关于大学生就业卡

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中国国家人事人才推荐网 \大学生就业卡\目录
目
录
一、创办背景
四、大学生就业卡
二、基本功能
五、适用对象与价格
三、组织体系
六、附件课程资料


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中国国家人事人才推荐网\大学生就业卡\创办背景
金融危机影响就业 全球性金融危机从一定程度上影响我国经济发展，一些企业员工需求下 滑，甚至裁员，导致就业空间相对紧缩，就业岗位减少，就业形势更加严峻；
连年扩招效果显现 我国高校自1999年来连年扩招，导致2003年以后毕业生连年剧增，2009年 将新增高校毕业生611万,加上2008年毕业尚未就业的近100万人，总数将达710 万人左右； 就业培训存在差距 目前毕业生就业培训基本上由高校自主举办，存在专业化、市场化程度不 高，针对性、实用性不强等问题。

解决广大高校毕业生的实际需求与相对低水平 的服务之间的矛盾，既是构建和谐社会的需要，又是巨大的市场需求。

就业卡基本功能




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中国国家人事人才推荐网 \大学生就业卡\基本功能
最权威\最专业\最有价值的：
在线人才培训平台：为广大高校毕业生提供在线就业培训机会，帮助他们树立正确 的职业观、规划职业人生，进行就业心理辅导，开展岗前定向 职业技能培训。

网上人才交流市场：为广大高校毕业生提供就业推荐服务，向广大用人单位推荐优 秀人才。

让大学生找到好工作，让企业找到好人才。

功能优势：在传统网站发简历找工作，发布招聘信息找人才的基本功能基础上，提 供定向的人才培养服务。

使企业有可能根据需要针对性地在意向求职者中进行岗前培训，使之到 岗就能用，用了都说好。

使广大求职者有可能事前熟悉和理解企业文化，找准自己的位置，规划 好职业人生，消除新人心理障碍，去了就能干，干了就有成果。

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中国国家人事人才推荐网 \大学生就业卡\ 组织体系
主办单位：中国国家人事人才培训网 主管单位：人力资源和社会保障部 设计单位：北京聚万传媒科技有限公司 维护机构：大学生就业培训中心 运营单位：北京真道商业咨询有限公司 商业策划：上海红胜火营销策划有限公司


就业卡介绍




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中国国家人事人才培训网中国国家人事人才推荐网\大学生就业卡\概述
“大学生就业卡”又称“大学生就业服务卡”，是中国国家人事人才推荐网的线下延伸产品，集大学生就业培训和就业推荐两大功能于一身，由中国国家人事人才培训网大学生就业培训中心全力执行和推广，旨在为大学生就业提供全方位支持，以社会化方式操作的一项公益性事业。

