昂立企业文化-
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昂立教育集团网址：onlyedu
昂立留学
昂立出国留学事业部为满足社会对海外教育培训的需求。历年来
，以交大百年人文底蕴和昂立教育的成熟运作为后盾，昂立出国留学 荜路蓝缕，与英国、美国、澳大利亚、加拿大等主要留学国家的众多 知名院校建立了良好的紧密合作关系，学生在昂立所修的学分完全得 到外方合作伙伴的认可。
雅思考试4部分题型：
雅思考试分为学术类（Academic Module）和普通培训类 （GeneralTrainingModule）即移民类两种。两种类型的听力和口 语两部分采用同一试卷，阅读和写作两部分采用不同的试卷，学 术类试题比普通培训类试题的难度略高。
一般来说：申请学习正规课程（如高等院校学位课程）者应参加学术类考试（ A类），即出国留学。申请非正规课程或非学位课程以及移民申请者，只需参 加普通培训类考试（G类）。报名时请注意选择 A类或G类 雅思的听力、阅读和写作三部分考试在上午进行，口语考试在 下午或第二天进行，四项考试考生必须全部参加。 雅思成绩单一般在考试结束后15个工作日内发出。 雅思考试成绩有效期:两年。 雅思考试费:人民币1550元。 雅思考试官方报名网址： ielts.etest/
合肥昂立
合肥昂立是上海交大昂立在合肥第一家分校 托福雅思培训中心，主推托福、雅思。昂立托 雅合肥培训中心秉承“昂立托雅,高分摇篮”的 办学宗旨,汇集托雅的精英师资,凭借一流的专业 品质和完善的课后服务为您的成功之路保驾护 航。
集团背景
上海交大昂立教育集团是目前上海最大、全国知名的 非学历教育培训机构，目前已经建成了昂立进修学院、 世纪昂立幼儿园、面向全国青少年提供英语培训的“昂立 国际教育”、昂立ELLIS国际英语 昂立出国留学、昂立 MINI-MBA管理培训等多元化的培训网络，其下属各教 育板块已经成为上海领先、全国知名的教育产品。
十大著名企业文化
十大著名企业文化引言概述：企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为规范和组织方式，它体现了企业的核心价值观和经营理念，并对企业的发展起到重要的指导作用。
在全球范围内，有许多著名企业以其独特的企业文化而闻名，本文将介绍十大著名企业文化。
正文内容：1. 苹果公司的企业文化1.1 创新精神：苹果公司向来以来注重创新，鼓励员工不断提出新的想法和解决方案。
1.2 用户体验：苹果公司注重产品的用户体验，追求极致的设计和用户友好的界面。
1.3 以人为本：苹果公司重视员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会。
2. 谷歌公司的企业文化2.1 开放性和自由度：谷歌公司鼓励员工提出新的观点和创意，倡导开放式办公环境和自由的工作方式。
2.2 创业精神：谷歌公司鼓励员工具备创业精神，支持员工开展个人项目和创新实践。
2.3 共享文化：谷歌公司鼓励员工共享知识和经验，通过内部平台促进员工之间的交流和合作。
3. 微软公司的企业文化3.1 成就导向：微软公司注重员工的成就和发展，提供良好的晋升机会和激励措施。
3.2 团队合作：微软公司倡导团队合作，鼓励员工在项目中互相支持和协作。
3.3 客户导向：微软公司以客户为中心，致力于提供优质的产品和服务，满足客户需求。
4. 亚马逊公司的企业文化4.1 激情和创新：亚马逊公司鼓励员工保持激情和创新，追求卓越的业绩和服务。
4.2 高效执行：亚马逊公司注重高效执行，倡导快速决策和迅速行动。
4.3 客户至上：亚马逊公司以客户为中心，致力于提供优质的购物体验和客户服务。
5. 脸书公司的企业文化5.1 开放和透明：脸书公司倡导开放和透明的企业文化，鼓励员工分享信息和意见。
5.2 创新和追求卓越：脸书公司鼓励员工不断创新和追求卓越，推动公司的发展和创新。
5.3 社会责任：脸书公司注重社会责任，致力于改善社会和环境。
总结：综上所述，十大著名企业文化涵盖了不同行业和领域的企业，它们都以独特的价值观和行为规范而闻名。
昂立教育介绍
业务
企业管理： 企业管理： 昂立管理培训中心由昂立教育集团与 上海交通大学安泰管理学院共同成立， 致力于为中高层管理人员提供各类管 理培训课程，帮助经理人及时掌握前 沿管理理念，提高战略思考能力和管 理素质，为他们建立极具价值的人脉 网络。中心主要项目包括中高层经理 MBA核心课程班及资本运营总裁班等。 MBA核心课程班目前在上海、大连、 合肥、温州、南京、厦门、常州设有 教学中心，累计培训中高层管理人员 超过5000人。
教育成就梦想 昂立引领飞翔
业务
中高级口译： 中高级口译： 中高级英语口译考试因其考试形式独 特、难度大、证书含金量高而深受广 大学习者的欢迎。目前上海开设口译 培训机构60多所，昂立王牌口译以高 质量的教学、强大的研发实力、连续 9次上海考试通过率第一而称雄业界。 昂立拥有上海人数最多的口译专职教 师队伍，每年口译培训量超过2万人 次，是上海最大的中高级口译培训机 构，出版的各类口译书籍，年销售超 过10万册。
昂立教育已启动国内上市程序，目前已经进入上市辅导期。 昂立教育已启动国内上市程序，目前已经进入上市辅导期。
教育成就梦想 昂立引领飞翔
领导
王宗光 董事长，全国政协委员、上海交通大学校务委员会名誉主任、 国家教育部宝钢教育基金会监事会主席。
包陪庆 副董事长，船王包玉刚先生的长女，香港环球教育集团董事局 主席，香港特区政府银紫荆勋章获得者，上海包玉刚实验学校 、香港汉基国际学校创办人，美国普渡大学名誉博士，上海交 通大学、上海同济大学顾问教授，黑龙江省政协常委，浙江省 政协委员。
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业务
高教自考： 高教自考： 昂立高教自考中心是沪上最 具知名度的自考助学机构之 一，主要开设高等教育自学 考试、网络教育学历考试、 夜大学、电视大学等学历课 程，开设全日制、业余制班 级，在校学生超过2500人， 高教自考合格率远远优于上 海市同类培训机构，在社会 上享有良好声誉。
东航企业文化理念体系
东航企业文化理念体系一、引言东航（东方航空公司）是中国的一家国有航空公司，成立于1988年。
作为中国最大的航空公司之一，东航向来致力于提供安全、高效、舒适的航空服务。
为了进一步加强企业文化建设，东航制定了一套完整的企业文化理念体系，以指导员工的行为和价值观。
二、核心价值观1. 客户至上东航坚持“客户至上”的价值观，始终将客户的需求和满意度放在首位。
我们努力提供优质的服务，确保客户的安全和舒适，以满足客户的期望和需求。
2. 团队合作东航强调团队合作的重要性。
