浅谈如何提高安全监管能力

浅谈如何提高安全监管能力
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浅谈如何提高安全监管能力
一个优秀的安全监管干部要具备驾驭全局、把握大势、宏观管理、统筹协调的能力，最主要的是要具备驾驭安全形势的能力，这是对领导干部政治素质、管理水平、尤其是执政能力的综合检验。

下面就县级安全生产管理干部如何提高安全监管能力谈几点看法。

一、发挥主导作用
领导班子的行为决定着全局的安全管理效力。

领导班子要集中主要精力，投入主要力量抓安全监管，具体要把握好以下几点：首先，重心不偏移。

对安全这个重中之重、首中之首的工作要心无杂念，沉下心思重点抓，越是其他任务繁重，越要重点抓好安全监管，决不偏离安全主题。

其次，力度不减弱。

无论安全形势多么稳定，作为安监局领导班子都不能放松安全监管工作，要居安思危，不被表面现象蒙蔽。

再次，抓大不放小。

作为安全监管领导班子在抓安全时要善于从大处着眼，小处入手，既要抓大事，更要抓细节。

因为安全无小事，许多事故恰恰是由小事酿成的，抓小才能防大。

领导班子的能力决定了安全监管工作的效果。

安全监管工作是实实在在的工作，来不得半点虚假。

能否抓好安全管理工作即取决于领导班子的决心，更取决于领导班子的能力。

这就要求领导干部既要全面落实安全管理的各项规定，采取逐级负责、系统负责和层层负责的制度和办法，把长线制度坚持好。

还要针对不同时期的安全形势、工作特点和乡镇、部门的思想情绪采取适当的措施和方法，有侧重地解决重点安全问题，确保安全生产形势的持续稳定。

二、创新安全管理机制
安全管理机制是落实并强化安全管理的重要措施和基本保证。

摸清底数、找准问题，对症下药，是提高安全驾驭能力的基本要求。

现有的安全管理机制是经过实践检验并行之有效的。

但是，用发展的眼光来审视，有些方面还存在缺陷和不足，有些甚至是陈旧和落后的。

这就需要我们在实践中检验，大胆摒弃落后的，积极发展有用的，使其适应不断发展变化的安全生产形势。

创新安全管理机制，发挥合力作用，是提高安全驾驭能力的根本保证。

要建立起适应改革、发展、生产、技术等各方面要求的安全监督管理新机制，既要在当前适用有效，又能够长时间发挥作用。

也就是既要体现现实性，又要体现前瞻性。

同时，要建立与之相配套的各级各部门发挥合力作用的保证机制，使各级各部门围绕安全生产这个中心从不同的角度、不同的侧面共同发挥作用，把政府的行政执法作用、思想政治工作的服务保证作用、主管部门的保证监督作用、工会的主人翁作用转化为安全生产的促进作用，形成围绕中心齐抓共管的氛围。

三、处理好三个关系
一是处理好“事前”与“事后”的关系。

盯住事前可以有效地防止和避免事故，防患于未然。

一旦问题发生，要及时开展排查反思，做到三不放过，通过发生的问题找出深层次的思想根源，吸取教训，防止同类问题重复发生。

二是处理好“居安”与“思危”的关系。

生产经营的动态变化决定了安全形势的不断变化，居安更要思危，思危才能居安。

在安全生产形势稳定时放松要求、放纵管理、麻痹大意、盲目乐观就会酿成大祸，破坏安全局面。

只有抱定如履薄冰、如临深渊、如坐针毡的负责心态，时刻绷紧安全这根弦，才能延长安全周期，才能真正居而安之。

三是处理好“忧患”与“乐观”的关系。

作为安全监管领导干部，保持乐观向上的心态、冷静清醒的头脑和强烈的忧患意识十分重要。

随着新企业的上马，新设备、新技术的广泛应用，安全保障系数越来越大，同时对人员素质也提出了更高的要求，尤其是新职工对先进设备的依赖、麻痹心理，也会导致“两违”发生。

所以，人防人控在任何时候都不能放松。