完整word版网上花店创业计划书
线上花卉创业计划书怎么写
线上花卉创业计划书怎么写一、创业项目概述1.1 项目名称：线上花卉创业计划1.2 项目介绍：本项目旨在利用互联网平台，为用户提供鲜花配送服务，以及花艺课程、花卉装饰等相关服务。
通过线上销售和线下实体店结合的方式，打造独特的花卉品牌，满足消费者对于美好生活的追求。
1.3 市场分析：随着人们对生活品质要求的提高，花卉市场需求逐渐增加。
尤其是年轻人对于花卉装饰、礼物送花的需求较为旺盛。
同时，互联网的普及使线上花卉销售有了更大的发展空间。
1.4 发展前景：随着消费者对于生活品质越来越重视，花卉市场将会持续增长。
通过线上线下结合的模式，本项目有望成为花卉行业的知名品牌，拥有稳定的客户群体和良好的发展前景。
二、市场调研分析2.1 行业现状：当前花卉行业竞争激烈，主要以传统花店为主。
但随着互联网的兴起，线上花卉销售逐渐成为趋势。
消费者更倾向于在网上选择花束、花篮等花卉产品，便捷快速。
2.2 竞争分析：当前市场上已经有一些知名的线上花卉品牌，如花礼网、花礼品、花束花艺等。
竞争激烈，需要我们通过独特的产品定位和服务优势来获取市场份额。
2.3 目标客户群体：主要针对年轻群体，他们对于生活品质有着较高的追求，愿意花费一定的金钱来购买花卉产品，同时也喜欢在社交平台上分享美好时刻。
2.4 市场发展前景：随着城市化进程的不断加快，花卉市场需求将不断增加。
同时，新兴的消费群体对于花卉产品的需求也在逐渐增长。
通过线上线下结合的模式，我们有信心在市场中占据一席之地。
三、商业模式3.1 产品定位：以生日鲜花、节日礼品花、婚礼布置花等为主打产品，同时提供花艺课程、花束定制等增值服务。
3.2 销售渠道：线上销售为主，通过互联网平台开设官方网站、微信商城等销售渠道。
同时，通过线下实体店和合作伙伴的方式进行产品推广。
3.3 服务体系：提供全程跟踪配送服务，确保客户收到花卉产品的质量和新鲜度。
同时，建立客户档案，并定期发送优惠促销信息，增加客户粘性。
开网上花店的创业计划书
开网上花店的创业计划书一、项目概述随着互联网的普及和人们对美好生活的追求，网上花店逐渐成为一种新型的商业模式。
网上花店不受时间和空间的限制，可以随时随地为客户提供鲜花和花礼的定制服务，满足消费者对美好生活的需求。
本计划书旨在开设一家网上花店，通过精心设计的网站平台和优质的产品和服务，打造一个新型的线上花店品牌。
二、市场分析1. 行业概况随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，花卉市场逐渐成为一个新的消费热点。
传统的花店虽然经营历史悠久，但受空间和时间限制，无法满足现代人对便捷、高品质花卉消费的需求。
而网上花店作为一种新型的商业模式，以其便捷、快速和时尚的特点，受到了消费者的青睐。
2. 市场需求随着人们生活节奏的加快和社会压力的增大，消费者对于美好生活的追求也日益增强。
送花成为了人们生活中常见的礼节和表达情感的方式，因此，对于花卉产品的需求也呈现出增长趋势。
3. 竞争分析目前，市场上已经存在了一些知名的网上花店品牌，如花礼网、鲜花网等。
它们通过不断创新和提升产品品质，吸引了大量消费者。
我们作为新进入者，需要从产品质量、服务体验以及营销策略等方面来不断提升自身竞争力，争取更多的市场份额。
三、产品定位我们的网上花店主要定位于高端消费群体，以精致、时尚、高品质的花卉产品为主打。
主要产品包括鲜花花束、永生花盒、花篮、花瓶等，同时还提供节庆花束、礼品花束等定制服务。
为了满足消费者的需求，我们还将引入一些个性化定制服务，如名字花束、时尚花艺等，让消费者可以根据自身需求定制属于自己独一无二的花束。
四、营销策略1. 网站建设我们将建设一个精美、清晰、易操作的网站平台，提供方便的下单流程和安全的支付系统。
通过优质的产品展示、详细的产品介绍和图片展示，吸引消费者的眼球，提升购买欲望。
同时，我们还将建立在线客服团队，及时回答消费者的疑问，提供周到的客户服务。
2. 产品推广我们将通过多种方式宣传我们的网上花店，如社交媒体广告、线下宣传、合作推广等。
网上花店创业计划书范文
网上花店创业计划书范文一,项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着美好,特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有地质大学青鸟花店品牌优势的市场.是十分可行的。
二,公司项目策化 1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标立足地大,服务武汉,辐射华中.创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后,以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 三,经营环境与客户分析 1.行业分析地质大学青鸟花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的. 2.调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求.⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种. ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性. ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等. ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后. 3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等. 四,经营策略 1.小组成员: 黄金金(组长) 主要负责网站的制作和维护蒋文敏主要负责开发计划李鑫主要负责经营策略与项目规划王鹏主要负责市场调查和结果分析 2.营销策略分析品牌策略网站建设初始,我们便非常重视品牌.在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新. 价格策略青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求. 促销策略⑴宣传策略利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.⑵服务方面网上花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务. 在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式: ①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡. ②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉. ③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料. ④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题. ⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统. 