财务部考核评分表表格模板、doc格式)

财
务
部
考
核
评
分
表
考核内容
标
完成质量
准 分
95%-100 90%-95 90%
以
目标
%
%
下
好
较好 一般
划分固定资产界限，及时做好固定 及时 30%
资产的帐务处理。公司财产和商品 帐物相符
10 8-10 5-7 4
保险和索赔
30%
差错 40%
审核会计凭证编制科目汇总表及
及时 50%
各项资金、费用支出审核。商品进
根据增值税发票与订单入帐，打印 差错 100% 5 4-5 2-3 1
凭证，抽出抵扣联核对
审核原始单据，并根据审批无误的
10 8-10 5-7 4
及时 40%
支票及时解交银行
出勤率 40%
严格遵守劳动纪律，提高出勤率 劳动纪律 10 8-10 5-7 4
60%
5 4-5 2-3 1
差错 50%
出流转单据的帐务处理
门店收银主管的使用、培训和指 及时 50%
10 8-10 5-7 4
导。门店工效挂钩的核算
差错 50%
正确填写、申报税务等各种财务报
准确 60%
表和统计报表，编制财务报表分析
15 15-20 8-14 7
及时 40%
报告。及时统计门店销售日报表
核算物料物品、低值易耗品的消耗 差错 30% 5 4-5 2-3 1
差错 40% 及时反馈
30% 15 11-15 6-10 5
服务态度
30%
处理门店和总部有关应付款往来
准确 60%
帐和及坏品仓、总仓退货单据与退
10 8-10 5-7 4
及时 40%
货清单核对
进行财务商品帐与门店商品帐的 按时完成
核对及总仓和门店商品盘点
30% 10 8-10 5-7 4
差错 60%
审核生鲜部各类进货发票与订单，
收集发货单，按单据号抽单并汇总 及时 60% 5 4-5 2-3 1
入帐
审核门店销售日报表、现金、收银 差错 60%
10 8-10 5-7 4
条、解款单并及时入帐
及时 40%
供应商资料的更改和输入，编制供应商到期应 付款明细表及凭证、商品帐扣、年终扣等帐务 处理，每周进行供应商对帐。对帐物不符的单 据汇总登记后及时通知采购