审核前应准备的资料[最终定稿]

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

审核前应准备的资料[最终定稿]
第一篇:审核前应准备的资料
现场审核前应准备的工作
一、办公或行政部门
1.提供《质量记录清单》。

2.提供特殊岗位人员的人员资质证据,如电工、电焊工、行车工、锅炉工等应持有国家颁发并在有效期内的操作正证或复印件,食品行业人员许健康证。

3.质量管理以及相关业务知识方面的培训记录,有两个方面:a)《年度培训计划》以及相应的培训考核记录;
b)也可提供公司人员外出培训、参加行业会议的相关通知、公司会议有关的一些工作上的要求等,均可作为培训资料。

4.内部审核资料,如:内审计划、内审实施计划、内审检查表、内审报告、内审不符合报告等。

如查该项工作在管理层,则由管理层提供。

5.公司以及各个部门的质量目标完成情况的统计。

二、物资供应部门(含材料仓库)
1.准备好供应商名单《合格供方名录》。

2.提供对供应商的评价资料,如《供方调查评价表》等,需要时(如更换了供方)应准备供方的营业执照等。

3.提供采购方面的信息,如采购计划、采购合同、相关的采购产品的标准等。

4.原材料仓库、半成品仓库标识牌以及进出库台帐。

三、产品销售部门
1.提供产品的销售合同。

2.提供产品的销售合同在签订前的合同评审记录。

3.提供与顾客沟通的方式方法。

4.提供顾客满意度调查的相关资料,如《顾客满意程度调查表》,满意率的统计分析报告,满意率是多少要计算出来。

四、生产部门(含车间)
1.提供相应的生产技术文件、工艺规程。

2.提供生产计划,如《生产通知单》等。

3.提供相关的工序记录:a.关键过程的工序控制记录;
b.如特殊过程没有删减,应提供特殊过程的工序控制记录;
4.做好各类半成品、成品的标识,如工号、批号、规格型号、合格证等。

5.如顾客财产没有删减,应提供顾客财产的管理情况。

6.提供设施设备的清单或台帐。

7.提供设施设备的检修计划。

8.提供设施设备相关的故障维修记录。

9.如有锅炉、行车、叉车等特殊设备,应提供上级部门的在有效期内的检定合格证书。

五、检验部门
1.提供产品检验的各种国家标准、检验规程,有签订《产品检测委托协议书》合同的也应提供。

2.提供进厂原材料的检验记录,如自己的检验报告、供方提供的检验报告。

3.生产过程中的检验记录,如首件检验、巡回检验等记录等。

4.产品检验报告,如《成品检验记录》,以及委托技术监督部门近期检测的《检验报告》,每个产品应该提供一份。

5.不合格品的评审、处置情况,如《不合格品处置单》以及纠正预防措施落实的记录等。

6.提供检测设备或器具的台帐
7.提供应该送检的检测设备或器具的《检定报告》。

8.提供产品质量的相关数据统计与分析。

六、技术部门
1.提供产品有效版本的国家或行业标准,有产品图纸的也应提供。

2.提供公司全部的作业、工艺文件。

3.如有产品设计开发的项目,应提供相关产品的设计开发资料,如设计开发的策划记录、输入记录、输出记录、评审记录、验证和确认记录、更改记录。

七、管理层
1.为顾客服务或以顾客为关注焦点方面,公司近期采取了哪些措施,准备一些具体的事例。

2.管理评审记录,如管理评审计划、各个部门的工作总结报告、
管理评审报告。

在管理评审报告中应表明几项今后需改进的措施。

3.公司近期有哪些改进的设想。

环境和职业健康安全管理体系
1、本年度的环境因素识别、重要环境因素清单、危险源识别和重要危险源清单
2、本年度合规性评价
3、一年内的环境监测报告,高风险项目需提供环境和安全的守法证明
4、提供环保设施的运行记录,如污水处理站、锅炉、除尘设备等
5、提供公司内部环境、职业健康检查的运行记录
6、提供员工体检报告,特别是职业病的岗位
7、提供特种设备的检定报告,如锅炉、起重设备等,及操作人员的资质、上岗证
8、配电房设备和检定证书、如绝缘靴、绝缘棒等
9、提供劳保用品发放记录、劳保用品的检测报告(可由供方提供)
10、11、12、13、14、15、各种化学品的安全技术说明,化学品的领用、保管记录确保各种灭火设备处于有效状态,如灭火器、消防栓应急演练记录
如发生过环境、安全事件,则应有处理的记录。

