2011年培训需求调查表

2011年培训需求调查表
各位同事：
为了解大家对培训的实际需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您及部门的日常工作，有针对性的配合部门解决工作中的问题，特大家协助回答下列问题。

我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司年战略、业务模式制定2011年度培训计划，您的信息、意见和建议将得到充分的尊重。

我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。

请于2011年1月6日（本周四）前填妥（电子版）并发至综合管理部XXX的邮箱（XXX@）,请根据实际情况选中“□”标示红色即可，以便整理统计。

感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！
第一部分：个人基本情况
在加入本公司以前工作的公司性质：
□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业□无工作经验
前任公司规模：
□20-99人□ 100-200人□ 201-400人□ 400-900人□ 900人以上□无
请简单描述您加入本公司的主要工作职责：
（1）：
（2）：
（3）：
第二部分：对培训的评价、期望（请您仔细阅读以下题目，在合适的答案（可多选）“□”上标示红色）
1、过去一年，您参加过公司的何种培训？（多选）
□新员工入职培训□绩效管理培训□英语培训□法律法规类培训□经营管理战略类培训□专业技术类培训□市场策划类培训□游戏实践类培训□软件应用类培训□管理类培训
2、对2010年度培训的感知：
◆您以往参加的培训主要是：□自己主动提出□领导指派□公司要求□自费学习
◆您参加过的培训有哪些：
◆培训后您对公司了解、对个人技能、工作技巧是否有改变？
□有明显提升□稍有提升□提升不明显□基本无效
您所接受公司或部门组只的培训在数量上您的评价是：
□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够
3、您认为过去一年公司对培训工作的重视程度如何：（单选）
□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视
4、您目前的学习状态是：（单选）
□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有太多计划性，不能够坚持
□有学习的念头或打算，但没有太多时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□较少学习的念头
5、整体而言，部门内部关于专业知识、行业情况和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享您认为：
（单选）
□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享
6、您认为，2011年培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：（单选）
□非常有帮助，希望多组织各样培训□有较大帮助，乐意参加□多少有些帮助，会去听听
□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加□会根据培训内容选择性参加
7、您认为自己在2011年对于企业培训需求的迫切程度如何？（单选）
□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，但不太紧迫
□无所谓，可有可无□没有培训需求
8、关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项：（可最多选择两项）
□培训很重要，公司逐步发展壮大时，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才□作为创新研发网游公司，如何盈利最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用工作时间或休息时间□公司招聘来的员工多为有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气进行培训
□依靠目前公司内部的培训力量，让经验丰富的员工或主管来担任讲师，分享经验更有针对性
□其他看法：
9、您认为2011年的培训如果有效开展，以什么形式更为合适？（最多选三项）
□课堂讲授□项目讨论式□情影模拟□户外拓展□影音视频互动
□专题讲授□案例分析□头脑风暴□沙龙/论坛□自学
□读书会□游戏竞赛□其它：（请说明）
第三部分：对现有情况的反馈：
1、您认为目前阻碍您工作绩效的主要因素是什么？（最多选两项）
□工作分配不合理□缺少必要管理培训□缺少必要技能培训□专业技能滞后于岗位发展要求□工作比较被动，缺乏热情□部门间互动交流较少、互不了解□对工作内容目标不明确
□对目前发展现状及行业情况不清晰□其它：（请说明）
2、您认为最有效的培训方法是什么？（最多选两项）
□由公司内部有经验的人员进行讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统培训
□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论
□拓展训练□光碟、视频等音像资料学习□通过公司图书库自学□建立网络学习平台
□其它（请说明）：
3、您认为怎样的培训安排，对您更合适？（单选）
□利用工作日下班前进行□利用某个工作日下班后（晚上）进行
□集中1-2天脱产培训□利用上班时间（1-2小时）□其它（请说明）：
4、根据您现有工作的程度，您能接受的培训频率是？（最多选两项）
□每周一次□每月一次□每月两次□每月三次□每月四次
□每季度一次□每季度两次□每季度三次以上□不定期□无所谓
□其它（请说明）:
5、您认为对于某一次课程来讲，培训时间控制在多长时间内比较合适？（单位：小时）（单选）
□0.5-1 □ 2-3 □ 4小时□ 7小时（一天）□ 14小时（2天）
□无所谓，看课程需要决定□其他（请说明）
第四部分：培训需求了解
1、您希望公司在2011年增加哪类专项培训？（最多选三项）
□新员工培训（部门简介：各部门主要业务、职能、主管及指导人简介）
□规章与制度（介绍公司各项规章制度）
□项目类培训（目前所在团队主要的项目介绍及发展）
□管理类培训（项目管理系列培训、企业发展、营销、技术类、行业、市场及产品信息培训）
□应用类培训（岗位专业技能、软件使用培训、职业素质培训、责任与效率培训等）
□体验类培训（户外拓展、游戏演示等）
□通用类培训（人际关系、沟通技巧、时间管理等）
□其它（请说明）
2、在以下几个要素中，您最为关心的是：（最多选两项）
□培训组织与服务□培训内容和教材□培训时间的安排□培训方式与手段
□培训讲师的水平□培训时数的长短□对实际工作帮助程度
3、因各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对部门或个人的工作岗位和主要职责，以文字进行描
述。

◆您认为个人在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）
举例：综合管理部—需要招聘面试技巧、如何制定年度招聘计划、如何进行绩效管理等
（1）
（2）
（3）
◆您在日常工作中比较常遇到哪方面问题或困扰？希望通过培训提升哪方面的能力？希望公司提供哪
方面的培训？
（1）问题或困扰：
（2）需提升能力：
（3）提供的培训：
（1）除本问卷所涉及到的内容，您对公司2011年培训还有哪些建议和期望？
答：
感谢您完成以上问卷的填写，感谢您的支持与配合！
综合管理部
2010年1月。