“小糊涂仙”酒市场营销策划方案

策划小组：如来神掌策划组
（注:“如来神掌”推动事业向前发展，并一掌击垮对手！！！) 策划人员：严达锋、马凯誉、罗海伦、温博韬、林剑优
何赛恩、梁钟健、李锐敏、孟娟
目录索引
一．内容概述........................................................ - 3 - 二．项目概述........................................................ - 3 - 三．市场分析........................................................ - 5 - 3．1背景........................................................ - 5 - 3．2市场环境分析................................................ - 5 - 3．2．1 宏观环境分析（PEST模型） ............................ - 5 - 3．2．2行业环境分析 ......................................... - 7 - 3．2．3竞争环境分析 ......................................... - 8 - 3．3消费者分析................................................. - 10 - 3．4产品竞争力分析............................................. - 12 - 3．4．1产品特征分析 ........................................ - 12 - 3．4．2产品品牌形象分析 .................................... - 14 - 四．定位策略....................................................... - 14 - 4．1营销战略定位: .............................................. - 14 - 4．2细分市场定位............................................... - 14 - 4．2．1细分区域市场定位 .................................... - 14 - 4．2．2细分消费人群定位 .................................... - 14 - 4．3品牌形象定位............................................... - 15 - 4．4传播定位................................................... - 15 - 五．营销组合策略................................................... - 16 - 5．1产品策略................................................... - 16 - 5．2定价策略................................................... - 17 - 5．3渠道策略................................................... - 18 - 5．3．1生产商-—酒店——消费者 ............................. - 18 - 5．3．2生产商—大型商业超市—消费者......................... - 18 - 5．3．3生产商—小糊涂仙酒概念店—消费者..................... - 18 - 5．3．4生产商—网络-消费者 ................................. - 19 - 5．3．5生产商-总代理－经销零售商—消费者.................... - 19 - 5．4促销策略................................................... - 20 - ５．４．１规模传播营销策略：................................ - 21 - ５．４．２电子商务：........................................ - 23 - ５．４．３服务营销: ......................................... - 26 - ５．４．４服务培训: ......................................... - 29 - ５．４．５战略联盟：........................................ - 31 - 5．5广告策略................................................... - 33 - ５．５．１广告文案.......................................... - 33 - ５．５．2平面广告文案 ...................................... - 34 - 六．财务预算：..................................................... - 36 - 附件： ............................................................ - 37 -
一．内容概述
品牌解决的是消费者忠诚度的问题,因此为挽回市场份额并且使消费者对“小糊涂仙”酒这一品牌恢复购买信心，就必须执行品牌重塑策略，提高消费者对“小糊涂仙"酒的品牌认知。

在短期，主要针对目标消费人群进行宣传，使小糊涂仙的“自在”理念深入人心。

在中长期，以服务深化品牌，进而开拓新市场.
二．项目概述
2．1项目策划的背景
“小糊涂仙”是全国知名品牌酒系列中典型的代表。

小糊涂仙酒以其优良的品质为依托，开创了以“糊涂"为代表的酒文化营销先河，率先采用了终端营销战略，并在白酒终端营销上大获全胜，曾一度占领了白酒营销高端领域。

它的大胆创新和成功传奇也曾一度被传为行业佳话，然而，2003年开始,“小糊涂仙酒”市场开始出现下滑,自此市场状况也一直处于不温不火状态。

2．2项目概念与独特优势
“小糊涂仙"沿袭了茅台镇优良的酿酒传统，取赤水河畔天然纯净山泉水，选当地特产优质糯高粱，窖藏于天赐古溶洞陈年老熟而成。

口感浓头酱尾，浓郁陈香，绵甜净厚，回味悠长。

它的包装喜庆而典雅，高贵而内敛,金碧辉煌却又虚怀若谷，是高品质，高品位的象征!
2．3项目成功的关键要素
1．进一步提升“小糊涂仙”的品质，增强忠诚消费者的信心，激起潜在消费者的兴趣，并使之愿意尝试！
2．应直接向消费者表达“小糊涂仙酒”的文化内涵，重塑其品牌形象，提升其品牌价值。

