人力资源部部长岗位说明书

条 业务了解范围:
件
国家、地方有关政策法规；人力资源管理体系与职能；人力资源管理的新动向，
以及人力资源市场动态。
总体工作目标：
根据公司发展战略目标，组织确定和实施人力资源政策、规划和目标，设计和营造符合 企业发展的人力资源管理模式和企业文化氛围，为公司可持续发展提供保障和支持。
沟通关系：
内部
公司各部门
审核年度培训计划与培训管理办法，监督培训执行，保 证培训计划的顺利完成。 8.薪酬福利管理
组织设计和调整薪酬福利方案，并监督方案的实施，确 保公司薪酬方案具有竞争性和公平性。 9.绩效考核
组织设计和调整公司的考核体系，并监督绩效考核的执 行。 10.部门员工管理
负责指导、培训、管理、监督本部门下属人员的业务工 作、改善工作质量和工作态度，做好下属人员的绩效考核。 11.总裁临时交办的工作。
各子公司
外部
政府人事部门 应聘人员
政府劳动部门
人才市场
教育部门
下属人员 人数: 直接: 间接:
人员类别 经理: 专业人员:岗位编号: HL-C-03-01
职责范围
按重要顺序依次列出每项职责 1.制度建设与监督执行
组织编制和修改各项人力资源政策与管理制度，并及时监 督、检查其执行情况。 2.拟订人力资源部年度计划
分析组织的运行效率，提出组织机构调整、职能调整和 人员调整的建议；对高层人事任免和其他经营管理活动提出 建设性意见。 5.人员招聘管理
根据人力资源规划、各部门各子公司人员需求、人工 成本控制目标，确认公司招聘需求；组织人员招聘，审核 员工录用，从而满足公司发展的人才需要。 6.审核、监督人事管理
负责审核员工晋升、调配、下岗、辞退、培训、考核、 职称评定、出国等意见，并提交上级作出决定。 7.监督审核培训管理
根据公司的年度经营计划，组织制定本部门的年度计划， 包括员工人数、薪酬福利预算、培训计划、招聘计划等。
3.企业文化建设 组织调查企业的经营环境和员工的行为方式等影响企业
文化的因素，分析企业文化适应性的优劣势，提出企业文 化建设建议；
组织体现企业价值观和精神风貌的企业文化建设项目 的开展。 4.进行组织效能分析，并提出建设性意见
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负责程度
衡量侧重点
全责/部分/支持
全责
健全 可行
全责
准确 可行
部分
可行
部分
全责 全责 全责 全责 全责 全责 支持
合理性 采用率
可行性 有效性
合理 正确
有效
合理性 公平性
有效性
公平 公正 及时 准确
人力资源部部长岗位说明书
岗位编号: HL-C-03-01 页）
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单位: 任职人: 直接主管:战略管理副总裁
岗位名称:部长 任职人签字: 直接主管签字：
部门:人力资源部 编制人： 编制日期:
学历（职称）:大学以上学历或中级以上职称
经验:五年以上相关工作经验
任 专业知识:
职
企业管理、人力资源管理、组织行为学。