那些软件可以画项目管理甘特图
用什么软件制作甘特图(横道图)好
用什么软件制作甘特图（横道图）好导语：横道图，又叫甘特图、条状图。
它具有简单、醒目和便于编制等特点，在企业管理工作中被广泛应用。
横道图按反映的内容不同，可分为计划图表、负荷图表、机器闲置图表、人员闲置图表和进度表等五种形式。
成本管理现状目前，工程项目成本管理工作的现状主要有三点。
一是项目管理不够规范，这是指项目工程费不够规范;重视产值忽视成本;施工企业对工程项目采用承包制。
二是已建立纵向到队班组、个人控制网络，项目部门向相关的现场施工队班组以及责任人提出更高的承担成本责任的要求，以实现目标成本管理。
三是项目成本控制缺乏力度，因项目成本核算与预算无法形成对比等种种因素，使成本的真实性降低，导致项目成本在实际管理过程中有一定难度。
免费获取甘特图软件：/project/gantt/如何做好项目的成本管理控制要做好项目的成本管理控制，主要在于以下思维导图中的10个方面。
成本的划分及所需材料的计算，到施工过程的控制、定期总结、临时费用的控制、各种成本的控制、潜在风险的应对、开源节流，每一块都十分重要。
总的来说，这份工作就是需要做事细致与考虑更全面，一步错，便可能影响所有的计划而导致成本的燃烧。
项目成本管理软件目前市面上可用于项目成本管理的软件并不多，因此若有一款既好用又专业的项目成本管理软件，就可以帮助我们解决和完成更多的任务。
Edraw Project亿图项目管理软件是2018年新发布的重量级产品，可以用它轻松绘制甘特图，还可以用它管理项目过程中的各项数据信息，不仅仅是项目成本管理哦。
使用Edraw Project，无需学习复杂的软件，你也可以轻松自制外观专业的甘特图。
你只需从我们的设计团队创建的精美模板和布局中进行选择，然后通过更改颜色，字体和其他元素来自定义你选择的模板或布局。
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PKPM网络计划软件操作
PKPM网络计划软件操作PKPM（Project Kickoff and Project Management）是一种网络计划软件，用于项目的计划和管理。
它提供了一套完整的工具和功能，帮助项目管理人员进行项目的规划、组织、协调和控制。
下面将介绍PKPM网络计划软件的操作方法。
第一步：创建项目在PKPM中创建项目非常简单。
打开软件后，点击“新建项目”按钮，在弹出的对话框中填写项目的基本信息，如项目名称、开始日期、结束日期等。
点击“确定”按钮后，软件会自动创建一个新的项目并打开一个新的项目窗口。
第二步：定义任务在新的项目窗口中，点击“添加任务”按钮，即可开始定义项目中的任务。
在任务对话框中，可以填写任务的名称、起始日期、工期、优先级等信息。
同时，还可以设置任务的前置任务（即任务的依赖关系）。
通过这些信息，PKPM可以自动计算任务的进度和工期。
第三步：绘制甘特图绘制甘特图是PKPM的一个重要功能，它可以帮助用户直观地了解项目的时间安排和已完成的工作量。
在项目窗口中，点击“甘特图”按钮，即可显示项目的甘特图。
用户可以根据需要进行缩放、移动和滚动，以便更清楚地查看项目的进度和时间关系。
第四步：分配资源在PKPM中，用户可以为每个任务分配资源。
在任务对话框中，点击“资源”选项卡，可以查看和管理与任务有关的资源。
用户可以为任务分配人员、设备、物资等资源，并设置资源的工作量和工时。
通过这些信息，PKPM可以自动计算和优化资源的分配和利用。
第五步：制定进度计划PKPM可以根据任务的优先级和资源的可用性，自动计算项目的进度计划。
在项目窗口中，点击“进度计划”按钮，即可显示项目的进度计划。
用户可以根据需要进行修改和调整，以满足项目的时间要求和资源限制。
第六步：跟踪项目进展在项目执行过程中，用户可以使用PKPM来跟踪项目的进展。
在项目窗口中，点击“进度跟踪”按钮，即可显示项目的进度情况。
用户可以根据实际情况更新任务的进度，PKPM会自动计算和显示任务的完成情况和剩余工作量。
表软件秘籍制作漂亮甘特
表软件秘籍制作漂亮甘特表格软件是一种强大的工具，它可以帮助我们整理数据、展示信息、进行分析等。
其中，甘特图是一种常用的专业工具，能够以直观的方式展示任务的进度和时间安排。
本文将为您介绍如何制作漂亮的甘特图，使您的项目管理更加高效和有吸引力。
1.选择合适的表格软件首先，我们需要选择一款适合制作甘特图的表格软件。
市面上有很多选择，比如微软的Excel、谷歌的Sheets、苹果的Numbers等。
您可以根据自己的喜好和需求选择适合自己的软件。
2.准备数据在制作甘特图之前，我们需要准备好相关的数据。
这些数据包括任务名称、开始时间、结束时间、持续时间等。
您可以将这些数据按照一定的格式整理好，以便后续的操作。
3.创建表格在选定的表格软件中，我们可以创建一个新的表格来开始制作甘特图。
根据软件的不同，您可以在菜单栏或工具栏中找到创建表格的选项。
4.设置表格样式为了使甘特图更加美观，您可以设置合适的表格样式。
可以设置表头的颜色、字体的大小和颜色，以及单元格的边框等。
通过调整样式，可以提高读者的阅读体验。
