(整理)人力资源管理制度范本
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所有新录用员工
• 按照CRM公司平台中新员工入职培训流程进行培训！
第四页，共29页。
1、新员工试用期为三个月，视其工作状态部门负责人可提议延长 或缩短(suōduǎn)新员工试用期。 2、新员工在试用期间按公司?员工考勤、休假、请假管理制度? 可请事假和病假，但试用期按请假天数顺延。试用期上班缺乏三 天的职员要求辞职，没有工资。 3、新员工在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次〔含三次〕以 上，公司随时可解聘。
有加班但没有申请加班视为留用串休。
第十九页，共29页。
员工出差时应在 CRM中流程管理-工 作活动-我的活动中 填写《出差计划申 请表》
上一级领导作为审 批人，签收人为人 力专员
需要借款的也需要 在CRM系统中发起 对应活动
第二十页，共29页。
年假Leabharlann 丧假事假婚假病假
产假
第二十一页，共29页。
员工(yuángōng)事假，公司不予发放工资。 员工(yuángōng)事假必须提前填写?员工
培训费自理。
第十页，共29页。
公司奉行“先培训，后 上岗，再持续提高〞的 原那么，对新入职和新 转岗(zhuǎn ɡǎnɡ) 的员工均应进行入职培 训。
员工培训记录将作为晋升、转岗、加薪 等的参考，同时(tóngshí)培训将纳入 员工考核。
第十一页，共29页。
公司可根据工
作需要调整职 部门
员的工作岗位， 职员也可以根
第十四页，共29页。
公司实行IC卡打卡制
除工程部、销售部以外的其他部门员工，工 作(gōngzuò)日内需每天两次打卡：上班、下 班员工必须亲自打卡，不得接受他人帮助打 卡和帮助他人打卡。
忘记打卡的员工，需要将情况在CRM-流程 管理-工作(gōngzuò)活动-我的活动-?漏打卡 登记表?中填写清楚，并标明证明人，由上 级领导审批，人力资源部签收前方可计入考 勤。
第二十四页，共29页。
✓ 女员工正常生育时，给予90天〔包括产前15天〕 产假，多胞胎多生一个婴儿增加15天。
✓ 女员工怀孕三个月以内流产的给予5天妊娠假， 怀孕三个月以上7个月以下流产的给予10天妊 娠假，怀孕七个月以上流产的给予15天妊娠假。
✓ 女员工休假前需要有医院证明，经所在部门 经理同意后，报行政部考勤人员备案，方可 休假。
第五页，共29页。
试用一个月后，公司部门领导及 总经理会对新员工考核，考核以 新员工自制PPT进行工作汇报的形 式进行，对明显不适合某岗位 (gǎng wèi)或不适合录用的员工， 试用部门主管可提前向人力资源 部门提交?新员工试用期考核表?， 报总经理批准后，安排在其他岗 位(gǎng wèi)试用或提前辞退试 用期员工。
✓ 女员工休产假期间不发放工资，由公司给女 职工办理生育津贴〔6个月社平工资〕。
✓ 当转正后的男员工妻子正常生育时，男员工 可享受3天全薪陪产假；当夫妻双方均符合 (fúhé)晚婚晚育年龄时，可延长到7天〔含休 息日〕。未转正男员工不享受陪产假。
第二十五页，共29页。
员工直系亲属〔祖父母、父母、配偶、子 女以及依靠本人供养的弟妹、岳父母、公 婆〕死亡，给予全薪丧假3天。
第十五页，共29页。
公司(ɡōnɡ sī)标准考勤时间为星期一至星期五，星期六和星期 日休息。每天标准工作时间为：
夏令时：4月1日-11月30日 上午8:30至12:00，下午1:00至5:30。 午休时间为12：00至13：00 冬令时：11月1日-3月31日 上午8:50至12:00，下午1:00至5:30。 午休时间为12：00至13：00
期
经公司领导获批后 工资及绩效结算至
离职当日
• 工程类绩效发放至离
工
职当月。未提前申请
程
或未得到批准的，离
部
职当月工资及全部绩
效不予发放。
第十三页，共29页。
公司要求终止合同，那 么由人事部给该员工出 具加盖公章 (gōngzhāng)、经理签 字的“终止合同通知书 〞，通常员工无违纪现 象时，公司人事部应通 知该员工最后工作日， 工资按正常发放工资日
