工程开工、暂停及复工监理项目部管理规定范文（2篇）

工程开工、暂停及复工监理项目部管理规定范文
一、总则
本规定制定的目的是为了规范工程开工、暂停及复工的管理工作，确保施工项目顺利进行，保障施工安全和工程质量。

二、工程开工管理
1. 施工项目负责人应在施工前按照相关法律法规和工程规范要求，编制施工组织设计方案，并备案报监理单位和相关部门。

2. 施工项目负责人应按照施工组织设计方案和工程进度计划，制定详细的工程开工计划，并提前向监理单位和相关部门报备。

3. 工程开工前，施工项目负责人应组织项目部人员进行安全教育培训，确保施工人员具备相关技能和安全意识。

4. 工程开工前，施工项目负责人应按照施工组织设计方案和工程进度计划，组织项目部人员对施工现场进行准备工作，如清理工地、布置施工现场等。

三、工程暂停管理
1. 工程暂停可能会出现的情况包括但不限于：恶劣天气、设备故障、人员安全等，施工项目负责人应根据实际情况及时采取暂停施工措施，并及时通知监理单位和相关部门。

2. 工程暂停期间，施工项目负责人应做好施工现场的安全防护工作，并对已暂停的施工工程进行保护措施，避免造成进一步损失。

3. 工程暂停时，施工项目负责人应及时向监理单位和相关部门报备，重新制定工程复工计划，并经批准后方可进行复工。

四、工程复工管理
1. 工程复工前，施工项目负责人应编制详细的工程复工计划，并提前向监理单位和相关部门报备，复工计划应包括复工人员、设备材料准备、工序安排等内容。

2. 工程复工前，施工项目负责人应组织项目部人员进行安全教育培训，确保复工人员具备相关技能和安全意识。

3. 工程复工前，施工项目负责人应组织项目部人员对施工现场进行清理和整治工作，确保施工现场符合相关要求。

4. 工程复工期间，施工项目负责人应严格按照工程复工计划进行施工，保障施工安全和工程质量。

五、其他管理
1. 施工项目负责人应对监理单位和相关部门的管理要求进行配合，并及时提供相关资料和信息。

2. 施工项目负责人应定期组织项目部人员进行安全检查和质量检验，发现问题及时整改，确保工程质量和安全。

3. 施工项目负责人应定期向监理单位和相关部门报告工程进度和质量情况，并根据要求提供相关报告和材料。

六、违规处理
对于违反本规定的施工项目负责人，将按照相关法律法规和合同约定进行处理，包括但不限于责令整改、罚款、暂停施工、追究法律责任等。

七、附则
本规定自颁布之日起施行，如有需要修改或补充，应经监理单位和相关部门批准后方可实施。

以上是工程开工、暂停及复工监理项目部管理规定范文，对于规范工程开工、暂停及复工的管理工作具有重要意义，可确保施工项目顺利进行，保障施工安全和工程质量。

工程开工、暂停及复工监理项目部管理规定范文（二）
一、总则
1. 为规范工程开工、暂停及复工管理，维护工程建设秩序，确保施工质量和工期进度，制定本管理规定。

2. 本规定适用于监理项目部的工程开工、暂停及复工管理，凡涉及工程开工、暂停及复工的事项均应依照本规定执行。

二、工程开工管理
1. 工程开工前，项目部应提前向有关部门办理相关手续，并提交开工报告。

2. 工程开工前，项目部应按照有关法律法规，编制并报送工程施工组织设计及应急预案。

3. 工程开工时，项目部应组织人员进行开工安全教育培训，并落实各项安全措施。

4. 工程开工时，项目部应组织人员进行现场交底，明确工序、工艺及施工要求。

5. 工程开工后，项目部应按照工程进度计划，有序推进施工，确保工期进度。

三、工程暂停管理
1. 工程暂停决策应经项目负责人或监理单位批准，并书面通知施工方。

2. 工程暂停期间，项目部应采取措施保护已完成的结构和设备，确保现场安全。

3. 工程暂停期间，项目部应进行材料、设备的妥善保管，防止损坏和丢失。

4. 工程暂停期间，项目部应按照暂停决定书要求，做好档案整理和资料归档工作。

四、工程复工管理
1. 工程复工申请应由项目负责人向监理单位提出，并提供复工方案及必要的证明材料。

2. 工程复工申请获得监理单位批准后，项目部应按照复工方案组织人员、设备等准备工作。

3. 工程复工前，项目部应对施工现场进行整理和清扫，确保安全无隐患。

4. 工程复工后，项目部应按照工程进度计划，有序推进施工，确保工期进度。

五、安全管理
1. 工程开工、暂停及复工期间，项目部应严格执行施工安全管理制度，保障施工人员的安全。

2. 工程开工、暂停及复工期间，项目部应加强现场巡查，及时发现和排除安全隐患。

3. 工程开工、暂停及复工期间，项目部应组织相关人员进行安全教育培训，提高施工人员安全意识。

六、质量管理
1. 工程开工、暂停及复工期间，项目部应按照质量管理要求，严格执行施工工艺标准。

2. 工程开工、暂停及复工期间，项目部应组织相关人员进行质量培训，提高施工人员质量意识。

3. 工程开工、暂停及复工期间，项目部应做好质量检查及整改工作，确保施工质量符合要求。

七、资料管理
1. 工程开工、暂停及复工期间，项目部应做好施工日志、安全记录、质量检查记录等资料的填写和整理工作。

2. 工程开工、暂停及复工期间，项目部应妥善保管施工图纸、文件资料等重要信息，防止遗失和损坏。

3. 工程开工、暂停及复工期间，项目部应及时报送相关资料给监理单位，配合监理单位工作。

八、违规处理
1. 对于未按照本规定执行工程开工、暂停及复工管理的项目部，监理单位应及时提出整改要求，并对违规行为进行处罚。

2. 对于因工程开工、暂停及复工管理不当造成事故或质量问题的项目部，监理单位应进行严肃处理，追究相关责任。

九、附则
1. 本规定自颁布之日起执行，并适用于所有监理项目部。

2. 本规定解释权归监理单位所有，如有需要，监理单位可根据实际情况进行调整和补充。

以上是工程开工、暂停及复工监理项目部管理规定模板，详细规范了工程开工、暂停及复工的各项管理措施，旨在确保施工质量和工期进度的顺利进行。