渠道建设就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系.选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花.通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见. 3.网上花店策略实施 1.市场范围选择在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.该模式成功后,以ASP的形式在分站推广.先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果. 3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍. 宣传内容包括: ⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以青鸟花店网址和校园花店隆重推出为题搭配悬挂. ⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3-5台微机,可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出.⑶请学校广播站播发青鸟花店宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日. ⑷为营造气氛,安排两名小姐佩带写有青鸟花店网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由网站付款. ⑸在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如武汉晚报,各地方电视台等. 五,营销效果预测与分析 1.营业额收入据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1000元以上. [1][2]下一页 ; 2.支付方式根据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付. 3.订货方式E-MAIL定单,直接进入青鸟花店网站校园花店订购,电话订购.另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购. 4.客户特点年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高，无坏帐现象. 5.消费特点 60元以下的鲜花最受欢迎. 6.信息基础设施公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施.对于信息软件的开发和网站的建设,公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成.B2C网站虽然在理论上可以实现零库存,但是现实中要达到这一点却很困难。
花店创业计划书范文.doc
花店创业计划书范文花店创业计划书范文篇1一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在.随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位.这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有古都开封花店品牌优势的市场.是十分可行的。
二、公司项目策化1.提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展.我们的开封将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!2.公司目标立足开封，服务开封，辐射华中.创建花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在开封的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试点市场，该区市场容量比较大，较有代表性，我们将先试用，成功了的话，我们将扩大市场，开分店.三、经营环境与客户分析1.行业分析我们的花店是面对广大市民的，有广阔的市场，消费目标定位在广大市民及在校大学生，将来生意好就将市场扩大到周围的县区，如果我的目标成功的话，目标市场的容量是可观的.2.调查结果分析本公司将对高级市民为重点进行客户分析，主要采取问卷调查和个别访谈的方式.⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为.⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲.⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性.⑸影响产品购买的因素依次为:价格，品种，包装，服务等.⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，清明节，母亲节及圣诞节及朋友生日前后等.3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格的.在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一)，3支(我爱你)，19支(爱情路上久久长久)，21支(最爱)等等，市民买花我们都要做到最好，物美价廉，给消费者一个满意的市场.四、经营策略1.小组成员:杨蕴红主要负责公司事宜鲁倩主要负责账目杨美容主要负责鲜花包装岗洪波主要负责市场调查和结果分析2.营销策略分析2.1品牌策略花店建设初始，我们便非常重视品牌.在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新.2.2价格策略花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走低价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求.2.3促销策略⑴宣传策略利用人工宣传，网上宣传，报栏，宣传栏免费宣传，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式.⑵服务方面花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务.在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式:①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡.②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉.③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料.④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格.⑤与客户交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题.2.4渠道建设就目前来看，和其他花店进行联系进行花店联合服务，3.网上花店策略实施1.市场范围选择在投入期仅选择在开封金明广场区作为试点市场，该区市场容量较大，较有代表性，我们将先试用，成功了的话，我们将扩大市场，开分店。