5.插入数据在创建好表格后，我们需要将准备好的数据插入到表格中。
根据任务的开始时间和持续时间，可以确定每个任务在表格中占据的位置。
您可以选择合适的单元格并输入相应的数据。
6.绘制甘特图在表格软件中，我们可以利用柱状图或条形图来绘制甘特图。
选择任务所占的单元格并应用相应的图表样式，就可以生成一张漂亮的甘特图了。
您还可以根据需要调整图表的颜色、字体等，以使甘特图更加符合您的项目需求。
7.添加其他元素为了增加甘特图的可读性，您可以添加一些其他元素。
比如，您可以给重要的里程碑任务标记特殊的符号或颜色，以便更容易引起读者的注意。
或者您还可以在甘特图中插入其他图表、文字说明或注释等。
8.导出和分享在完成甘特图的制作后，您可以将其导出为图片或PDF格式，以方便与他人分享或打印。
根据软件的不同，您可以在菜单栏或工具栏中找到导出的选项，并选择合适的格式和存储位置。
怎么画项目进度甘特图
怎么画项目进度甘特图导语：画甘特图的方式很多，较棘手的就是用Excel画。
或许，本文不会教你如何用Excel画甘特图，毕竟现在专业的甘特图画软件也是挺多的，何必去捣腾Excel呢。
确切是怎么操作的呢？跟着小编一同来看看吧做项目施工组织时，对施工工期的合理调整是必不可少的一步。
那么，要怎样才能快速又有序的做一个漂亮的工期计划表呢?小编认为用Edraw Project 是一个不错的选择，使用Edraw Project可以快速的安排工期计划，并且之后需要修改时也不用从头一步一步的调整，十分方便。
赶紧学起来吧~如何用Edraw Project做工期计划表?1.前期设置。
打开Edraw Project软件，新建进入项目编辑界面。
点击【选项】，对工期计划表进行一些设置，比如：工作日的勾选、日期格式、主次单位、每天的开始及结束时间等。
免费获取甘特图软件：/project/gantt/2.添加任务。
任务添加后，对任务进行命名及相应设置。
假设第一道工序是平整场地，工期为五天，确定开工时间为9月3日。
则如下图所示：任务的信息设置除了任务栏可设置，还可以在软件的右侧的面板中进行设置。
3.继续添加任务，安排工期。
若第二道工序为基槽开挖，工期为5天，但需在第一项任务完成后开始，那么可以对任务进行工期设置后，将二者进行一个关系链接，操作如下图：温馨提示：可以用以下两种方式给任务之间添加关联：方法1：在右侧任务进度条那，选中某个任务的进度，长按鼠标左键，拖住不松手，将鼠标移动至需要关联的进度条，松开鼠标，即可完成关联;方法2：选中两个任务，在开始菜单栏中选择：链接。
若第三项工序为支设模板，工期为4天，开始的时间为工序2的最后一天。
那么我们先把“支设模板”的工期设置为四天，如下图：然后在甘特图区域，将时间条的开始位置拖到工序2的最后一天即可。
Edraw Project的各项功能均能够满足我们的实际需求。
它不会想其他软件有各种花哨的组件和功能，只需要能够立马解决问题即可。
怎么做项目管理甘特图(横道图)
怎么做项目管理甘特图（横道图）导语：甘特图，是一种非常实用的图表类型，又称为横道图和条状图，其通过条状图来显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间的进展情况。
如果您已将甘特图信息存储在另一个数据文件中，那么可以使用甘特图向导根据该文件中的信息来生成甘特图。
可以使用的数据文件包括文本文件、CSV 和Microsoft Excel。
免费获取甘特图软件：/project/gantt/首先你需要准备一份Edraw支持的甘特图数据。
简单的方式是在Edraw中创建一个简单的甘特图，然后点击甘特图菜单中的导出按钮，选择Excel格式或者Txt文本格式。
基于导出的文件，你可以添加自己的数据。
步骤1: 创建一个甘特图运行Edraw:文件菜单>新建>工程管理>甘特图然后从打开的甘特图模板中拖曳一个甘特图形状到绘图区域。
在弹出的甘特图选项对话框中，进行基本的设定。
在甘特图菜单中，点击导出按钮。
下面是一个导出的例子数据。
步骤2: 导入数据文件基于上面导出的数据文件，你可以修改数据，添加自己的工程信息。
然后保存。
在甘特图菜单中，点击导入数据按钮。
选择刚才保存的文件。
点击完成按钮。
步骤3: 修改甘特图导入的甘特图可以通过甘特图菜单中的各种设置来修改。
添加新任务选中甘特图，然后点击插入新任务按钮。
编辑任务名称双击甘特图中的文字，可以直接修改。
添加里程碑你可以通过设置任务期间为0，从而把一个任务转变成里程碑。
建立依赖首先，你可以点击选中一个任务条或者里程碑。
然后拖曳鼠标到一个新的任务条或者里程碑，一个连接线将连接它们。
或者，按下Ctrl键去选择一个任务，再右键点击需要建立依赖的任务，在右键菜单中点击链接选项。
调整任务条你可以选中一个任务，然后鼠标移动到任务的边界上开始拖动，从而调整任务的期间。
Edraw Project的各项功能均能够满足我们的实际需求。
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平板用什么软件做甘特图
平板用什么软件做甘特图导语：甘特图又叫横道图。