3．突出其服务营销核心，进行品牌维护与延伸，并逐步建立其完备的营销网络。

4．二次建设调整企业内部结构及渠道建设,以优化整体运作。

2．4项目成功的保证条件
云峰酒业将始终秉承“真情诚信、品质第一、消费者至上"的经营理念,总结成功经验，吸取失误教训,相信必能再创新高。

随着中国人均消费水平的提高，国内高端酒业市场竞争的加剧，酒类市场产品结构进一步调整和优化,产品品质也在不断提高.鉴于这种严峻的内外形势,“小糊涂仙”将以广东，上海，北京为核心市场，确定了“小糊涂仙”尊崇智慧、和谐、快乐的产品理念，以“品糊涂酒仙，尝自在人生”作为“小糊涂仙”新口号，展开全面的形象再塑造和品牌价值提升，及相关措施。

2．5项目实施目标
“小糊涂仙”要改善现状，刷新企业形象，提升其品牌价值。

短期目标:主攻三个核心市场，事件营销与广告宣传相结合,重塑品牌形象，提升品牌价。

中长期目标：以服务为核心，加强产品、渠道、关系与资源整合，将品牌维护与延伸策略蔓延至全国。

三．市场分析
3．1背景
“小糊涂仙"是全国知名品牌酒系列中典型的代表。

小糊涂仙酒以其优良的品质为依托,开创了以“糊涂"为代表的酒文化营销先河，率先采用了终端营销战略，并在白酒终端营销上大获全胜,曾一度占领了白酒营销高端领域。

它的大胆创新和成功传奇也曾一度被传为行业佳话,然而，2003年开始，“小糊涂仙酒"市场开始出现下滑，自此市场状况也一直处于不温不火状态。

3．2市场环境分析
3．2．1 宏观环境分析(PEST模型）
1．政治法律环境分析
A．倡导低度，调整产品结构
1987年国家经委会、轻工业部、商业部等部委联合召开“全国酿酒工业增产约”工作会议，会上进一步明确了我国酿酒工业必须坚持“优质，低度，多品种，低消耗”的发展方向，逐步实现四个转变.
B．调整白酒消费税
财政部、国家税务总局2006年3月21日联合下发通知，从2006年4月1日起，取消粮食白酒和薯类白酒差别税率，改为20％统一税率。

C．改善生存环境,实施清洁生产
1999年国家经贸委发出《关于实施清洁生产示范点计划的通知》，为了将污染预防战略持续的应用于生产全过程，通过不断改善管理和技术进步,提高资源利用率，减少污染物排放,降低危害。

分析：上述材料一方面说明了国家政策进一步对白酒市场进行合理的规划，有利于诚信企业和有责任心的白酒企业的发展，有利于白酒行业的健康发展。

另一方面，国家针对白酒产业制定了诸多限制性政策，例如税率的提高，加大了白酒企业的成本的同时，也限制了白酒企业的进一步拓展自己的业务，白酒企业利润受到了影响,白酒价格不得不提升，高档白酒的竞争也随之受到了影响，竞争将十分激烈。

2．经济环境分析
中商情报网发布《2007年中国白酒市场研究报告》显示：2006年1-11月，中国白酒企业共计生产白酒353。

5万吨，比去年同期增长17。

86％;1—11月我国规模以上白酒企业共计实现销售收入840。

02亿元，同比增长29。

3％；实现利润总额87。

44亿元，比去年同期增长36。

22％。

2006年白酒行业亏损面下降了2个百分点；2006年白酒行业吨销售价格20684元，同比提高14.93％；中高档白酒景气度最好。

分析：上述材料一方面说明了，国内政局稳定，经济持续增长，在目前以及未来较长的一段时间内，我国的消费者越来越有有能力并且越来越愿意对高档白酒进行消费,使得白酒行业，特别是高档酒行业的发展迅速。

