试论电梯维护保养中存在的问题及措施

试论电梯维护保养中存在的问题及措施
摘要：现阶段的城市建筑大部分都是7层以上的高层建筑，中低层为了提高建筑的舒适性也都装的有电梯，因此电梯几乎成为了建筑的标配。

电梯虽然可以提高一个建筑物上下楼的便捷性，但同时若电梯维护管理不到位，也会出现各种问题。

虽然电梯的工作原理简单，但其构造及控制系统却非常的复杂，若维护管理不到位，容易引发各种事故，轻则导致居住人员被困，严重的甚至会威胁到生命安全。

本文主要针对电梯维护保养中存在的问题进行简单的探讨。

关键词：电梯维护；问题分析；保养管理
引言：电梯维护保养的含义就是定期的为电梯做检查，比如机械系统，电机系统，智能控制板块，紧急制动板块，应急控制系统等是否正常。

检查任何存在的故障隐患，避免运行中出现问题保障电梯运行的安全。

尤其是一些高层电梯，一旦电梯失控所造成的后果是不堪设想的。

通常来说越是高层电梯其实运行的频率也就越高，而电梯中的诸多部件的摩擦及震动产生也就会越发频繁，再加上有些材料本身都会老化，若不及时更换或涂抹润滑油，都可能会对电梯的运行造成威胁。

而且对于电梯的维护本身就需要主动的维护，不要等出了问题再进行维护维修。

一、电梯运行维护中存在的问题
1、缺乏对电梯档案的专业化管理
每一台电梯在安装好之后都会有一套完整的电梯档案，还会在相关管理部门进行留底备案，但在后期的更新和维护中，并没有及时地将维护维修记录更新到电梯档案中。

导致后续的电梯维护人员对之前的电梯状况的了解并不全面。

尤其对于一些配件的生产厂家或控制系统的兼容性也不了解，在后期维护的时候，工作难度更高，甚至难以找到合适的配件，整个电梯的质量造成影响。

2、部分物业人员的运行维护意识不足
通常来说在电梯安装好的1~3年之内厂家会提供免费的保养维护，一旦保养维护期过了，维护管理的责任一般会转交给物业部门。

在售后期间厂家会严格按照规范15天进行一次电梯的维护保养，每次的保养时间不会少于两个小时，并且会形成完善的电梯保养记录。

等过了售后期之后电梯的保养维护费用非常的高昂，有一些物业管理公司就无法意识到电梯维护保养的重要性，并不会按照规范向厂家购买维护保养服务。

也并没有严格按照相关规范同第三方维护单位签订维护合同，而是由物业管理公司自身的技术人员对电梯的状态运维管理。

虽然电梯在物业接管之后的使用频率会越发增加，但对于维护和管理的频率并没有增加，从而给电梯运行留下隐患。

3、市场混乱，专业人员水平不高
物业对小区进行管理之后通常会将电梯维护的工作承包给市场层面的第三方单位，市场的需求有效地推动了电梯维护保养行业的发展。

但现在有些城市由于缺乏必要的监管，第三方的梯维的市场比较混乱。

具体表现为有些电梯公司资质不全，甚至纯粹的挂靠资质，而且维修公司自身的技术人员服务水平和专业知识也是参差不齐。

随着现在市场竞争的加剧，有些电梯维护公司为了获取客户维护自己的利润，在电梯维护中会使用劣质的材料更换的配件也不达标准，尤其是部分的专业技术人员，并没有受过专业化的培训，也没有相关资质证书，而是经过简单的技能培训之后便上岗，导致电梯检修的质量不达标，不符合要求，直接增加了电梯运行的安全隐患。

二、针对电梯维护保修工作中存在的问题解决措施
1、完善电梯的档案系统
一部电梯的档案不仅要有完善的纸质档案系统，同时还要建立电子信息档案系统，每一次的维护记录、更换部件的厂家，型号等信息要实时的更新到电子系统中。

具有相应权限的电梯维护人员可以浏览电梯维护管理的数据库，并针对电梯在运行维护中可能存在的高发问题有一个系统的了解，一方面可以提高电梯后期维护管理工作的检修效率，另一方面可以加大对于一些危险格局较大隐患的管
理工作。

图像完善的电子档案数据也有利于对电梯运行状态的科学分析，针对电
梯运行的具体问题表现，制定相应的维护管理规划。

2、严格按照规范落实对于电梯的维护管理
无论是在电梯质保期间还是在质保之后，物业单位都要严格按照规范落实对
于电梯的运行和管理工作。

除了每日要对电梯进行清洁，避免电梯内有污垢或有
腐蚀性液体对电梯造成损伤之后。

还有定期对电梯的各项内容进行检查，比如每
15进行一次电梯安全设施及电器问题的排查，每30天进行一次重要器械电梯部
件的问题排查，每三个月对整个电梯的系统进行一次全方位的排查。

同样也要严
格按照相关规范落实对于电梯的年检工作。

在常规维护检修中发现的各种问题要
及时落实，相应的维护和调整，及时补充润滑油。

定期统计润滑油或其他消耗材
料的消耗速率，当出现异常情况时要对相关耗材系统进行检查。

当无法发现问题时，要上报专业单位或及时更换配件，绝对不能允许任何的隐患存在。

而且一部
电梯在运行三年之后，无论是快与否，都要进行一次系统的大检修。

3、保证电梯维护维修的专业化
物业单位在选择市场上的第三方维修维护公司的时候应需要先审查该维护公
司的资质和水平是否符合行业要求，并加大对于后期维护管理的监督和检查工作，保证电梯维护部作业的专业性。

同时地方上也应该通过法律和条例层面加大对于
电梯维护维修市场的规范化管理。

一些大型物业若自身具有电梯维护管理资质的话，应确保维护和保养人员的
专业能力。

比如在招聘专业人员的时候，因为尽可能的招聘受过专业化教育或高
等教育的专业技术人员，并检查其执业资格证是否正常。

同时在招聘时还要加大
对于专业能力的考核，通常来说需要理论和实操两个层面进行评估。

在员工入岗
之后，需要做好对于应聘人员的专业化培训，落实系统的岗前教育，不仅要保证
电梯系统运行的安全，同时还要保证维护和管理工作的安全。

因为电梯维护本身
就是一项高危工作，如果操作不当不仅会损坏电梯，同时也可能对维修人员产生
生命威胁。

同时要加大对于电梯维护人员的定期考核，鼓励专业技术人员主动的
去学习，确保自己的综合职业能力，能满足行业的发展要求。

4、制定完善的保养维护计划
针对每一台电梯都应制定相应的维护保养计划，尤其对于一些高层电梯来说，运行的频率比较高，工作量比较大因为适当的加大对于电梯维护和检修的频率，
对于检查的细节和部位要明确的记录在解决档案上。

而对于一些使用频率不高的
电梯可以适当的降低解球的频次，但前提是要确保电梯运行的安全。

结束语：
通常来说电梯在安装之后会有1~2年的免费维修期限，等过了厂家的质保维
修期间之后，物业单位也要加强对于电梯维护管理的重视力度。

尤其是物业单位
自身的专业技术人员对电梯进行维护时，要确保其专业水平和专业能力，定期的
对电梯系统进行检查，坚决避免各种隐患。

一台电梯出现故障，轻则会影响到人
们的生活状态，严重的甚至会带来生命威胁。

因此需要提高对于电梯运行维护的
重视力度，尽可能的避免事故的发生。

参考文献：
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