我们鼓励员工之间的合作和协作，共同努力实现公司的目标。
通过团队合作，我们能够更好地应对挑战，提高工作效率，并达到更好的绩效。
3. 诚信朴重东航注重诚信朴重的原则。
我们要求员工诚实守信，言行一致，遵守法律法规和公司规章制度。
惟独通过诚信朴重的行为，我们才干够赢得客户的信任和尊重。
4. 创新进取东航鼓励员工勇于创新和进取。
我们鼓励员工提出新的想法和建议，推动公司的发展和创新。
通过不断地学习和改进，我们能够适应市场的变化，保持竞争力。
三、行为准则1. 安全第一东航将安全视为首要任务。
我们要求员工始终将安全放在首位，严格遵守安全操作规程，确保飞行安全和乘客的安全。
2. 服务至上东航要求员工始终以服务至上的态度对待客户。
我们要提供热情、周到、高效的服务，确保客户的需求得到满足。
3. 诚实守信东航要求员工诚实守信，言行一致。
我们要遵守法律法规和公司规章制度，不得从事任何违法违规的行为。
4. 尊重他人东航鼓励员工相互尊重和关心。
我们要尊重每一个人的权利和尊严，不歧视任何个人或者群体。
5. 持续改进东航要求员工不断学习和改进。
我们鼓励员工提出新的想法和建议，推动公司的发展和创新。
四、企业文化传播东航通过多种方式传播企业文化，以确保员工能够深入理解和贯彻企业文化理念体系。
1. 内部培训东航定期组织内部培训，介绍和解释企业文化理念体系。
培训内容包括核心价值观、行为准则等，旨在匡助员工理解和应用企业文化。
世界知名十大企业的企业文化
世界知名十大企业的企业文化在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化成为了企业成功的关键因素之一。
世界知名的十大企业都拥有独特而强大的企业文化，这不仅有助于吸引人材，也有助于提升企业的竞争力。
本文将介绍世界知名十大企业的企业文化。
一、苹果公司1.1 注重创新：苹果公司向来以来都注重创新，鼓励员工不断探索和尝试新的技术和产品。
1.2 用户至上：苹果公司的企业文化强调用户至上，致力于为用户提供最好的产品和服务。
1.3 团队合作：苹果公司倡导团队合作，鼓励员工互相支持和协作，共同实现目标。
二、谷歌公司2.1 开放自由：谷歌公司倡导开放自由的工作环境，鼓励员工自由发挥创意和想法。
2.2 创新文化：谷歌公司鼓励员工勇于创新，不断挑战自我，追求卓越。
2.3 多元化：谷歌公司重视多元化，鼓励员工尊重不同文化和观点，共同促进企业发展。
三、亚马逊公司3.1 顾客至上：亚马逊公司的企业文化强调顾客至上，致力于为顾客提供最好的购物体验。
3.2 创业精神：亚马逊公司鼓励员工保持创业精神，不断探索和创新。
3.3 高效执行：亚马逊公司注重高效执行，鼓励员工快速决策和执行，追求结果。
四、微软公司4.1 激励创新：微软公司激励员工不断创新，鼓励员工勇于尝试新的技术和产品。
4.2 学习文化：微软公司倡导学习文化，鼓励员工持续学习和提升自我。
4.3 使命驱动：微软公司以使命驱动企业发展，鼓励员工为实现公司使命而努力奋斗。
五、阿里巴巴公司5.1 使命愿景：阿里巴巴公司注重使命愿景，鼓励员工为实现公司使命而努力奋斗。
5.2 创新驱动：阿里巴巴公司鼓励员工勇于创新，不断挑战传统，追求卓越。
5.3 共同成长：阿里巴巴公司倡导共同成长，鼓励员工互相支持和合作，共同实现目标。
总结来说，世界知名十大企业的企业文化都有各自独特的特点，但都强调创新、用户至上、团队合作等核心价值观。
这些企业文化的传承和发展，不仅有助于企业的长期发展，也为员工提供了一个积极向上的工作环境，激励他们不断进步和创新。
优秀企业文化介绍
优秀企业文化介绍中国科学技术大学刘继海博士一、理论篇1.1 企业文化的概念与结构企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。
它是企业理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。
企业文化包括三个层次，即物质层、制度层和精神层。
1、精神层。
主要是指企业的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。
精神层是企业文化的核心和灵魂，是形成物质层和制度层的基础和原因。
企业文化中有无精神层是衡量一个企业是否形成了自己的企业文化的标志和标准。
企业文化精神层包括以下6个方面。
1)企业最高目标。
它是企业全体员工的共同追求，有了明确的共同目标就可以充分发动企业的各级组织和干部员工，增强他们的积极性、主动性和创造性，使广大员工将自己的岗位工作与实现企业奋斗目标联系起来，把企业的生产经营发展转化为每一位员工的具体责任。
因此，企业最高目标是企业全体员工凝聚力的焦点，是企业共同价值观的集中表现，也是企业对员工进行考核和实施奖惩的主要依据。
企业最高目标又反映了企业领导者和员工的追求层次和理想抱负，是企业文化的出发点和归宿。
长期目标的设置是防止短期行为、促使企业健康发展的有效保证。
2）企业哲学。
又称企业经营哲学，它是企业领导者为实现企业目标而在整个生产经营管理活动中的基本信念，是企业领导者对企业长远发展目标、生产经营方针、发展战略和策略的哲学思考。
企业哲学是处理企业生产经营过程中发生一切问题的基本指导思想和依据，只有以正确的企业哲学为先导，企业的资金、人员、设备、信息等资源才能真正发挥效力。
3）企业精神。
它是企业有意识地提倡、培养员工群体的优良精神风貌，是对企业现有的观念意识、传统习惯、行为方式中的积极因素进行总结、提炼以及倡导的结果，是全体员工有意识地实践所体现出来的，因此，企业文化是企业精神的源泉，企业精神则是企业文化发展到一定阶段的产物。
企业文化建设论文 - 经典论文
企业文化建设论文- 经典论文（文章一）：企业文化建设研究(毕业论文) 毕业设计（论文）题目：系别：专业：班级：学生姓名：学号：指导教师：企业文化建设研究摘要改革开放以来，我国企业文化建设理论上与实践上取得了很大成绩，对建设我国特色社会主义建设和促进国民经济发展都起到了积极作用。
在知识经济到来的今天，企业要想发展并在竞争中立于不败之地，必须高度重视企业文化建设，充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。
本文从企业文化建设的基础理论介绍入手，阐述了企业文化建设的重要性及建设途径，文章最后以安彩企业文化建设作实证分析，指出未来企业文化建设的方向。