另一方面，也说明了,我国白酒市场上的竞争日趋激烈，特别是在高档白酒行业,竞争将会尤为激烈.
3．社会文化环境分析
A．酒文化的发展
酒文化具有鲜明的民族性和时代性，具有对社会生活各个方面发生影响，与其他文化现象紧密结合并发挥作用的强烈的渗透性.随着生活水平的提高，消费者在选择白酒时对其含的酒文化也非常的注重。

B．白酒的消费特征
白酒是一种文化的象征.白酒消费已成为社交需求，因此它是品牌形象和感觉消费,是一种更多的与人们心理、审美、身份、地位、体面相关的特殊软性消费品。

分析:上述材料说明了，在宏观环境下，广大的消费者对于白酒的消费日趋理性,他们更注重白酒的质量、品牌价值与白酒文化.消费者对于白酒品牌的认知将会成为白酒行业的核心竞争因素。

4．科技环境分析
A．科学技术的发展,为企业提高营销效率提供了物质条件。

新的交通运输工具使运输的效率大大提高；信息、通讯设备的改善，更便于企业组织营销，提高营销效率。

B．科学技术的发展，使促销措施更有效。

广播、电视、网络技术等现代信息传媒的发展,使企业的商品信息及时准确地传送到全国乃至世界各地，从而起到刺激消费、促进销售的作用。

而网络技术更能使企业及时对消费者的消费需求及动向进行有效的了解，从而使营销活动更切合消费者的需求.
C．科学技术的发展，推动了消费者需求向高档次、多样化方向的变化，消费者消费的内容更加纷繁复杂。

企业只要利用高级电子计算机对消费者及其需求的资料进行模拟和计算、分析和预测，就能及时、准确地掌握相关资料，以作为营销活动的客观依据.
分析:科学技术的发展，给人类的生活方式带来了深远的影响，造成了政治、经济、社会各方面的变革。

这些变化必然会影响到企业的市场营销活动，给企业带来机会和威胁，甚至关系到企业的生存和发展。

因此，我们将会充分地利用电视传媒、网络平台等高新科技，去重塑“小糊涂仙”的品牌，增强它的核心竞争力。

3．2．2行业环境分析
1．行业竞争者分析（房地產行業［二手房、出租房、樓盤、私人建房]）在目前的白酒市场中，水井坊占据“最贵的白酒”的位置;茅台占据“国酒”的地位；泸州老窖占据“中档白酒"的位置;金六福占据“福酒”的位置;红星二锅头占据“最低价白酒”的位置……
以上每一种成功的白酒品牌都在消费者的头脑中占据了一块有利的地形,而“小糊涂仙”酒这一品牌要想在消费者脑海中占有一席之地，就必须提升品牌的竞争力，获得竞争优势。

2．新进入者分析
白酒是很传统的产业，需要气候、土壤、水源以及众多的地域优势;并且传统白酒的产地和技术是无法模仿的.但由于市场的发展，区域市场的商家可以进行品牌加工或为区域市场定做产品，但这类产品的竞争力仅仅体现在区域市场。