疗养者，可酌情给予特别病假，但以2个月为限。 ➢ 员工全年享有5天全薪病假，但每月限休一天，超出局部，按照50%
发放日工资。当月请假超过5天或累积请假超过20天者，不予发放当 日工资，累积请假超过60天者公司有权解除其劳务合同。
第二十三页，共29页。
① 员工结婚的，可以享受7天全薪婚假〔含公休假〕。 ② 婚假须在领取结婚证后一年内休完，延期无效。 ③ 员工申请婚假，需提前一星期办理婚假申请手续，填
第二十八页，共29页。
谢谢(xiè xie)大家！
第十二页，共29页。
• 销售类按照季度绩效
销 售 部
计算，完成季度考核 目标的按照季度考核 目标核算，未完成季 度考核目标的不予发
放绩效
合同期内的员工若 欲终止合同，须提 前三十天在CRM 中填写《员工离职
申请表》
部门经理、总经理 审批，行政人力部 签收，公司经理根 据该员工及所属部 门的工作安排情况， 建议其具体离职日
部门经理
• 安排与新员工签定《劳动合同书》，《劳动合同书》一式 两份，月初由人力资源部办理劳动合同鉴定，缴纳五险一
人力资源部 金。
第七页，共29页。
员工 培训
外部 培训
内部 培训
第八页，共29页。
公司员工参加(cānjiā)社 会上组织的各种管理或
技术培训
目前公司主张经公司自主组织 的内部培训为主要方式，各级 员工要积极参加(cānjiā)自主培 训，各部门经理应阶段性〔每 月〕提出本部门的内训方案， 在实际工作过程中由行政人事 部和申请培训部门共同协商、 确定主要培训方式并组织安排 实施。
(bùm
据本人意愿申 én)内
请在公司各部 部调动
门之间流动
(liúdòng)。职 员的调动分为 部门内部调动
部门之
间调动
和部门之间调
动两种情况：
员工在本部门内的岗位变动，由各部门主 管根据实际情况，经考核由总经理批准后， 具体安排，并人力资源部存档。
员工在公司内部各部门之间的流动，需经 考核后拟调入部门须填写《员工调动、晋 升申报表》，由所涉及部门的主管批准并 报总经理批准后，交由人力资源部存档。
第十七页，共29页。
工作时间外，以到公司或 到加班地点的时间作为计 算的起始，打卡为准。
周一至周五晚上从17：30 以后开始算加班。
以完成任务后离开加班地 点时的时间作为计算的结 束，打卡为准。
加班累计8小时，按一天 计算。
加班时间按小时计，不到 一小时的不算加班。
第十八页，共29页。
公司规定加班可以串休也可以计算加班费。
员工到外地办理丧事，可根据实际路程 (lùchéng)所需时间，给予路程 (lùchéng)假，路程(lùchéng)假按照 50%薪资发放
员工申请丧家，须在假前填写?员工请假申 请表?部门经理审批，由人力资源部签收。
丧假期间，必须保持通讯顺畅
第二十六页，共29页。
员工入职1年以上不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年 休假10天；已满20年的，年休假15天。 年假应在当财年休完，过期无效。 员工申请年假，须在至少提前一周申请，在CRM-流程(liúchéng)管理 -工作活动-我的活动中填写?员工请假申请表?部门经理审批，由人力 资源部签收。，重要岗位、部门经理以上员工，须经副总经理批准， 副总经理需要总经理批准。 休假前，必须完成工作交接。 年假中，必须保持通讯顺畅。
总经理对其 进行审批
部门主管在 CRM中发布 《职位增补申 请表》
第三页，共29页。
人力资源部 根据《职位 增补申请表》 中具体信息 发布招聘信 息进行招聘
所有新录用员工
• 必须在得到部门主管或经理的书面确认，填写《员工录用决定》后才能录用。
所有新录用员工
• 在入职后一个月内必须向人力资源部提供《员工信息登记表》、近期彩色一寸正面免冠照片3 张、身份证（原件供扫描审核，留存复印件）、学历证明（原件供扫描审核，留存复印件）、 办理入职手续所需的其他相关证件、对于从事国家规定的特殊岗位工作的，还需要提供相应 的技术资格证书等证明材料
串休前在CRM-流程管理-工作活动-我的
活动中填写《加班（串休）申请表》交部
加班 (jiā
