新医改背景下提升医院财务管理水平的对策研究

新医改背景下提升医院财务管理水平的对策研究
1. 建立科学的财务管理制度：医院应建立完善的财务管理制度，包括财务决策流程、财务会计准则、财务报表等，以确保财务管理的规范性和科学性。

2. 加强财务信息系统建设：医院应建立和完善财务信息系统，提高财务数据的准确
性和及时性。

通过财务信息系统，能够便捷地进行财务决策分析、财务预测和财务控制。

3. 增强财务管理人员的专业素质：医院应重视培养财务管理人员的专业素质，包括
财务会计知识、财务管理技能等，提高其对财务管理的理论和实践能力。

4. 实施绩效管理：医院应建立绩效管理制度，通过制定合理的指标体系，对医院的
财务绩效进行监督和评估。

通过绩效管理，能够为医院的财务管理提供决策依据和方向。

5. 推动财务共享和合作：医院可以通过与其他医院、政府机构和金融机构等开展财
务共享和合作，实现资源的优化配置和效益的最大化。

6. 加强风险管理：医院应加强风险管理，制定相应的风险预警机制，及时发现和应
对可能的财务风险。

加强对财务风险的评估和控制，减少财务风险带来的损失。

7. 建立激励机制：医院应建立合理的激励机制，通过薪酬制度、晋升机制等激励手段，激发财务管理人员的积极性和创造性。

8. 加强财务监管：医院应加强对财务管理的监管，确保财务管理的合规性和透明度。

通过加强财务监管，能够及时发现和纠正财务管理中存在的问题。

9. 引入资本运营理念：医院可以引入资本运营理念，通过市场化的经营方式，提高
财务管理的效率和效益。

可以引入社会资本和民间资本，实现财务资源的优化配置。

10. 加强财务宣传和培训：医院应加强财务宣传和培训，提高广大员工对财务管理的
认识和理解。

通过财务宣传和培训，能够增强全员参与财务管理的意识，形成良好的财务
管理氛围。

提升医院财务管理水平是一个系统工程，需要医院各方面的共同努力。

通过建立科学
的财务管理制度、加强财务信息系统建设、增强财务管理人员的专业素质等一系列对策措施，可以有效提升医院财务管理水平，为医院的可持续发展提供有力支持。