试用期员工绩效管理规定

1目的
加强对试用期员工的业绩管理及评价管理,通过对试用期员工的工作能力、工作态度以及个人素质的考评,达成以下目的：
1.1判断员工是否符合公司要求,决定试用期员工是转正或解聘.
决定试用期转正后员工的工资调整、岗位调整等事宜.
2 适用范围
适用于公司所有处于试用期的员工.
3 职责
公司人力资源
负责试用期员工的资料整理,负责相关考评表格的发放、评审管理、档案管理,负责与考评异常的员工进行面谈.
用人部门
负责对试用期员工的使用管理,包括工作安排与试用期期间的
考核,试用期间考核按照公司统一绩效管理规定执行,但考核结
果不参与部门排名,不与绩效工资挂钩,只作为转正考评的参考.
负责试用期员工考核期满的面谈,负责组织填写试用期员工转
正考评表.
4 工作流程
转正流程见试用期员工转正考评流程.
5 相关规定
对新员工一律实行试用期,试用期限具体期限见公司与员工签订的劳动合同.试用期间表现特别优秀者可提前转正,由用人部门提
出申请,经人力资源部审核,方可提前对员工进行试用期考核,
但试用期最短不应少于一个月.
转正考评工作必须在被考评人试用期内完成,相关人员应注意控制时间.因被考评人原因未及时完成考核过程,视同为试用期考核不合格.
被考评人对考评结果有异议的可提出申诉.按绩效考评申诉表流程执行.
档案管理员在次月15日前负责将经签批的考评表单放入到被考评者的个人档案袋内,已备查验.
各用人部门一经发现不符合公司用人要求的试用期员工,部门主管应及时将信息反馈至人力资源部绩效科,绩效管理专员即时发放试用期员工转正考评表,由部门直接填写考评意见不需员工自评,连同被考评人工作绩效记录,交人力资源部绩效科.被证实不符合公司目前岗位录用条件的员工,公司将与其解除劳动合同.
禁止用人部门违规解除劳动合同,若给公司造成不良后果或影响,相关人员必须承担管理责任,致使公司利益受损的,损失将从该部门的部门费用中予以扣除.
6 相关附件
xxx1-Bxx-0004-F0x试用期员工转正考评表
xxx1-Bxx-0004-F0x试用期员工转正考评流程
xxx1-Bxx-0004-F0x绩效考评申诉表
xxx1-Bxx-0004-F0x试用期员工考评统计表
试用期员工转正考评表
xx11-Bxx-04-F0x
试用期员工转正考评流程
xx11-B0x-0xx4-F0x
绩效考评申诉表
xx11-B0x-004-F0x
试用期员工转正考评汇总表
xx11-B0x-004-F0x
制表：初审：复审：
批准：。