电子厂仓库管理制度范本

一、总则
1. 为加强电子厂仓库管理，确保物资安全、准确、高效地服务于生产，特制定本制度。

2. 本制度适用于电子厂所有仓库及其工作人员。

3. 仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、责任到人”的原则。

二、仓库管理职责
1. 仓库主管负责全面管理仓库，包括物资入库、出库、盘点、保养等。

2. 仓管员负责具体实施仓库管理，包括物资接收、验收、存放、发放、维护等。

3. 质检员负责对入库物资进行质量检验，确保产品质量。

4. 保管员负责物资的保管、维护和盘点工作。

三、仓库管理制度
1. 物资入库管理
（1）供应商应提供完整的送货单，包括品名、规格、数量、单价等信息。

（2）仓管员接收物资时，应核对送货单与实物是否一致，确认无误后进行入库。

（3）入库物资需按照规定的分类、分区存放，确保物资整齐有序。

2. 物资出库管理
（1）出库物资需按照生产需求进行，由生产部门填写领料单。

（2）仓管员根据领料单核对物资信息，确认无误后进行出库。

（3）出库物资需按照规定进行包装、搬运，确保物资安全。

3. 物资盘点管理
（1）每月进行一次全面盘点，确保库存物资准确。

（2）盘点过程中，发现差异应及时查明原因，并向主管报告。

（3）盘点完成后，填写盘点报告，提交给主管审核。

4. 物资保养管理
（1）仓库内保持通风、干燥，避免潮湿、高温、腐蚀等不良环境。

（2）对易损耗、易损坏的物资，加强日常保养和维护。

（3）定期对仓库设施进行检查、维修，确保设施正常运行。

四、安全管理制度
1. 仓库内严禁烟火，禁止携带易燃易爆物品。

2. 仓库内不得存放与生产无关的物品，确保仓库整洁。

3. 仓库内设置消防设施，定期检查、维护，确保消防设施完好。

4. 仓库内设置安全警示标志，提醒工作人员注意安全。

五、奖惩制度
1. 对严格遵守本制度，工作表现突出的员工给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成不良后果的员工，给予警告、罚款等处罚。

3. 对重大事故责任者，依法依规追究责任。

六、附则
1. 本制度由电子厂仓库管理部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

3. 本制度可根据实际情况进行修订。