益：2000×（90-42）-6000×（80-40）÷4=36000开发乙产品收益：2500×（85-40）-6000×（80-40）÷3=32500因为开发甲产品收益大于开发乙产品，所以应开发甲产品。

3、600件以内的成本平衡点：x1=800÷（6-4）=400600件以上的成本平衡点：x2=800÷（5-4）=800所以，当需用量在400件以下时应外购，需用量在400至600件之间时应自制；当需用量在600至800件之间时应外购，需用量在800件以上时应自制。

4、裂化加工的收益：20000×85%×3.80+20000×5%×1.90-20000×0.80=50500直接出售的收益： 20000×2.20=44000因为裂化加工后出售的收益大于直接出售，所以应当裂化加工后出售。

5、（1）产品的单位变动成本为600元，在影响正常销售且无追加成本的情况下，只要追加定货的出价高于单位变动成本就可以接受定货，所以应当接受定货。

（2）接受定货的收益：60×1000+40×700-100×600=28000元不接受定货的收益：80×1000-80×600=32000元所以此项定货不能接受。

6、（1）丙产品的边际贡献总额为1000元（4000-900-800-700-600），在生产设备不能移作他用的情况下，只要产品有边际贡献就不应当停产，所以丙产品不应停产。

（2）出租的租金收益大于丙产品的边际贡献，所以应停产丙产品，将设备出租。

第六章长期投资决策一、单项选择题题号 1 2 3 4 5 6 7 8答案 D B A B C D B B题号9 10 11 12 13 14 15答案 A B B D C B B二、多项选择题题号 1 2 3 4 5 6答案ABC AD ACD ABC BC ABCD三、计算分析题1、年折旧额：200/10=20万元，NCF=30+20=50万元投资利润率：30/200=15%投资回收期：200/50=4年净现值=50×（P/A，12%，10）-200=82.5万元净现值率=82.5/200=0.4125现值指数=50×（P/A，12%，10）÷200=1.4125内含报酬率：50×（P/A，i，10）-200=0，利用插值法计算，得出i=21.51%2、年折旧额：（120000-6000）/10=19000元，NCF=19000+13000=32000元投资利润率：13000/120000=10.83%投资回收期：120000/32000=3.75年净现值=32000×（P/A，14%，6）+6000×（P/F，14%，6）-120000=7184元净现值率=7184/120000=0.06现值指数=1+0.06=1.063、A方案净现值=8×（P/A，12%，5）-20=8.84万元净现值率=8.84/20=0.442现值指数=1+0.442=1.442内含报酬率：8×（P/A，i，5）-20=0，利用插值法计算，得出i=28.68%B方案净现值=10×（P/F，12%，1）+9×（P/F，12%，2）+7.5×（P/F，12%，3）+7×（P/F，12%，4）+6×（P/F，12%，5）-20=9.297万元净现值率=9.297/20=0.465现值指数=1+0.465=1.46510×（P/F，i，1）+9×（P/F，i，2）+7.5×（P/F，i，3）+7×（P/F，i，4）+6×（P/F，i，5）-20=0通过逐次测试，并利用插值法计算，得出i=31.47%第七章全面预算一、单项选择题题号 1 2 3 4 5 6 7 8 答案 A B B C B D D A 二、多项选择题题号 1 2 3 4 5答案ABC CD ABCD ABCDE ABCD三、综合题1、月份一月份二月份三月份销售量800 700 1000 单价550 550 550销售收入440000 385000 550000预计现金收入计算表期初应收账款274313一月份销售204050 219450二月份销售178543.75 192018.75三月份销售255062.5合计478363 397993.75 447081.25期末应收账款1000×550×3×（1-5%）×70%÷4=274312.52、（1）销售预算季度一二三四销售量2000 3000 4000 3000单价80 80 80 80销售收入160000 240000 320000 240000预计现金收入计算表期初应收账款50000一季度销售96000 64000二季度销售144000 96000三季度销售192000 128000 四季度销售144000 合计146000 208000 288000 272000 期末应收账款240000×40%=96000（2）生产预算季度一二三四销售量2000 3000 4000 3000加：期末存货量300 400 300 200减：期初存货量200 300 400 300生产量2100 3100 3900 2900（3）材料采购预算季度一二三四生产量（件）2100 3100 3900 2900单位产品耗用量 2 2 2 2生产耗用量（公斤）4200 6200 7800 5800加：期末存货量1240 1560 1160 920减：期初存货量840 1240 1560 1160本期采购量（公斤）4600 6520 7400 5560采购单价（元） 5 5 5 5采购金额（元）23000 32600 37000 27800预计现金支出计算表期初应付账款12000一季度采购9200 13800二季度采购13040 19560三季度采购14800 22200四季度采购11120合计21200 26840 34360 33320期末应付账款27800×60%=16680（4）直接人工预算季度一二三四生产量2100 3100 3900 2900单位产品生产工时 5 5 5 5生产总工时10500 15500 19500 14500单位小时工资 5 5 5 5工资总额52500 77500 97500 725003、制造费用预算（单位：元）人工工时16000 18000 20000 22000 24000 生产能力利用程度80% 90% 100% 110% 120% 变动成本项目间接材料24000 27000 30000 33000 36000 运输费8000 9000 10000 11000 12000 混合成本项目间接人工25600 27800 30000 32200 34400 维修费2800 3100 3400 3700 4000 水电费4600 5100 5600 6100 6600 其他1840 1920 2000 2080 2160 固定成本项目管理人员工资6000 6000600060006000保险费500 500500500500折旧费10000 100001000010000100004、对销售费用及管理费用项目排出如下顺序：租赁费、人工工资和培训费属于不可避免的约束性固定成本，因其在预算期内必不可少，需全额保证，应首先予以满足，这三项费用均排在第一位。