网上花店创业计划书
网上花店创业计划书2篇第一篇：网上花店创业计划书（上）一、创业项目简介网上花店是一个创新的零售模式，通过互联网平台，为用户提供花束、花篮、鲜花配送等服务。
通过利用互联网技术，我们将传统的实体花店搬上线，为用户提供更加便捷、高效的购花体验。
本项目旨在满足现代都市人们对快速方便、高品质鲜花的需求，打破传统花店的地域限制，让鲜花更加普及。
二、市场分析1. 市场需求：随着生活水平的提高，人们对美的追求也越来越高。
鲜花作为一种常见的礼品，具有传递心意的功能。
同时，节日、生日、婚庆等场合对鲜花的需求也非常旺盛。
2. 竞争分析：目前市面上已存在许多传统的实体花店，同时也有一些网上花店。
但是，传统实体花店存在的问题是地域受限、购买过程繁琐。
而一些网上花店则存在配送时间不稳定、花束质量参差不齐的问题。
因此，我们的网上花店计划通过整合优秀的供应商资源和高效的物流配送系统，满足消费者对高品质鲜花的需求。
3. 市场规模：以国内主要城市为例，每年的鲜花市场规模约为数百亿元。
近年来，市场呈现出较快的增长趋势。
随着人们对生活品质要求及礼品消费水平的提升，鲜花市场仍有巨大的增长潜力。
三、发展战略1. 网络平台建设：投资在建设一个易于使用、用户体验良好的网上购花平台，提供多种鲜花类别、设计风格和价格档次供用户选择。
2. 供应链建设：与优秀的花卉供应商建立合作关系，优先选择保证质量和新鲜度的鲜花。
3. 物流配送优化：建立高效的配送团队，确保鲜花的及时配送、安全送达用户手中。
4. 市场推广：通过网络推广、线下宣传等方式，提高品牌知名度，扩大用户群体。
四、经营模式1. 购花预订：用户通过网上平台选择心仪的鲜花产品，并预订送货时间、地址等信息。
2. 配送服务：按照用户要求，将鲜花及时、安全地送达指定地址，以确保商品的质量和新鲜度。
3. 售后服务：对于用户的投诉及售后需求，我们将提供迅速的解决方案，以保证用户满意度。
五、风险分析1. 供应链风险：花卉市场波动较大，鲜花的价格和刚性需求有时会受到不可控制的因素影响。
网上开花店创业计划书范文
网上开花店创业计划书范文一、商业模式1. 商业概述我计划在网上开一家花店，主要经营鲜花、花束、插花、花盆等相关花卉产品。
可以接受线上下单，支持送货上门。
通过互联网平台销售，为客户提供便捷的购买体验，进一步提高客户对商品的认知度和购买欲望。
2. 产品定位我将主要经营鲜花、花束、插花、花盆等产品。
鲜花作为一种常见的礼品，其市场需求量大，尤其在节假日和各种庆典活动中需求更加旺盛。
同时，花束和插花也是人们常用的装饰品，适合摆放在家中或办公室中，提升空间的美感。
3. 销售渠道我将通过建立自己的网上商城，利用社交媒体平台进行宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
同时，也可以利用第三方电商平台进行销售，扩大产品覆盖面，获得更多的潜在客户。
4. 服务体系为了提高客户满意度，我将建立完善的售后服务体系，确保客户在购买过程中能够获得及时、专业的帮助。
同时，也提供送货上门的服务，方便客户购买后可以直接送给收礼人，增加更多的惊喜。
二、行业分析1. 市场潜力随着人们生活水平的提高和对品质生活的追求，花卉市场已经得到了很大的发展。
尤其在特定节日和庆典活动中，人们对于鲜花的需求更加旺盛。
因此，在网上开一家花店是一个具有巨大市场潜力的商机。
2. 竞争分析尽管花店行业竞争激烈，但是通过价格竞争以及创新的销售方式仍然可以在市场中脱颖而出。
为了与竞争对手区分开来，我将提供更加个性化、精美的产品，并且注重服务的品质和客户的满意度。
三、市场推广计划1. 社交媒体推广我将通过社交媒体平台如微博、微信等进行宣传推广，提高品牌的知名度和美誉度。
可以发布花店的产品信息、促销活动等，吸引更多的潜在客户。
2. 优惠活动为了吸引更多的客户，我将举办一些促销活动，如新用户购买优惠、节日优惠等。
通过这些活动，可以提高客户购买的积极性，增加销售额。
3. 合作推广与其他相关行业进行合作推广，如婚庆公司、酒店等。
可以互相推荐客户，扩大产品销售渠道，提高营销效果。
四、财务计划1. 投资与融资我计划投入资金用于购买初始商品库存、网站建设、推广宣传等方面。
花店创业计划书完整版5篇
花店创业计划书完全版5篇进行花店创业的时候，制定一个创业计划，公道安排时间和任务，使自己到达目标，也使自己明确每一个任务的目的。
下面是作者给大家带来的202X花店创业计划书完全版5篇，以供大家参考!花店创业计划书完全版(一)一、项目背景随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的寻求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交换时更含蓄，更有品位这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短时间资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，终究能形成具有品牌优势的市场，是十分可行的。
二、项目策化1、提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，增进鲜花市场的大发展。
我们将成为一个可爱的信使，把庆祝和幸福送到千家万户。
为人类创造最佳生活环境2、公司目标立足地大，服务天津，辐射华中。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在天津的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支安稳。
在投入期仅挑选大学城试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
当模式成功后，以asp的情势在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩大到其余的市场三、经营环境与客户分析1、行业分析网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除总站外，在天津各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以天津各高校大学生为重点，将来逐渐扩大市场，最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且推敲到将来在校生毕业后仍将成为网站的虔诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的。
2、调查结果分析本公司对天津的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式，反应广大消费朋友的消费心理和需求：⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行动;⑵购买行动基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行动又带有理性色彩，一样挑选价位较低但浪漫色彩较浓的品种;⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行动常常为所欲为;⑷接受和吸取新事物的能力强，寻求时尚，崇尚个性;⑸影响产品购买的因素顺次为：价格，品种，包装，服务等;⑹购买行动节日性很强，一样集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。