环保设施台账及设施的检修、维护记录
管理层:1.为顾客服务或以顾客为关注焦点方面,公司近期采取了哪些措施,准备一些具体的事例。

2.管理评审记录,如管理评审计划、各个部门的工作总结报告、管理评审报告。

在管理评审报告中应表明几项今后需改进的措施。

3.公司近期有哪些改进的设想。

第二篇:监理单位开工前应准备资料
监理单位开工前应准备资料
监理:
1、监理合同及评审意见;
2、项目机构成立及相关资料及人员分工;
3、总监任命书及授权书;
4、监理规划及细则。

业主方:
1、规划许可证(包括附件);
2、建设工程开工评审表;
3、建设工程开工许可证、施工许可证;
4、安监、质监业务委托手续;
5、建筑红线验线通知书;
6、施工图纸及审查记录;
7、中标通知书、技术标、商务标;
8、施工合同副本及补充协议;
9、水准点、坐标点等原始资料(规划设计线等图);
10、地质勘察报告及地下管线资料;
11、建设单位驻地代表及授权;施工方:
1)、企业资质证书、营业执照及注册号;2)、企业等级证书、信用等级证书; 3)、施工企业安全资格审查认可证; 4)、企业法人代码证书; 5)、质量体系认证证书; 6)、施工企业试验室资质文件;7)、工程施工图预算(分阶段);
8)项目班子管理人员上岗证资格证书、上岗证‘ 9)、特种人员上岗证; 10)、施工组织及专项方案;(1)脚手架工程方案;(2)施工用电方案;(3)基坑支护方案;(4)模板支护方案;(5)起重吊装作业方案;(6)塔吊、装拆卸方案;(7)物料提升机装拆卸方案;(8)土方开挖方案;(9)桩基施工方案;(10)大体积砼施工方案;(11)临时设施搭设方案;(12)施工组织设计;
(13)其他分阶段、分专业施工方案。

11)、进场机械报验(设备);
12)、对建设单位提供水准点、坐标点复核记录; 13)、分包资质包审材料。

第三篇:面试前准备资料
云南驰宏锌锗股份有限公司简介
云南驰宏锌锗股份有限公司位于美丽的珠江源头第一市——曲靖,成立于2000年7月18日,是云南冶金集团股份有限公司控股的A股
上市公司,是一户以铅锌产业为主,集地质勘探、采矿、选矿、冶金、化工、深加工和科研为一体的国家第一批循环经济试点企业。

公司现拥有25个分子公司,在云南会泽、昭通、内蒙古拥有多座自备矿山,原料自给率达50%以上,职工12000余人。

公司注册资本1,007,765,961元人民币,2010年末资产总额达92亿元。

公司前身为云南会泽铅锌矿,始建于1951年1月,是我国第一个五年计划156个重点建设项目之一,也是中国最早从氧化铅锌矿中提取锗用于国防尖端工业建设的企业,为“两弹一星”的成功研制作出过贡献。

公司现已形成年采选矿石90万吨、电锌18万吨、电铅10万吨、硫酸32万吨、锗产品30吨、白银180吨、黄金120千克的综合生产能力,铅锌产品产量居国内前五强,其装备、环保和工艺技术处于“国内一流、国际先进”水平,综合竞争力名列国内同行业前茅。

公司于1998年通过ISO9002质量标准体系认证,2007年通过了中国质量认证中心审核,取得了质量、环境、职业健康安全“三标一体”化体系认证,通过“国家AAAA级标准化良好企业”验收。