该卡信息容量大，适用性强，岗位信息贴近应往届大学毕业生就业实际，另包含就业培训、人才自荐、企业招聘、就业指导、就业推荐等几大板块。

为大学生就业创业提供更为方便、快捷、灵活、周到的服务，拓宽就业信息渠道，实现企业库与人才库的全面对接，是对传统的中介、招聘、双向选择等就业方式的补充和创新。

大学生就业卡先期以北京为试点，随后将逐步到推广到其他城市，最终打造成一项全国性的，可持续发展的公益性事业。

该卡将力求参与人数多、受益面广、社会影响大、社会意义深远，力求对国家、对社会、对民族作出卓越贡献。

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中国国家人事人才培训网中国国家人事人才推荐网\大学生就业卡\网站简介
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中国国家人事人才推荐网\大学生就业卡\课程设置
大学生就业卡课程设置：
1、就业指导课程——提供网络课件，自由下载，自主学习
行业分析、认识企业、职业规划、求职技巧、积极心态
2、职业素质课程——提供网络课件，自由下载，自主学习
认识企业、高效团队、有效沟通、职业素养、任务执行、人际关系、工作方法、时间管理、压力管理、积极心态
3、专业技能课程—--网络课件+实习训练
市场类：战略营销、整合营销、品牌营销、渠道营销、广告营销、公关营销、活动营销、娱乐营销、行业营销
销售类：工业品销售、消费品销售、直接销售、店铺销售、电话销售、上门销售、渠道销售、行业销售、大客户销售、顾问式销售
其他类：财务、会计、HR、行政、文秘、开发、设计、工程、服务
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中国国家人事人才推荐网\大学生就业卡\服务内容
大学生就业卡服务内容：
1、面向大学生的就业推荐
通过建立企业联盟、企业人力资源和培训服务平台，广泛征集企业单位的用人需求，接受大学生的委托，结合培训学员的具体情况(专业、素质、能力、性格)等，为大学生提供就业推荐服务。

2、面向企业的人才定制
接受会员企业的委托，按照会员企业指定的岗位知识与能力要求，有针对性地安排课程设计与组合，以定向就业为目标组织培训，建立人才定制服务体系，满足用人单位特定岗位的人才需求。

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中国国家人事人才推荐网\大学生就业卡\日常活动
大学生就业卡线下日常活动：
１、企业家讲坛
分享经验：请优秀的企业家和高级职业经理人到各大高校演讲，企业家与学生面对面接触和交流，分享他们成功的创业经历，以正确引导和激励大学生；
明确目标：高级职业经理人将直接告诉大学生企业的人才观、企业对人才素质的要求，让学生知道应该从哪些方面去充实和完善自己，学习更有目标感和方向性；
积极引导：利用先进的软件和测评系统，在专家的指导下，帮助学生进行人生定位和职业规划，让大学生对自己的未来和奋斗路线更加明确。

通过这些方式，让大学生明确
自己的未来和当下的成长之路，不再迷茫和彷徨，间接引导校园氛围向着更加良
性、健康、积极的方向发展。

2、走进企业实习
现在企业招聘人才大都把是否有工作经历作为重要条件，因此应届大学毕业生找工作总在工作经验的问题上难以逾越。

积累经验：我们将把众多的企业联合起来向部分学生提供实习、见习的机会，让学生在实际操作中去锻炼能力，积累经验，为找工作并快速适应工作环境打基础；
遴选人才：通过实习实践，使企业有机会从中发现和选拔优秀的大学生，作为公司的储备人才，在他们毕业之后可以直接到公司就职，公司既节省了大量招聘、培养的经济
成本和时间成本，又储备了大量优秀的人才，最终达成双赢的合作。

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中国国家人事人才推荐网\大学生就业卡\就业保障
大学生就业卡就业保障：
学员培训后通过结业考试并考评合格，取得中国国家人事人才培训网培训合格证书，在服从就业安排的前提下，大学生就业培训中心保证在协议有效期内推荐学员就业。

由中国国家人事培训网与北京创意村营销策划有限公司联合推出的“创业新长征——全民创业金钥匙工程”，将在全国范围内组建上万个政府主导的创业园区和2000个由企业加盟的创业基地，这些遍布全国的创业园和创业基地，每年将优先保证安排中国国家人事人才网大学生培训项目部培训合格的大学生就业。

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推荐企业名录：
国营企业:
中国移动、中国联通、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国银行、交通银行、中信金融集团、中国网通、中国铁通、中国邮政、中国石化、中国石油、中海油、中集集团、中远洋、宝钢、中国电力、中铁集团、中国广电集团、中国中央电视台等。

民营企业:
联想控股有限公司、上海复星高科技（集团）有限公司、江苏沙钢集团有限公司、东方集团实业股份有限公司、南京斯威特集团有限公司、广厦控股创业投资有限公司、万向集团、太平洋建设集团有限公司、苏宁电器集团、横店集团、杭州娃哈哈集团有限公司、雅戈尔集团股份有限公司、正泰集团、上海永乐家用电器有限公司、德力西集团有限公司、南京钢铁联合有限公司、天正集团有限公司、奥克斯集团、上海人民企业（集团）有限公司、华芳集团有限公司、江苏三房巷集团有限公司、内蒙古伊利实业集团股份有限公司等。