因此潜在新进入者对已进入者(如云峰酒业）的威胁不会太大。

3．供应商分析
白酒行业的供应商包括包装、制瓶、瓶盖、礼品等厂家，而各厂家可供选择的空间很大。

这说明白酒行业在与供应商进行讨价还价时具有优势,也说明云峰酒业具有协调好与供应商之间的关系的外部优势。

4．购买者分析
据调查发现，人们对白酒的消费正从感性消费模式逐步向感性与理性相结合的消费模式转变,消费者更为注重酒的文化内涵和品牌价值。

正因为价格已不再是首要考虑因素，因此，购买者的讨价还价能力不会太强。

（引自：艾民《酒国忧思录》《中国酒》2007。

02期）
上表一方面说明白酒仍然占据主要市场，且总体依然呈现上升趋势。

但另一方面也说明了消费者口味需求的多样化，在一定程度上影响了白酒的销售市场。

因此，替代品对白酒企业的威胁有争无减.
3．2．3竞争环境分析
目前，中国较强大的酒类品牌主要有：贵州茅台、五粮液、泸州老窖、水井坊、剑南春、贵州司酒等。

其中茅台、五粮液、泸州老窖、汾酒占我国白酒市场份额的48.6%，这些老品牌已经拥有了大量稳定的消费者.但近年来仍然有许多快速成长的企业品牌加入白酒市场的竞争当中.
（環境分析）3．市场空档分析
在目前的白酒市场中,一提起“最贵的白酒”，消费者肯定会想到水井坊；一提起“国酒”，消费者肯定会想到茅台；一提起“福酒”,消费者肯定会想到金六福；一提起“最低价白酒”，消费者肯定会想到红星二锅头。

但若提到“服务”，消费者就很难想起一种酒.对于“服务"来说,目前为止还没有品牌能做到占据消费者头脑的地步。

因此，目前来说，“服务”属于白酒市场的一个空档。

而小糊涂仙酒则是需要占据此市场空档.
（環境分析）4．市场地位分析
由于小糊涂仙在白酒行业中占据一定的地位，而且有能力对市场领导者和其他竞争者采取攻击行动，更希望夺取市场领导者的地位。

因此，小糊涂仙酒属于市场挑战者.
3．3消费者分析
我们在2007年5月1日至5月7日分别在广州、深圳、韶关、清远等地进行实地问卷调查，在被访的426消费者中，78。

2%为男性，有43.8％的消费者为40岁至55岁白酒消费者，收入在2000元—5000元的占43%，该调研报告显示：
3．3．1对消费者喜欢的酒类型调查分析
图3－3－1
喜欢喝白酒的占43。

5％，喜欢喝葡萄酒的占35。

0％，喜欢喝保健酒的占9。

4％,喜欢喝果酒的占6。

6%。

根据以上数据我们可知：一方面,白酒仍然占据主要的市场，并且总体有上升趋势；另一方面也说明了消费者口味需求多样化，白酒企业竞争压力明显.
3．3．2对消费者的了解渠道调查分析
图3－3－2
通过电视了解白酒品牌的消费者占43。

9％，，通过酒店职员介绍的占8.5%，通过平面广告了解的占7.1%,通过报刊杂志的占7。

0％，通过互联网的占3。

8％。

根据以上数据我们可知：在宣传渠道方面,电视广告依然有重大影响.另外,通过朋友介绍的占35.0%，这个数据表明口碑宣传也十分重要。

3．3．3对消费者购买场所调查分析
3．3．4对消费者购买用途调查分析
购买的用途,自己饮用的占72%，用于送礼的占22.1％,用于收藏的占5。

9%。

根据以上数据我们可知:在用途方面，自己饮用和送礼占绝大部分。

3．4产品竞争力分析
3．4．1产品特征分析
1．材质、生产工艺及质量分析
小糊涂仙凭借赤水河流域得天独厚的地理优势，采用当地特产优质糯高梁、小麦和天然山泉为原料，在一批高级评酒师、高级酿酒师等白酒酿造人才的主持下,公司购进先进的罐装生产线，秉承茅台镇传统酿酒工艺,结合现代生物技术，并在天然溶洞长久窖藏老熟，将酒中的杂醇油等有害成份降到极低程度，形成了丰满醇厚、甘美醇和、回味悠长，尽显浓香型优质佳酿的独特风格。

2．外观和包装分析
色彩:盒子主体:喜庆的中国红
酒名标牌:典雅的玫瑰红
盒顶底座：高贵的流沙金
底座内衬：尊贵的黄丝绸
图案：古朴文娟烫金齿边，天城地座大气磅礴，天城护栏行云流水,端坐祥云智慧洒脱，金黄饰扣吉祥如意。