它是通过活动列表和时间刻度，形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间的一种图表。
其绘制方法主要是利用软件进行绘制，那么，究竟有什么软件绘制甘特图比较合适呢，我们来看下本文的介绍。
甘特图设计软件，项目进度管理者必备亿图甘特图软件，结合了许多成熟的项目管理现代理论和方法，可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划和控制。
甘特图本身就是易于理解的，加上有专业软件帮助，用户无须担心复杂计算和分析。
亿图内置不同主题的甘特图模板，软件智能化的操作方式，以及丰富的符号库让整个复杂的绘图过程变得更加的简单、便捷，除此之外还能通过亿图绘制项目流程图、思维导图、项目进度跟踪表等等。
免费获取甘特图软件：/project/gantt/亿图图示绘制“甘特图”的特点智能化操作：在甘特图上输入一个数值，条形图的长度就会自动改变。
丰富的模板：亿图图示拥有极其丰富的图形模板，还支持在线修改图形，能让图形更加适用。
可导出多种格式：支持多种图片格式，也支持导为Html，PDF，SVG，Microsoft Word, PowerPoint，Excel等多种格式。
一键插入表格：工具栏拖拽表格即可添加表格。
效果预览：有PPT的全屏预览效果方式，工具栏还有页码设置。
为什么要绘制甘特图?不得不提到，有的朋友仍然停留在使用Word、Excel等工具绘制甘特图的年代。
但是在现在的项目管理中，甘特图是通过图形的方式更直观的表现出任务安排以及任务之间的关联性，有了甘特图，可以使项目经理从大量的密密麻麻的表格中解脱出来。
使用专门的项目管理软件，并不需要特别的绘制和设计甘特图，只需要将任务填写清楚，包括：任务名称，工期，开始和完成时间，前置任务，资源名称等基本内容，软件会根据你录入的数据自动生成甘特图。
绘制好的甘特图以作业网的方式，展示到人们眼前的是标示出整个计划中每一项目之间的相互关系，同时利用数学方法，精确估算出每个环节所需要耗用的时间、经费、人力水平及资源分配。
电脑上做甘特图用什么软件
电脑上做甘特图用什么软件导语：甘特图在做项目管理时，是最常用的一种图表。
它可以直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。
管理者也可以根据甘特图快速、清晰的弄清楚每个项目还剩下哪些工作要做，并对项目重新进行评估，以此来判断整个项目计划是否继续正常进行，亦或是提前和之后。
成本管理现状目前，工程项目成本管理工作的现状主要有三点。
一是项目管理不够规范，这是指项目工程费不够规范;重视产值忽视成本;施工企业对工程项目采用承包制。
二是已建立纵向到队班组、个人控制网络，项目部门向相关的现场施工队班组以及责任人提出更高的承担成本责任的要求，以实现目标成本管理。
三是项目成本控制缺乏力度，因项目成本核算与预算无法形成对比等种种因素，使成本的真实性降低，导致项目成本在实际管理过程中有一定难度。
免费获取甘特图软件：/project/gantt/如何做好项目的成本管理控制要做好项目的成本管理控制，主要在于以下思维导图中的10个方面。
成本的划分及所需材料的计算，到施工过程的控制、定期总结、临时费用的控制、各种成本的控制、潜在风险的应对、开源节流，每一块都十分重要。
总的来说，这份工作就是需要做事细致与考虑更全面，一步错，便可能影响所有的计划而导致成本的燃烧。
项目成本管理软件目前市面上可用于项目成本管理的软件并不多，因此若有一款既好用又专业的项目成本管理软件，就可以帮助我们解决和完成更多的任务。
Edraw Project亿图项目管理软件是2018年新发布的重量级产品，可以用它轻松绘制甘特图，还可以用它管理项目过程中的各项数据信息，不仅仅是项目成本管理哦。
Edraw Project的各项功能均能够满足我们的实际需求。
它不会想其他软件有各种花哨的组件和功能，只需要能够立马解决问题即可。
我想这才是最适合我们的甘特图软件。
获取更多项目管理软件支持与帮助：https:///edrawproject/。
Project项目管理软件排名
Project项目管理软件排名导语：为了促进企业的可持续发展，项目管理工作在我国相关政策的支持下也逐渐得到了重视。
要想对一个项目进行合理的规划控制，则少不了项目管理软件的帮助。
面对市面上众多的项目管理软件，很多人不知道该怎么选择，本文就来为大家介绍一下几款最好用的项目管理软件。
|Edraw Project这是一款专业的项目管理软件。
可以很轻松的创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等，使用起来也十分的简单容易上手。
软件主要有几个特点：●易操作：界面设计类似Office，交互简洁，帮助支持方面完善。
●数据交互：数据与图形双向交互，支持数据导入与导出●资源管理：支持自定义资源，支持统计和分析●一键报表：多种报表，一键生成，一键打印报表|Microsoft Office Excel这是微软办公软件中用于处理表格数据的工具，也是职场人士必装的一款软件。
