AB角管理规定知识分享

AB 角管理规定
通知
全厂员工：
现在把响水电厂A、 B 角管理规定发给大家，请各位认真、仔细阅读，若有什么意见和建议在本月底前书面提交
电厂办公室。

二○一二年九月十八日
响水电厂 A、B 角管理规定
第一条为提高工作效率，加强岗位互补与监督，避免因某人休班、
出差等原因不在电厂时而使工作中断，特制定本规定。

本规定适应
于全厂 A、 B角管理。

第二条电厂除运行岗位外，所有管理岗位要求实行A、B 角工作制度，即每个岗位采取一人为主（A角），一人为辅（B角）的方式，其它岗位可参照实行。

第三条 A角负责本部门或本专业的管理工作，对本岗位工作负责，履行
B 角不在厂期间的全部职责； B 角对本岗位工作负责，协助 A 角，履
行 A 角不在厂期间的全部职责。

第四条 A角当班期间对所有工作负全责，休息期间对除 B角因责任性原因导致工作出现偏差外的工作负主要责任。

第五条 B角当班期间对所有工作负责；当班期间 B角代理 A角工作因自身责任性原因导致工作偏差时，对该工作负全部责任，除此之外负次要
责任。

第六条 B角在工作中出现疑难问题或不清楚之处时，应及时向 A角询问清楚， A角必须准确回复，必要时须给予工作协助。

第七条各岗位 A、B 角人员间应密切配合、及时沟通。

A 角负责对B
角人员的业务培训与指导， B角应主动学习，尽快熟悉掌握 A 角业务。

第八条A或 B角人员不在岗（休班、出差等）时，应事先主动向对
方交待不在期间需处理的有关工作事项及可能碰到的问题，必须按
照 AB角工作的要求，妥善做好工作的移交，不得因不移交或移交
不清而影响工作。

第九条 AB角一般不得同时休班，因特殊原因， AB角均外出时，部门
负责人必须指定一名人员顶岗。

顶岗人员在顶岗期间应做好本职工作，并享有被顶岗人员的职责权限，认真负责。

附：
部分岗位 AB角配置
部门管理性质 A 角B角
安全、生产管理钟有军夏承稳
厂部行政、后勤、消防管夏承稳钟有军
理
技术、质量管理待定待定
办公室部门管理刘和信浦娅琳
班组管理周邦云刘和信、浦娅
琳
安监科部门管理崔茂诚赵浩
部门管理李勋新惠泽敏
生技科电气技术、质量管理徐忠贤李勋新
机械技术、质量管理杨秀品惠泽敏
自动化、信息管理孔令斌李勋新
运行车间部门管理袁胜平张忠美、刘庆
虎
部门管理待定待定
李荣宪李胜
检修车间班组管理周朝飞王安平
杨蛟待定
沈立省待定
大坝管理所部门管理陶汝珊王怀俊
注：表中 B 角前者为第一代理角色，只有当前者不在厂时，后者为顺序代理人。