基本建设项目管理制度范本

基本建设项目管理制度范本
第一章总则
第一条为了规范和统一基本建设项目的管理，提高项目的质量和效益，保障项目的顺利进行，根据有关法律、法规和管理制度的要求，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所承担的所有基本建设项目，包括投资建设、修缮、改扩建等。

第三条基本建设项目指从事或计划从事的带有一定数量和资金规模、
有指导性、带有国家计划调控性的建设项目，包括基础设施、公共设施、
工矿企业等。

第四条项目管理应遵循科学决策、依法依规、安全可靠、质量优良、
合理经济、绿色环保的原则。

第五条项目管理应遵循责任明确、权责统一、分工协作、信息畅通、
质量检验等原则。

第六条项目管理应遵循合理定额、合理定价、优质服务、便利管理等
原则。

第七条项目管理应遵循诚实守信、公正公平、公开透明等原则。

第八条项目管理应遵循及时反馈、改进管理、养成经验等原则。

第九条项目管理应遵循综合管理、激励约束、绩效考核等原则。

第十条项目管理应遵循立法法规、章程规定、本制度等原则。

第二章项目管理的组织机构
第十一条项目管理的组织机构包括审批机关、项目管理单位、项目建
设单位。

第十二条审批机关是项目管理的决策机构，负责对项目的立项、审批、监督和批准。

第十三条项目管理单位是政府承担项目管理任务的组织，负责项目的
规划、设计、施工、监理、投资、质量、安全等工作。

第十四条项目建设单位是承担具体项目建设任务的组织，负责项目的
实施、监督、验收等工作。

第十五条项目管理单位和项目建设单位应建立健全组织机构，明确岗
位职责和工作流程。

第三章项目管理的流程与方法
第十六条项目管理应遵循完整的项目管理流程，包括项目的前期调研、可行性研究、初步设计、施工图设计、招投标、合同签订、施工管理、质
量检验、安全监督、竣工验收等环节。

第十七条项目管理应遵循科学的管理方法，包括项目计划编制、项目
进度控制、成本控制、质量管理、风险管理、沟通协调、变更管理等方法。

第十八条项目管理应采用现代信息技术手段，包括项目管理软件、实
时监控系统、数据分析工具等，提高项目管理的效率和质量。

第四章项目管理的奖惩措施
第十九条项目管理单位和项目建设单位应建立健全奖惩机制，对项目
管理工作中的先进典型给予表彰奖励，对项目管理工作中的失职失责给予
纪律处分。

第二十条项目管理单位和项目建设单位应及时发现和纠正项目管理工
作中的问题，对发生的违法违规行为进行严肃查处，保证项目的规范管理。

第二十一条对于严重违法违规行为，项目管理单位和项目建设单位应
及时上报有关部门进行处理，保障项目的质量和安全。

第五章附则
第二十二条本制度自颁布之日起执行，由本单位负责解释。

第二十三条本制度的修订、废止及争议解决，由本单位负责。

第二十四条本制度所未尽事宜，可根据实际情况进行适当补充或调整。