syb完整创业计划书模板花店
syb完整创业计划书模板花店一、项目背景和介绍1.1 项目背景随着人们生活水平的提高，对美好生活的追求也越来越强烈。
鲜花作为一种表达情感的方式，已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
因此，开设一家花店成为一个很有发展潜力的商业机会。
1.2 产品和服务介绍我们的花店主要经营各种鲜花和花艺产品，包括鲜花束、花篮、插花、花盆等。
同时，我们还提供花艺定制服务，满足客户个性化的需求。
另外，我们将定期举办花艺DIY课程和花束定制活动，以吸引更多顾客。
1.3 目标市场我们的目标客户主要是城市中年轻人和情侣，他们注重生活品质，乐于消费。
此外，我们还将面向商务市场，为企业提供花束定制和礼品服务。
二、市场分析2.1 行业分析花店属于零售行业，市场需求稳定且具有一定的增长空间。
随着人们对生活质量的要求提高，花店作为一个情感表达的方式，受到越来越多人的青睐。
2.2 竞争分析目前市场上花店的竞争主要来自传统市场和电商平台。
传统花店以门店形式存在，主要通过位置优势和口碑吸引客户；电商花店则通过线上营销和配送服务吸引客户。
我们的竞争优势在于提供个性化的花艺服务和线下体验的同时，结合线上营销和便利配送。
2.3 消费趋势随着社会的发展，人们对生活品质的要求越来越高，对美好事物的追求也越来越强烈。
因此，花店在未来将有更多的发展机会，尤其是注重品质和个性化的花店。
三、营销策略3.1 定位策略我们将定位为一家注重品质和个性化的花店，致力于为客户提供高品质的鲜花和花艺产品，满足客户不同需求。
3.2 宣传策略我们将通过多种方式进行宣传，包括线下广告、社交媒体、互动活动等，吸引更多客户。
同时，我们还将与周边商家合作，进行联合营销，提高品牌知名度。
3.3 促销策略为吸引更多客户，我们将定期进行促销活动，如折扣优惠、购买送礼等。
同时，我们还将开展会员制度，为忠诚客户提供专属优惠。
四、运营管理4.1 人员安排我们将招聘有相关经验和专业技能的花艺师和销售人员，以确保为客户提供优质的服务。
电商花卉创业计划书模板
电商花卉创业计划书模板一、项目概述1.1 项目背景近年来，随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，花卉行业呈现出蓬勃发展的趋势。
而随着互联网的普及和电子商务的兴起，线上花卉销售越来越受到消费者的青睐。
因此，我们计划开展一项电子商务花卉创业项目，以满足人们对花卉的需求，提升花卉销售的便捷性和消费体验。
1.2 项目定位本项目主要以在线销售花卉为主要业务，涵盖鲜花、盆栽、绿植等多种花卉产品，同时提供相关配送、花艺定制等增值服务。
通过建设一个专业的花卉销售平台，为消费者提供优质、新鲜、多样化的花卉产品，打造一个便捷、高效的花卉购物体验。
1.3 项目优势1）市场需求旺盛：随着生活水平的提升，人们对美好生活的追求也在不断增强，花卉作为点缀生活的重要元素，市场需求巨大。
2）线上销售便捷：电子商务平台销售花卉，不受时间和空间限制，方便消费者根据自己的需要随时选购花卉产品。
3）花卉供应链完善：我们将建立与花卉产地的合作关系，保障花卉产品的新鲜度和品质，提供给消费者放心选择。
4）花艺服务增值：同时提供花艺设计、定制等增值服务，为消费者提供更个性化、独特的花卉产品。
二、市场分析2.1 行业概况目前，花卉行业已成为一个潜力巨大的市场，随着人们生活水平的提高和生活方式的多样化，花卉作为一种重要的装饰品和礼品，受到消费者的青睐。
而随着互联网的普及，线上花卉销售逐渐兴起，成为花卉行业的新风口。
2.2 市场需求分析目前，消费者对花卉产品的需求呈现出多样化和个性化的趋势，不仅仅是购买花束、盆栽等传统花卉产品，更倾向于定制、个性化的花卉产品。
因此，提供多样化、新颖、个性化的花卉产品，将是吸引消费者的关键。
2.3 竞争分析目前，花卉电商市场竞争激烈，主要有鲜花花束、绿植盆栽、花艺定制等多个品类，竞争对手众多。
但是，优质的产品、专业的服务和独特的定位将是我们在市场竞争中脱颖而出的关键。
2.4 发展前景随着社会经济的不断发展和生活水平的提高，花卉行业将会迎来更广阔的发展空间。
互联网网上鲜花店创业计划书(3篇)
互联网网上鲜花店创业计划书（3篇）互联网网上鲜花店创业计划书（精选3篇）互联网网上鲜花店创业计划书篇1一、项目背景各种花诉说千言万语，句句诉说“美好”，尤其是现在。
随着人们生活水平的不断提高，生活质量不断提高，人们对生活的追求也在不断追求。
鲜花已经成为人们生活中不可缺少的装饰品！近年来，花卉消费越来越繁荣。
除了花的外形美观，让人赏心悦目，美化家居外，花还能开发人的想象力，让人与人交流时更含蓄，更有品味。
这样，我们成立了古都开封花店，以送花为市场切入点，兼顾长期市场占有率和短期资金回报率来抢占市场，以个性化消费为主题，以鲜花为先导带动其他产品，最终形成了具有品牌优势的“古都开封花店”市场。
很可行。
二、公司项目规划1.提供独特的企业使命有效畅通的销售渠道，以提供产品和服务为基础，推动花卉市场的大发展。
我们的开封将成为一个可爱的信使，向成千上万的家庭传递祝福和幸福。
为人类创造最好的生存环境！2.公司目标立足开封，服务开封，辐射中原。
创建一流的花店公司。
公司将在一年内在开封消费者中建立一定的知名度，努力实现收支平衡。
在投资期内，只选择网站主站所在的金铭广场作为试点市场。
这个地区的市场容量比较大，有代表性，我们先试试。
如果成功，我们将扩大市场，开设分支机构。
三、商业环境和客户分析1.行业分析我们的花店面向大众，市场广阔。
消费对象是普通大众和大学生。
如果以后生意好，市场会扩大到周边县区。
如果我的目标成功了，目标市场的容量就相当可观了。
2.调查结果分析我公司将以老年人为重点，主要通过问卷调查和个人访谈的方式进行客户分析。
（1）有明显的好奇心，在创新上有收敛，听同学或朋友介绍产生购买行为。
（2）购买行为基本上是感性的，但由于自身经济收入的影响，购买行为也是理性的，所以一般选择价格较低但浪漫色彩较强的品种。
（3）大学生没有固定的购买模式，购买行为总是很随意。
（4）接受和吸收新事物能力强，追求时尚，崇尚个性。
（5）影响产品购买的因素有：价格、品种、包装、服务等。
网络花店创新创业计划书（通用5篇）
网络花店创新创业计划书网络花店创新创业计划书（通用5篇）在当下社会，很多地方都会使用到创业计划书，创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的网络花店创新创业计划书（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
网络花店创新创业计划书1一、概况1.创业背景和项目简述都知道做贸易生意是非常赚钱的，可很多人都不知道贸易的销售利润却只有10%不到，而鲜花的销售利润却往往在200%以上，由此可见中国的市场被国外的商人看成是块肥肉是真的，“中国的土地上，在你的脚下遍地是黄金”的确花店的发展，很多专家分析是IT之后世界上最有发展的行业之一。
在大学城，虽然花店零零散散的很多，但没有一家是将多行业联合起来的，因而前景是非常广阔的。
基于大学城内没有一种将鲜花业统一起来做成一种产业链的企业，但我们的花店是将传统花店单一鲜花售卖的模式改变为“茶吧、咖啡厅等休闲服务+售卖鲜花、绿植、礼品”的新模式，并推出一系列主题消费，例如私人定制，爱情银行等。