关键词：企业文化建设途径Abstract Since the reform and opening up, China's building of enterprise culture in theory and practice has made great achievements in building socialism with Chinese characteristics and promote the building of national economic development have played an active role. Today the arrival of knowledge economy, enterprises are to develop and remain invincible in the petition, we must attach great importance to corporate culture, corporate culture, give full play to the role of petition in the market. In this paper, the basic theory of corporate culture describes and expounds the importance of enterprise culture and building ways, the article finally safe color for empirical analysis of corporate culture, that the future direction of enterprise culture. Keywords: Enterprise Culture Constructionway 目录摘要 (2)Abstract ............................................................................................................................................. 2 目录................................................................................................................................................. 3 引言................................................................................................................................................... 4 第一章企业文化建设的基础理论................................................................................................. 5 1.1企业文化的定义................................................................................................................ 5 1.2 企业文化的特征............................................................................................................... 5 1.3 企业文化八大原则............................................................................................................ 6 第二章企业文化的重要性............................................................................................................. 8 2.1 企业文化是企业的灵魂................................................................................................... 8 2.2 企业文化对企业竞争力会产生重大影响........................................................................ 8 2.3 企业文化能够提升企业战略管理能力............................................................................ 9 2.4 企业文化能够打造企业名牌文化，确保名牌之树常青.............................................. 10 第三章企业文化建设的途径....................................................................................................... 11 3.1.完善制度管理......................................................................................................................... 11 3.2 在继承基础上要不断创新企业文化............................................................................. 11 3.3 在共性的基础上要塑造本企业独特的企业文化.......................................................... 12 3.4 在灌输的基础上要身体力行.......................................................................................... 12 第四章安彩集团企业文化建设................................................................................................... 13 4.1安彩集团简介.................................................................................................................. 