生活楼工程施工方案培训资料(共48页)

目录
第一章综合说明
第二章编制依据
第三章质量目标
第四章工程概况
第五章施工组织机构、职责分工
第六章施工准备（含：机械进场、临建、水电布置等）第七章工期、赶工措施、施工进度计划、材料进场计划第八章材料试验检测
第九章施工方案、技术要求
第十章质量保证措施
第十一章施工安全保证措施
第十二章安全生产管理应急预案
第十三章现场文明施工措施
第十四章雨季施工措施
第十五章工程交验后服务措施
第一章综合说明
工程简介：本工程为奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程，建设地点在天津市东丽区一经路与五纬路交口，建筑使用功能为多层生活，建筑结构类别为三类，建筑耐火等级：二级；结构类型：框架剪力墙结构，建筑层数：主楼地上1层。

石材幕墙高度0米，石材采用永定红火烧面花岗岩石板，厚度30mm。

建筑各立面外墙均做干挂石材幕墙。

根据奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程文件的要求，本工程的项目管理综合目标如下：
一、质量目标
根据奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程，我单位确定了本工程的施工质量标准为：合格。

二、工期目标
计划开工日期2015年5月10日，计划竣工日期2015年6月25日。

奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程施工总体进度计划详见施工进度计划及措施。

在接到工程施工图纸后，我们认真研究了本幕墙工程的特点、重点和难点，对幕墙工程组织管理进行了细致的部署、安排，每一道施工工序都做到合理、紧凑，在保证施工质量的前提下，确保工期目标。

三、成本造价控制目标
在以往的工程施工过程中，我们认识到只有成本和造价得到良好的控制，才能对工程有利、对业主有利、对各承包商有利。

针对本工程我们将通过科学的项目管理、先进的技术设备、经济合理的施工工艺、有效的组织、协调、控制，同业主、设计、监理和相关各方共同努力，优化施工组织，从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和现场组织、协调等各个方面，提出合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节约工程成本，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。

四、安全目标
由于是外幕墙施工，安全将是我们施工的重中之重。

我们在本工程中将采取切实可行的措施和充足的安全投入，确保施工现场不发生伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件。

五、文明施工和环境保护目标
我单位施工管理按天津市建设工程施工现场管理办法执行；不发生一般性安全事故，建
筑施工安全检查评分达到《建筑施工安全检查标准》所规定的合格标准。

施工目标：争创“海河杯”。

加强施工组织和现场安全、文明施工管理。

并且努力使本工程成为既满足设计风格，又满足建筑使用功能的节能环保型建筑。

六、工程保修目标
按《建筑工程质量管理条例》(国务院令第279号)和《房屋建筑工程质量保修办法》(中华人民共和国建设部令第80号)的规定进行保修。

以业主的利益为出发点，信守合同，恪守承诺，积极接受并服从业主和监理对幕墙工程质量、进度计划的协调和对现场的管理与监督。

工程竣工后，建立项目回访制度，为用户提供良好的服务。

七、科技管理创新目标
在本工程实施过程中，我们将利用计算机作为主要管理手段，利用“建筑工程项目施工管理信息(MIS)系统”软件，形成项目经理部内部联网，使幕墙工程形象进度，质量、安全、.资料信息等完全处于受控状态，确保项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。

另外，依据本工程制定科技创新目标和具体实施计划，使之建立在经济、合理、高效的基础上，真正成为支撑项目高效运行、提高项目管理水平和实现幕墙工程质量、工期目标的有效手段。

八、团结合作目标
积极、主动、高效为总包服务，处理好与业主、监理、设计、各专业分包及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、高效、和谐、健康的有机整体，努力促进项目综合目标的实现。

九、环境保护承诺：
杜绝环境污染，美化施工周边环境，营建“花园式工地”。

努力在施工扰民、噪声排放、工地扬尘、运输遗撒、污水排放、垃圾清运、施工现场夜间光污染等方面做到遵规守法，施工现场防火灾等预防措施到位，水电能源消耗、纸张消耗等方面达到环境保护标准要求。

第二章编制依据
一、编制依据：
1.奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程文件。

2.奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程施工图。

3.公司质量体系文件：
3-1质量手册：ZTSC-A/0-2000 3-2质量程序文件：ZTCX-A/0-2000
3-3质量责任制度：ZTZZ-A/0-2000 3-4质量文件汇编：ZTZW-A/0-2000。

4.ISO质量标准文件：
4-1设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式：ISO9001：1994
4-2质量管理和质量保证：ISO8402：1994。