万能的Excel也是能够绘制甘特图，进项项目管理的，只是操作难度偏大，或许是对Excel足够熟练的高手才有机会绘制。
虽然网络上有许多相关的教程，教大家如何使用Excel画甘特图，但教程普遍偏难，且绘制完成的图表也缺乏美观度，不大适合新手使用。
|MindMaster这虽然是款专业绘制思维导图的软件，但也是专业绘制甘特图的。
使用MindMaster有一点你可能会觉得不太方便，就是需要先绘制思维导图，才能生成甘特图。
但其实在熟练使用后，该步骤绘制甘特图的效率比其他软件还高。
所以，笔者挺推荐大家使用这款软件。
它不仅可以画甘特图，还能顺便把思维导图给画了。
|瀚文进度计划软件瀚文软件是一家较为早期的国产软件开发公司，其自主研发的这款瀚文进度计划软件可用于对工程项目的管理和控制。
其软件的界面风格类似早期的Windows软件，但较为熟悉的界面或许更容易上手体验。
这款软件提供较为完善的甘特图功能，可满足基础的绘制需求。
但美中不足的是，软件所绘制的甘特图，其风格与现代的审美观略有差距，不够时尚整洁，略为遗憾。
工程必备，项目管理进度网络图绘制软件
工程必备，项目管理进度网络图绘制软件
在工程投标、施工中常常要求要绘制工程进度网络图（俗称排工期）如横道图等，下面介绍几款认为比较好的免费网络图绘制软件。
1.Microsoft Office Project ，是由微软开发的项目管理软件程序，在国外比较通用，在我国也应用比较广泛，在界面上与Excel比较类似。
Project 编制的进度图
2.梦龙，是一款比较老的软件，不过这个软件依旧有鲜活的生命力，大小也仅有几Mb，操作比较简单方便，容易上手。
梦龙软件编制的进度计划
3.Excel，在工序比较简单情况下使用。
excel编制的横道图
有需要的盆友，可以在头条里私信给我“进度”，免费获取上面的软件。
Excel项目管理甘特图与里程碑排程
Excel项目管理甘特图与里程碑排程甘特图是一种常用于项目管理的工具，能够以图表方式展示项目的进度和任务分配情况。
而里程碑则是项目管理中的重要节点，代表着项目中的关键事件或阶段完成。
本文将介绍如何使用Excel创建项目管理甘特图，并对如何使用里程碑排程进行解析。
一、Excel项目管理甘特图甘特图以条形图的形式展示项目的时间进度，便于项目管理者和团队成员对项目的整体进展有直观的了解。
以下是创建Excel项目管理甘特图的步骤：1. 创建任务列表：在Excel中创建一个表格，包含任务名称、开始日期、结束日期和持续时间等列，可以根据实际需要添加其他列。
2. 绘制甘特图：在Excel的图表功能中选择条形图，将任务名称作为横轴，时间轴作为纵轴。
选中数据并创建图表后，调整图表样式、字体、颜色等，使其清晰、易于阅读。
3. 添加进度线：在甘特图中添加进度线，以突出已完成的任务和当前的进度。
可以使用Excel的数据标签功能，或插入形状并手动调整位置。
4. 更新甘特图：在项目执行的过程中，根据实际进展情况，及时更新任务的开始日期、结束日期和持续时间等信息，并重新绘制甘特图。
使用Excel创建项目管理甘特图可以帮助项目团队更好地掌握项目的整体进展情况，及时调整资源分配和任务安排，确保项目按时完成。
二、里程碑排程里程碑是项目中的重要节点，代表着项目中的关键事件或阶段完成。
里程碑排程是一种基于里程碑的项目计划编制方法，通过确定里程碑的完成时间，以及各个任务与里程碑之间的先后关系，形成项目计划。
以下是使用里程碑排程进行项目管理的步骤：1. 确定里程碑：根据项目的特点和需求，确定项目中的重要里程碑。
里程碑可以是关键任务的完成、重要阶段的结束等。
2. 确定里程碑时间：根据项目计划和任务分解，确定每个里程碑的完成时间。
里程碑的完成时间应该具备可行性和合理性。
3. 确定任务的先后关系：根据任务之间的依赖性，确定各个任务与里程碑之间的先后关系。
网络计划图绘制软件
网络计划图绘制软件网络计划图是项目管理中常用的一种工具，它能够直观地展示项目的整体进度、关键路径和任务之间的依赖关系。
为了更高效地绘制网络计划图，我们需要借助一款专业的网络计划图绘制软件。
本文将介绍几款常用的网络计划图绘制软件，帮助大家选择适合自己需求的工具。
首先，我们来介绍一款功能强大、操作简单的网络计划图绘制软件——Microsoft Project。
作为微软公司推出的项目管理软件，Microsoft Project拥有丰富的功能和灵活的操作方式，可以满足各种复杂项目的需求。
用户可以通过Microsoft Project创建任务列表、设置任务之间的依赖关系、分配资源、制定进度计划等，同时软件还支持多种图表展示功能，如甘特图、资源使用图等，帮助用户更直观地了解项目进度和资源情况。
此外，Microsoft Project 还支持与其他Office软件的无缝集成，用户可以方便地将项目计划与Word、Excel等文档进行联动编辑，提高工作效率。
除了Microsoft Project，另一款备受好评的网络计划图绘制软件是WBS Schedule Pro。
WBS Schedule Pro是一款简单易用的项目计划软件，它专注于帮助用户创建工作分解结构（WBS）和网络计划图。