13 4.2 安彩集团文化的形成...................................................................................................... 13 4.3安彩集团的企业精神....................................................................................................... 14 4.4安彩的跨文化管理........................................................................................................... 15 4.5安彩文化的推进作用....................................................................................................... 16 4.6 缔造安彩未来的企业文化.............................................................................................. 17 结束语............................................................................................................................................. 18 致谢. (19)。
寄语大全之公司未来发展寄语
公司未来发展寄语【篇一：公司十年企业寄语】十年磨剑再铸辉煌时光荏苒，岁月如梭；十年征程，十年收获。
安徽视平线文化传播有限公司将迎来第十个生日，在这个特殊的日子里，我们感慨万千，打开追忆的幻灯片，细数视平线一路走来的印迹。
安徽视平线文化传播有限公司是一家集国内广告发布、文化事业代理传播、大型活动策划、品牌策划推广、vis终端导入、广告装饰工程为一体的综合性文化传播公司。
公司前身芜湖视平线广告文化传媒有限公司创立于2004年，获得工商部门批准，取得经营许可证。
随着公司不断发展壮大，公司自有媒体价值已逾千万，其中单立柱广告位（高炮）30余座；led全彩色大屏幕2块。
分别位于芜湖中山路步行街及侨鸿国际购物中心；每年设置发布一市四县户外大牌、墙体广告5万余平方米。
同时自身拥有大型数码喷绘写真工厂为工程以及常规制作的强大配套服务。
2009年荣获“安徽省广告行业精神文明先进单位”荣誉称号； 2011年芜湖市鸠江区文化创意产业重点招商单位；2011年公司升级注册，金装上阵。
企业迅速发展壮大，吸揽了大批优秀设计、制作、营销骨干，集合国内人才和本地精英；2013年郎朗新年音乐会（合肥、芜湖站）全城沸腾；视平线人“精益求精、积极进取”，目前已经为诸多企事业单位提供各种服务：芜湖市委宣传部、南陵县人民政府、万达地产、汇成置业、柏庄置业、联盛置业、南翔万商、中央城、奇瑞汽车集团等知名企业。
足迹印证着梦想，十年前，我们驾驭愿望的方舟，执着探索沧海的的深邃，面对大海的咆哮，出没在巅峰和波谷之间。
以坚韧不拔的信念、以自强不息的精神，鼓动勇敢与智慧编织的风帆，披星戴月、不舍昼夜。
十年后，当年的一叶轻舟，以打造成一艘军舰，在商海的律动中留下波澜壮阔的回响。
十年磨剑，再铸辉煌。
安徽视平线文化传播有限公司必将利刃出鞘，创造广告行业的奇迹。
视平线将继续以服务为己任、以创新为方向、以完美为信念创造更加美好的明天！【篇二：公司寄语】三主粮集团股份公司公司寄语公司是推动国家繁荣与强大的干细胞，他是一种生活的方式，也是一种存在的方式。
十大著名企业文化
十大著名企业文化
引言概述：企业文化是指企业内部的价值观、行为准则、工作氛围等方面的共同理念和共同实践。
在当今竞争激烈的商业环境中，良好的企业文化能够帮助企业吸引人才、提高员工士气、增强企业凝聚力，从而提升企业的竞争力。
下面将介绍十大著名企业文化，希望能够为企业文化建设提供一些启示。
一、谷歌（Google）
1.1 不设限制的创新文化
1.2 以员工为中心的管理理念
1.3 鼓励员工自由表达和分享
二、苹果（Apple）
2.1 强调设计和创新
2.2 以用户为中心的价值观
2.3 严格的内部管理和控制
三、亚马逊（Amazon）
3.1 以客户为中心的文化
3.2 鼓励创新和实验
3.3 重视员工发展和培训
四、星巴克（Starbucks）
4.1 员工参与和团队合作
4.2 社会责任和可持续发展
4.3 以咖啡文化为核心
五、微软（Microsoft）
5.1 强调技术创新和研发
5.2 重视员工的个人成长和发展
5.3 鼓励员工积极参与社区活动
结语：以上介绍的十大著名企业文化展示了不同企业在文化建设方面的独特之处，但它们都有一个共同点，那就是关注员工、鼓励创新、以客户为中心。
企业文化是一个企业的灵魂，只有建立了良好的企业文化，企业才能不断壮大发展。
希望各企业能够借鉴这些成功企业的经验，不断完善自身的企业文化，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
昂立课程简介
企业文化1、昂立教育集团是由上海交通大学创办的国有校办企业，是中国十大品牌教育集团。
2、专业从事幼少儿英语培训，教育网点遍布全国800多个城市，拥有超过1000家幼少儿英语培训连锁机构，教职员工万余人，并首家通过ISO9001认证，是目前中国最大的幼少儿英语培训机构。
3、分别在长沙、上海、郑州拥有3个师训基地，也是全国唯一一家拥有如此雄厚的师训实力的教育集团。
教材特色1、幼儿：处处体“从生活中学”、“以学生为中心”的教育理念，力图使儿童在英语的学习过程中实现兴趣和知识的结合、语言和文化的结合。
儿童通过学习生动活泼的童话故事和地道的英文歌曲、童谣，会从内激发起对英语学习的浓厚兴趣。
本套教材中使用的句型和情景演练，全部选自经典童话故事，能够帮助儿童轻松、愉快的掌握实用的交际用语。
教材中精心编写的朗朗上口的拼读歌谣，不仅让儿童从一开始就模仿标准的语音语调，还能使他们在活泼、轻松中初步掌握英语的拼读规律。
2、2、预备级：打破传统教学方式，结合孩子“六好”的心理特征，让孩子们在学中玩，在玩中学，力图实现英语学习过程的兴趣，语言和文化知识的结合。
少预教材也是为孩子们量身定做了语音课程，里面涵盖了74个国际咬舌音，注重孩子们在语音、语调和听说能力的开发，挖掘孩子们八大智能的潜力。