从而打造一个独具风格的新型花店。
同时实现实体店与网店同步经营的新型花店，因此市场前景非常广阔。
本次创业旨在打破传统花店淡季难生存的局面，我们想要通过这家花店，将活动策划公司，婚庆公司，大型农场，学生群体结合在一起，建立一个利益共同体，利益关联的任何一方为了谋求己方的利益，都不能不在一定程度上保护和顾及其他方的利益，不能不维护他们之间的利益关系，达成一种多赢的局面。
我们可以以更廉价更全面的服务和活动策划公司，婚庆公司合作。
我们可以联合大型农场集体收购鲜花，解决了农场的销售问题，也使我们能够有足够的鲜花布置环境，租赁，出售。
我们可以提供给大学生更多的兼职选择，创业的同事增加就业机会，同时他们也是我们主要的客户。
同时，我们可以租赁大学或者其他公司为会议准备的鲜花，转租给其他需要的公司。
2.创业的机会概述目前国内的花店还远远不能满足顾客的需求，2004年国内花店的年销售量有3亿枝，台湾的花店年销售量12亿枝，日本花店年销售量35亿枝，可见中国鲜花市场的前景十分广阔，且鲜花零售利润可达50%―80%，十分可观。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==网上花店创业计划书篇一：网上花店创业计划书项目概述1.1项目名称花满楼网上鲜花店项目规划方案1.2 项目背景随着互联网技术的飞速发展，互联网已经走进了千家万户，网上交易的成熟性以及交易的安全性不断增加，使得电子商务飞速发展。
特别是最经几年兴起的同城电子商务更具有可靠性。
然而山西鲜花业的营销方式仍然传统落后，独立分散。
龙城花都鲜花店为了突破时空限制，解决相隔两地的亲人、恋人在生日、节日期间的鲜花、蛋糕、礼品的赠送，降低交易成本，节省客户订购、支付和配送的时间，方便客户购买，以及挖掘鲜花的附加值，如鲜花与蛋糕、鲜花与礼品等，扩大销售规模及增加盈利点，决定介入电子商务网上销售市场，以突破传统销售方式，充分利用互联网，建立一个同城网上鲜花销售系统，利用互联网在线支付平台进行交易，实现网营销与传统营销双通道同时运行的新型鲜花营销模式。
1.3 项目内容网上花店采用现有的各种网络技术，构建一个具有鲜花、蛋糕、巧克力、礼品等商品多级查询、选择、订购的网上销售系统，为客户提供方便、快捷、安全的网上购物环境1.4 项目的收益建设网上花店将取得以下几方面的收益：①.网上销售带来的业务量的增加：预计从网站运营起一年内花店销售收入增长10%，三年内销售收入增长100%。
②.网上销售带来的成本节约：预计鲜花销售成本可以减少20%～30%。
2.1企业业务分析2.1.1 行业特点花满楼鲜花店属于花卉经营行业，花卉业被誉为“朝阳产业”。
近10年多来，世界花卉业以年平均25%的速度增长，远远超过世界经济发展的平均速度，鲜花的利润高、市场大，是世界上最具有活力的产业之一。
中国花卉起步于20世纪80年代初期，经过20年的恢复和发展，取得了长足的进步。
我国鲜花销售额201X年为40.9063亿人民币，到201X年达到500亿，增长迅速。
网上花店创业计划书
网上花店创业计划书网上花店创业计划书时间就如同白驹过隙般的流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！拟起计划来就毫无头绪？下面是小编精心整理的网上花店创业计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
网上花店创业计划书1一、网店定位（一）策划背景千姿百态的花朵述说着千言万语，每一句都解说着“美好”。
特别是现在，随着人们生活水平不断的提高，鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀！花卉消费近年来呈现越来越旺的趋势。
除了花卉本身所具俏丽姿容，使人们在相互交流时更含蓄，更有品味。
因此，本文策划的网上校园花店是以鲜花传统为市场切入点，以满足年轻人的个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终达到销售目标。
（二）网店名称“花花饰界”，主题鲜明，其蕴含的意思是让鲜花来装饰这个世界，其名简单易记给人以无限的想象空间。
（三）经营模式以b2c的电子商务经营模式，结合实体店与线上订单有效畅通的销售渠道，提供快速、优质的网络产品服务，促进网上鲜花市场的发展。
（四）主营商品本网店主要是以鲜花为主，附带蛋糕，巧克力，等一些小礼品。
同时兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率抢先市场，最终形成以“花花饰界”品牌的产品。
（五）网店定位“花花饰界”网站主要服务于郑州在校大学生及工作人员青少年群体的一个垂直网站，它具有网上订花，自主订花等网上鲜花销售智能终端和完善的商品类型管理、商品管理、配送支付管理、订单管理、会员分组、会员管理、查询统计和多项商品促销功能，多语言支持、可视化模板引擎技术支持。
一方面通过建立属于特色的网上花店，给顾客提供个性化服务：另一方面可通过线上线下联盟的方式让其他地方的网上花店（有自己的实体店）联盟到自己的网店，扩大规模，实行全方位的配送。
（六）客户分析与定位根据有关的调查结果，在校大学生及工作人员青少年群体消费心里和需求有以下的特点：1、有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买欲望。
创业计划书网上花店摘要
创业计划书网上花店摘要一、创业项目概述1.1 项目背景随着互联网的普及和电子商务的发展，网上购物成为了人们日常生活的一部分。
网上花店作为一种新兴的电商模式，以其便捷的购物体验、丰富的花卉种类和多样的搭配方式受到了越来越多消费者的青睐。
因此，我们决定打造一个专业的网上花店，为消费者提供高品质的花卉产品和优质的服务。
1.2 项目概述我们的网上花店将主要经营鲜花、花束、花筒、花篮、花盒等花卉产品，同时提供配送服务。
在产品方面，我们将通过与优质的花卉供应商合作，确保产品的品质和新鲜度。
在服务方面，我们将建立完善的客户服务体系，提供便捷的下单、支付和配送流程，为消费者提供满意的购物体验。
1.3 项目目标（1）提供高品质的花卉产品，满足消费者的购花需求；（2）打造一个便捷、安全、专业的网上购花平台；（3）开拓市场，拓展客户群体，提升品牌知名度；（4）实现盈利，确保项目的可持续发展。
二、市场分析2.1 行业概况近年来，网上花店行业蓬勃发展，消费者对于花卉产品的需求日益增加。
与传统的花店相比，网上花店的优势在于方便、快捷、价格透明，这吸引了众多消费者的关注。
同时，随着生活节奏的加快和城市化进程的不断推进，消费者对于便捷的购物方式和优质的产品要求也越来越高。
2.2 市场需求分析（1）年轻群体的消费升级。
年轻人群体在对生活品质和消费体验的追求方面更加注重，通过网上花店购买花卉产品已成为一种时尚的消费行为。
（2）特殊场合的礼物需求。
节日、生日、纪念日等特殊场合是送花的好时机，这些礼物需求成为了网上花店的重要客户群体。
（3）商务送花需求。
随着商务活动的增多，送花已经成为了一种常见的商务礼仪，这也带来了对于高端花卉产品的需求增长。
2.3 竞争分析目前，网上花店行业市场竞争较为激烈。
一些知名品牌通过专业的营销、优质的产品和确定的服务，已经在市场上取得了一定的影响力。
而一些小型的花店也通过特色化的产品和个性化的服务吸引了一定的客户群体。
花店创业计划书3篇
花店创业计划书第一篇：市场分析和定位1、市场分析近年来，随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，花卉市场呈现出不断扩大的趋势。