用户可以通过WBS Schedule Pro创建WBS图、网络图、甘特图等多种图表，软件提供了丰富的模板和图形库，用户可以快速绘制出符合自己需求的项目计划图。
此外，WBS Schedule Pro还支持导入和导出Microsoft Project文件，方便用户在不同软件之间进行数据交换和协作。
另外，对于一些轻量级的项目管理需求，我们还可以选择使用Lucidchart这样的在线图表工具。
Lucidchart是一款基于云端的图表绘制软件，用户无需安装任何软件，只需通过浏览器即可进行图表的绘制和编辑。
Lucidchart支持多人协作编辑，用户可以邀请团队成员一起进行项目计划图的制作，实时查看和修改项目进度。
信息系统集成项目管理的项目管理工具推荐
信息系统集成项目管理的项目管理工具推荐项目管理在现代企业经营中占据着重要地位，尤其是在信息系统集成项目中更是必不可少的一环。
作为项目管理的重要工具，选择一个适合的项目管理工具能够提高项目管理的效率和质量。
在众多的项目管理工具中，以下几个工具被广泛认可和使用，并被推荐在信息系统集成项目管理中使用。
第一，微软项目管理工具（Microsoft Project）微软项目管理工具是一款功能强大的项目管理软件，具有丰富的功能和灵活性。
它可以协助项目经理进行项目计划的制定、资源管理、进度控制、任务分配等各方面的工作。
微软项目管理工具支持多种视图和图表，如甘特图、网络图、资源图等，方便项目经理进行项目的可视化管理。
此外，它还具有强大的报告功能，能够生成各种类型的项目报告，为决策提供数据支持。
第二，Atlassian JIRAJIRA是一款广泛应用于项目管理和问题跟踪的工具。
信息系统集成项目通常涉及多个团队的协作，而JIRA提供了协同工作所需的项目追踪、任务分配、问题管理等功能。
通过JIRA，项目团队可以实时查看项目的进展、分配任务给团队成员、记录和解决项目中的问题。
此外，JIRA还支持项目的敏捷开发管理，可适应不同的项目管理方法和流程。
第三，TrelloTrello是一款简单实用的项目管理工具，适用于小型信息系统集成项目的管理。
它采用看板的形式组织项目任务，支持任务的创建、分配、跟踪和完成情况的记录。
Trello提供了直观友好的用户界面，可以快速上手使用。
同时，它还支持与团队成员的实时协作，方便项目团队的沟通和合作。
第四，AsanaAsana是一款功能强大且易于使用的项目管理工具，可以帮助项目团队高效地完成信息系统集成项目。
它提供了任务的创建、分配、进度跟踪等功能，同时还支持项目日历和甘特图，并与常见的办公工具和通讯工具（如Slack、Microsoft Teams）集成，方便项目团队的协作和沟通。
此外，Asana还提供了强大的报告和分析功能，为项目决策提供数据支持。
怎么用Edraw Project绘制专业的甘特图
如何用Edraw Project绘制专业的甘特图导读：甘特图是一个二维平面图，因其具有简单直观、容易制作、便于理解的特点而常用于项目管理。
传统的甘特图一般只适用于比较简单的小型项目，对于企业而言通常都会使用专业的甘特图软件来进行项目管理，比如Edraw Project软件，你甚至不需要特别的编制，只需要将任务名称、工期、开始和完成时间、资源名称等填写清楚，软件便会自动生成甘特图。
免费获取甘特图软件：/project/gantt/教你用Edraw Project快速制作专业的甘特图首先我们要在电脑上下载安装好项目管理软件Edraw Project，具体的步骤可以查看这篇教程：如何安装激活Edraw Project项目管理软件接着双击运行软件，点击【新建】，软件便会自动进入绘图中心。
用鼠标点击【开始】菜单栏下的【添加任务】或【插入任务】，新建任务列表。
使用快捷键Enter可以添加一个与最后一个任务同级的新任务在最后，使用快键键Ins可以插入一个与选中任务同级的任务在上方。
PS：如果需要删除任务也可以直接选中要删除的任务然后用鼠标点击菜单栏上的【删除任务】或者快捷键Delete进行删除。
在甘特图中选中一个任务，然后可在右侧的任务面板中对该任务的名称、优先级、进度、里程碑、开始结束时间等进行自由设置，当然你也可以选择用鼠标直接在该任务中进行修改。
我们可以用鼠标直接拖动边框以更改项目的工期，绿色区域代表任务的完成进度，蓝色区域为未完成进度。
如果觉得颜色不好看，还可以通过【视图】选项来更换主题色彩，让甘特图看起来更美观。
最后绘制好的甘特图，可以将它输出为PDF格式，方便打印或分享出去。
在【开始】菜单选项中，点击【导出为PDF格式】，然后选择要保存的位置点击确定即可。
获取更多甘特图软件使用技巧：/software/project/。
网络计划图软件
网络计划图软件首先，我们来介绍一款市场占有率较高的网络计划图软件——Microsoft Project。
作为微软公司推出的项目管理软件，Microsoft Project具有强大的功能和灵活的操作性，可以满足复杂项目管理的需求。
它支持多种项目计划图的绘制，包括甘特图、网络图、资源使用图等，用户可以根据项目的实际情况选择合适的图表进行展示和分析。