5.国标及行标规范（部分）：
5-1 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001
5-2 《建筑幕墙》 GBT_21086-2007
5-3 《建筑抗震设计规范》 GB50011-2001
5-4 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50210-2001
5-5 《金属与石材幕墙工程技术规范》 JGJ133-2001
5-6 《钢结构设计规范》 GB50017-2003 5-7 《硅酮建筑密封胶》 GB/T14683-2003
5-8 《紧固件公差螺栓、螺钉、螺柱和螺母》 GB/T3103-2002
5-9 《建筑幕墙雨水渗透性能测试方法》 GB/T21086-2007
5-10《建筑物防雷设计规范》 GB50057-2010
5-11《天然花岗石建筑板材》 GB/T18601-2001
5-12《混凝土结构后锚固技术规程》 JGJ 145-2013
5-13《建筑幕墙工程技术规范》 DB29-221-2013
二、编制目的：
有效贯彻公司质量方针，确认工程各部的工艺流程，防止不合格工程的交付，履行并实现质量承诺，使质量、进度、安全、投资等环节均得到有效控制。

三、编制思路：
根据建设方文件的要求，本施工组织设计在力求简明的同时又函盖了主要的工程内容，并侧重于对工艺做法作详细阐明，其余各细部不详尽之处，可根据建设方意图加以细化。

第三章质量目标
一、公司质量方针：
树顾客满意宗旨，走技术、管理并举之路，塑品牌声誉。

二、公司质量目标：
1、建立符合ISO9001标准的质量体系；
2、合同履约率：100%；
3、工程质量合格率：100%；
4、工程质量优良率：75%；
5、无用户不满意的工程；
6、推进质量管理手段现代化；
7、推动施工手段的技术进步，以先进技术确保质量稳定提高；
8、获国家级工程质量奖项，积累无形资产，实施品牌战略。

三、项目质量目标：
1、分项工程合格率100%，优良率85%；
2、达到优良工程标准，如期竣工；
3、促进技术、管理上新台阶，创品牌效应。

四、项目承诺：
1、确保优良工程；
2、确保无一般安全生产事故，工伤事故频率控制为零以内。

第四章工程概况
一、工程简介：
1. 工程名称：奥瑞克电梯研发制造基地门卫外檐石材幕墙装饰工程
2. 工程地点：天津市东丽开发区一经路与五纬路交口
3. 建设单位：天津市奥瑞克电梯有限公司
二、工程概况：
1. 工程内容：设计施工图纸范围所示外檐石材幕墙工程。

2. 质量要求：合格。

3. 工期要求：2015年5月10日开工，2015年6月25日竣工。

三、工程特点：
1、施工期间通过人、材、物力的投入和有力的保证措施，充分考虑各种不利因素对施工
的影响，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施、有效的控制，并通过严密紧凑的计划管理，使幕墙工程各施工段按期、提前完成，确保施工进度按照业主的要求如期高质量完成是本工程十分重要的内容。

2、工程涉及专业面广：做好协调工作，如与土建、设备、外墙保温，与业主、与设计方
等之间的先后施工关系及施工与管理之间的协调，施工过程中地面车辆、人员进出要受到一定的影响，因此在进场后要做好施工现场组织、协调工作，保证施工面各项工作有条不紊的进行。

3、该工程属幕墙工程，大量的材料须按时保质供至施工部位，如何组织也是本工程的一
大特点，如原土建电梯可利用，则材料的垂直运输基本可以解决，但要协调好不同单位外用电梯使用的时间；合理安排材料运输。

四、工程重点：
1、 (1)在施工前必须详细掌握幕墙施工图纸。

(2)各分部分项的技术方案配以相对应的安全技术措施。

(3)松散材料进行覆盖或入库管理，施工垃圾及时清运出施工现场。

2、安全方面：经过对施工现场及招标文件的研究，及本工程的特点，制定施工现场的总体安全措施，并针对各分部分项工程的技术方案和组织措施分别制定相应的安全措施。

3、质量方面，质量标准为：合格。

其质量要求精细，如何通过严格的程序控制和过程控制，实施“过程精品”，是本工程的核心任务。

建立建全质量管理体系，加强工程施工质量管理、搞好工程质量技术保证，制定防止质量通病措施。

4、在协调配合方面本工程施工面广，专业间、单位间交叉作业频繁，给工程的管理带来较大的挑战，这也是幕墙工程队伍需要克服和解决的重点。

设“交叉作业协调人员”岗位，有各专业工种人员参加，努力起到协调作用。

特别是幕墙施工与外墙保温施工的协调。

更是
重中之重。

5、石材板块等,大量的材料不在现场进行加工，这样既可以很好的保护现场环境，又可以利用工厂的专业技术，缩短工期，提高制造精度；可以避免交叉施工相互影响，有利于成品保护,确保材料符合设计要求。

