smart目标管理五大原则

smart目标管理五大原则
与其说smart目标管理是一种技术性的管理，不如说它是一种目标导向的管理。

由于我们的时间是有限的，因此要想实现某种目的，就必须先协商一致，明确定义出具体的目标，才能够有效地把握资源、规划时间，并最终实现预期的目标。

二、构建明晰的衡量方法
们提出的目标必须是可衡量的，才能够确定其完成与否。

因此，要实现smart目标管理，构建明晰的衡量方法是至关重要的，用来衡量实现目标的程度。

具体实施中，我们可以使用报表、数据指标等多种方法来衡量。

三、确定可实现性
提出目标时，我们要确定其可实现性，这是因为很多目标思路比较精致，但是往往选择的实施方法完全没有考虑到可实现性，无法形成实际意义上可衡量的目标，这是非常不负责任的。

比如，我们不能根据当前的市场情况去定义舞台剧放映的目标，我们只能根据实际的可行性去定义这样的目标。

四、制定目标可操作的计划
定义了明确的目标后，我们就要开始制定计划，以实现这一目标，这里通常需要考虑到实施的具体方法，资源的配置，时间的安排，步骤的完成等等。

目标可操作的计划就是要考虑到如何有效地协调人力和资源，让所有的活动都走向一个实现目标的更高层次。

五、监督实施情况
后，安排定期监督实施情况，对实施过程进行验收，通过跟踪实施进度，及时发现问题，保证实施的有效性和可持续性。

在实施过程中，我们应不断学习，及时调整突发事件，根据实践经验改进计划，以保证最终能够充分实现目标。

总之，smart目标管理五大原则充分考虑了目标实现的可行性和可操作性，有助于我们更有效地实现自己的目标。

在实际实施中，除了要坚持这五大原则外，还需要考虑到资源限制、时间窗口、突发事件等其它一些与众不同的现实因素，以更好地实现自己的目标。