3、3、进阶：紧贴教育部颁布的新课标，内容全面覆盖小学英语教材，引导孩子开口用英语进行表达，贴近学生生活，听说读写全面结合，重点突破小学英语的重难点，全面提升孩子们在听说读写等英语综合能力，引导孩子们实现“兴趣-进取-好成绩-自信”的良性循环中，进阶教材实用性强，能全面提高学生应试技巧。
同时，通过课文中的情景教学，再揉合国际教育中通行的“品格、励志、爱心和趣味教育”以帮助孩子们从小塑造良好的性格。
4、小升初：A小学课程的总结B初中课程的衔接、、、、、、、、目标：、、、、5、高分突破：、、、、、、、、、、、、、、、、、、目标：、、、、6、新概念：口语和语法为主、、、、、、、、、目标：、、、、7、多元智能、、、、、、、、目标：、、、、提供完整的、系统的、不间断的英语学习教材链。
肠道微生态十大品牌
产品差异化及创新性分析
品牌A
该品牌在产品设计和配方上注重创新，不断推出针对不同 消费群体的新产品，同时注重产品的口感和外观设计，提 高消费者接受度。
品牌B
该品牌在产品研发上注重与医学机构的合作，通过科学研 究和临床试验来验证产品的功效和安全性，同时注重产品 的便携性和易用性设计。
品牌C
该品牌在产品配方上注重天然和有机，避免使用化学合成 成分，同时注重产品的生产工艺和质量控制，确保产品的 安全性和有效性。
泛的市场认可和用户口碑。
合生元
专注于婴幼儿营养品领域，致力 于提供高品质的婴幼儿营养品和 功能性食品。近年来开始布局肠 道微生态领域，推出针对肠道健
康的益生菌产品。
纽曼斯
专注于益生菌领域，致力于提供 高品质的益生菌产品。以“益生 菌专家”为品牌定位，获得了广
泛的市场认可和用户口碑。
品牌定位
普瑞宝
专注于益生菌膳食补充剂领域，致 力于提供高品质的益生菌产品。以 “益生菌专家”为品牌定位，获得
了广泛的市场认可和用户口碑。
每日活菌
专注于益生菌领域，致力于提供高 品质的益生菌产品。以“益生菌专 家”为品牌定位，获得了广泛的市
场认可和用户口碑。
汉臣氏
专注于婴幼儿营养品领域，致力于 提供高品质的婴幼儿营养品和功能 性食品。近年来开始布局肠道微生 态领域，推出针对肠道健康的益生 菌产品。
昂立
专注于保健品领域，致力于提供高 品质的保健品和功能性食品。近年 来
随着人们对肠道健康意识的不断提高，以及消费升级等因 素的影响，肠道微生态市场的未来发展前景广阔。这些品 牌通过持续的技术创新和市场拓展，有望在未来继续保持 领先地位，并进一步提高市场占有率。同时，随着市场的 不断扩大和竞争的加剧，这些品牌也需要加强合作与交流 ，共同推动肠道微生态产业的健康发展。
十大著名企业文化
十大著名企业文化企业文化是指一个企业在长期发展过程中形成的一种特有的价值观、行为规范和管理方式。
它是企业的灵魂，能够激励员工的工作热情，塑造企业的形象，提高企业的竞争力。
下面，我将介绍十大著名企业文化，以及它们的特点和成功之处。
1. 谷歌（Google）谷歌的企业文化以“不作恶”为核心价值观，鼓励员工创新和冒险精神。
谷歌提供舒适的工作环境，支持员工自由发挥创造力，并提供丰厚的福利待遇。
这种开放和自由的文化吸引了许多优秀的人才，使谷歌成为全球最受欢迎的雇主之一。
2. 苹果（Apple）苹果的企业文化注重创新和卓越。
他们鼓励员工不断挑战自我，追求卓越的产品和服务。
苹果的员工被视为公司的合作伙伴，他们享有高度的自主权和责任感。
这种文化使苹果成为全球最有影响力的科技公司之一。
3. 亚马逊（Amazon）亚马逊的企业文化强调客户至上和长期思维。
亚马逊鼓励员工提供卓越的客户体验，不断创新和改进。
他们注重长期的发展，而不是短期的利益。
亚马逊的文化使其成为全球最大的电子商务公司之一。
4. 微软（Microsoft）微软的企业文化以创新和合作为核心。
微软鼓励员工提供创新的解决方案，并通过合作和团队合作来实现目标。
他们注重员工的个人发展和成长，提供良好的培训和晋升机会。
微软的文化使其成为全球领先的软件和技术公司之一。
5. 脸书（Facebook）脸书的企业文化强调开放和透明。
脸书鼓励员工分享想法和知识，并提供良好的沟通渠道。
他们注重员工的工作和生活平衡，提供灵活的工作安排和福利待遇。
脸书的文化使其成为全球最大的社交媒体公司之一。
6. 耐克（Nike）耐克的企业文化以创新和竞争为核心价值观。
耐克鼓励员工不断追求卓越，并提供良好的培训和发展机会。
他们注重团队合作和互相支持，以实现共同的目标。
耐克的文化使其成为全球领先的运动品牌之一。
7. 可口可乐（Coca-Cola）可口可乐的企业文化以快乐和乐观为特点。
可口可乐鼓励员工积极乐观地面对挑战，并注重员工的个人发展和成长。
东航企业文化理念体系
东航企业文化理念体系一、背景介绍东航（中国东方航空股份有限公司）是中国领先的航空公司之一，成立于1988年。
作为中国最大的航空运输企业之一，东航一直致力于提供高质量的航空服务，并积极推动企业文化的建设，以提升员工凝聚力和企业竞争力。
二、企业文化理念东航秉承“以人为本、服务至上、追求卓越”的企业文化理念，旨在构建一个积极向上、团结协作、创新发展的企业文化氛围。
1. 以人为本东航坚信员工是企业最宝贵的财富，注重员工的发展和福利。
公司为员工提供广阔的职业发展空间和培训机会，鼓励员工不断学习和提升自我，以实现个人和企业的共同发展。
2. 服务至上东航将客户需求置于首位，致力于为乘客提供安全、舒适、便捷的航空服务。
公司秉持“安全第一、顾客至上”的原则，不断提升服务质量，满足乘客的多样化需求，努力成为乘客信赖和选择的首选航空公司。
3. 追求卓越东航追求卓越是为了在激烈的市场竞争中保持领先地位。
公司鼓励员工勇于创新和挑战，追求卓越的工作表现。
东航致力于提升运营效率和服务水平，不断引入先进技术和管理理念，不断改进和创新，以满足市场需求。
三、企业文化实践为了贯彻企业文化理念，东航采取了一系列措施来推动企业文化的实践。
1. 建设团队东航注重团队合作和协作精神的培养。
公司鼓励员工积极参与团队活动，组建各类团队，通过团队合作来解决问题和实现目标。
2. 培养核心价值观东航制定了一套明确的核心价值观，包括诚信、责任、创新和共赢。
公司通过培训和宣传活动，使员工深入理解和践行这些核心价值观，以指导员工的行为和决策。
3. 建立奖励机制东航建立了一套完善的奖励机制，以激励员工的积极表现和优异成绩。
公司设立了各类奖项，如员工表彰奖、优秀团队奖等，以鼓励员工不断努力和创新。
4. 加强内部沟通东航重视内部沟通的重要性，建立了多种沟通渠道，如内部网站、员工论坛等，以促进员工之间的交流和合作，增强团队凝聚力。
5. 社会责任东航积极履行社会责任，关注社会公益事业的发展。
十大企业的企业文化
十大企业的企业文化企业文化是企业的精神特征和永久灵魂，是企业在社会中长期存在的力量，也是企业员工价值观的引领和自我认同的展示。