我方将配合各分包单位共同作好产品的尺寸核定工作，以确保加工质量。

6、幕墙工程需确保绿色施工
在施工过程中体现保护环境、节约资源、维护生态平衡的可持续发展思想，建立完善的环境管理体系，将工程施工对整体环境的负面影响减小到最低程度，确保绿色施工。

(1)项目本着“建绿色家园，持续治理预防，实现文明工地，不断改进绩效”的环境方针，根据ISO14000环境管理体系、本企业环境管理手册，建立针对施工现场的环境管理体系。

(2)充分理解设计意图，采用生态建筑技术，节能能源消耗，降低建筑环境负荷，在施工中精益求精，严格施工工艺，积极主动的使用环保型、节能型材料和设备，使本幕墙工程成为环保的示范工程。

7、深化设计方面，由于本工程在施工过程中，我单位将组织若干设计人员进行该幕墙工程施工图纸的细部深化设计，包含节点图、施工大样图，从而确保在工程进场后即可开展施工准备工作，深化设计工作是比较重要的方面。

我方深化设计将在理解主创设计师设计理念基础上，以图纸形式对现场用材排版，材
料内部衔接等各个方面完成其构造深化，深化设计图纸将结合现场实际尺寸，满足设计规范要求，经设计审核确认，并经业主、监理认可，方可施工。

8、科学合理的现场平面布置和安全文明工地的高标准要求根据幕墙工程不同的施工阶段分阶段进行科学合理的现场平面和临设布置，解决好幕墙工程垂直运输、材料设备堆放和存放、现场办公和后勤保障以及材料加工供应、机械设备进出场和堆放等问题。

五、关键点：
由于本工程为幕墙外装工程，专业性较强、功能齐全、系统复杂、各专业之间交叉作业多，对施工管理要求较高，为保证施工进度和质量目标，确保施工安全，必须建立完善的管理体系，抓住幕墙工程的施工关键点，作到有的放矢。

幕墙工程的整个施工过程，由一系列相互关联、相互制约的工序构成的，工序质量是基础，直接影响工程的整体质量。

下面就本工程幕墙施工中几个重要工序的质量控制进行阐述：
1、后置埋件的安装
后置埋件采用4个M12x160化学螺栓与主体钢筋混凝土结构连接，埋件钢板与钢角码采用焊接。

严格施工工序，钻孔→清孔→螺栓安装。

控制好各个锚固螺栓孔放线位置的准确性。

2、测量放线
在施工过程中，保证测量标记的保护，根据施工的具体情况，周期性对测量标记进行复测，及时调整施工误差，我单位根据施工图制定详细的测量计划，保证测量的准确性。

3、主龙骨安装的质量控制要点
由于实际施工尺寸与施工图上标注的尺寸或多或少会有偏差，因此要对主体结构进行复核，主要是建筑轴线、层高、楼板折线交点的复核，根据需要调整主体结构与幕墙之间的间隔距离，重新绘出“构件平面分格图”。

为消除测量积累误差，用经纬仪测出本工程各个墙面的支撑构件角度控制基准交给各施工班组。

在立面高度上每层拉出水平控制线，形成平面控制网络。

4、节点构造处理的质量控制
(1)转角部位处理的质量控制要点
转角部位竖向构件垂直度宜每框复核、转角部位竖向构件分左右相邻两根竖向构件的间距、平面度宜全数复核，偏差应在控制范围内。

