浅析地质勘探安全生产管理

浅析地质勘探安全生产管理
摘要：地质勘察工作对我国资源的有效开发具有不可估量的作用，因此加强地
质勘察工作中安全生产管理的工作具有十分重要的意义。

在地质勘察工作中，需
要更全面的规划，加强安全生产管理，确保勘察人员的人身安全，确保勘察工作
顺利进行。

关键词：地质勘察；安全生产；管理
引言
地质勘探工作对于国家经济的发展具有重要的作用，但是地质勘探工作的条
件比较恶劣，在工作期间容易出现安全事故，不仅影响到地质勘探工作的进行，
还会造成人员伤亡和经济损失。

只有深入的了解地质勘探中安全管理中存在的问题，才能采取针对性合理化的措施，提升安全管理工作的效率，促进地质勘探工
作的进行。

1 地质勘察安全生产管理的重要性
众所周知，我国资源丰富，地大物博。

地质勘察工作就是对开发这些资源的
前提条件，因此，做好地质勘察的安全生产，解决地质勘察中的问题，需要具备
专业勘察的技术，更重要的是安全方面的技术。

地质勘察工作环境往往是非常艰
苦的，如何在这样恶劣的环境中做到安全生产是重中之重。

安全工作是各行各业
尤为重要的一部分，在地质勘察中也是如此。

安全工作的发展程度直接影响到地
质勘察工作的质量。

在地质勘探等高危险的工作中，稍微的注意力不集中就可能
会造成人员损失和资源损失。

安全生产管理不仅是对工人的保护，也是对资源的
保护。

因此，对于地质勘探和生产安全管理来说，目前正面临着一个大问题，我
们应该把当前的实际情况分析和研究结合起来，并提出适当的措施来解决问题。

2 地质勘探安全生产管理存在的问题
2.1 安全管理制度不全面
一些勘察单位对安全管理制度不够重视，对实施的监督力度不够。

安全管理
制度在生产安全中是不言而喻的，勘察单位对安全管理制度的忽视也是造成安全
事故的原因之一，勘察单位应当在健全安全管理制度的基础上，分派专门的监管
人员，监督安全管理制度的实行。

在实施过程中，注意将暴露出的问题及时解决，对不完善的地方及时修正。

勘察单位全体应该自上而下形成一体，共同对安全管
理制度不合理的地方及时修正。

2.2 监督管理不到位
安全管理在地质勘探中并不能充分发挥效用的主要原因是管理者缺乏应有的
安全管理意识。

尤其是作为管理者都不能将其安全管理贯彻于施工作业的每一个
环节，更何况是施工技术人员。

监督管理职能的制定也是出于形式，并不能真正
结合施工作业实际进行有效的管理。

其实对于地质勘探作业而言，最重要的就是
将“安全第一，预防为主，综合质量”等管理理念不仅仅表现在文件会议上，更要
提出具体的落实方案，有针对性的进行安全机构的管理与维护，同时注意每个阶
段施工作业的特殊性。

2.3 重视程度不够
有些地勘单位只重视勘查结果并不重视勘查过程中的安全问题。

虽然在企业
的制度上明确标明“安全第一”，但是并没有真正把这种思想落实到实处，仅仅是
口头上的。

部分地勘单位虽然知道安全生产管理的重要性，但是并没有根据实际
的勘查需要制定出科学的预防管理措施。

片面地追求经济效益，弃安全管理于不
顾，使得安全生产管理工作开展困难。

2.4 存在违规、违章现象
地质勘探作业是一项比较复杂的施工作业，而且流动性比较大，作业条件也
相对比较困难，这对于大多数的施工作业人员来讲，尤其是刚刚从事该施工作业
的年轻人而言更是一种挑战，往往工作一段时间以后就会因作业条件艰苦而放弃，这也是流动性比较大的主要因素。

再有近年来，地质勘探作业在施工作业环境中
一些管理人员为了从中谋取利益而不能完全按照施工作业要求进行作业，所谓的
安全生产管理也就失去了原本的管理意义，多数流于形式。