此外，Microsoft Project还具有资源管理、成本管理、风险管理等功能模块，帮助用户全面掌握项目的执行情况。
然而，由于其功能较为复杂，初学者可能需要一定的学习成本，而且价格较为昂贵，不适合小型项目或个人用户使用。
其次，我们来看看另一款备受好评的网络计划图软件——Wrike。
Wrike是一款基于云端的项目管理软件，它具有直观的界面和简单易用的操作，适合各类用户快速上手。
Wrike支持团队协作、任务分配、进度跟踪等功能，用户可以通过甘特图、任务列表、看板等多种方式展示项目进度和分工情况。
与此同时，Wrike还支持与其他办公软件的集成，方便用户在不同平台之间进行数据共享和协作。
然而，Wrike的免费版功能较为受限，需要付费订阅高级版才能享受更多功能，这对于个人用户或小型团队可能存在一定的经济压力。
除了以上两款软件，还有一些其他的网络计划图软件，如Trello、Asana、TeamGantt等，它们各具特点，适用于不同的项目管理需求。
用户在选择软件时，应该根据自己的实际情况和需求，综合考虑软件的功能、操作性、价格等因素，选择最适合自己的网络计划图软件。
综上所述，网络计划图软件在项目管理中起着至关重要的作用，它可以帮助用户有效规划和控制项目进度，提高工作效率和管理水平。
在选择网络计划图软件时，用户应该根据项目的实际情况和自己的需求，选择功能齐全、操作简便、价格合理的软件，从而更好地进行项目管理和控制。
希望本文介绍的几款网络计划图软件能够为用户选择提供一定的参考和帮助。
亿图项目管理软件EdrawProject
亿图项目管理软件EDRAW PROJECT 用户手册目录第一章亿图项目管理简介 (3)第二章亿图项目管理的配置和帮助 (4)系统要求 (4)用户安装 (4)用户注册激活 (4)用户反激活 (5)检查更新 (5)第三章用户界面和功能区 (6)用户界面概览 (6)第四章开始使用亿图项目管理软件 (10)开始一个项目 (10)甘特图选项 (10)设置项目名称 (12)第五章对任务的基本操作 (14)添加任务 (14)插入任务 (14)设置任务名称 (14)设置任务开始/ 结束时间 (15)改变时间轴上的日期单位 (16)调整任务进度 (16)移除任务 (17)升级/ 降级任务 (17)上移/ 下移任务 (18)链接& 取消链接 (18)里程碑 (19)给任务插入超链接 (20)第六章资源 (23)打开资源管理窗口 (23)添加和编辑资源 (24)将资源分配到任务 (28)第七章视图和主题 (30)查找并恢复自动保存的文件 (32)第八章报告 (34)资源使用情况 (34)可见列 (35)资源 (35)关键路径 (35)延迟任务 (36)进度落后任务 (36)顶级任务成本 (37)资源成本 (38)任务工时 (38)资源工时 (39)任务分配 (39)第九章文档常用操作 (40)查找和替换 (40)拼写检查 (40)撤销和重做 (41)第十章打开、导入、保存、打印和分享甘特图 (42)打开甘特图 (42)保存甘特图 (42)查找并恢复自动保存的文件 (43)打印甘特图 (44)导出甘特图 (45)第十一章快捷键 (46)快捷键 (46)第一章亿图项目管理简介亿图项目管理是一个功能强大的项目管理工具，界面简洁，用户只需单击鼠标即可创建甘特图。
项目经理可以使用此软件绘制甘特图以制定计划，为任务分配资源，跟踪进度，管理预算以及分析正在进行的项目的资源状态和分配情况。
亿图项目管理有助于安排和管理项目，从满足关键的截止日期和预算，到选择合适的资源。
施工项目管理横道图软件哪个好用
施工项目管理横道图软件哪个好用导语：甘特图，也称作条状图。
它是于第一次世界大战时期发明，由于甘特图形象简单，在简单、短期的项目中，甘特图都得到了最广泛的运用。
本文就来为大家详细介绍一下甘特图的主要用途以及制作方法，希望对大家有所帮助。
项目制图软件是一款方便使用的跨平台的综合矢量项目制图软件，以视觉化形式组织呈现项目，更有效沟通交流。
能绘制日历、甘特图、QFD、HOQ、项目工作分解图、关系图、决策树、PERT图、时间线和状态表。
完整的例子和动态帮助让新手轻松开始，用户即可借鉴例子又可以充分使用软件提供的素材自行绘制。
免费获取甘特图软件：/project/gantt/操作界面类似Office、操作简单，添加设备，删除，修改全是可视化操作,可以从甘特图一键导出思维导图和时间线。
数千个常用图形模板库和自定义实例库、全拖曳式操作，大程度地简化用户工作量;一键导出你的项目图到各种格式的图片，Html，PDF，SVG，Microsoft Word, PowerPoint，Excel，以及Visio，实时预览功能，所见即所得。
软件持续地更新升级，不断增加的模板、符号和例子，通过项目管理计划、进度、跟踪等分析功能，可以使项目管理者全面控制项目执行过程，提高工作效率。
项目管理软件的特色支持多个系统：同时支持支持Windows，Mac 和 Linux，并且版本同步更新。
智能化操作：络制无须从空白做起。
仅需从库中拖拽现符号到画布上，填写数据即可，另外自动排版和对齐会使的项目图画看起来更漂亮。