(2)收口部位处理的质量控制要点
本工程收口部位有幕墙上封口、底部收边及与不同面材的交界处理等。

收口部位处理须按设计节点大样图认真施工。

5、打胶工序施工要点
打胶这一重要施工工序是直接关系到幕墙水密性能和气密性能的高低，也是衡量幕墙安装成功与否的关键。

同一幕墙工程，应采用与硅酮结构密封胶同一品牌的耐候胶且应在有效期内使用。

耐候胶施工前，应对注胶工进行细致的技术交底，应由熟练的注胶工进行打注施工。

槽口应保持干燥，宜在晴天进行注胶施工，对密封部位进行表面清洁处理，先清除表面灰尘，再进行注胶施工。

第五章施工组织机构
一、施工机构图
`
二、施工现场管理人员职责：
依据公司质量文件，考虑工程实际情况，确定岗位责任制，做到分工有序，职责明确，有章可循。

1、项目经理职责
1）审核并落实施工组织计划；
2）协调安全及内部各工种、各工序的工作，做好人员调配、机械设备组织等工作，协调各安装队的各项工作、其他各工种及甲方和监理的工作；
3）接受设计、施工技术交底并签证，并做好对施工队的施工、安全技术交底工作；
4）及时报送进度、质量、安全、工程量，文明施工，材料等报表；
5）对员工进行培训，并定期组织学习考核；
6）做好施工日记及其他工程档案资料的记录及管理工作；
7）组织完成工程的验收工作。

2、施工员职责
1）接受设计、施工交底并签证，做好队里的施工技术交底；
2）熟悉图纸、合同等施工文件；
3）熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程；
4）了解工期要求、设计要求、规范要求及质量要求；
5）全面控制、报告项目工程安装进度和质量；
6）组织调整施工人员、机具；
7）填写计划、进度、质量、工程量等报表；
8）做好第一手资料的收集、整理工作，填写施工日记；
3、安全员职责
1）接受安全技术交底，并做好队里的安全技术交底工作；
2）认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，开展全方位安全工作；
3）认真检查各种安全设备和安全措施；
4）定期组织安全学习和培训，并做好记录；
4、材料员职责
1）熟悉工地所使用的材料品格、规格、数量，要求进场时间及材料的质量标准；
2）向物资部提供材料计划报表，要求进场时间并组织材料进场；
3）立现场材料库，做好材料的进场、检验、登记、保管、标识、发放等工作；
5、技术员职责
1）负责工程项目的技术工作；
2）接受设计、施工技术交底，并做好队里施工技术交底；
3）熟悉图纸及有关技术性文件；
4）熟悉有关标准、规范、并认真落实；
5）配合好施工员、解决好现场出现的技术问题；
6）收集原始技术性文件、资料、做验收准备；
第六章施工准备
一、现场条件
主体结构施工已经封顶，已具备“三通一平”，即道路通、电通、水通和工作场地平整；具备施工的条件，需与其它各工种施工队配合交叉作业。

按外檐石材工程量，需以精干的管理人员和专业的施工技术人员为基础，配备齐全的
工具、设备，工地总施工人员高峰期达20人。

前期认真做好协调、组织工作。

二、施工范围
设计施工图纸范围所示外檐石材幕墙制作和安装工程。

1、具体人员的组成、责任和职权
1）设施工队长1名，负责执行项目经理所交付的各项任务，并对项目经理负责，其主要任务是对施工人员进行安排管理，对工程进度进行检查督促，填报施工日报表，对工地消防、安全工作具体负责，同时对工地内外各方关系进行协调。

2）设工地质检员1名，负责施工过程中的质量监督检查。

其具体职责为：施工质量的检查、施工问题的发现、材料管理与保护，以及各工序问题的自检，并作记录，对质量情况进行全面控制。

3）设工地安全员1名，安全员是具备工地施工经验的管理人员，负责制定现场安全大纲和安全操作规程，及时检查设备安全性和人员安全施工执行情况，对主要设备定期安全检查和用电安全检查。

