部门内周例会制度模板

部门内周例会制度
一、目的
为了加强部门内部沟通，提高工作效率，促进团队成员之间的协作，及时了解部门工作进展和存在的问题，特制定本部门周例会制度。

二、会议时间
每周一上午9:00-10:00，如有特殊情况需调整会议时间，提前通知。

三、参会人员
部门全体员工。

四、会议议程
1.上周工作总结：各部门成员对上周工作完成情况进行简要汇报，包括工作成果、存在的问题及改进措施。

2.本周工作计划：各部门成员对本周工作计划进行汇报，明确工作目标和任务。

3.部门工作讨论：针对部门工作中存在的问题和挑战，展开讨论，寻求解决方案。

4.其他事项：包括部门内部培训、团队建设、员工福利等。

五、会议纪律
1.会议期间，请保持手机静音，如有紧急事项，请举手示意。

2.会议发言请简洁明了，围绕议题展开，避免离题。

3.积极参与会议讨论，尊重他人意见，保持良好的团队氛围。

4.会议记录由专人负责，会后分发给相关部门成员。

六、会后工作
1.对会议中讨论的解决方案，由相关部门成员负责落实。

2.对会议中提出的问题，相关部门要在规定时间内解决，并将解决情况反馈给其他成员。

3.会议记录要有专人保管，以备后续查阅。

4.会议纪要应在会议结束后2个工作日内分发给参会人员。

七、奖励与惩罚
1.对会议发言质量高、提出有益建议的成员，给予表扬和奖励。

2.对会议缺席、迟到、早退的成员，给予警告并记录在案，累计次数达到3次者，将视情况给予处罚。

3.对会议中不遵守纪律、恶意攻击他人、离题严重的成员，给予严肃批评，严重者取消参会资格。

本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。

各部门应严格执行本制度，确保会议效果，提高部门工作水平。

（此为模板，仅供参考，具体内容可根据各部门实际情况进行调整和完善。

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