酒瓶：正看：形如鼓乐编钟
透视：智者端坐祥云之上
顶视：似方非方，圆中有方，蕴含中庸之人生哲理。

瓶饰：祥云萦绕，金碧辉煌，虚怀若谷，卓尔不凡。

4．现处生命阶段分析
首先，小糊涂仙酒已为绝大多数的消费者所认识与购买,但销售量逐渐出现下降的趋势。

其次，整个白酒行业的生产能力过剩，企业利润逐步下降。

再次,白酒市场内部的竞争十分激烈，销售价格降低，且分销渠道密集。

这正符合成熟期的特点，且趋向于衰退期。

由此可知，小糊涂仙现正处于成熟后期向衰退期过渡的阶段。

3．4．2产品品牌形象分析
小糊涂仙酒在品牌的塑造中，立足民族传统文化,赋予品牌深刻的文化内涵，如“小糊涂仙”四个字，向人们传达的就是虚怀若谷、大智若愚，小事糊涂大事聪明的酒中仙境，这一内涵与千年来中国圣哲贤士所倡导的人生境界一脉相承，引起了渴望成功与和谐的广大消费者的共鸣。

正是由于把酒品品质与美酒文化完美结合,才使云峰酒业不仅旗开得胜，而且迅速进入良性发展的轨道。

四．定位策略
4．1营销战略定位:
重塑品牌战略：以“服务”作为“小糊涂仙”这一品牌的核心战略定位
4．2细分市场定位
4．2．1细分区域市场定位
根据《小糊涂仙市场推广品牌手册1018》所提供的信息表明:白酒市场中以广东、北京、上海为消费大区。

所以在销售市场定位方面，要以广东、北京、上海为核心市场,并把这三个核心市场作为品牌塑造的突破口，逐步向沿海地区及中部地区推广，继而占领全国市场.
4．2．2细分消费人群定位
1．目标顾客群体：以机关领导、企业高层、文化人士作为首要三大营销对象。

2．目标顾客特征:具有较高的文化水平，开放活跃，社交活动繁多,交际范围广，消费时注重产品的品牌、文化和服务以彰显自身的身份和品味。

3．目标顾客收入：总体收入中等偏上，消费能力较强。

4．3品牌形象定位
根据对白酒市场环境、目标市场对象的分析,为区别竞争品牌的市场定位,小糊仙酒在市场上以全新定位出现：品糊涂仙酒，尝自在人生。

凸现小糊仙酒的糊涂文化和自在人生的理念.并且以宣传“自在”理念作为媒介向消费者表达云峰酒业的以人为本的服务消费者的企业抱负与经营理念。

4．4传播定位
1．口号:品糊涂仙酒，尝自在人生！
2．口号背景
在我们的方案中，先提出一个新的宣传口号，并且以这一口号作为“小糊涂仙"的新的价值传播理念，以谋求获取消费者对小糊涂仙这一品牌的认知。

3．口号含义
该口号的关键在于“自在"二字。

a．根据我国古代关于酒的精神是以道家哲学为源头。

庄周主张，物我合一,天人合一,齐一生死。

庄周高唱绝对自由之歌,因此以追求绝对自由是中国酒神精神的精髓所在.在这里“自由”是中国酒文化的关键，因而“自在”就能与“自由”相互联系在一起。

b．“小糊涂仙”的糊涂文化，事实上倡导人们在生活上不要斤斤计较,凡事看开一点，“醒醉有度大智慧，得失不计小糊涂”。

这样人生才会更加轻松，人生才会更加洒脱，这也就是“大智慧”以及“活神仙”的内在含义。

而“自在"也恰好可以很好的体现“糊涂”文化的内涵,或者说用“自在"能更直接的阐明“糊涂”的含义.
c．“自在”理念与服务营销也存在一定的联系,我们通过对消费者特别是目标顾客宣传“自在”理念的同时，也是在向他们表达出云峰酒业将秉承“真情诚信、品质第一、消费者至上”的经营理念，不断发展自己、努力回报社会，为社会经济的发展做出积极的贡献。