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中国国家人事人才培训网中国国家人事人才推荐网\大学生就业卡\适用对象
就业卡适用对象：
全国各高校在读大学生
应届毕业生
处于失业和待业状态往届毕业生
就业卡价格：
大学生就业卡每卡售价150元
就业卡有效期：
有效期自认购之日起至毕业后三年内
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中国国家人事人才培训网前期工作重点：
主要工作地点将集
中在北京、上海、
南京、天津、大连、
长春、深圳、广州、
成都、长沙、南宁、
哈尔滨、杭州、武
汉等各大中城市，
之后向全国全面推
开。

北京上海南京天津大连长春深圳
广州成都长沙武汉南宁哈尔滨杭州中国国家人事人才推荐网\大学生就业卡\工作重点
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第一部分公务员培训课程
编号课程导师
GA0101 公务员与公务员制度傅思明
GA0102 公务员工作方法王德
GA0103 国家机关写作与处理赵国俊
GA0104 《劳动合同法》操作实务李援
GA0105 公开选拔和竞争上岗设计与操作王志明
GA0106 公务员如何提升学习能力王通讯
GA0107 公务员如何提升沟通协调能力金盛华
GA0108 公务员提升创新能力梅永红
GA0109 突发事件处理与危机管理郭惠民
GA1010 怎样当好正职刘耀臣
GA1011 怎样当好副职刘耀臣
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中国国家人事人才推荐网\课件资料\课程目录第二部分业务能力发展课程
编号课程导师
GB0201 构筑国家创新体系朱丽兰
GB0202 自主创新的内涵与意义梅永红
GB0203 自主创新背景下的中国地方政府创新杨雪冬
GB0204 自主创新的思维方法詹慧龙
GB0205 电子政务与政府管理创新汪玉凯
GB0206 关于中国事业单位改革的理论思考王通讯
GB0207 新闻发言人的理论与实践孟建
GB0208 软实力与国家地区形象战略孟建
GB0209 公众外交与国家公共关系郭惠民
GB0210 办公室公务交往礼仪金正昆
GB0211 高效执行力刘耀臣
GB0212 办公室工作岗位分析与人员职业化素质萧鸣政
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第三部分管理能力提升课程
编号课程导师GC0301 中国古代国家权利运作的当代思考王天有GC0302 中国传统文化与为官之道—曾国藩从政为官方略宫玉振GC0303 职业生涯设计罗双平GC0304 目标管理与绩效考核董志超GC0305 能力建设与能力模型王通讯GC0306 未来成功人才的全面素质（一）刘书林GC0307 未来成功人才的全面素质（二）刘书林GC0308 锤炼优秀管理人员的最佳方法—职业生涯开发与管理程社明GC0309 领导角色与领导风格胡冶岩GC0310 领导者用人的科学与艺术王通讯GC0311 领导科学与艺术路杰GC0312 新领导力杨思卓GC0313 领导智慧刘一秒
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第四部分考试训练课程（一）
编号课程导师GD0401 申论应试要领周盈GD0402 行政职业能力倾向应试要领姬雪松GD0403 考录制度介绍与面试要领李金城GD0404 经济师考试辅导《经济基础知识》杨国亮GD0405 经济师考试辅导《金融》张弼GD0406 会计职称考试辅导《财务管理》徐荣才GD0407 会计职称考试辅导《中级会计实务》雷光勇GD0408 会计职称考试辅导《经济法》时建中GD0409 一级建造师职称考试辅导《建设工程经济》蔚林巍GD0410 一级建造师职称考试辅导《建设工程项目管理》曹德成GD0411 一级建造师职称考试辅导《建设工程法规》钱雅丽
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第四部分考试训练课程（二）