随着企业竞争的不断加剧，企业文化越来越被重视，也成为企业吸引人才和提升核心竞争力的重要组成部分。
下面，我们将介绍十大企业的优秀企业文化。
1. 谷歌（Google）谷歌是全球最具影响力的科技公司之一，也是吸引人才的最佳雇主之一。
谷歌的“Don't be evil”（不作恶）是全球知名企业文化，它是谷歌的应有精神和价值追求的体现。
谷歌尊重和支持员工个人的发展和成长，为员工提供优秀的办公环境和福利待遇，打造了一个高效、自由、创新的企业文化。
2. 苹果（Apple）苹果是全球最伟大的创新公司之一，也是全球最具价值品牌之一。
苹果的企业文化是“Think Different”（不同凡响），这种精神贯穿于苹果公司的每个层面和环节。
苹果注重员工的创新自由和独立创造的精神，鼓励员工勇于挑战，敢于创新，这也正是苹果成为科技巨头的关键。
3. 微软（Microsoft）微软是全球最具影响力的软件公司之一，也是全球最具实力的科技公司之一。
微软注重员工的个人发展和职业规划，重视团队精神，鼓励员工和团队之间互相合作、共同进步。
微软有着自己的企业文化，即“Be what's next”（成为下一个），这种文化鼓励员工勇于探索，敢于创新，追求卓越。
4. 亚马逊（Amazon）亚马逊是全球最大的在线商业公司之一，也是全球最具创新力的企业之一。
亚马逊的企业文化非常注重客户至上的服务理念，也鼓励员工实现自我价值。
亚马逊强调创新和实践，注重团队合作和卓越执行，这是亚马逊成为世界一流科技公司的秘诀。
5. 脸书（Facebook）脸书是全球最受欢迎的社交媒体之一，也是全球最具领导力的科技公司之一。
脸书的企业文化非常注重员工的个人发展和效益，鼓励员工的自由创新和表达。
脸书的文化价值是“Move Fast and Break Things”（快速前行，打破界限），它代表了脸书对探索和创新的敬重和追求。
十大著名企业文化
十大著名企业文化一、企业文化的重要性企业文化是指企业内部的价值观、行为准则、管理方式和社会责任等基本要素的总和，是企业发展的重要支撑。
优秀的企业文化不仅能够塑造企业的形象，还能够凝聚员工的力量，提高企业的竞争力。
下面将介绍十大著名企业的文化，分别是谷歌、迪士尼、苹果、亚马逊、微软、三星、华为、脸书、小米和阿里巴巴。
二、谷歌的企业文化谷歌的企业文化以创新为核心，强调员工的自由发展与实现个人潜力。
谷歌以勇气和探索精神作为核心价值观，鼓励员工通过不断试错和尝试新事物来实现创新。
此外，谷歌注重员工福利，提供舒适的办公环境和灵活的工作制度。
三、迪士尼的企业文化迪士尼的企业文化以创造快乐和梦想为核心，强调团队合作和创意。
迪士尼倡导“四个梦幻基石”，包括传统、创新、品质和价值观。
迪士尼注重塑造独特的魔幻体验，通过一系列优秀的创作和娱乐项目来传递快乐和美好。
四、苹果的企业文化苹果的企业文化以创新和卓越为核心，强调充满激情和专注于细节。
苹果注重产品的设计和用户体验，秉承“以用户为中心”的理念开发出一系列颠覆性的产品。
此外，苹果倡导员工的积极参与和团队合作，鼓励员工大胆思考和敢于挑战传统。
五、亚马逊的企业文化亚马逊的企业文化以顾客至上和创新为核心，强调快速决策和不断学习。
亚马逊注重提供广泛的选择和高效的物流服务，以满足顾客需求。
亚马逊鼓励员工对失败保持开放和包容的态度，并鼓励员工学习和不断成长。
六、微软的企业文化微软的企业文化以使命和责任为核心，强调合作和创新。
微软致力于通过技术创新改善人们的生活和工作方式。
微软倡导开放和包容的文化氛围，鼓励员工相互合作和分享知识。
此外，微软注重员工的个人成长和发展，提供丰富的培训和发展机会。
七、三星的企业文化三星的企业文化以创新和卓越为核心，强调全球化和快速决策。
三星鼓励员工敢于挑战和突破传统思维，推动全球化业务拓展。
三星注重科技研发和产品质量，致力于在全球市场上塑造卓越的品牌形象。
寄语大全之企业文化总裁寄语
企业文化总裁寄语【篇一：董事长寄语】董事长寄语《中国企业报》曾有这么一段话：“一个企业发展到需要自办一张报纸的时候，说明她已经具备了充足的内力和良好的外部环境。
一个企业已经觉悟到用文化作为载体进行内部沟通、外树形象的时候，更说明她已经发展、壮大，具备了相当的规模和底蕴??”。
艰苦创业、玉汝于成，如今的金鼎发展到需要文化来引领和彰显的时候了，金鼎需要一个充分展现自己的窗口，客户需要一个了解金鼎的快捷方式。
有人说，煤矿行业是最缺乏文化关注的行业，是文化的沙漠地带。
那么，既然我们站在了煤矿安全的最高点，要决心致力于为煤矿安全解决实际问题，要推进、应用一些新产品、新技术、新工艺，就必须改造沙漠为绿洲，就需要为绿洲中的绿树共同努力，阻挡恼人的“沙尘暴”。
而《金鼎月报》就如同绿洲中的嫩苗，既已破土而出，必将显现蓬勃生机！《金鼎月报》的创立，是服务于金鼎并承载金鼎集团的企业品牌，是宣传、深化企业文化和企业理念的重要阵地，它为金鼎人提供了一个相互交流的平台，让金鼎的每一个重要时刻、精彩瞬间变成铅字永远留存，同时，它的成立也是金鼎与社会沟通的最有力工具，搭建了金鼎与外界间的精神桥梁，成为公司与客户及合作伙伴相互了解的重要渠道。
在这里，我们将继续秉承“诚信、专业、求实、创新”的精神，“为煤矿安全保驾护航”的使命，立足于广大员工，力求宣传公司精神、交流工作经验、展现员工风貌、总结借鉴同行经营方法，让读者阅读到更为丰富的内容，展示一个多姿多彩的金鼎。
多年的艰苦奋斗，我们金鼎人所取得的成绩、做出的贡献，无不说明金鼎集团已经具备的规模和底蕴，顺应企业发展战略的需要，我们创建了金鼎公司的企业专刊，“内聚人心，外汇形象”是本报的宗旨，希望它可以不负众望，以丰富多彩的文章、充实严谨的内容，进一步的促进集团公司内部交流，牵系企业内外，架设起一座沟通的桥梁，并发掘、展现金鼎文化新气象，诚信经营、不断进取，在全球化的竞争环境中，以成熟企业的稳重、厚达、睿智气质、敏锐视野,谱写着长青基业的新篇章。
昂立企业文化1
昂立企业文化1
昂立企业文化是围绕着“共创、共赢、共享”的核心价值观
而构建的一种企业文化。
它始终秉持着“诚信、创新、责任、
卓越”的核心价值观，致力于为更多的人们营造一个融洽、和谐、进步的营商环境。
首先，昂立企业文化强调共创。
共创是在集体的力量下，凝聚每一个员工的聪明才智，实现企业与员工之间的真正共创与共赢。
在昂立企业文化中，“共创”不仅意味着员工与公司一
起共同成长，更意味着公司与客户共同创造美好的世界。
这种合作方式有利于建立持续的合作关系，让公司与客户之间建立起长久的信任和合作伙伴关系，从而实现共赢。
其次，昂立企业文化体现了共赢。
共赢是建立在公正、平等、互利的基础上的合作理念，目的是实现双方的利益最大化。
在这种理念下，昂立不仅要求员工为公司的长远发展考虑，还要与客户携手合作，实现多方良性互动。
这种合作方式能够最大化地满足客户的需求，并促进企业的长远发展。