4）安装工人8人
安装工人中70%受过专项技术培训，具有8—10年的石材幕墙安装经历。

熟悉石材幕墙的安装程序及工地施工常识，综合知识较强。

5)现场材料管理员：
现场材料管理人员在项目经理领导下负责对现场的工程材料进行全面保管，并对进入现场的材料进行清点、保管、发放。

6)资料员
负责施工现场的所有施工资料的填写、整理与报送。

进行市场调查，收集市场信息。

2、与业主、总包方配合事项：
1)总包单位应提供全套建施图及有关施工资料，以便进行设计工作。

2)石材幕墙洞口相关尺寸如有变更，应以书面形式及时通知我司，以便根据实际情况“量体裁衣”，现场配合质检部门认可通过，共同解决。

3)应提供石材幕墙施工基准点、各轴线和水平控制标线，位置分布图。

以及门窗相关部位装饰面相关基准弹线。

4)对石材幕墙应搭设符合施工要求之脚手架；脚手架的材质应符合有关施工规范。

架、板、网一定结合使用。

5)提供能防风雨、防晒、防火的材料存放库房及装配场地。

以及现场办公地点及工人食宿场地。

6)甲方应提供施工中所需的水、电，水电的距离最远不宜超过50m。

7)提供工程总体施工进度安排，以便协调安排外檐石材幕墙施工进度计划。

8)现场安装应具备的基本条件：
9 )需安装的主体结构部分应清理干净，在内装修之前进行安装。

10)需安装的主体结构部分应达到施工验收规范的要求。

11)甲方应提供垂直运输设备用以吊装构件和材料。

3、施工前准备
1)熟悉施工现场，进场人员进行技术交底和专业培训。

2)清理施工现场，疏通施工道路，准备好施工操作面。

3)按施工平面整齐堆放各种材料。

4)遵守现场用电安全规范，按甲方指定接电源，并将电源加保护装置后安好配电盘。

4、劳动力计划表
5、主要施工机械设备表
6、机具进场计划
7、检测设备准备
8、临时设施计划
9、施工用水计划
外装石材干挂工程施工用水量相对较少，可协调总包方，从干管接6分支管引入即可。

10、施工用电计划 施工设备用电：P1=50kw 电焊机用电： P2=6*20=120kw
照明用电： P3=（P1+P2）*10%=17kw （COS φ、、、） 总用电量：p=1.1*(k1
φ
cos 1∑p +k2∑p2+k3∑
75
.050
+0.5*120+0.9*17) =126(kw) 采用32线主配电箱（6平方五芯电缆），协调总包方由现场总线配电箱接出，各楼层分设16线配电箱（4平方电缆），沿楼梯间逐层布设。

第七章 工期、进度
一、工期要求
开工日期2015年 5月10日，竣工日期2015年6月25 日。

二、工期保证措施：
1、进行项目法管理，组建人员精干、管理科学的班子，明确项目经理的责、权、利，组织配备有施工经验的队伍并报总包认可，监理考查确认（其中施工人员15人，专业技术 人员5人），充分调动项目施工人员的生产积极性，合理组织交叉施工，确保工期按时完成。

2、配备先进的机械设备，降低工人劳动强度，加快工程进度，提高工程质量。

3、采用新技术，以先进的施工技术提高工程质量，加快施工速度。

三、总体进度安排（详见工期进度表）
四、材料进场计划（详见材料计划表）
主要材料计划表
注：1、材料定样：严格按设计要求选定材料样板。

2、采购原则：在合格供应商中采购；不在未经评定合格的供应商处采购，加强进场时的检验；采购人员要赴厂家选材、订货和验收，保证主要材料的质量。

3、材料采购：执行原材料、半成品和成品验证制度，送甲方及设计师认可。

4、材料验收：材料进场前对所有的施工材料做到到厂家现场验收，材料到现场由甲方、监理验收并抽样送检，通过国家规定有关检验部门进行复试，合格后再使用。

5、材料名称、规格等详见预算书。

第八章材料试验检测
石材幕墙所使用的材料，首先在采购环节把好质量第一关，必须索要产品的形式检验报告、出厂合格证，材料的各项性能指标符合国家有关规范规定和技术标准、符合图纸设计要求，方可采购。

材料进场时，材料质量员必须检查厂方的检验报告和出厂合格证，双证齐全，才允许进场。

材料进场后必须按照国家和天津市的有关规定，进行抽样检测试验。

1、试验范围
1）钢材——物理性能。

2）锚固螺栓——拉拔试验。

3）中性密封胶——粘接性。

4）甲方及政府主管部指定的其他试验。

2、试验要求
1）任何物料选用前，提交样品及详细技术资料给甲方认可并认真执行见证取样复检制度。

2）凡规定复试或甲方指定试验的物料，到场后三天内报请甲方、监理派人抽样送检复试，合格后准许使用。

3）试验要求及方法包括次数、程序等，由检验部门指派的抽样人员依国家规范规定执行。

3.主要材料的性能指标质量要求
1）石材
平面干挂石材厚度为30mm厚花岗岩石材。

石材的性能要求是：
石材的吸水率应小于0.6%，石材的弯曲强度设计值不小于8.0Mpa;
体积密度不小于³
干燥压缩强度不小于150mpa
石材上墙前在加工场进行排版挑选，以保证有石材纹理及方向过渡自然，无色差存在，在工地现场在细挑。

2）所用钢材和密封胶、结构胶符合下列指标标准
①槽钢
本工程选用100*48*5槽钢，其质量指标：
②角钢
本工程选用50*50*4角钢，其质量指标：
③石材干挂件
本工程选用石材干挂件，其主要质量指标：
④密封胶本工程选用耐候密封胶，其主要质量指标：。