门经理审批由人力资源部签收，串休最多 可串近两个月的加班。
bān)
串休加班(jiā
bān) 计算 加班(jiā bān)费
计算加班费时，凭CRM 中部门经理审批 后的《加班（串休）申请表》为依据，在 此活动流程里添加批注标明计算加班费， 人力资源部会按月度在工资中结算，累计 加班8小时为一天，加班费只结算整天数， 以本月度内平均日工资为计算依据。当月
第十六页，共29页。
公司不提倡超时工作，员工须在工作时间内 高效、按时完成任务。紧急任务、特殊情况， 在CRM-流程管理-工作活动-我的活动中填写? 加班〔串休〕申请单?由上级领导审批，人力 资源部签收前方可算加班。各部门对必须加 班的工作和人员一定要严格控制和管理。 注：1、员工因自身原因加班工作的，公司 不给予(jǐyǔ)任何补助。 2、早7:00前、晚20：00后可报销打车费 3、公司或部门开会、培训不视为加班，不给 予(jǐyǔ)串休，也不予计算加班费。。
写?员工请假申请表?部门经理审批，由人力资源部签 收，复印结婚证，经部门经理后交人力资源部备案。 ④ 婚假休假前，必须交接近期重要工作。 ⑤ 员工到外地〔指配偶工作所在地或家庭所在地，不含 旅行结婚〕办理结婚的，可根据在途往返时间，给予 (jǐyǔ)路程假，路程假按照50%薪资发放。 ⑥ 休婚假期间必须保持通讯信息顺畅。
考核结果90分以上为优秀， 提前转正
考核结果80-90分为良好， 按期转正
考核结果80分以下为一般， 试用不合格，不予聘用
第六页，共29页。
• 根据自身情况在CRM中填写《试用期员工转正申请表》
新入职员工
• 根据新员工在试用期的表现填写《新员工试用期考核表》， 上级领导及 公正地评分并写出转正意见！
(yuángōng)请假申请表?部门经理审批，由人 力资源部签收。 事假当月累计4小时以内，计扣半天工资，超 过4小时至8小时以内按一天计扣。 全年累计事假不得超过15天，超过者公司有 权对当事人实行降薪、降级及劝退等行政处 分。如有特殊情况报公司总经理同意后可酌 情处理。 如员工(yuángōng)申请事假时仍有年假，员 工(yuángōng)可申请用年假冲抵事假〔发放 全薪〕。 事后申请视为旷工
第二十二页，共29页。
➢ 因病请假一天者，应提前获得部门经理同意，于请假的第二工作日填 写?员工请假申请表?部门经理审批，由人力资源部签收。
➢ 请病假一天以内者〔含〕，免附医师证明，但当月连续请病假一天以 上或累计(lèi jì)愈一天以上者必须出具当日就医证明，如无就医证明 按事假处理。
➢ 连续请病假三天以上者〔含〕，必须报副总经理审批。 ➢ 全年累计(lèi jì)病假不得超过20天，因病情严重经医生诊断必须继续
第二十七页，共29页。
CRM的使用(shǐyòng) 每天日程每周目标的填写情况
要求所有工作活动都在CRM系统中操作完成。 每天填写日程，并对应填写日程结果，每周 六12:00前填写本周总结及下周目标。未填写 者罚款100元 销售部和工程部每周要在周六12:00前在CRM 中把本周各日的日程、本周总结和下周目标 填写完整。未填写处分规定(guīdìng) ：周 目标一次50元，周总结一次50元；少1天日程 罚款50元，2天100元，以此类推。
第九页，共29页。
公司严格控制外培，对某些内培难以实现，而又确实 (quèshí)工作需要的外培工程，可由个人和所在部门提 出申请
员工在CRM中 填写《培训申请
表》
经部门领导及总 经理审批后方可
外出培训
培训结束后，要 将培训资料交行 政人事部备案， 并将培训结果与
相关人员分享
费用单据经行政 人事部确认后方 可报销，否则，
人力(rénlì)资源管理制 度
康泰〔沈阳〕电子(diànzǐ)系统集成 员工培训
第一页，共29页。
各部门领导
• 协商制定出 年度岗位编 制
总经理 • 审批
人力资源部
• 根据公司年 度所需人员 的数量，做 好相应的人 才储备工作
第二页，共29页。
当公司现有的员工因辞职、解聘等因素出现职位空缺或因业务 扩展需新增人员(rényuán)，内部的职员不能调配时
• 按照CRM公司平台中新员工入职培训流程进行培训！
第四页，共29页。
