售后服务部员工考核制度

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售后服务员工考核管理规定

1、目的

为有效提高售后服务部售后服务工作效率,控制公司在售后服务方面的支出费用,特制订本规定。

2、范围

适用于售后服务部售后服务员工。

3、考核规定

3.1、考核内容

3.1.1、日常工作考核内容:(共计10分),每违反一次,减2分。

(1)服从部门领导工作安排

(2)票据报销及时且无虚假报票现象

(3)热爱学习,不断提高专业技能

3.1.2、现场服务日常工作考核:共计(10分),每违反一次,减2分。

(1)现场服务人员在外不说有损公司形象的话,不做有损公司形象的事情。

(2)与现场运行管理人员沟通方式恰当,不急不躁、不卑不亢,不发生矛盾冲突。

(3)现场服务穿戴整齐,必须穿工作服,佩带公司胸牌。

(4)每天现场服务完毕后要清理服务现场,做到“工完,料尽,场地清”。

(5)每天向部门经理汇报当天的工作内容及工作进度。

3.1.3、现场服务工作考核

售后部门经理将售后服务人员每季度服务内容、服务时间、满意度调查表、现场服务报告及现场服务日志填写完整性做统计,并根据以下规定给出每位员工该季度所得分值。

(1)服务内容:(25分)

A.现场服务内容丰富,可调试仪表设备(2种及以上品

牌流量计算机、压力控制器、电加热器控制柜、自用气加热器控制箱、3种及以上品牌电动执行机构、温控仪、温度控制器,校线等),能调试及维修3种及以上品牌阀门(RMG、FISHER贝特尔、塔塔里尼),得25分;

B.现场服务内容丰富,可调试仪仪表设备(自用气加热

器控制箱、3种品牌以上电动执行机构、温控仪、温度控制器,校线等),能调试及维修3种以上品牌阀门(RMG、FISHER贝特尔、塔塔里尼),得20分;

C.现场服务内容较丰富,可调试仪简单仪表设备(2种及以上品牌电动执行机构、温控仪、温度控制器,校线等),能调试及维修3种以上品牌阀门(RMG、FISHER贝特尔、塔塔里尼),得15分;

D.现场服务内容一般,可调试仪简单仪表设备(温控仪、温度控制器,校线等),能调试及维修2种以上品牌阀门(RMG、FISHER贝特尔、塔塔里尼),得10分;

E.现场服务内容一般,可调试仪简单表设备(温度控制器,校线等),能调试及维修1种以上品牌阀门(RMG、FISHER贝特尔、塔塔

里尼),得5分;

(2)服务时间:(10分)

每次服务能按时完成或者起前完成者得10分,现场服务超时一次减2分。

(3)现场满意度调查表:(25分)

A、表中第3条,售后服务处理事件能力是否令您满意:

满意(5分)、较满意(4分)、一般(2分)、

不满意(0分)、较差(-1分)

B、表中第4条,对售后服务人员的专业水平:

满意(5分)、较满意(4分)、一般(2分)、

不满意(0分)、较差(-1分)

C、表中第5条,售后服务态度是否令您满意:

满意(5分)、较满意(4分)、一般(2分)、

不满意(0分)、较差(-1分)

D、表中第6条,设备维修后质量是否良好:

满意(5分)、较满意(4分)、一般(2分)、

不满意(0分)、较差(-1分)

E、表中第7条,对我公司的售后服务处理结果:

满意(5分)、较满意(4分)、一般(2分)、

不满意(0分)、较差(-1分)

(4)现场任务服务完成率90%:(10分)

在规定时间内解决现场所有问题得10分,每遗留一项减2

分。

(5)现场服务日志、现场服务报告:(10分)

现场服务日志记录完整,内容清晰;现场服务报告填写完

整、正确,内容清晰明确得10分,每遗留一项减2分。

上述考核内容总分值共计100分,每季度考核一次。每季度得分前三名分别奖励500元、300元、200元的绩效奖金。四季度均获前三名的员工,岗位工资提高10%。

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