供应商月度考核评分表

SQE根据IQC来料品质月 报统计数据评分
3
品质配合度
10
1.每一份异常单没有及时回复需扣3分（原则上三个 工作日内必须回复）； 2.没有按我司要求及时处理问题扣3分； 3.罚款单在一周内没有及时会签和答复扣2分。
由IQC主导进行评分， SQE监督并结合各部门的 反馈评分
4
ROHS/REACH 执行
5-7分之间；配合较差者得分在0-4分之间。
合计
≥90
A级
80-89
B级
65-79
C级
<65
D级
100
优质供应商，可以重点发展，以绿色标识； 较好供应商，必要情况下进行辅导，以黄色标识； 较差供应商，以红色标识，连续三个月得C级者，自动转为D级； 需逐步淘汰供应商， 以黑色标识。
1.未提供ROHS、REACH保证函的得0分；
5
2.报告过期的，在10个工作日内未重新提供最新 者，扣3分，扣完为止；
3.IQC进料检查超标的，扣5分。
IQC根据实际情况评分
1.准时交货率(OTD)=准时交货批数/总交货批数
5
交期
15
*100%； 2.评分: 100%满分15分；每下降一个百分比，得分
采购统计评分
少1分，85%以下，不得分。
1.与上个月比较单价降低1%，加2分；降低n%加2n
6
价格
15
分； 2.与上个月比较单价增加1%,减2分;增加n%减2n分。
采购统计评分
3.总分为15分，超过15分以15分计。
7
改善及打样 配合度
采购根据配合情况进行评分。 10 配合较好者得分在8-10分之间；配合一般者得分在 采购统计评分
供应商月度考核评分标准
序号 评分项目 分数
计算方法
评分部门
1
来料合格率
25
IQC来料检验每出现1批不良，扣2分，扣完为止。
SQE根据IQC来料品质月 报统计数据评分
2
生产制程异 常及客常，扣5分，扣完为 止； 2.客户端每出现1单品质异常，扣10分，扣完为止。