编号课程导师GD0412 二级建造师职称考试辅导《建设工程法规》高唱GD0413 二级建造师职称考试辅导《建设工程施工管理》戚振强GD0414 注册税务师考试辅导《税法》（一）叶青GD0415 注册税务师考试辅导《税法》（二）叶青GD0416 资产评估师考试辅导《资产评估》张晓GD0417 资产评估师考试辅导《机电设备评估》杨威GD0418 资产评估师考试辅导《建筑工程评估》郭婧娟GD0419 国际商务师考试辅导《中国对外贸易》黄晓玲GD0420 国际商务师考试辅导《国际经济合作》杜齐华GD0421 国际商务师考试辅导《国际贸易》薛荣久GD0422 国际商务师考试辅导《经济学原理》董虹GD0423 国际商务师考试辅导《国际金融》蒋先玲GD0424 国际商务师考试辅导《国际商法》刘刚仿GD0425 国际商务师考试辅导《营销与企业管理》刘子安
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第五部分个人发展课程（一）
编号课程导师GE0501 现代职业人士必备技能训练课程胡斌GE0502 高层经理人的八项修炼林正大GE0503 时间管理：高效职业人士必备技能刘敏兴GE0504 有效沟通技巧柳青GE0505 双赢谈判刘凡GE0506 高效会议管理技巧张晓彤GE0507 职业经理人常犯的11种错误余世维GE0508 如何成为一个成功的职业经理人余世维GE0509 商务礼仪金正昆GE0510 会议礼仪林雨荻GE0511 访客接待拜访礼仪林雨荻GE0512 中国式管理系列课程—管理VS领导曾仕强GE0513 跨国公司如何选拔和培养职业经理人高建华GE0514 职业生涯规划与自我管理周坤
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第五部分个人发展课程（二）
编号课程导师GE0515 中国式管理：成功总裁的三大法宝曾仕强GE0516 管理者如何提升语言表达艺术朱俐安GE0517 如何塑造与提升职业竞争力倪砥GE0518 问题分析与决策教程周坤GE0519 提升人际交往能力的八项修炼胡谢骅GE0520 策略性商务谈判中的策略运用刘必荣GE0521 创新中国---从“中国制造”走向“中国创造”林伟贤GE0522 领导者心智模式建设之道郭天祥GE0523 性格塑造---解码性格破译沟通杨滨GE0524 魅力百分之百—个人形象管理之道李昀GE0525 卓越领导力的六项修炼杨思卓GE0526 商务文书写作教程闫静GE0527 职业人士减压技巧陈冰GE0528 人人都是管理者杨望远
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第六部分企业综合管理知识课程（一）
编号课程导师GF0601 现代企业规范化管理整体解决方案尹隆森GF0602 如何打造高绩效团队章义伍GF0603 商道—中外名商经营之道杨思卓GF0604 小企业如何做大做强徐源GF0605 如何选、育、用、留人才张晓彤GF0606 绩效管理实务张晓彤GF0607 招聘与面试技巧张晓彤GF0608 绩效管理实用工具与方法路长全GF0609 职业经理人财务素养训练—非财务经理的财务管理课程高其富GF0610 成本分析与费用控制技巧王忠宗GF0611 企业内部控制与风险管理郑洪涛GF0612 卓越的现场管理：五S推行实务刘敏兴GF0613 制造性企业如何快速大幅提升竞争力杨望远GF0614 销售人员专业技能训练整体解决方案刘敏兴GF0615 专业销售技巧柳青
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第六部分企业综合管理知识课程（二）
编号课程导师GF0616 如何建设与管理销售队伍秦毅GF0617 市场竞争策略分析与最佳策略选择余世维GF0618 强势推销----倍增销售业绩技巧林有田GF0619 如何成为营销高手狄振鹏GF0620 如何成为卓越的销售经理尚致胜GF0621 获得大订单的三部曲鲁百年GF0622 共赢领导力----提升领导力五种技术章义伍GF0623 带人带心的领导艺术刘捷GF0624 工作能力训练---职业技能专家团GF0625 员工职业化---黄金心态宋振杰GF0626 卓越经理人的压力管理吴栋炯GF0627 如何巧妙预防与化解---职场冲突戴照煜GF0628 创造快乐双赢的人际关系丁远峙GF0629 如何轻松愉快改善工作杨望远。