黄光裕归来 国美能否重振雄风？

黄光裕归来
国美能否重振雄风？
◎文/《新产经》郭师绪
2020年6月24日，北京市第一中级人民法院根据
刑罚执行机关的报请，依法裁定对黄光裕予以假释，
假释考验期限自假释之日起至2021年2月16日止。

作为曾经带领国美崛起的大佬，消息一出资本市
场闻风而动。

6月24日午后，港股国美零售涨17.39%，
港股国美金融科技涨47.3%，A股中关村涨停。

这些. All Rights Reserved.
年，黄光裕即将出狱的消息已经传过好几次，几乎每
次都能带动国美系上市公司大涨。

国美系上市公司在
资本市场反应强烈，意味着市场希望黄光裕带领国
美再次崛起。

国美的发展历程
1969年，黄光裕出生在汕头的一个小渔村里。

由
于家庭贫困，少年时期的黄光裕平日里常跟哥哥一
起捡破烂卖钱。

然而，就在这些“破烂”之中，黄光
裕逐渐练就了敏锐的商业洞察力。

80年代，成为经济特区的汕头成为外国商品涌
入中国的一个窗口。

而通过这个窗口，走私二手电器
也成为不少当地人的致富捷径，黄光裕和哥哥同样
看到了这个商机。

1985年，黄光裕跟随哥哥北上经
商。

他们带着一批组装电器，到了内蒙古。

在这里，
兄弟俩赚下了人生的第一桶金。

然而，充满“野心”的黄光裕并不满足。

次年夏
天，兄弟俩在北京东大街做起了服装生意，门店取名
“国美”。

但是，服装生意并不如意。

最终，黄光裕还
是把目光放在了“老本行”——卖电器上，店名也从. All Rights Reserved.
“国美”变成了“国美电器”。

尽管进场时间不长，但
是凭借薄利多销的策略，黄光裕的电器店很快做大
做强。

到1992年，兄弟俩一年就新开了十几店，成为
北京家电市场一股重要力量。

1999年，已经成为北京市场最大的家电连锁企
业的国美开始向京外进军。

通过“价格战”，国美很
受消费者的喜爱。

到2004年，国美在全国60多个城
市开了200多家店，销售额达到239亿元，成为全国最
大的电器连锁企业。

1987年，黄光裕的“国美电器”正式挂牌，走上
家电零售业；2004年，国美借壳鹏润于香港上市，黄
光裕同年以105亿元财富问鼎胡润“中国大陆富豪
榜”榜首。

两年之后，国美电器相继收购陕西蜂星电器全
国销售网络、全面托管大中电器，国美电器版图得到
空前扩张。

2008年，国美销售额达到1200亿，这个
数字是当年阿里的40倍，是京东的120倍。

得意中的
黄光裕放出狠话，“我把苏宁给兼并了，这只是时间
问题，我会让他们主动来求我！”。

也在这一年，黄光
裕第三次成为中国大陆首富。

然而，就在登顶富豪榜40天之后，黄光裕突然被
警察抓走。

2008年11月18日晚，众多媒体记者都收到
的科技概念，整合如今业绩不佳的上市公司资源，
从而再造一个国美。

当然了，赢不赢，成不成，还有待观察。

滑出第一梯队黄光裕入狱的十年，正是互联网行业的黄金时光，中国家电零售市场格局已经发生巨变。

根据《2019年中国家电行业年度报告》的数据，2019年国美在家电市场总销售中的份额只剩不到6%，约为苏宁的四分之一。

国美陷入停滞，曾经的“家电老大”国美面临着前狼后虎的严峻局面。

国美零售的2019年财报显示，2019年国美实现营收594.83亿元，同比下滑7.57%；归属于母公
司股东应占亏损约为25.9亿元。

而同期，苏宁实现营收2692.29亿元，净利润98.43亿元，国美已被昔日“小弟”甩在身后。

这十年来，国美行业地位没落，据网经社总结出有售市场数据监测报告》显示，自2016至2019年国美零售市场份额徘徊不进，逐年下滑，跌出前十。

网经社电子商务
研究中心主任曹磊表示，随着线下实体店零售全线下滑，
受到线上零售发展的冲击，不仅店面运营成本在增加，盈利情况也有所下降。

同时，针对线下电商平台增长乏力，仍然以线下家电零售为主体的国美零售，还在持续烧钱寻找新出路。

目前，如何破解来自京东、拼多多、阿里，以及苏宁易购的强势挤压，如何能在整个线下实体门店的一路
下跌中扭亏，如何开拓新零售门店和低成本运营，是国美如今急需面对的问题。

积极寻求外界合作
值得注意的是，在滑出第一梯队后，国美也在积极寻求外界合作。

4月19日，拼多多同样宣布认购国美零售
发行的2亿美元可转债，如果最终全部行使转换权，拼多多将持有后者5.62%的股权。

5月28日晚间，京东战略投资国美的消息引爆了电商圈。

据国美公告，京东集团将以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债，折合人民币约7.15亿。

根据协议，双方将基于彼此多年沉淀的线上线下优势，实现更高效的协
同和商品供应链的整合互补，并将在物流配送安装服务. All Rights Reserved.
上实现资源共享，以及合作开展包括金融服务在内的全方位业务等。

而在此前，据国美零售的公告，京东将以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债，初步转换价为每股股份1.255港元。

假设已悉数行使转换权，则将配发及发行621，513，944股新股份，占其现有已发行股本约2.88%及经配发、发行转换股份扩大后的已发行股本约2.80%。

此次京东集团与国美零售达成战略合作，是继国美官方旗舰店正式入驻京东平台之后，双方在合作上的进一步深化。

根据协议，双方将基于彼此多年沉淀的线上线下优势，实现更加高效的协同和商品供应链的整合互补，并将在物流配送安装服务上实现资源共享，以及合作开展包括金融服务在内的全方位业务等。

据悉，作为一家超过30年的老牌线下零售商，国美在全国有2600多家门店、数百个仓储中心、数万物流配送人员。

国美旗下安迅物流是综合物流服务供应商，主要是中大件物流配送，在全国已拥有2186个仓库，仓储面积300万平方米，城市覆盖率达92%，拥有干线550多个，支线760多个，可做到4万余个乡镇无盲区服务。

京东的本次战略入股也不是与国美的首次合作。

3月13日，国美官方旗舰店正式进驻京东。

据悉，国美将向京东平台用户提供更丰富的中高端家电产品，以及中大件物流的送装同步服务，京东的百货、快消类供应链也将引入到国美渠道。

有网友认为，今年线下连锁求变的心态很迫切，而国美不仅有线下实体、品牌信誉背书，还有强大的物流安装配送体系，这是很多平台不具备的。

但网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青则指出，这几年国美的电商战略也是经常调整，走马观花很频繁，平台发展遇到“天花板”。

黄光裕或能利用国美现有的线下渠道，加上与京东、拼多多的合作，打通线上线下渠道，带领国美升级，但是在前进的道路上并不容易。

莫岱青表示，如黄光裕出狱重掌国美，或能搅动零售电商竞争格局。

但是要打破现在的格局除了需要大量资金外，依然需要有强有力的商业模式来实现弯道超车。

电商格局是否会发生转变还有待检验。

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