据了解，目前在我国大城市，如北京、上海、广州等地，花卉市场年生意额已达几亿元，每年还呈现出10%以上的增长率。
沿海地区，如福建厦门、浙江杭州、江苏南京等地花卉市场也非常火爆。
可以看出，花卉市场前景广阔，具有巨大的商机。
2、定位本花店主要面向城市中的家庭、企事业单位、酒店、餐厅等单位和个人。
作为一家刚刚起步的中小型花店，我们将以市场占有率为主要目标，以“品质、服务、效益”三位一体的经营理念为指导，树立良好的企业形象，为广大客户提供贴心、细致、高效的服务。
我们将产品质量作为企业的立身之本，坚持采购优质花卉材料，加工制作精美、花艺时尚独特的产品，满足不同需求；同时，依托互联网平台，为客户提供快捷、便利的购买服务。
3、竞争策略我们将制定出一套完整的市场竞争策略，采用多方位战略布局，提高市场占有率。
其中包括：（1）货品质量保证：花卉的质量对于客户来说是能否继续购买和推荐的重要因素，所以我们将对货品质量进行360度全方位保障，确保花卉没有病虫害。
（2）价格保险：我们不仅在质量上进行提高，还将在价格方面谋求客户的满意，目的便是提高客户的购买欲望和持续性。
（3）快捷配送：当今科技的快速发展已经让人们生活变得更加便捷，为满足客户的需求，我们要保证花卉的快速配送，保证及时快捷，满足客户的需求。
（4）完善的客户服务：我们要将客户服务视为企业最重要的事情之一，真诚对待每一个客户，让客户感受到高品质的服务，这是我们最基本的需求。
第二篇：运营计划1、品牌推广计划品牌是企业日积月累建立起来的，所以，我们要在日常经营中注重如何营造品牌文化。
我们将从以下几个方面进行品牌推广：（1）互联网推广：我们将在互联网上建立自己的品牌形象，加强“品牌“效应的利用和推广，通过线上活动的组织来扩展客户资源。
创建完美的微信公众号，做到快速反应，销售渠道多样化。
创业计划书—网上花店
青鸟网上花店商业计划书一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场.是十分可行的。
二、公司项目策化1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!2.公司目标立足地大,服务南昌,辐射华中.创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在南昌的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择网站总站所在江西财经大学作为试点市场,该区市场容量在三千人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后,以ASP的形式在分站推广.经过3到六个月的运营后再扩张到其余的市场.三、经营环境与客户分析1.行业分析"财大青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除江西财大的总站外,在江西各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以江西各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以江西财经大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的.2.调查结果分析本公司对南昌的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求.⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为.⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性.⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等.⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后.3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等.四、经营策略1.小组成员:刘××(组长) 主要负责网站的制作和维护李××主要负责开发计划李×曾××主要负责市场调查和结果分析2.营销策略分析2.1 品牌策略网站建设初始,我们便非常重视品牌. 在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.2.2 价格策略青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求.2.3 促销策略⑴宣传策略利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.⑵服务方面网上花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务. 在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡.②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉.③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料.④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题.⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统.2.4 渠道建设就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系.选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花.通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见.3.网上花店策略实施1.市场范围选择在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在三千人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.该模式成功后,以ASP的形式在分站推广.先在已经建成的另外七个分站试运营,经过3到六个月的运营后再扩张到其余的市场.2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果.3.现场促销选择每年九月八日和九月九日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍. 宣传内容包括:⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以"青鸟花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂.⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3-5台微机,可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出.⑶请学校广播站播发"青鸟花店"宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日.