最后，昂立企业文化注重共享。
共享是指将个人的贡献变成集体的贡献，让员工的个人成就得到公司的认可和赞赏。
在昂立企业文化中，每个员工的才华都得到了充分的发挥，公司及员工分享着一起创造的成品和荣誉。
这种文化为员工搭建了一个广阔的平台，促进了员工的成长与提升，增强了员工的归属感和忠诚度。
综上所述，昂立企业文化是一个充满活力和朝气的文化，它是昂立赖以生存和发展的基石。
在这种文化的指导下，昂立不断追求卓越，并将不断引领着行业的发展。
未来，昂立将继续以共创、共赢、共享的经营理念为引导，以优质服务为根本，不断发展和创新，为客户和社会做出更大的贡献。
昂立一号广告语
昂立一号广告语1. 昂立一号，高端豪华，每一处都展现尊贵。
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30. 昂立一号，力求卓越，带您走向尊贵高端生活的承诺。
企业文化 老鹰同学
企业文化老鹰同学老鹰同学企业文化老鹰同学作为一家知名企业，拥有自己独特的企业文化。
这种企业文化以“老鹰”的象征为基础，凝聚着公司的核心价值观和经营理念。
下面将为大家详细介绍老鹰同学的企业文化。
一、追求卓越老鹰同学坚持追求卓越的理念。
公司要求每一位员工都要追求卓越，不断提高自己的能力和素质，为公司的发展不断做出贡献。
无论是在工作中还是在生活中，老鹰同学都鼓励员工勇于挑战自我，不断超越自己的极限，追求卓越的成就。
二、团队合作老鹰同学注重团队合作。
公司鼓励员工之间相互合作，共同完成任务。
在团队中，每个人都是不可或缺的一部分，只有通过合作才能取得更好的成果。
老鹰同学倡导员工之间互相帮助，互相支持，形成良好的合作氛围。
三、创新精神老鹰同学鼓励员工保持创新精神。
公司认为创新是企业发展的关键，只有不断创新才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
老鹰同学鼓励员工提出新的想法和方法，勇于尝试新的领域，不断推动企业的创新发展。
四、客户至上老鹰同学始终把客户至上放在第一位。
公司要求员工始终关注客户需求，积极倾听客户意见，不断改进产品和服务质量，为客户提供更好的体验。
老鹰同学认为，只有客户满意了，企业才能持续发展。
五、社会责任感老鹰同学拥有强烈的社会责任感。
公司鼓励员工关注社会问题，关注弱势群体，积极参与公益事业。
老鹰同学认为，企业的发展应该与社会的进步相结合，只有承担起社会责任，企业才能在社会上赢得尊重和信任。
六、员工关怀老鹰同学非常重视员工的关怀。
公司提供良好的工作环境和福利待遇，关心员工的生活和工作。
老鹰同学鼓励员工平衡工作与生活，提供培训和发展机会，帮助员工实现个人目标和价值。
七、实现共赢老鹰同学追求共赢的目标。
公司认为，只有与合作伙伴共同发展，才能实现真正的成功。
老鹰同学注重与合作伙伴的沟通和合作，共同开拓市场，实现互利共赢。
通过以上的介绍，我们可以看出，老鹰同学的企业文化以追求卓越、团队合作、创新精神、客户至上、社会责任感、员工关怀和实现共赢为核心价值观。
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考核练习
• 举出自己生活中成功的征服者的例子，说 明他（她）值得学习的理由。 • 举出自己作为征服者的角色的成功与失败 案例各一个，总结成功与失败的原因。 • 列出你在最想征服的目标，说明你能够征 服它的理由以及你将采取的行动。
昂立文化——五项修炼 保护者
• 保护者是无私、博爱、善解人意、充满耐心的人。他们勇 敢正直、幸福快乐，他们脸上永远荡漾着太阳般温暖的微 笑，熔化了一颗又一颗颤栗的心。他们善于聆听、耐心开 导，和他们在一起，就犹如有了护体的神灵，孤独、迷茫、 绝望等一切消极的情绪消失得无影无踪，简单的生活也充 满了生趣。保护者组成了一个大家庭，他们之间的和谐让 人感觉仿佛他们是一个人。
昂立文化——五项修炼 超越者
• 超越者的一生永无止境，即谦逊谨慎，又争强好胜。经过不 断执行、总结、学习、超越的一个又一个轮回后，在某一天， 所有竞争对手都将被远远抛在脑后。此时，超越者绝不会停 步不前，而是会比从前更加斗志昂扬，因为他们清楚地知道， 今后的路将会有一个比任何竞争对手都更加强大的超越目标 －－自我！因此，超越者的终极目标就是不断地重塑自我， 再造辉煌！
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考核练习
• 阐述你有机会成为一名保护者但是你却没 有这样作的案例，分析当时的心理。 • 阐述你成功地扮演保护者角色的案例，分 析当时的心理。 • 阐述你将如何尽力做好一名保护者，今后 你将如何对待身边的同事。
昂立文化——五项修炼 修行者
• 修行者是超越学习者的更高层次，他们不仅狂热地学习知 识，更加随时随地通过深入艰苦的工作环境、勇敢接受超 越自己能力的挑战来磨练自己的心智。为了更加美好的未 来，他们放弃了虚伪的尊严、看破了虚无的浮华，他们互 相指正人性的缺点、共同分享人生的感悟、深入探索人生 的真谛。最终将苦修的成果用于改造现实的工作与生活， 往往取得惊世骇俗的效果。
• • 昂立的每一位员工都应当努力成为超越者，昂立倡导执行的文化，昂立的员工绝不会光说 不做。他们谨思慎行、勇敢果断、善于从成功和失败中吸取教训，并且不断突破自我的局 限，取得进步。昂立员工的进步速度应当超越任何其他企业。 昂立的每一个分校都应当是超越者，昂立的分校绝不会墨守陈规、小富则安。在与对手的 竞争中充满自信，从教学质量、客户服务、管理监控等方面不断研究，追求超越对手。
一、上海交大昂立教育集团介绍
上海交大昂立教育集团是目前上海最大、全国知名的非学历教育培训机构， 努力继承其母体上海交通大学的精神气质，充分利用自身优势，致力于建立 完整的终生教育产业链，目前已经建成了面向全国青少年提供英语培训的昂 立国际教育、世纪昂立幼儿园、昂立进修学院、昂立国际英语、昂立出国留 学、昂立MINI-MBA管理培训等多元化的培训网络，其下属各教育板块已经 成为上海领先、全国知名的教育产品，目前集团年产值超二亿元，正筹备公 开发行股票，预计2010年底实现上市。 2001年，昂立教育在全国外语培训学校中率先通过ISO9001的国际质量认 证体系，开创培训界先河；2003年，昂立教育被“新浪网”评为全国十大知 名外语培训机构；2004年，昂立教育以总分第一名被评为“上海十佳外语培 训机构”；2005年，在由搜狐等全国多家知名媒体单位组织的“2005度中国 教育总评榜”评选中，昂立教育集团更是一举荣获 “中国十大品牌教育集 团”、“中国优秀青少儿培训机构”、“2005年度综合实力知名外语培训机 构”、“中国优秀商务英语培训机构”等多项殊荣；2006年，昂立再次获得 “中国十大品牌教育集团”的殊荣。
