2024年矿级领导及管理人员下井带班制度(2篇)

2024年矿级领导及管理人员下井带班制度____年矿级领导及管理人员下井带班制度
一、引言
随着社会的不断发展和矿山行业的不断进步，为了确保矿山生产安全和提高矿山管理水平，我们计划在____年实施矿级领导及管理人员下井带班制度。

本制度旨在强化矿级领导及管理人员的监督管理能力，提高井下作业的安全性和效率，推动矿山经营持续健康发展。

二、制度背景
在过去的矿山管理中，矿级领导及管理人员大多停留在井下作业面上的观察和检查，对井下作业面的实际情况了解不够深入。

然而，井下作业面是矿山生产的核心区域，矿级领导及管理人员如果不能实际下井了解作业情况，就难以全面掌握井下作业面的实际情况，对矿工的安全管理和生产管理也会产生一定的制约作用。

因此，我们决定在____年实施矿级领导及管理人员下井带班制度，提高矿级领导及管理人员的井下作业能力和管理水平。

三、制度内容
1.下井带班的范围
本制度适用于所有矿级领导及管理人员，包括矿长、副矿长、生产部经理、安全部经理等高级管理人员。

2.下井带班的方式
矿级领导及管理人员每月至少下井带班一次，具体安排由部门负责人和班组长协商确定。

下井带班的时间一般在早班、晚班等高风险时段，以及特殊情况下。

3.下井带班的任务
矿级领导及管理人员下井带班主要是为了了解井下作业面的实际情况，包括矿工的作业状态、作业环境、安全措施等。

同时也可以借此机会与矿工进行面对面的交流，了解他们的需求和问题，及时解决矿工在生产过程中遇到的困难和问题。

4.下井带班的工作内容
下井带班的工作内容主要包括以下几个方面：
(1)检查作业面的安全设施和作业环境，确保符合安全要求；
(2)督促矿工按照规章制度和操作规程进行作业，确保生产安全；
(3)了解矿工的工作技能和操作水平，指导和培训矿工提高作业能力；
(4)调动矿工的积极性和工作热情，增加井下作业面的生产效率；
(5)记录井下作业面的问题和建议，及时反馈给相关部门，促进问题的解决。

四、制度实施
1.培训和备案
在制度实施前，提前组织相关人员进行培训，包括矿级领导及管理人员和井下作业人员。

培训内容主要包括安全知识、作业规程、作业技能等。

同时，将下井带班制度纳入岗位职责和重要工作内容中，形成正式的备案。

2.定期检查和评估
制度实施后，需要定期对下井带班工作进行检查和评估。

检查内容包括下井带班的频次、工作内容、效果评估等。

评估结果将作为矿级领导及管理人员的绩效考核依据之一。

3.加强督导和管理
部门负责人将加强对矿级领导及管理人员下井带班工作的督导和管理。

确保矿级领导及管理人员能够按照制度要求下井带班，并履行相关职责和承诺。

五、制度效果
通过矿级领导及管理人员下井带班制度的实施，预期将产生以下效果：
1.加强安全管理：矿级领导及管理人员通过下井带班，能够更全面地了解井下作业面的情况，及时发现和解决安全隐患，提高矿山安全管理水平。

2.提高生产效率：矿级领导及管理人员下井带班可以调动矿工的积极性和工作热情，提高井下作业面的生产效率。

3.增加通力合作：矿级领导及管理人员与矿工面对面的交流和互动，有利于增强双方之间的合作意识，提高工作效率和工作质量。

4.改善工作环境：矿级领导及管理人员下井带班时，可以及时了解矿工的需求和问题，及时解决矿工在生产过程中遇到的困难和问题，改善工作环境。

5.加强管理水平：矿级领导及管理人员通过下井带班，能够更全面地了解井下作业和矿工的水平，提高自身的管理水平和能力。

六、总结
通过实施矿级领导及管理人员下井带班制度，有利于提高矿山生产安全和管理水平，促进矿山持续健康发展。

然而，制度只是一种工具和手段，其效果主要取决于实施的具体情况和各方的努力。

因此，
在实施过程中，需要各级管理人员的积极配合和员工的支持，形成合力，共同推动制度的落实和完善，为矿山的可持续发展做出贡献。

2024年矿级领导及管理人员下井带班制度（2）为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。

扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。

一、矿级领导带班下井制度
1、矿级领导下井带班天数：
矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于
____天。

副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。

2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。

二、矿级领导带班要求
矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。

三、带班矿长应履行的职责：
1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。

2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。

3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。

组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。

4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。

5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。

6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。

7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。

8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。

四、所有管理人员下井带班制度
1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。

____小时必须有副区长以上的工区干部带班，通防工区早班
____小时带班，中夜班不限时。

2、参与矿值班干部，值班当天必须在调度室听班，每天____点为值班交接班时间，根据当天值班人员的实际情况，每天由值班矿长安排当天每个成员井下带班时间，并在调度室备案，保证当天____小时井下有人带班。

3、副总工程师以上领导，每月在完成下井的同时，当天值班期间，根据当天人员情况按时下井带班，每月不少于____次下井带班，当班时间不少于____小时。

熟悉生产的领导，可以单独带班；不熟悉生产的领导带班，必须有生产科室值班干部陪同。

五、填卡及交接班制度
所有下井带班人员，下井前必须到井口安全信息中心登记，严格按照各单位指定的交接班地点交接，上班要向下班交接上班的安全生产状况，存在的隐患整改情况，以及下一班的安全工作重点。

升井后，必须到井口安全信息中心认真填写管理干部信息卡，要将下井时间、地点、经过路线、发现隐患问题及处理意见进行详细登记。

安监信息员做好带班人员的下井登记及隐患筛选反馈工作。

矿值班带班人员在井下值班室现场交接，并填写交接班记录，做到“面对面，手拉手，你不来，我不走”，工区带班人员下井和升井要到井下值班室签到，向矿带班人员汇报带班情况。