送货车辆使用管理制度范本

第一章总则
第一条为加强公司送货车辆的管理，确保车辆安全、高效、经济地运行，提高服务质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有送货车辆及其驾驶员。

第三条本制度遵循安全第一、服务至上、经济合理的原则。

第二章车辆管理
第四条车辆使用范围：
1. 公司内部货物配送；
2. 与客户之间的货物配送；
3. 公司领导临时指派的其他任务。

第五条车辆管理职责：
1. 综合管理部负责车辆的整体管理工作，包括车辆采购、分配、维护、报废等；
2. 驾驶员负责车辆的日常使用、维护和保养。

第六条车辆使用流程：
1. 驾驶员需提前向综合管理部申请使用车辆，说明用车原因、时间、地点等；
2. 综合管理部根据用车需求，对车辆进行调配，并通知驾驶员；
3. 驾驶员领取车辆后，需对车辆进行检查，确认车辆状态良好；
4. 驾驶员按照规定路线和时间进行配送，确保货物安全送达；
5. 配送结束后，驾驶员需将车辆开回指定地点，并做好车辆清洁工作。

第七条车辆维护与保养：
1. 驾驶员需按照车辆保养手册的要求，定期对车辆进行保养；
2. 驾驶员发现车辆存在故障或异常情况，应及时向综合管理部报告；
3. 综合管理部负责对车辆进行维修和保养，确保车辆正常运行。

第三章驾驶员管理
第八条驾驶员资格要求：
1. 驾驶员需具备合法驾驶资格，熟悉道路交通安全法规；
2. 驾驶员需具有良好的驾驶技能和安全意识；
3. 驾驶员需遵守公司各项规章制度。

第九条驾驶员职责：
1. 遵守交通法规，确保行车安全；
2. 按时完成配送任务，确保货物安全送达；
3. 保持车辆整洁，做好车辆清洁工作；
4. 遵守公司各项规章制度，服从公司管理。

第十条驾驶员考核：
1. 综合管理部对驾驶员的驾驶技能、服务质量、安全意识等方面进行考核；
2. 驾驶员考核不合格者，公司将根据情况予以处罚或调整工作岗位。

第四章车辆使用费用管理
第十一条车辆使用费用包括油费、过路费、停车费等，由驾驶员承担；
第十二条驾驶员需按照公司规定，合理使用车辆，避免不必要的费用支出；第十三条驾驶员需如实填写车辆使用费用报销单，经综合管理部审核后报销。

第五章附则
第十四条本制度由综合管理部负责解释和修订；
第十五条本制度自发布之日起实施。

注：本制度范本仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。