模板多：内置甘特图、时间线、日历、质量屋、功能部署、关系矩阵、关系图、PERT图、状态表、决策树、工作分解结构等现成的矢量图片和模版，可以更快的创建漂亮专业的项目图，从而节省创建时间。
导出格式多：不仅可以导出为Word, 图片, Visio, PDF矢量等文件格式，还可以导出为HTML网页，SVG矢量图等，有助于分享。
自动更新：您将收到通知，当有新版本或新的模板时。
推荐几款实用的项目进度管理软件
推荐几款实用的项目进度管理软件
做好项目的进度管理是项目经理的重要职责，在这个过程中，并非单凭人力就可以把控。
项目进度管理软件出现，成为人们在项目管理过程中最需要的工具之一。
一个项目无论大小，都需要一款高效且实用的项目管理工具，对项目流程进行把控、及时共享工作文档，从而让工作变得更有效率。
Zoho Projects 项目进度管理软件是目前市场上热门的项目进度管理软件之一，强大的项目进度管理能力可以协助项目经理有效掌握项目进度，获取项目实时最新进展。
任务看板
看板管理相信大家都不陌生，Zoho Projects 项目进度管理软件内置了直观简洁的任务看板工具。
通过看板，项目经理可以一目了然的获知项目各任务的实时状态。
拖拽式的操作也十分简便，任务状态一键更新！
甘特图
甘特图是项目管理工作中的老朋友了，可谓是”能文能武“！不仅能够帮助醒目经理进行前期的项目计划，还可以在项目过程中实时监控项目进展。
并且Zoho Projects 项目进度管理软件的甘特图还增添了依赖关系管理功能，面对具有关联关系的任务，也可以通过甘特图轻松管理！
团队协作
项目工作从来不是一个人的工作，Zoho Projects 项目进度管理软件为项目团队打造了亲密协作的项目工作空间，不论是沟通协作，还是文件共享，都可以在Zoho Projects 项目进度管理软件中完成，信息安全更有保障，无需借助其他工具。
有什么好用的项目进度管理软件？Zoho Projects 项目进度管理软件！。
自动生成施工横道图和网络图超好用
自动化生成施工横道图和网络图——超好用的方案随着工业技术的飞速发展，越来越多的企业开始使用自动化工具来简化和加速日常工作流程。
在建筑和工程管理领域，施工横道图和网络图的绘制通常是非常繁琐和耗时的任务。
然而，现在已经有了一些自动化工具，可以帮助工程师和项目经理快速生成准确的图表。
下面，我们将介绍几个自动化生成施工横道图和网络图的超好用的方案。
1. WBS Chart ProWBS Chart Pro是一款功能强大的项目管理软件，它可以帮助用户快速创建施工横道图和网络图。
WBS Chart Pro可以集成到Microsoft Office中，并提供各种绘图工具来简化横道图和网络图的绘制过程。
此外，WBS Chart Pro还具有灵活的数据导入和导出功能，可以与其他项目管理软件进行无缝集成。
WBS Chart Pro允许用户自由排列任务、设置各种约束条件，进行资源分配和预算规划。
利用数据库技术，它能够自动计算进度、资源消耗和成本分配。
用户可以根据需要进行事件驱动或时间驱动的排程，并进行全局的、范围的或只关注某些特定任务的分析。
WBS Chart Pro的主要优点是，它是一个全面的项目管理软件，并且易于使用。
因此，它非常适合于中小型企业项目管理和个人使用。
2. GanttProjectGanttProject是一款开源的项目管理软件，它专门用于生成施工横道图和网络图。
该软件与微软项目管理软件相似，但是它是免费的，并且具有一些额外的功能，如全局资源分配和汇报。
GanttProject支持多种导入和导出格式，包括Microsoft Project MPP、XML、CSV和HTML等。
此外，它还允许用户添加任务限制、依赖关系和备注等信息，并支持图表颜色和样式自定义。
GanttProject的主要优点是，它是一个免费的项目管理软件，并且易于使用。
该软件被广泛应用于各种规模的项目，并且有一个活跃的社区，可以提供技术支持和帮助。
5款好用的项目管理软件工具
5款好用的项目管理软件工具对于项目开发团队的人来说，相信对项目管理软件不会感到陌生。
一款优秀的项目进度管理软件在企业项目实施中有着极为重要的作用，它伴随着项目计划、定义、监控、控制以及确认交付的全部过程。
面对市场上众多的企业项目进度管理软件，有哪些项目管理软件比较好呢？本文将盘点分析市面上常见几款甘特图软件，以帮助大家能够找到适合自己的工具。
|Edraw Project这是一款专业的项目管理软件。
可以很轻松的创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等，使用起来也十分的简单容易上手。
软件主要有几个特点：●易操作：界面设计类似Office，交互简洁，帮助支持方面完善。
●数据交互：数据与图形双向交互，支持数据导入与导出●资源管理：支持自定义资源，支持统计和分析●一键报表：多种报表，一键生成，一键打印报表|Microsoft Office Excel这是微软办公软件中用于处理表格数据的工具，也是职场人士必装的一款软件。
万能的Excel也是能够绘制甘特图，进项项目管理的，只是操作难度偏大，或许是对Excel足够熟练的高手才有机会绘制。
