财务部新领导发言稿

大家好！首先，我非常荣幸能够成为财务部新的一员，担任财务部领导一职。

在此，我要感谢公司对我的信任，也感谢各位同事的支持。

接下来，我想借此机会向大家简要介绍一下我的工作计划和期望。

一、回顾过去，展望未来
回顾过去，我国财务工作在大家的共同努力下，取得了显著的成绩。

我们紧紧围绕公司发展战略，强化财务管理，优化财务流程，为公司创造了良好的经济效益。

然而，在新的发展阶段，我们也要清醒地认识到，财务管理仍面临诸多挑战。

为此，我们要立足当前，着眼长远，不断提高财务管理的质量和水平。

二、加强团队建设，提升员工素质
团队是企业发展的基石。

在新的岗位上，我将把团队建设作为一项重要工作来抓。

具体措施如下：
1. 优化人员配置，选拔和培养一批高素质的财务人才，为部门发展提供人才保障。

2. 加强内部培训，提高员工的专业技能和综合素质，打造一支高效、专业的财务
团队。

3. 建立健全绩效考核机制，激发员工的工作积极性和创造性。

三、强化财务管理，提升企业效益
财务管理是企业运营的核心。

在新的一年里，我们将从以下几个方面加强财务管理：
1. 严格执行财务制度，规范财务行为，确保财务数据的真实、准确、完整。

2. 加强预算管理，优化资源配置，提高资金使用效率。

3. 深化成本控制，降低运营成本，提高企业盈利能力。

4. 加强风险防范，完善内部控制体系，确保企业稳健发展。

四、加强沟通协作，提升部门形象
财务部门作为公司的重要部门，与各部门的沟通协作至关重要。

在新的一年里，我们将：
1. 加强与各部门的沟通，及时了解业务需求，提供高效、优质的财务服务。

2. 积极参与公司各项活动，展现财务部门的良好形象。

3. 加强与其他财务部门的交流与合作，共同提升财务管理水平。

五、结语
最后，我衷心希望各位同事能够给予我更多的支持和帮助。

在新的一年里，让我们携手共进，为公司的发展贡献自己的力量。

我相信，在大家的共同努力下，财务部一定能够取得更加辉煌的成绩！
谢谢大家！。