炼钢维修考核工作制度

炼钢维修考核工作制度
一、总则
第一条为了加强炼钢维修工作的管理，提高维修质量和效率，确保生产设备的稳
定运行，根据炼钢生产的实际情况，制定本考核工作制度。

第二条本制度适用于炼钢厂所有从事维修工作的人员，包括维修工程师、维修技
工和维修辅助人员。

第三条本制度考核内容包括：维修质量、维修效率、维修成本、安全生产、团队
合作等方面。

第四条本制度考核方式分为定期考核和不定期考核，定期考核分为月度考核、季
度考核和年度考核。

二、维修质量考核
第五条维修质量考核主要包括设备修复率、设备故障复位率、设备维修合格率等
指标。

第六条设备修复率指设备维修后能够恢复正常运行的比例，设备故障复位率指设
备维修后能够达到生产要求的比例，设备维修合格率指设备维修后符合质量标准的比例。

第七条维修质量考核采取随机抽查、定期评估等方式进行，考核结果作为评价维
修人员工作质量的重要依据。

三、维修效率考核
第八条维修效率考核主要包括维修响应时间、维修完成时间、维修工作量等指标。

第九条维修响应时间指从设备发生故障到维修人员到达现场的时间，维修完成时
间指从维修人员到达现场到设备恢复正常运行的时间，维修工作量指维修人员完成的工作量。

第十条维修效率考核采取记录、统计和分析的方式进行，考核结果作为评价维修
人员工作效率的重要依据。

四、维修成本考核
第十一条维修成本考核主要包括维修费用、维修材料成本、维修人工成本等指标。

第十二条维修费用指维修过程中产生的所有费用，维修材料成本指维修过程中材
料的使用成本，维修人工成本指维修过程中人工的使用成本。

第十三条维修成本考核采取记录、统计和分析的方式进行，考核结果作为评价维
修人员成本控制能力的重要依据。

五、安全生产考核
第十四条安全生产考核主要包括安全生产意识、安全生产操作、安全生产记录等
指标。

第十五条安全生产意识指维修人员在工作中对安全生产的认识和重视程度，安全
生产操作指维修人员在操作过程中的规范性和安全性，安全生产记录指维修过程中安全生产的相关记录。

第十六条安全生产考核采取定期检查、随机抽查等方式进行，考核结果作为评价
维修人员安全生产能力的重要依据。

六、团队合作考核
第十七条团队合作考核主要包括协同配合、团队沟通、团队建设等指标。

第十八条协同配合指维修人员在工作中与其他岗位的配合程度，团队沟通指维修
人员之间的信息交流和问题解决能力，团队建设指维修团队的凝聚力和向心力。

第十九条团队合作考核采取观察、交流和分析的方式进行，考核结果作为评价维
修人员团队合作能力的重要依据。

七、考核结果运用
第二十条考核结果将作为评价维修人员工作绩效的重要依据，对考核优秀的维修
人员给予表彰和奖励，对考核不合格的维修人员进行培训和调整。

第二十一条考核结果将作为维修人员晋升、晋级、薪酬分配的重要参考。

八、附则
第二十二条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

第二十三条本制度的解释权归炼钢厂所有。