农村供水公司管理制度

农村供水公司管理制度
一、总则
为了规范农村供水公司的管理，提高供水服务质量，保障广大农村居民的生活用水安全，
特制定本管理制度。

本制度适用于农村供水公司的全体员工和相关管理人员，必须严格遵守。

二、组织机构
1. 公司管理机构
农村供水公司设有总经理办公室、财务部、人力资源部、技术部、综合办公室等部门，各
部门相互配合，共同协作，确保公司的正常运转。

2. 领导班子
公司领导班子由公司总经理、副总经理、部门主管等组成，领导班子具有制定公司发展战略、管理规定、决策权等职责。

3. 岗位设置
公司根据工作需要设定各类岗位，包括技术人员、经营人员、办公人员等，每个岗位都有
相应的职责和权利。

三、岗位职责
1. 总经理
总经理是公司的最高领导，负责公司的整体管理和发展方向，领导公司实现经营目标和业
绩指标，对公司的运营活动负责。

2. 部门主管
部门主管负责本部门的管理和运营工作，监督和指导员工的工作，确保各项业务顺利进行，提高工作效率。

3. 技术人员
技术人员负责水源管理、供水管网维护、设备维护等工作，确保供水设施的正常运转，保
障供水质量安全。

4. 经营人员
经营人员负责公司的市场开拓、客户服务、水费征收等工作，确保供水服务的顺畅进行，
满足客户需求。

5. 办公人员
办公人员负责公司的日常行政事务、文件档案管理、信息传递等工作，支持公司的运营工作，提高办公效率。

四、管理制度
1. 业务规范
公司的各项业务必须按照相关法律法规和公司规定进行，不得违反规定，保证业务的合法
合规。

2. 资金管理
公司的资金必须严格按照财政法规进行管理，不得私划公款，确保公司的财务安全。

3. 安全管理
公司必须建立和完善安全管理制度，加强供水设施的保护和维护，确保供水的安全可靠。

4. 人员管理
公司必须合理配置人员，严格执行人事管理制度，加强员工培训和激励，提高员工的综合
素质和工作积极性。

五、监督检查
公司设立监督检查机构，对公司各个部门和岗位的工作进行定期检查，发现问题及时处理，确保公司的正常运转。

六、其他规定
1. 本制度在执行过程中如有疑义，由公司总经理负责解释。

2. 公司员工必须严格遵守公司规定，不得擅自改变或违背本制度。

3. 公司违反规定的员工，将受到相应的处理和纪律处罚。

以上就是农村供水公司管理制度的相关内容，希望全体员工认真执行，确保公司健康有序
的发展，为农村居民提供优质的供水服务。