安全管理目标月分解表

安全管理目标月分解表
概述
本文档旨在对安全管理目标进行月度分解，明确各项任务和责任人，以确保组织的安全管理工作得以有效开展。

目标分解
1. 安全风险评估
目标：评估组织面临的安全风险，确定应对措施。

•责任人：安全管理部
•任务：
1.确定评估方法和标准
2.收集组织相关信息
3.开展风险评估
4.分析评估结果
5.提出应对措施
•时间节点：本月中旬完成评估，月底前提交报告。

2. 安全培训与教育
目标：提升组织员工的安全意识和技能，加强安全防范意识。

•责任人：人力资源部和安全管理部
•任务：
1.制定安全培训计划
2.组织开展相关培训
3.审批培训报名
4.审核培训进度及实效
5.整理培训记录
•时间节点：本月中旬完成计划，月底前完成培训并整理记录。

3. 应急响应演练
目标：发现并弥补应急响应准备中的不足，提高响应能力。

•责任人：安全管理部
•任务：
1.审核应急响应计划
2.制定演练方案
3.组织开展演练
4.提取演练经验教训
5.修订应急响应计划
•时间节点：本月初制定计划，月底前完成演练并修订计划。

4. 系统漏洞扫描
目标：及时发现系统漏洞，按照风险等级进行处理。

•责任人：信息技术部
•任务：
1.制定漏洞扫描计划
2.进行漏洞扫描
3.整理扫描报告
4.制定漏洞修复方案
5.提交修复方案
•时间节点：本月中旬完成扫描并整理报告，月底前完成修复方案。

5. 安全事件处理
目标：针对安全事件进行快速处理和研究，减少损失并提升防范能力。

•责任人：安全管理部和信息技术部
•任务：
1.确定安全事件处理流程
2.建立安全事件处理中心
3.组织应急响应小组进行快速处理
4.对安全事件进行调查和研究
5.提交处理报告
•时间节点：本月初确定流程，月底前完成处理并提交报告。

结论
本文档对安全管理目标进行了月度分解，明确了各项任务和责任人，并制定了具体的时间节点。

各部门应严格按照文档要求落实各项任务，确保组织的安全管理工作得以有效开展。