• 昂立的员工都应当努力成为优秀的征服者。昂立追求一种创业文化，倡导在不具备条 件的状况下打破僵局，开拓进取。公司一直鼓励创新，不断拓展业务领域，主动迎接 市场挑战，不怕困难，不怕失败，坚决反对消极守成。昂立不求无过，但求有功；不 讲资历，只看能力；不尚排场，偏重效益。昂立人始终保持着一种创业者的精神，勤 奋务实、开拓进取、追求卓越、永不满足。 昂立的每一个分校都应当是征服者。对于一个教育企业，我们追求知识经济时代的科 学精神与商业精神相融合，校园文化与商业文化相融合，通过知识价值的发掘实现商 业梦想，在服务社会的过程中征服一个又一个市场、一个又一个消费者，一次又一次 实现自己的价值。
二、昂立国际教育介绍
目前，昂立国际教育凭借强大的品牌实力、独特的教研 成果、成熟的市场运营手段，截至到二零一三年三月，昂 立投资的学校遍布上海、北京、山东、江苏、天津、广东 等二十九个省、直辖市、自治区的1800多个城市，拥有 近3000所加盟连锁学校，年培训学生超过600万人次，已 成为全国外语培训行业教学质量最突出、发展速度最快、 遍及地区最广、家长最满意的知名教育连锁机构，堪称中 国外语培训行业的航空母舰。
教 育 成 就 梦 想
This is our Only 这是我们的昂立
昂 立 引 领 飞 翔
上海交大昂立教育集团
欢 迎 您 成为昂立人
为将之道 当先治心
释义
• 为将之道，当先治心。泰山崩于前而色不 变，麋鹿兴于左而目不瞬，然后可以制利 害，可以待敌。 • 作为将领的原则，应当首先修养心性。必 须做到泰山在眼前崩塌而面不改色，麋鹿 在身边奔突而不眨眼睛，然后才能够控制 利害因素，才可以对付敌人。
• 昂立的员工都应当尽力成为保护者。昂立倡导团队文化。一个优秀的团队有着一些共 同的特征，如团结协作、密切配合、相互关心、有共同的价值观。在团队中，每个人 的追求和组织的目标得到了充分的协调，个体的价值在团队的理念和旗帜下充分实现。 团队中每个人的力量得到了最大程度的凝聚，这样的团队创造了今天的昂立，并将把 昂立引领向更加辉煌美好的明天。 昂立的分校都应当努力营造保护者的氛围，只有大家勇敢面对困难、团结一心、互相 激励，才有可能快乐地工作和生活，最终取得优异的业绩。
四、昂立国际教育的优势
实力强劲的自主研发优势 十余年来，依托上海交通大学强大的研发实力和先进的 研发项目管理经验，无论是英语、课后学校、幼儿学校、 教材、教法、教案、教具等任何形式的产品，昂立都能够 自行研发设计，期间所锻炼出来的经营及研发的近百位管 理和教学专家，如今已经成为了各大区授权咨询辅导学校 最强有力的人力资源保障。
考核练习
• 举出一个你想要超越的同事，阐述他（她） 值得你超越的理由以及你准备如何超越他 （她）。 • 举出一个你想要自我超越的方面，阐述你 想要在这个方面上超越自我的理由以及你 准备如何自我超越。大。昨天的安乐窝留不住 他们的心，无所事事在他们眼中与死亡无异。他们渴望更 加广阔的疆土。在那些还没有被征服的土地上，水才最甜， 天才最蓝，草才最绿。征服者热爱征战，披星戴月、风餐 露宿、金戈铁马的生活让他们的人生幸福、充实而有魅力。 当征服者的一面又一面旗帜最终高高飘扬在新的战场上， 他们的光荣与名誉得到了永远的延续。
还有更多……
昂立中学生VIP 昂立托福雅思 昂立中学生精品课堂 昂立新日语 昂立
昂立的价值观
盈利性增长
客户至上
追求卓越
精细化管理
Text 以人为本
昂立价值观
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昂立的口号：不走弯路 快乐进步
我们的 理念 我们的 目标 我们的 使命
用快乐科 学的方法，让 孩子从小掌握 与世界沟通的 钥匙。
五、昂立国际教育的企业文化
• 昂立的八字方针:
• 执著、奉献、诚信、自省
五、昂立国际教育的企业文化
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昂立的五者文化: 超越者 征服者 保护者 修行者 救赎者
五、昂立国际教育的企业文化
• 常怀一颗感恩的心 • 感谢在我们生命中邂逅的每一个团队和每 一个人 • 觉察在过程中我们得到了什么?
• “昂立国际教育”的使命：让3-14岁的孩子享受到英语学 习所带来的自信、快乐与激情！ • 理念：用快乐科学的方法，让孩子从小掌握与世界沟通的 钥匙 • 价值观：孩子的喜爱，是我们快乐的源泉；家长的认可， 是我们价值的体现。
• 口号：不走弯路，快乐进步！ • 回去请将这几句话挂在墙上,在会议上带领员工反复地诵 读
• 昂立努力建设学习型组织，强调学习力，包括学习的动力、毅力和能力。昂 立的员工都应该认真修行，追求科学真理与心灵的感悟；为了鼓励员工学习， 倡导员工的专业化职业发展方向，昂立一直在持续努力为员工创造机遇和环 境，以培养员工成为所从事领域的“德才兼备”的专业人士。 昂立的分校都应当倡导修行者文化。原谅但是绝不容忍无知与浅薄，将不断 追求管理技术与社会道德进步作为学校的一个主要发展目标。
昂立教育集团
昂立进修学院 上海交大 背景 企业精神 饮水思源 与日俱进 继往开来 勇攀高峰 ONLY 唯一、第一
出国留学
国际英语
昂立目标：
建构涵盖学历、 非学历的终身教 育体系，在全国 各地建立健全自 己的教育产业链 让昂立的教育产 品布满中华大地
幼儿园
昂立国际教育
Company Logo
PART ONE 了解企业文化
文化是一个企业的灵魂
一滴水落入沙漠是很悲惨的事情，因为 它永远消失了。 而一粒沙掉入大海是很幸福的事情，因 为它成功融入了。 人选择企业，要看清楚这个企业究竟是 大海还是沙漠。
一、上海交大昂立教育集团介绍 二、昂立国际教育介绍 三、昂立国际教育组织架构 四、昂立国际教育的优势 五、昂立国际教育的企业文化
部分荣誉
二、昂立国际教育全国分布图
四、昂立国际教育的优势
卓越的企业文化 昂立的口号是：“不走弯路，快乐进步！”这简短的话语包含了三 重含义： 首先是要用快乐科学的方法，让孩子从小掌握与世界沟通的钥匙。 让越来越多的孩子，享受英语学习的快乐、自信与激情。孩子的喜爱， 是我们快乐的源泉；家长的认可，是我们价值的体现。让孩子在昂立 能够“不走弯路，快乐进步！”。 同时，这句话还有第二层含义：在昂立，我们致力于创造一种让人 才脱颖而出的环境，以德为先，用人唯贤，唯才是举。让每一个德才 兼备的年轻人在昂立用最短的时间、最快的速度取得最大的成就。让 每一位员工都能够在昂立“不走弯路，快乐进步！”。 这句话的第三层含义是，我们的目标是树立卓越的英语培训品牌， 建设覆盖全国的培训学校。在这个过程中，我们将充分吸收行业先进 经验，重视研发，积极开展“标准化、流程化、系统化、信息化”的 四化建设。确保企业在发展过程中“不走弯路，快乐进步！”。