工商管理培训在企业管理中的作用、问题与策略

工商管理培训在企业管理中的作用、问题与策略
发表时间：2019-07-15T09:14:00.827Z 来源：《中国经济社会论坛》学术版2019年第2期作者：杨孝东
[导读] 本文结合实际情况，分析企业在管理过程中，工商管理培训起到的作用以及其意义。

并根据理论提出一些合理的公司发展建议，以求能够为我国企业工作管理提供方向。

杨孝东
国元农业保险股份有限公司六安中心支公司安徽六安 237000
摘要：随着我国经济形态的改变，我国的市场经济效益也有所提升。

企业的发展更加突飞迅速，对管理者的要求也更加严格，要实时关注国际形态的走向，以及运用一定的理论知识来管理企业的发展。

可以在一定程度上促进管理企业水平的不断提升。

目前我国正处在一个企业竞争压力环境比较大的条件下。

企业的管理者需要根据国家的相关政策来改变其企业发展的现状。

因此，需要企业的管理者有较丰富的经验，可以让企业能够长久有效地发展。

现阶段面临的最大的问题是企业队伍管理建设的加强。

因此，本文结合实际情况，分析企业在管理过程中，工商管理培训起到的作用以及其意义。

并根据理论提出一些合理的公司发展建议，以求能够为我国企业工作管理提供方向。

关键词：企业培训；企业管理；工商管理培训
在中国的市场经济不断回暖的背景下，企业的发展得到一定的提升。

但是企业之间的竞争也越来越严重，对我国的企业长久发展起到的一定的完善作用，为我国的经济推进也起到了一定的作用。

许多企业的经营方式以及管理模式也发生了重大变化，开始逐步重视科学有效的管理。

引入工商管理模式，在企业管理运行机制下，分析在工作人员管理中存在的一些问题，科学有效地开展企业管理工作，提高工作人员的工作能力以及基本素质。

使公司的总体竞争能力增强，能够与各企业在经济舞台上竞争。

从各个方面提高公司的软实力，为公司的长久发展提供了一定的基础。

工商管理培训也能在最大幅度上提高企业管理水平，科学有效地提高公司的竞争力。

一、提高企业管理水平过程工商管理培训起到的作用
1.1工商管理培训可以提高企业工作人员的素质
在实际的企业管理中，工商管理培训起到了非常重要的作用。

众所周知，随着时代的不断发展。

理论知识在企业运行过程中起到了，不容忽视的作用。

为企业的长久发展提供了良好的方向，为企业的长治久安的发展奠定了基础。

提高企业综合软实力以及竞争力，在一些企业中大学生居多，而他们在大学生活中学到的理论基础，不能够很好的应用于企业之中。

为了改变这一不利现状。

企业管理者通过企业培训。

让他们更好地适应于企业管理过程中。

能够更好地适应社会的体制。

使他们形成企业，完善的知识管理体系，能够对一些管理工作的进行更加了解，使企业管理工作的进行更加有效率。

工商管理培训是由企业的管理者来进行组织的，需要，根据企业实际发展情况，来制定工商管理培训的相关内容。

采用理论联系实际，提高企业管理中工商管理培训适用性。

1.2根据企业性质建立不同的企业特色
一个企业发展中最重要的是要拥有自己与众不同的企业特色。

一个良好的企业，所拥有的企业整体面貌与其他企业是完全不同的。

企业的大小、规模并不能够决定一个企业的发展，它只是能在宏观上来增加企业的竞争力，而真正能够决定一个企业发展的是一个企业的文化以及特色。

而在企业中工商管理培训能够有利于建立企业特色文化。

企业管理者通过工商管理培训来增强企业工作人员的知识结构体系，以及公司的管理模式。

文化的基础是人对于一个企业来说，特色文化的基础是企业工作人员所拥有的知识水平。

通过企业工作管理的培训，不仅能够提高员工的工作能力。

也能够让员工根据企业的发展，来规划自己的职业生涯。

这样能够促进企业的长久发展以及企业特色文化的建立。

二、科学分析企业管理培训现状
2.1企业工商管理培训师资问题
企业管理培训的制度建立，在运行过程中出现了一系列的问题。

其中最为主要的因素就是培训师资的问题。

企业培训则是一门企业专业素质的课程。

其中最重要的是培训师的水平问题，自古以来，名师出高徒。

如果一个培训老师能够拥有健全的企业管理知识体系，以及多年的社会经验。

则能够在一定程度上激发企业员工的学习能力。

但是对于目前现状而言，许多培训师的理论知识水平较为丰富，但是社会实践经验并不完善。

许多知识体系仍停留在理论的知识基础上，并不能够良好的应用于社会，对于企业员工的发展，不能起到一个良好的促进效果。

而如果用一些具有完善经验的优秀企业的员工，虽然他们的经验比较丰富，能够更好地应用于生产实际中。

但是他们缺乏理论的基础，许多经验是经过他自己总结的，并不一定适用于所有的人。

所以其传递效果也较为不利。

导致工商管理培训对企业员工的发展，并不能起到特别大的作用。

而且，工商管理培训也是作为企业内部的一种投资。

其对未来企业的发展评估并不能做出合理的判断。

也无法保证培训的质量情况。

如果出现不合理的培训，应该及时进行纠正，为公司的长远发展奠定了基础。

2.2培训方式过于老套
一提到企业培训，想必脑海中浮现出来的是一群人坐在下面听课，一个年迈的老师在上面演讲。

这些完全是中国的传统传统教育。

对于现代的发展并不能起到良好的传播知识的作用。

虽然企业的管理者的思想是正确的，但是可能会引起员工的反感，会对企业员工造成工作积极性的抹杀。

在培训过程中无法联系实际情况，培训的内容过于单调，而且企业员工的知识水平不同，培训的内容不能适用于各种情况。

不同岗位的人参加的内容应有差别，否则会影响工商管理培训的正常工作进行，进而影响企业的长远发展。

三、加强工商管理培训
工商管理培训的加强是提高企业管理方面的策略。

一方面要加强重视程度，树立一个全新的工商管理培训。

培训过程中，企业要全面围绕一些新的培训理念，宣传培训理念的价值。

积极利用网络传媒途径来使各个岗位的工作人员对企业培训管理有更深刻的认识。

合理定位自己的优缺点以及岗位的提高企业人力资源管理的效率。

另一方面通过改变传统的管理制度，增加培训考核。

完善企业管理培训的相关制度，对管理培训过程中进行一定量的奖惩制度。

通过培训考核，可以及时的发现一些优秀的人才。

从而进行岗位的调整，促进企业的发展。

四、结束语
本文通过对工商管理培训在企业管理中的作用，以及企业管理中相关的问题分析。

提出一些合理性的建议。

公司长久的发展，需要公
司拥有特色文化，企业不断增强市场竞争的软实力，最大程度提高企业整体水平，为企业的发展奠定了良好的基础。

参考文献：
[1]李艳. 工商管理培训在企业管理中的作用、问题与策略[J]. 中国市场，2017（36）
[2]杨光. 工商管理培训在企业管理中的作用、问题与策略[J]. 现代营销（下旬刊），2018（02）。