公司拥有“ISA-YMG富氧顶吹熔炼粗铅技术”、“湿法炼锌—深度净化—长周期电积”专有知识产权,“隐伏矿体定位预测方法”、“矿山井下膏体胶结充填”等数十项核心技术;先后荣获国家科技进步奖两项、省部级科技进步奖十多项,授权专利25项,并取得国家高新技术企业认证。

当前“银鑫”牌锌锭、“金沙”牌铅锭、“银晶”牌锗系列产品、“华达”牌硫酸已在市场上获得较高的知名度和美誉度,“银鑫”牌锌锭、“金沙”牌铅锭均为英国伦敦金属交易所注册产品,享有铅锌金属国际市场绿色通道。

为进一步实施名牌战略,公司自2010年起将不同产地的产品统一使用“驰宏锌锗”商标,并在伦敦金属交易所完成注册产品商标更换。

近年来,公司先后荣获全国首批资源综合利用先进企业、全国设备管理优秀单位、国家科技攻关授奖成果单位、全国冶金系统职工教育先进单位、全国首批循环经济试点单位、全国企业文化建设优秀单位、全国绿化模范单位、全国创新型企业、云南省全面质量管理达标单位、云南省创新型企业试点单位、云南省“五一”劳动奖状和云南省文明单位等数百项荣誉称号。

2011年,公司被
列为国家资源节约型、环境友好型试点企业之一。

公司坚持信誉至上、用户至上的经营思想,采用先进和科学的管理方法,充分利用社会资金,发挥资源优势,以市场为导向,积极开拓国内和国际市场,高质量、高效益地从事经营活动。

公司坚持股权平等、同股同利、风险共担的原则,本着对投资者负责的态度,积极实现公司利润最大化,确保公司资产的保值和增值,促进公司稳步发展,使全体股东获得良好的投资回报。

展望未来,公司将继续发扬“驰骋天下、宏图高远”的企业精神,秉承“科学发展、和谐共荣的发展理念;市场为先、理性繁荣的市场理念;善待自然、和谐发展的环保理念”,加快转变发展方式,发展循环经济,做大做强铅锌锗主导产业,不断延伸产品精深加工链,力争到“十二五”末,实现铅锌产能100万吨、资源保有量1000万吨、销售收入达到200-300亿的具有驰宏特色的以铅锌为主的有色金属国际性矿业公司,打造成为世界铅锌行业领军企业之一,为云南经济和中国有色金属工业的进步做出更大的贡献。

各位考官你们好好,今天能够站在这里参加面试,有机会向各位考官请教和学习,我感到非常的荣幸.希望通过这次面试能够把自己展示给大家,希望大家记住我.我叫杨占良,今年24岁.汉族,是云南农业大学o8级农林经济管理本科专业的学生.我平时喜欢看书和上网浏览信息.我的性格比较开朗,随和.和亲人朋友能够和睦相处,并且对生活充满了信心.在学校的时候做的兼职比较多,但使我从中获益最多的是帮移动公司在我们学校推广业务和管理一个小团队,这项工作是我与团队成员的沟通交流比较频繁,所以在人力资源管理这方面有一定的实践经验.求学的四年中,我养成了坚强的性格,这种性格使我克服了学习和生活中的一些困难,积极进取(我大一的时候想找份兼职做,又怕影响学业,于是就在学校送水).到家乡的企业工作是我多年以来的强烈愿望,能够从事人力资源管理方面的工作是我的梦想.如果我有机会被录用的话,我一定能够在工作中得到锻炼并实现自身的价值.在人力资源管理方面我的知识还很欠缺,但我会不断努力学习这方面的工作技能,达到公司的要求。

我认为我有能力也有信心做好这份工作.希望大家能够相信
我,给我这个机会!
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。

是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。

这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。

即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。

它贯穿于人力资源的整个运动过程,包括人力资源的预测与规划,工作分析与设计,人力资源的维护与成本核算,人员的甄选录用、合理配置和使用,还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟,等等。