1、新员工试用期为三个月，视其工作状态部门负责人可提议延长 或缩短(suōduǎn)新员工试用期。 2、新员工在试用期间按公司?员工考勤、休假、请假管理制度? 可请事假和病假，但试用期按请假天数顺延。试用期上班缺乏三 天的职员要求辞职，没有工资。 3、新员工在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次〔含三次〕以 上，公司随时可解聘。
有加班但没有申请加班视为留用串休。
第十九页，共29页。
员工出差时应在 CRM中流程管理-工 作活动-我的活动中 填写《出差计划申 请表》
上一级领导作为审 批人，签收人为人 力专员
需要借款的也需要 在CRM系统中发起 对应活动
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年假Leabharlann 丧假事假婚假病假
产假
第二十一页，共29页。
员工(yuángōng)事假，公司不予发放工资。 员工(yuángōng)事假必须提前填写?员工
培训费自理。
第十页，共29页。
公司奉行“先培训，后 上岗，再持续提高〞的 原那么，对新入职和新 转岗(zhuǎn ɡǎnɡ) 的员工均应进行入职培 训。
员工培训记录将作为晋升、转岗、加薪 等的参考，同时(tóngshí)培训将纳入 员工考核。
第十一页，共29页。
公司可根据工
作需要调整职 部门
员的工作岗位， 职员也可以根
第十四页，共29页。
公司实行IC卡打卡制
除工程部、销售部以外的其他部门员工，工 作(gōngzuò)日内需每天两次打卡：上班、下 班员工必须亲自打卡，不得接受他人帮助打 卡和帮助他人打卡。
忘记打卡的员工，需要将情况在CRM-流程 管理-工作(gōngzuò)活动-我的活动-?漏打卡 登记表?中填写清楚，并标明证明人，由上 级领导审批，人力资源部签收前方可计入考 勤。
第二十四页，共29页。
✓ 女员工正常生育时，给予90天〔包括产前15天〕 产假，多胞胎多生一个婴儿增加15天。
✓ 女员工怀孕三个月以内流产的给予5天妊娠假， 怀孕三个月以上7个月以下流产的给予10天妊 娠假，怀孕七个月以上流产的给予15天妊娠假。
✓ 女员工休假前需要有医院证明，经所在部门 经理同意后，报行政部考勤人员备案，方可 休假。
第五页，共29页。
试用一个月后，公司部门领导及 总经理会对新员工考核，考核以 新员工自制PPT进行工作汇报的形 式进行，对明显不适合某岗位 (gǎng wèi)或不适合录用的员工， 试用部门主管可提前向人力资源 部门提交?新员工试用期考核表?， 报总经理批准后，安排在其他岗 位(gǎng wèi)试用或提前辞退试 用期员工。
✓ 女员工休产假期间不发放工资，由公司给女 职工办理生育津贴〔6个月社平工资〕。
✓ 当转正后的男员工妻子正常生育时，男员工 可享受3天全薪陪产假；当夫妻双方均符合 (fúhé)晚婚晚育年龄时，可延长到7天〔含休 息日〕。未转正男员工不享受陪产假。
第二十五页，共29页。
员工直系亲属〔祖父母、父母、配偶、子 女以及依靠本人供养的弟妹、岳父母、公 婆〕死亡，给予全薪丧假3天。
第十五页，共29页。
公司(ɡōnɡ sī)标准考勤时间为星期一至星期五，星期六和星期 日休息。每天标准工作时间为：
夏令时：4月1日-11月30日 上午8:30至12:00，下午1:00至5:30。 午休时间为12：00至13：00 冬令时：11月1日-3月31日 上午8:50至12:00，下午1:00至5:30。 午休时间为12：00至13：00
期
经公司领导获批后 工资及绩效结算至
离职当日
• 工程类绩效发放至离
工
职当月。未提前申请
程
或未得到批准的，离
部
职当月工资及全部绩
效不予发放。
第十三页，共29页。
公司要求终止合同，那 么由人事部给该员工出 具加盖公章 (gōngzhāng)、经理签 字的“终止合同通知书 〞，通常员工无违纪现 象时，公司人事部应通 知该员工最后工作日， 工资按正常发放工资日
疗养者，可酌情给予特别病假，但以2个月为限。 ➢ 员工全年享有5天全薪病假，但每月限休一天，超出局部，按照50%