经相关数据显示，地
质勘探作业违规违章现象也比较严重，甚至一些安全事故的发生多数是由人为因
素导致的。

3 地质勘探安全生产管理的对策及建议
3.1 健全的规章制度是安全生产的根本保障。

健全的规范制度是做好安全生产各项工作的“准绳”，是所有工作人员共同遵
守的“法”。

全面贯彻落实安全生产法律法规和规章制度是我们地质勘探行业铁的
纪律，是实现安全生产的最重要的保证。

因此，我们地质勘探单位要建立健全一
套靠制度管人、靠制度管事、靠制度推动安全生产工作的工作机制。

一是抓好配
套制度建设，如：健全完善岗位责任制、组织程序、操作规程、行为规范等规章
制度和安全生产教育和培训制度、事故隐患整改检查制度、安全生产动态管理制度、机械设备的保养与维修制度等等，既要从宏观上制定安全生产工作的指导思
想和工作重点，确定阶段性工作目标和经常性的管理模式，又要从微观上对工作
任务进行量化分解，提高制度的可操作性；二是抓好安全生产工作网络建设。

要
利用制度把安全生产工作与地质勘探各项工作进行有机融合，把安全生产工作触
角延伸到项目从业人员，建立起纵横结合、灵活机动、反应迅速的工作网络，形
成上下联动、内外配合、广泛参与、整体推进的工作机制；三是抓好督查机制建设。

明确野外作业人员的岗位职责，把安全生产工作列入岗位目标责任制，结合
岗位目标管理，做好对野外作业人员安全技术交底工作，采取周检查、月分析、
季评比等措施，进行严格考核。

项目经理要通过安全生产大检查，及时排查事故
隐患，并通过对隐患的整改验收和对违章作业者的处罚，达到教育和警示他人的
作用
3.2 加强安全生产教育培训
地勘单位的安全生产主要是人来操作，所以人员安全意识的高低直接关系到
安全生产管理工作能够科学开展。

地勘单位应该加强人员的安全生产教育培训，
结合自身的专业性质以及当地的地质情况科学宣传相应的安全问题。

安全生产培
训工作的主要目的就是为了提高人员的安全意识，并加强自身的技术能力。

采取
短期培训和长期学习相结合的方式，进一步提高安全管理人员的素质，通过严格
考核，不达标的人员坚决予以淘汰
3.3 提高野外应急救援针对性和有效性
由于地质勘查工作经常是在野外比较偏远的地方，地理环境比较复杂，很多
技术人员和管理人员都不愿意去，造成安全检查人员缺乏，使得地质勘查监督检
查环节变得薄弱。

因为地质勘查工作是在野外，所以经常会出现不可预测的突发
事故，作为地勘单位的领导必须能够在第一时间赶赴现场，并对事故出现的起因
进行分析及时采取相应的处理措施，减少事故带来的人员和经济损失。

在野外救
援工作中，为了能够挽救人员的生命，减少经济损失，就必须把握好抢救的最佳
时机。

为了节约抢救时间，作为该项目的负责人必须在没发生事故之前就做好相
应的预案，并肩负起第一责任人的职责，一旦发生事故立即启动救援预案，组织好相关的人员和部门调动一切可以调动的力量积极地投入到救援当中。

通过总结相关的野外地质勘探经验，对于经常出现的地质勘探有害因素加强了解，例如，蛇咬、中暑、高空坠落等等，应该做好相应的防范措施，同时还应该做好员工的事前安全防范培训工作，制定出科学有效地安全生产事故处理措施，保证人员的安全。

结束语
从上面的分析得知，我国地质勘探行业在较大程度上获得了较好的发展，但是也要看到存在的不足，尤其是安全生产管理方面的问题，这对于地质勘探的可持续发展有着重要的意义。

安全管理理念的全面贯彻与落实，不仅可以确保人民的生命财产安全，还能降低事故发生的频率，减少成本，创造更多的经济价值和社会价值，为我国经济建设的可持续发展奠定坚实的基础。

参考文献
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[2]刘太忠.浅析地质勘探安全生产管理[J].科技创新与应用.2017（06）
[3]高巧.地质勘探施工中安全管理控制分析[J].内江科技.2018（01）。