d．综上所述，“自在”能将中国酒精神与“糊涂”文化以及企业抱负(服务为核心）紧密的联系起来.
图3－4－3 五．营销组合策略
5．1产品策略
5．1．1产品组合策略
1．产品系列组合
A．珍藏品系列
香型：浓香型;;
酒精度：38％（v/v) 、52％（v/v）
净含量：500ml
B．精品系列
香型：浓香型;;
酒精度:38％(v/v) 、46％(v/v) 、52％(v/v）
净含量：150ml、500ml
C．普通品系列
香型：浓香型；
酒精度：38％(v/v）、52％（v/v）
净含量：250ml、500ml
2．服务
服务作为产品的一种衍生物,将服务于产品相结合,以带给消费者更多的利益和更大的满足为目的,从而为企业赚取更大的利润。

3．包装
在所有的广告宣传活动中包括在产品包装盒上引入“品糊涂仙酒，尝自在人生”这口号。

以独特和鲜明的样式突出“自在”这一主题,吸引消费者的目光.
5．1．2．产品防伪
背景：由于假酒泛滥而对“小糊涂仙"造成巨大的不良影响，从而影响消费者的信心.因此，借云峰酒业的“二次建设”,重塑小糊涂仙品牌，做好防伪打假工作。

内容：1．在现有产品防伪商标的基础上，增加类似人民币的标识码防伪技术.
2．研发创新技术，在开酒盖时发出一种特殊的声音，使这种声音成为具有小糊涂仙特色的标记.（该理念源于大众汽车的独特开门声）
5．2定价策略
1．采取高等品质、中等定价的渗透定价策略.
2．采取全国统一零售定价。

3．珍品468元至488元/500ml装、精品168元至188元/500ml装、普品88元至98元/500ml
表5—2—3
5．3渠道策略
图5-3
5．3．1生产商——酒店——消费者
小糊涂仙酒首先在白酒行业中进行终端营销，靠终端营销在中国白酒行业中迅速崛起，获得了巨大的成功并且站稳了一定的市场份额，被业内传为佳话。

小糊涂仙酒有经验也有实力做好终端营销的工作，但是消费者对白酒的消费越来越理性，终端销售营销的难度也随之加大。

在终端市场上夺取有效的终端是关键,小糊涂仙酒应以珍藏品来强化市场终端，精品和普通品作为辅助，使终端销售更合理和更有效。

5．3．2生产商—大型商业超市—消费者
这个销售渠道与消费者的接触面是比较大的，是众多消费者购买小糊涂仙酒的主要场所之一。

5．3．3生产商—小糊涂仙酒概念店—消费者
在这一渠道中主要用珍藏品来进行推销,强化人脉关系,使消费者确实感受到小糊涂仙酒具有很好的品质和独特的糊涂文化。

在这一渠道中小糊涂仙酒概念店应主要以珍藏品来强化这种新型的渠道，为客户提供优质的服务，培养当地的营销人员，并且为网络营销中的订购客户进行送货。

5．3．4生产商—网络—消费者
网络迅速发展，网上购物越来越受到人们的欢迎，网络营销成为趋势。

小糊涂仙酒可以在大型的购物网站进行网上销售，满足现代消费者的购物方式。

在这一渠道中，小糊涂仙酒应把珍藏品、精品、普通品的具体资料放在购物网站上，让众多的消费者选择不同型号的小糊涂仙酒，满足消费者购买的需求。

5．3．5生产商—总代理－经销零售商—消费者
由于每一个总代理都拥有比较固定的关系网，对于我们把市场做大有一定的帮助,加上固定的需求和广阔的市场为我们资金的回笼和市场的开发埋下基础。