⑷为营造气氛,安排两名小姐佩带写有"青鸟花店"网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由网站付款.⑸在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如武汉晚报,各地方电视台等.五、营销效果预测与分析1.营业额收入据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1000元以上.2.支付方式根据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付.3.订货方式E-MAIL定单,直接进入"青鸟花店"网站校园花店订购,电话订购.另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购.4.客户特点年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高，无坏帐现象.5.消费特点60元以下的鲜花最受欢迎.6.信息基础设施公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施.对于信息软件的开发和网站的建设,公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成.B2C网站虽然在理论上可以实现零库存,但是现实中要达到这一点却很困难。
创业花店计划书电子版
创业花店计划书电子版一、初衷近年来，随着人们生活水平的提高和对美好生活的追求，花卉消费逐渐成为一种常见的消费行为。
然而，在传统花店中，往往缺乏现代化的经营理念和服务方式，导致花店在市场上缺乏竞争力。
因此，我们有了创建一家现代化、创新型的花店的初衷，致力于为客户提供高品质的花卉产品和优质的购物体验。
二、商业模式1.定位我们的花店定位为为年轻消费者、时尚情侣和商务人士提供高端时尚的花卉产品和配送服务。
我们将主打鲜花礼篮、花束定制和节日礼品，并且提供线上订购、配送服务。
2.产品主打鲜花礼篮、花束定制和节日礼品。
鲜花礼篮和花束将采用当季花材定期更换，确保产品新鲜。
节日礼品将根据市场需求不定期推出。
3.服务提供线上订购、配送服务，可通过官网、APP或第三方购物平台下单，支持全国范围内的快递配送。
同时，提供上门服务，为客户提供定制花束或鲜花布置服务。
4.盈利模式主要通过线上销售和配送服务盈利，同时可以通过主打产品的置换和增值服务来增加收入。
同时，也可以通过合作推广和赞助活动来增加盈利。
三、市场分析1.市场需求随着人们对生活品质的追求不断提高，花卉消费逐渐成为一种流行的消费行为。
尤其是年轻人和时尚情侣，更加注重花卉购买和赠送的体验和品质。
因此，市场上对高品质花卉产品和优质购物体验的需求正逐渐增加。
2.竞争分析传统花店定位单一，产品同质化严重，而且服务体验不尽人意，缺乏竞争力。
在市场上，存在一些新型花店面临的问题主要是产品质量参差不齐、品牌知名度不高、服务体验不足等。
因此，我们有了“以品质和服务为核心，以创新为驱动，成为客户首选的高端花店”的竞争定位。
3.市场机会市场上对高品质花卉产品和优质购物体验的需求不断增加，以创新和个性化为特点的花店正在逐渐崭露头角。
因此，我们有信心在市场中建立起属于自己的品牌形象，吸引更多的消费者。
四、运营策略1.产品策略坚持以品质为核心，不断更新产品款式，确保产品新鲜。
同时，关注消费者需求，推出适合不同人群的产品和服务。
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网上花店创业计划书
9 网上花店创业计划书一,项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着”美好”,特别是现在随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年呈越越旺的趋势,除了
一,项目背景
千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着”美好”,特别是现在随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年呈越越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有”地质大学青鸟花店”品牌优势的市场是十分可行的。
二,公司项目策化
1 提供鲜明,公司使命
有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿
和幸福送到千家万户为人类创造最佳生活环境．
2公司目标
立足地大,服务武汉,辐射华中创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月当模式成功后,
以ASP的形式在分站推广经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场
三,经营环境与客户分析
1行业分析
“地质大学青鸟花店”网站是由在校大学生推出的面向60万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新
的统计表明,全国在校大学生有60万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的
2调查结果分析
本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调
查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式此次我们共发出问卷0份,但还是从一定程度上反映了,问卷数量不多,份由于时间有限37收回广大消费朋友的消费心理和需求
⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为
⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种
⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲
⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性
⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等
⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣
诞节及朋友生日前后
3目标客户分析
在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单看侧重于中档价位在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等
四,经营策略
1小组成员:2营销策略分析
21 品牌策略
网站建设初始,我们便非常重视品牌在品牌包装上,由美工人员根据,采取动态与静态页面相结合的设计方案,详细的市场调查和大胆预测从视觉形象和字字体都经过精心规划,力求具有独特创新
22 价格策略青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求
23 促销策略
⑴宣传策略
利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式