人力资源管理和人事管理的区别
人力资源管理在以前普遍称为人事管理,继人力资源管理之后又出现了人力资本管理的概念。

有人认为把人当作资源或者资本都存在不当之处,不过,人员
受雇期间人的工作能力是企业的资源,但这种资源和其它资源相比,存在极大的不确定性。

何道谊在《企业模式的趋势与人员能力管理》一文中提出以人员能力管理取代人力资源管理和人力资本管理,并把人能管理分为两大部分:一是对人能的数量和质量水平的管理,提高人员能力,包括人能的建造、保持和提升,一是对人能的使用和发挥的管理,提高人员能力的发挥水平,包括有效地使用人能、发挥人能的功效,这是以人能管理为中心的人事管理的两大根本职能和价值。

从长远的发展观点来看,人力资源管理和人力资本管理概念的提及都带有一定的局限性,难以适应企业日益发展的需要。

如果换以人
员管理的概念,则可以给相关的管理内容提供更大的空间,包涵更多的管理意义。

解放思想,回归自然,因地制宜,因时而异,采取相适应的方法和手段,达到人尽其才,物尽其用的管理目的,使人、财、物三者达到最佳配置,企业生产得到最佳效益。

请你自我介绍一下自己好吗?
回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。

其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。

企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”,企业喜欢有礼貌的求职者。

2、你觉得你个性上最大的优点是什么?
回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。

我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。

3、说说你最大的缺点?
回答提示:这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。

绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。

企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分,企业喜欢聪明的求职者。

4、你对薪资的要求?
回答提示:如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高,那又会显得你分量过重,公司受用不起。

一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱,他们问你只不过想证实一
下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。

回答样本一:我对工资没有硬性要求,我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。

我注重的是找对工作机会,所以只要条件公平,我则不会计较太多。

回答样本二:我受过系统的软件编程的训练,不需要进行大量的培训,而且我本人也对编
程特别感兴趣。

因此,我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平,给我合理的薪水。

回答样本三:如果你必须自己说出具体数目,请不要说一个宽泛的范围,那样你将只能得到最低限度的数字。

最好给出一个具体的数字,这样表明你已经对当今的人才市场作了调查,知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。

5、你对加班的看法?
回答提示:实际上好多公司问这个问题,并不证明一定要加班,只是想测试你是否愿意为公司奉献。

回答样本:如果工作需要我会义不容辞加班,我现在单身,没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作。

但同时我也会提高工作效率,减少不必要的加班。

6、如果通过这次面试我们录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办?
回答提示:一段时间发现工作不适合我,有两种情况:①如果你确实热爱这个职业,那你就要不断学习,虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验,了解这个职业的精神内涵和职业要求,力争减少差距;②你觉得这个职业可有可无,那还是趁早换个职业,去发现适合你的,你热爱的职业,那样你的发展前途也会大点,对单位和个人都有好处。

7、谈谈你对跳槽的看法?
回答提示:①正常的“跳槽”能促进人才合理流动,应该支持。

②频繁的跳槽对单位和个人双方都不利,应该反对。

8、工作中难以和同事、上司相处,你该怎么办?
回答提示:①我会服从领导的指挥,配合同事的工作。

②我会从自身找原因,仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意,同事
看不惯。

还要看看是不是为人处世方面做得不好,如果是这样的话我会努力改正。

③如果我找不到原因,我会找机会跟他们沟通,请他们指出我的不足,有问题就及时改正。

④作为优秀的员工,应该时刻以大局为重,即使在一段时间内,领导和同事对我不理解,我也会做好本职工作,虚心向他们学习,我相信,他们会看见我在努力,总有一天会对我微笑的。

9、你对于我们公司了解多少?
回答提示:在去公司面试前上网查一下该公司主营业务。

如回答:贵公司有意改变策略,加强与国外大厂的OEM合作,自有品牌的部分则透过海外经销商。

10、最能概括你自己的三个词是什么?
回答提示:我经常用的三个词是:适应能力强,有责任心和做事有始终,结合具体例子向主考官解释,11、你的业余爱好是什么?
回答提示:找一些富于团体合作精神的,这里有一个真实的故事:有人被否决掉,因为他的爱好是深海潜水。