虽然网络上有许多相关的教程，教大家如何使用Excel画甘特图，但教程普遍偏难，且绘制完成的图表也缺乏美观度，不大适合新手使用。
|MindMaster这虽然是款专业绘制思维导图的软件，但也是专业绘制甘特图的。
使用MindMaster有一点你可能会觉得不太方便，就是需要先绘制思维导图，才能生成甘特图。
但其实在熟练使用后，该步骤绘制甘特图的效率比其他软件还高。
所以，笔者挺推荐大家使用这款软件。
它不仅可以画甘特图，还能顺便把思维导图给画了。
|瀚文进度计划软件瀚文软件是一家较为早期的国产软件开发公司，其自主研发的这款瀚文进度计划软件可用于对工程项目的管理和控制。
其软件的界面风格类似早期的Windows软件，但较为熟悉的界面或许更容易上手体验。
这款软件提供较为完善的甘特图功能，可满足基础的绘制需求。
如何利用Excel进行时间线和甘特管理
如何利用Excel进行时间线和甘特管理Excel是一种功能强大的电子表格软件，除了常见的数据分析和计算，它还可以用来进行时间线和甘特管理。
本文将向您介绍如何利用Excel进行时间线和甘特管理，以便更好地组织和跟踪项目进度。
一、时间线管理时间线管理是指根据项目计划和要求，将任务和事件按照时间顺序进行规划和安排，以便清晰地了解项目进展和时间节点。
以下是如何利用Excel进行时间线管理的步骤：1. 创建时间线表格首先，打开Excel并创建一个新的工作表。
在第一行中，按照需要的时间粒度（比如天、周、月）填写时间段，从项目开始时间到结束时间。
2. 输入任务和事件在第一列中，按照任务和事件的顺序输入相应的名称。
可以根据需要添加附加信息，例如责任人或关键备注。
3. 填写进度在相应的单元格中，根据实际进度填写数据。
可以使用不同的格式或颜色来表示完成、进行中和未开始的任务。
4. 添加条件格式可以通过添加条件格式来使时间线更加直观和易于阅读。
例如，根据任务的进度自动设置单元格的颜色或字体样式。
5. 添加注释在项目时间线旁边的空白列中，可以添加注释或备注，以便更详细地描述每个任务或事件的内容。
通过以上步骤，您可以轻松创建一个清晰、整洁的时间线表格，用于管理和追踪项目的进度。
二、甘特图管理甘特图是一种以条形图形式呈现任务和时间的项目管理工具，它可以帮助您更好地理解各任务之间的关系、时间分配和进度控制。
以下是如何利用Excel进行甘特图管理的步骤：1. 创建甘特图表格同样是在一个新的工作表中，创建一个表格用于绘制甘特图。
首先，在第一列中输入任务名称。
2. 设置时间轴在第一行（或第二行）中，按照项目的时间跨度，设置时间轴。
可以使用不同的列宽来调整时间的显示效果。
3. 绘制甘特条形图在每个任务的行中，使用不同的颜色或样式绘制对应任务的甘特条形图。
开始时间和结束时间分别对应条形图的起始和结束位置。
4. 添加依赖关系如果任务之间存在依赖关系，可以在相应的单元格中使用箭头或链接符号表示。
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那些软件可以画项目管理甘特图
导语：
甘特图，又叫横道图、条状图。
它是在第一次世界大战时期发明的，以亨利·L·甘特先生的名字命名，他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。
甘特图可以帮助我们有效地掌控项目进度。
成本管理现状
目前，工程项目成本管理工作的现状主要有三点。
一是项目管理不够规范，这是指项目工程费不够规范;重视产值忽视成本;施工企业对工程项目采用承包制。
二是已建立纵向到队班组、个人控制网络，项目部门向相关的现场施工队班组以及责任人提出更高的承担成本责任的要求，以实现目标成本管理。
三是项目成本控制缺乏力度，因项目成本核算与预算无法形成对比等种种因素，使成本的真实性降低，导致项目成本在实际管理过程中有一定难度。
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如何做好项目的成本管理控制
要做好项目的成本管理控制，主要在于以下思维导图中的10个方面。
成本的划分及所需材料的计算，到施工过程的控制、定期总结、临时费用的控制、各种成本的控制、潜在风险的应对、开源节流，每一块都十分重要。
总的来说，这份工作就是需要做事细致与考虑更全面，一步错，便可能影响所有的计划而导致成本的燃烧。
项目成本管理软件
目前市面上可用于项目成本管理的软件并不多，因此若有一款既好用又专业的项目成本管理软件，就可以帮助我们解决和完成更多的任务。
Edraw Project亿图项目管理软件是2018年新发布的重量级产品，可以用它轻松绘制甘特图，还可以用它管理项目过程中的各项数据信息，不仅仅是项目成本管理哦。
使用Edraw Project，无需学习复杂的软件，你也可以轻松自制外观专业的甘特图。
你只需从我们的设计团队创建的精美模板和布局中进行选择，然后通过更改颜色，字体和其他元素来自定义你选择的模板或布局。
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