⑵服务方面
网上花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:
①打感谢电话或发E-AIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡
②无条接受客户退货,集中受理客户投诉
③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料
④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格
⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答
客户最感兴趣的问题
客户的其他信,客户重复订购时只要输入名字,⑥建立客户数据库档案．息便自动调入系统
24 渠道建设
就目前看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系选择批发商时,
一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供
货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家
营销网点,以便于各高校配送成员就地取花通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见
3网上花店策略实施
1市场范围选择在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区
作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为
一个半月该模式成功后,以ASP的形式在分站推广先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场
2重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容
易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进
行传播达到宣传效果
3现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍宣传内容包括:
⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-条,以”青鸟花店”网址和”校园花店隆重推出”为题搭配悬挂
⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放
3-台微机,可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆在宣传当天将配送礼品现场送出,放实物鲜花．
⑶请学校广播站播发”青鸟花店”宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日
⑷为营造气氛,安排两名小姐佩带写有”青鸟花店”网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由网站付款
⑸在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如武汉晚报,各地方电视台等
五,营销效果预测与分析
1营业额收入
据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1000元以上; 2支付方式
根据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付
3订货方式
E-AIL定单,直接进入”青鸟花店”网站校园花店订购,电话订购另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购
4客户特点年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,化素质高，无坏帐现象
消费特点
60元以下的鲜花最受欢迎
6信息基础设施
故公司暂时不需要具备信,公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的．息方面的硬设施对于信息软的开发和网站的建设,公司将通过内部成
员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员共同完成B2网站虽然在理论上可以实现零库存,但是现实中要达到这一点却很困难。
六,经营成本预估
1原则:
把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值
2初期投资:
这一时期,资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机),产品采购,系统
开发和维护,前期宣传,物流配送等方面
上预计需要人民币2万元左右从网站建立到网站正常运作起大约需
要一个月的时间
3第二期投资
这一阶段我们的服务将辐射各大高校和武汉市区,服务的内容会有很
大的扩展,服务的质量也将有进一步的提高其资金主要是公司前期盈
利的积累和外资金的引入,如银行的信贷
七,系统开发计划
1系统开发计划
根据公司创建初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况,我们
决定选择虚拟主机的方式建立我们公司的网站当然随着业务的扩大,
资金的充裕,我们会考虑建立公司自己的网站在系统初具雏形后,公司
将根据预定的系统功能要求逐步进行实时测试系统的完备无疑是一
直至系统功能达到公司预期的要,再完善的过程,再测试,完善,个测试．求
2系统逻辑方案
系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标,策略和方式的总体框架下面结合本公司实际情况做出图解说明六大模块:系统商务活动流程,系统总体逻辑结构,系统数据分布,信息处理模块和安全控制模块
八,项目小结
1主要工作完成情况调查
了解到广大大学生朋友的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,
项目策略等方面都进行了总体规划另外,在
系统开发计划方面,公司也结合我国的实际情况,参阅了大量的关于网站服务方面的献,也结合了堂上所学的电子商务的知识,做出了适合公司的网站运作流程和设计流程,以及适合我们公司的系统逻辑方案最重要的是,针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡片,电话传
情等并且制定了合理的价位与此同时,我们还设立了论坛,不仅满足了广大青年学生等切实需要,也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求!
2不足与困难之处
由于我们企业刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实,完善之在网
站设计,制作方面,由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多,但是经过我们的共同努力和协,致使我们在网站设计时有很大的困难作,青鸟花店网站已初具规模,送人玫瑰之手,终久留有余香我们相信,在以后的努力中,本网站一定会得到进一步的完善
9。