发放日工资。当月请假超过5天或累积请假超过20天者，不予发放当 日工资，累积请假超过60天者公司有权解除其劳务合同。
第二十三页，共29页。
① 员工结婚的，可以享受7天全薪婚假〔含公休假〕。 ② 婚假须在领取结婚证后一年内休完，延期无效。 ③ 员工申请婚假，需提前一星期办理婚假申请手续，填
第二十八页，共29页。
谢谢(xiè xie)大家！
第十二页，共29页。
• 销售类按照季度绩效
销 售 部
计算，完成季度考核 目标的按照季度考核 目标核算，未完成季 度考核目标的不予发
放绩效
合同期内的员工若 欲终止合同，须提 前三十天在CRM 中填写《员工离职
申请表》
部门经理、总经理 审批，行政人力部 签收，公司经理根 据该员工及所属部 门的工作安排情况， 建议其具体离职日
部门经理
• 安排与新员工签定《劳动合同书》，《劳动合同书》一式 两份，月初由人力资源部办理劳动合同鉴定，缴纳五险一
人力资源部 金。
第七页，共29页。
员工 培训
外部 培训
内部 培训
第八页，共29页。
公司员工参加(cānjiā)社 会上组织的各种管理或
技术培训
目前公司主张经公司自主组织 的内部培训为主要方式，各级 员工要积极参加(cānjiā)自主培 训，各部门经理应阶段性〔每 月〕提出本部门的内训方案， 在实际工作过程中由行政人事 部和申请培训部门共同协商、 确定主要培训方式并组织安排 实施。
(bùm
据本人意愿申 én)内
请在公司各部 部调动
门之间流动
(liúdòng)。职 员的调动分为 部门内部调动
部门之
间调动
和部门之间调
动两种情况：
员工在本部门内的岗位变动，由各部门主 管根据实际情况，经考核由总经理批准后， 具体安排，并人力资源部存档。
员工在公司内部各部门之间的流动，需经 考核后拟调入部门须填写《员工调动、晋 升申报表》，由所涉及部门的主管批准并 报总经理批准后，交由人力资源部存档。
第十七页，共29页。
工作时间外，以到公司或 到加班地点的时间作为计 算的起始，打卡为准。
周一至周五晚上从17：30 以后开始算加班。
以完成任务后离开加班地 点时的时间作为计算的结 束，打卡为准。
加班累计8小时，按一天 计算。
加班时间按小时计，不到 一小时的不算加班。
第十八页，共29页。
公司规定加班可以串休也可以计算加班费。
员工到外地办理丧事，可根据实际路程 (lùchéng)所需时间，给予路程 (lùchéng)假，路程(lùchéng)假按照 50%薪资发放
员工申请丧家，须在假前填写?员工请假申 请表?部门经理审批，由人力资源部签收。
丧假期间，必须保持通讯顺畅
第二十六页，共29页。
员工入职1年以上不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年 休假10天；已满20年的，年休假15天。 年假应在当财年休完，过期无效。 员工申请年假，须在至少提前一周申请，在CRM-流程(liúchéng)管理 -工作活动-我的活动中填写?员工请假申请表?部门经理审批，由人力 资源部签收。，重要岗位、部门经理以上员工，须经副总经理批准， 副总经理需要总经理批准。 休假前，必须完成工作交接。 年假中，必须保持通讯顺畅。
总经理对其 进行审批
部门主管在 CRM中发布 《职位增补申 请表》
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人力资源部 根据《职位 增补申请表》 中具体信息 发布招聘信 息进行招聘
所有新录用员工
• 必须在得到部门主管或经理的书面确认，填写《员工录用决定》后才能录用。
所有新录用员工
• 在入职后一个月内必须向人力资源部提供《员工信息登记表》、近期彩色一寸正面免冠照片3 张、身份证（原件供扫描审核，留存复印件）、学历证明（原件供扫描审核，留存复印件）、 办理入职手续所需的其他相关证件、对于从事国家规定的特殊岗位工作的，还需要提供相应 的技术资格证书等证明材料
串休前在CRM-流程管理-工作活动-我的
活动中填写《加班（串休）申请表》交部
加班 (jiā
门经理审批由人力资源部签收，串休最多 可串近两个月的加班。
bān)
串休加班(jiā
