职位说明书-销售部经理

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执行公司规章制度与规定
确定本部门人员的招聘
员工的在职培训的指导
对员工的绩效管理和绩效考评(月度、季度或年度)
部门费用的预算和管理
配合相关部门进行财产管理
部门办公用品的管理与控制
管理好部门的各类文件、资料和印章
部门会议的召开
部门工作的常规汇报
部门年度和月度工作总结,并呈报公司领导
部门内与部门间的协调和沟通
所需记录文档
公司文件、合同、工作任务单、分析报告
备注:
外部协调关系
国土房管局、客户、银行、装修公司、物业公司等
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
市场营销、房地产相关专业,
培训经历
接受过营销、房地产、管理、心理、财务、人事知识培训
经验
5年以上工作经验,3年以上本行业或相近行业经验
知识
具备市场营销、房地产经济、建筑、财务管理、法律、管理等方面的知识
技能技巧
经理岗
岗位名称
销售部经理
岗位编号
所在部门
销售部
岗位定员
直接上级
主管销售助理总经理
工资标准
直接下级
签约,现场管理,现场收款、策划、市调
其他
所辖人员
岗位分析日期
2008-2-1
本职:
参与制定公司销售策划方案,负责售楼现场的管理和监控,负责销售、回款和日常销售统计,负责合同签订等其他工作
职责与工作任务:

部门外联事务的管理



职责表述:上级交办的其他临时性工作
权力:
制定和执行每月的销售计划
参与营销方案属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系
投资管理部、技术部、工程部、财务部、预决算部、开发部、客户服务部
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
其它:
使用工具设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备
工作环境
办公室和售楼现场
工作时间特征
不固定


职责表述:参与制定公司销售策划方案



职责表述:负责售楼现场的管理和监控



职责表述:执行销售计划
工作
内容
负责按时完成公司下达的月度及年度销售任务
负责协助财务部回收房款



职责表述:部门管理事宜
工作
内容
制订部门的工作计划
对各项工作任务的分配
部门各项规章制度的制订和执行
制定(或修定)本部门的岗位设置
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