主考官说:因为这是一项单人活动,我不敢肯定他能否适应团体工作。

12、作为被面试者给我打一下分?
回答提示:试着列出四个优点和一个非常非常非常小的缺点(可以抱怨一下设施,没有明确责任人的缺点是不会有人介意的)。

13、你为什么要离开原来的公司?
回答提示:①回答这个问题时一定要小心,就算在前一个工作受到再大的委屈,对公司有多少的怨言,都千万不要表现出来,尤其要避免对公司本身主管的批评,避免面试官的负面情绪及印象。

建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上,例如觉得工作没有学习发展的空间,自己想在面试工作的相关产业中多加学习,或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等,回答的答案最好是积极正面的。

②我希望能获得一份更好的工作,如果机会来临,我会抓住。

我觉得目前的工作,已经达到顶峰,即沒有升迁机会。

14、你欣赏哪种性格的人?
回答提示:诚实、不死板而且容易相处的人、有“实际行动”的
人。

15、你通常如何对待别人的批评?
回答提示:①沈默是金,不必说什么,否则情况更糟,不过我会接受建设性的批评。

②我会等大家冷靜下来再讨论。

16、怎样对待自己的失败?
回答提示:我们大家生来都不是十全十美的,我相信我有第二个机会改正我的错误。

17、你为什么愿意到我们公司来工作?
回答提示:对于这个问题,你要格外小心,如果你已经对该单位作了研究,你可以回答一些详细的原因,像“公司本身的高技术开发环境很吸引我。

”、“我同公司出生在同样的时代,我希望能够进入一家与我共同成长的公司。

”、“你们公司一直都稳定发展,在近几年来在市场上很有竞争力。

”、“我认为贵公司能够给我提供一个与众不同的发展道路。

”这都显示出你已经做了一些调查,也说明你对自己的未来有了较为具体的远景规划。

18、对这项工作,你有哪些可预见的困难?
回答提示:①不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行。

②可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服。

19、如果录用了你,你将怎样开展工作?
回答提示:①如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法。

②可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。

”。

分析:这个问题的主要目的也是了解应聘者的工作能力和计划性、条理性,而且重点想要知道细节。

如果向思路中所讲的迂回战术,面试官会认为回避问题,如果引导了几次仍然是回避的话,此人绝对不会录用了。

20、你希望与什么样的上级共事?
回答提示:①通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又是一次机会。

②最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。

③如“做为刚步入社会的新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。

分析:这个问题比较好的回答是,希望我的上级能够在工作中对我多指导,对我工作中的错误能够立即指出。

总之,从上级指导这个方面谈,不会有大的纰漏。

21、与上级意见不一时,你将怎么办?
回答提示:①一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。

”②如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。

” 分析:这个问题的标准答案是思路①,如果用②的回答,必死无疑。

你没有摸清楚改公司的内部情况,先想打小报告,这样的人没有人敢要。

22、为什么选择我们公司?
回答提示:曾经在报章杂志看过关于贵公司的报道,与自己所追求的理念有志一同。

而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的,而且对员工的教育训练、升迁等也都很有制度。

分析:去面试前先做功课,了解一下该公司的背景,让对方觉得你真的很有心想得到这份工作,而不只是探探路。

23、谈谈如何适应办公室工作的新环境?
回答提示①办公室里每个人有各自的岗位与职责,不得擅离岗位。

②根据领导指示和工作安排,制定工作计划,提前预备,并按计划完成。

③多请示并及时汇报,遇到不明白的要虚心请教。

④抓间隙时间,多学习,努力提高自己的政治素质和业务水平。

24、除了本公司外,还应聘了哪些公司?
回答提示:很奇怪,这是相当多公司会问的问题,其用意是要概略知道应徵者的求职志向,所以这并非绝对是负面答案,就算不便说。

相关文档
最新文档