工作落实不力的问题及整改措施

工作落实不力的问题及整改措施
一、工作落实不力的问题
1、缺乏积极性。

在日常工作中，由于工作的重复性，没有新鲜感，导致目标不明确，积极性不够，对工作结果没有足够的重视，推进工作步伐慢，导致工作不能按计划落实。

2、缺乏考核机制。

考核机制不完善，绩效考核机制不够健全，没有具体的考核机制，缺少对工作绩效的评估，缺乏对不合理行为的惩戒机制。

3、缺乏沟通协调。

在日常工作中，缺乏对工作的沟通协调，工作中出现漏洞，沟通不畅，导致重要的任务不能按时交付，产生冲突和挫折。

二、整改措施
1、制定考核机制。

建立完善的考核机制，强化对工作绩效的评估，根据考核结果给予不同等级的激励，并有意识地进行鼓励，以提高工作积极性。

2、加强沟通。

充分沟通和协调，营造良好的沟通氛围，及时解决产生的问题，保证工作顺利完成。

3、明确职责。

明确责任的分配，每个员工都重视自身的责任，并严格遵守公司的制度，增强责任意识，全力完成工作任务。

4、增加绩效考核。

增强针对各部门，各岗位的绩效考核，加强对员工工作绩效的评估，采取有效措施改进不合理行为，给予相应的处罚。

5、提高工作质量。

注重工作质量，科学管理，加强对任务进度的把控，完善任务的安排体系，以较强的积极性和严格的要求完成工作。