工程质量安全年度考核方案

工程质量安全年度考核方案
一、考核目的
工程质量安全年度考核是对企业、部门或个人在一年内的工程项目质量和安全管理工作进行综合评价的一项重要活动。

通过年度考核，可以及时发现工程质量和安全管理中存在的问题和不足，提出改进措施，进一步完善和提高工程质量和安全管理水平，确保工程项目的质量和安全。

二、考核范围
本次考核范围涵盖企业所有的工程项目，包括建筑工程、市政工程、交通运输工程等各类工程项目，考核内容主要包括质量管理、安全管理、责任落实、创新能力、绩效成果等方面。

三、考核指标
1. 质量管理
（1）项目质量计划的制定和落实情况
（2）工程设计、施工、材料等各项质量控制措施的执行情况
（3）工程质量验收的合格率和不合格问题处理情况
2. 安全管理
（1）安全生产管理责任制度的建立和落实情况
（2）施工现场安全生产的各项规定和措施的执行情况
（3）工程安全隐患的整改情况
3. 责任落实
（1）相关人员对质量和安全管理工作的重视程度
（2）工程质量和安全问题的查处和处理情况
（3）责任人是否按时完成工程质量和安全目标
4. 创新能力
（1）工程技术创新成果的产生情况
（2）工程质量和安全管理工作的创新实践
（3）工程建设过程中新技术、新材料应用情况
5. 绩效成果
（1）工程项目的质量和安全管理成绩
（2）工程施工效率和质量
（3）各项指标的完成情况和绩效评价
四、考核流程
1. 考核方案的制定
企业应当在年初制定工程质量安全年度考核方案，明确考核的内容、指标、评分标准、考核流程和责任人等。

并要确保考核方案符合相关法律法规和企业实际情况。

2. 考核对象的确定
企业应当根据实际情况，确定应参与年度考核的工程项目、部门或个人。

并明确考核对象的范围和责任。

3. 考核数据的收集
企业应当按照考核方案的要求，收集相关数据和资料，包括工程质量和安全管理的文件、记录、报表等。

4. 考核评分的制定
企业应当根据考核指标和评分标准，对各个考核对象进行综合评分，并形成评定结果。

5. 考核结果的公布和奖惩
企业应当将考核结果公布给考核对象，并对考核结果进行奖惩。

对于工程质量和安全管理工作取得显著成绩的部门或个人，可以给予奖励；对于存在较大工程质量和安全问题的部门或个人，应当给予惩处，并提出整改措施。

6. 考核结果的总结和改进
企业应当对工程质量安全年度考核结果进行总结，找出存在的问题和不足，提出改进措施和建议。

并将改进措施纳入下一年度的考核方案。

五、考核标准
1. 质量管理评分标准
（1）项目质量计划的制定和落实情况（30分）
（2）工程设计、施工、材料等各项质量控制措施的执行情况（30分）
（3）工程质量验收的合格率和不合格问题处理情况（20分）
2. 安全管理评分标准
（1）安全生产管理责任制度的建立和落实情况（25分）
（2）施工现场安全生产的各项规定和措施的执行情况（25分）
（3）工程安全隐患的整改情况（20分）
3. 责任落实评分标准
（1）相关人员对质量和安全管理工作的重视程度（10分）
（2）工程质量和安全问题的查处和处理情况（25分）
（3）责任人是否按时完成工程质量和安全目标（15分）
4. 创新能力评分标准
（1）工程技术创新成果的产生情况（20分）
（2）工程质量和安全管理工作的创新实践（20分）
（3）工程建设过程中新技术、新材料应用情况（10分）
5. 绩效成果评分标准
（1）工程项目的质量和安全管理成绩（30分）
（2）工程施工效率和质量（20分）
（3）各项指标的完成情况和绩效评价（20分）
六、考核结果的应用
企业应当根据工程质量安全年度考核的结果，对工程质量和安全管理工作进行评价和改进，提出相应的奖惩措施，并根据改进措施制定下一年度的工程质量安全年度考核方案。

同时
应当将考核结果用于对企业员工的薪酬、晋升和培训等方面的决策。

七、考核工具和方法
1. 考核工具
（1）考核问卷
（2）考核记录表
（3）考核统计表
（4）考核通知书
（5）考核报告
2. 考核方法
（1）书面考核
（2）实地考核
（3）访谈式考核
（4）评分式考核
（5）定性和定量相结合的考核
以上就是工程质量安全年度考核方案的内容，希望能对大家有所帮助。