也为我们迅速占领当地市场提供帮助！
但由于中间商多令产品的价格到客户的时候会较贵，但由于我们当地有概念店，可以有效控制价格！
5．4促销策略
图5—4
短期计划：2007年7月-2007年11月
５．４．１规模传播营销策略：
图5-４—1
1．公关宣传:
Ａ推出纪念酒方案
目的:借纪念酒的推出，向消费者传达小糊涂仙酒“自在”与“服务”的理念。

让消费者重新了解糊涂文化.从而提升消费者对于小糊涂仙的品牌认知度,伴随着封锁性广告策略的推行，为小糊涂仙二次重建后的以“服务”重塑品牌战略打响头炮. 内容：(推行时间：2007年7月20日)
a．全方面推出小糊涂仙10周年纪念酒个性化特色新包装，努力塑造小糊涂仙好品位的印象。

并通过免费试饮、购买赠送奖券、让利酬宾、歌手现场表演、小游戏公众互动等活动,以此引起社会关注，使产品在社会公众心目中树立起良好的口碑。

b．礼品包装强调文化品位，通过活动，给消费者留下小糊涂仙酒是送礼酒的最佳选择,档次和文化品位高，从深层次上让消费者认同小糊涂仙.
风险:若是包装的改变不能适合顾客的感观要求，应作出市场短暂退出决定.
B小糊涂仙文化节
目的：通过举办小糊涂仙文化节吸引媒体和目标消费者的兴趣与关注,以求提升小糊涂仙的知名度、美誉度，树立良好的文化品牌形象，并最终促成小糊涂仙销售的手段与方式.也借此向公众的心目中加深小糊涂仙的文化底蕴与地位。

内容：（推行时间：9月25日中秋节）
a．在文化节当天,邀请当今著名的中国传统文化的大师,以“琴、棋、书、画＋美酒"的形式举办展览与比赛，配合媒体，作好公关宣传.
b．在展览与比赛场地隔壁试推行小糊涂仙体验服务概念店，为消费者试行小糊涂
仙的服务,也为中长期的服务理念作好前期宣传，为中长期打好基础。

风险：应建立在新小糊涂仙文化的文化低韵之上，若前期的文化建立没能达到要求，此项目应延期或终止。

C白领精英网球公开赛
目的：通过举办白领精英网球公开赛,搭建一个公关交际平台来促进企业间(云峰集团与其他企业以及其他企业之间）的公关联系，也为中长期以“服务”重塑品牌埋下伏笔。

本次活动小糊涂仙借住奥运会的热潮，搞体育营销促进销量，借势提升小糊涂仙的品牌价值。

内容：（推行时间：2007年11月）
a．在北京、上海和广州这三大白酒消费的重点市场举办“企业白领精英网球公开赛”，借此能在大中型企业留下良好健康的企业形象，并直接刺激消费者的购
买欲望，从而促进小糊涂仙的销售量。

b．企业白领精英网球公开赛是划分行业类型进行比赛的，是为了提供一个参赛的企业间搞好公关联系平台,又可以借此搭建小糊涂仙的关系网络，为中期的电
子商务建立数据库营销作准备,也为中长期的战略打下结实的基础。

风险:活动举行前应做好宣传活动。

2．广告宣传:
A封锁性广告策略
目的：封锁性广告策略是伴随小糊涂仙做公关事件活动时的广告测量。

采取集中轰炸式、排放式媒体投放，能在更短的时间内，更高频次地刺激消费者的视听,以同样的费用达到数倍的效果，而且可以将小糊涂仙的公关事件活动迅速抄热,能引起广大人民的注意，从而扩大小糊涂仙的品牌认知度和社会影响力。

内容:（每次投放时间为15日）
a．筹备阶段:
在筹备小糊涂仙的公关事件活动前，立刻用封锁性广告策略。

在筹备阶段利用封锁性广告策略首先引起参与者的好奇心，增加参与的人数和质量，也从
中调动起媒体的注意,为活动举办中后期作好免费的公关新闻媒体宣传的铺垫。