bān) 计算 加班(jiā bān)费
计算加班费时，凭CRM 中部门经理审批 后的《加班（串休）申请表》为依据，在 此活动流程里添加批注标明计算加班费， 人力资源部会按月度在工资中结算，累计 加班8小时为一天，加班费只结算整天数， 以本月度内平均日工资为计算依据。当月
第十六页，共29页。
公司不提倡超时工作，员工须在工作时间内 高效、按时完成任务。紧急任务、特殊情况， 在CRM-流程管理-工作活动-我的活动中填写? 加班〔串休〕申请单?由上级领导审批，人力 资源部签收前方可算加班。各部门对必须加 班的工作和人员一定要严格控制和管理。 注：1、员工因自身原因加班工作的，公司 不给予(jǐyǔ)任何补助。 2、早7:00前、晚20：00后可报销打车费 3、公司或部门开会、培训不视为加班，不给 予(jǐyǔ)串休，也不予计算加班费。。
写?员工请假申请表?部门经理审批，由人力资源部签 收，复印结婚证，经部门经理后交人力资源部备案。 ④ 婚假休假前，必须交接近期重要工作。 ⑤ 员工到外地〔指配偶工作所在地或家庭所在地，不含 旅行结婚〕办理结婚的，可根据在途往返时间，给予 (jǐyǔ)路程假，路程假按照50%薪资发放。 ⑥ 休婚假期间必须保持通讯信息顺畅。
考核结果90分以上为优秀， 提前转正
考核结果80-90分为良好， 按期转正
考核结果80分以下为一般， 试用不合格，不予聘用
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• 根据自身情况在CRM中填写《试用期员工转正申请表》
新入职员工
• 根据新员工在试用期的表现填写《新员工试用期考核表》， 上级领导及 公正地评分并写出转正意见！
(yuángōng)请假申请表?部门经理审批，由人 力资源部签收。 事假当月累计4小时以内，计扣半天工资，超 过4小时至8小时以内按一天计扣。 全年累计事假不得超过15天，超过者公司有 权对当事人实行降薪、降级及劝退等行政处 分。如有特殊情况报公司总经理同意后可酌 情处理。 如员工(yuángōng)申请事假时仍有年假，员 工(yuángōng)可申请用年假冲抵事假〔发放 全薪〕。 事后申请视为旷工
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➢ 因病请假一天者，应提前获得部门经理同意，于请假的第二工作日填 写?员工请假申请表?部门经理审批，由人力资源部签收。
➢ 请病假一天以内者〔含〕，免附医师证明，但当月连续请病假一天以 上或累计(lèi jì)愈一天以上者必须出具当日就医证明，如无就医证明 按事假处理。
➢ 连续请病假三天以上者〔含〕，必须报副总经理审批。 ➢ 全年累计(lèi jì)病假不得超过20天，因病情严重经医生诊断必须继续
第二十七页，共29页。
CRM的使用(shǐyòng) 每天日程每周目标的填写情况
要求所有工作活动都在CRM系统中操作完成。 每天填写日程，并对应填写日程结果，每周 六12:00前填写本周总结及下周目标。未填写 者罚款100元 销售部和工程部每周要在周六12:00前在CRM 中把本周各日的日程、本周总结和下周目标 填写完整。未填写处分规定(guīdìng) ：周 目标一次50元，周总结一次50元；少1天日程 罚款50元，2天100元，以此类推。
第九页，共29页。
公司严格控制外培，对某些内培难以实现，而又确实 (quèshí)工作需要的外培工程，可由个人和所在部门提 出申请
员工在CRM中 填写《培训申请
表》
经部门领导及总 经理审批后方可
外出培训
培训结束后，要 将培训资料交行 政人事部备案， 并将培训结果与
相关人员分享
费用单据经行政 人事部确认后方 可报销，否则，
人力(rénlì)资源管理制 度
康泰〔沈阳〕电子(diànzǐ)系统集成 员工培训
第一页，共29页。
各部门领导
• 协商制定出 年度岗位编 制
总经理 • 审批
人力资源部
• 根据公司年 度所需人员 的数量，做 好相应的人 才储备工作
第二页，共29页。
当公司现有的员工因辞职、解聘等因素出现职位空缺或因业务 扩展需新增人员(rényuán)，内部的职员不能调配时