企业信息化建设步骤

企业信息化建设步骤
目录
信息化建设步骤 (1)
一、引言 (1)
二、需求分析 (2)
三、方案设计 (2)
四、实施计划 (3)
五、质量保证 (4)
六、风险管理 (4)
七、验收规范 (5)
八、文档管理 (5)
九、实施评估 (6)
十、结论 (6)
一、引言
1.1 项目背景
对本次信息化建设的起因和背景进行阐述，如某些问题或需求的产生、公司或行业发展的趋势与模式等
1.2 项目目的
对本次信息化建设的目的进行描述，如提高公司或业务效率、降低成本、改进服务质量等
1.3 项目参与方
列出参与本次项目的主要组织、人员和各自的角色。

二、需求分析
2.1 项目需求
阐述本次信息化建设项目需求的来源、范围、优先级等
2.2 业务需求
详细说明本次信息化建设项目在业务层面上的要求，如流程优化、数据管理、决策支持等
2.3 系统需求
针对所建立的信息化系统，在功能、性能、安全等方面的要求进行说明
2.4 数据需求
将所需的数据和信息进行分类和描述，包括存储的格式、量、要求等
2.5 测试需求
明确对信息化系统的测试要求，以确保其能够满足项目需求和业务要求。

三、方案设计
3.1 总体设计
对整个信息化建设项目的总体设计方案进行描述，包括信息化处理流程、技术架构、数据流向等
3.2 技术方案
根据需求分析结果，进行系统架构选择、技术方案设计、软硬件环境规划等
3.3 方案实施
制定信息化建设实施计划，明确建设工作的目标、内容、阶段等
3.4 系统结构
对系统的物理和逻辑结构进行阐述，并列出各项模块及其功能、职责
3.5 功能模块设计
对系统各模块的功能和交互进行详细设计，包括业务流程、数据结构、功能交互等3.6 数据设计
对数据表结构、数据字典、数据集成等进行设计；
3.7 界面设计
根据用户需求，设计系统的用户交互界面
四、实施计划
4.1 实施组织
制定信息化建设工作的组织架构、角色职责等；
4.2 实施阶段
划分建设项目各阶段，如准备、设计、开发、测试等；
4.3 实施进程
明确建设项目各个阶段的开始时间、结束时间以及相应的交付物；
4.4 实施资源
列出实施过程中所涉及的人员、技术、设备和其他资源的配备和使用情况。

五、质量保证
5.1 质量控制
规定质量控制的具体方法和过程，确保实施过程中的质量符合项目要求
5.2 质量保障
建立信息化建设项目质量保障的制度和流程，确保信息化项目的质量达到预期目标。

六、风险管理
6.1 项目风险
对可能出现的项目风险进行分析、预测和控制；
6.2 风险应对
针对可能出现的风险，设计相应的应对方案，以降低风险带来的负面影响。

七、验收规范
7.1 验收标准
明确信息化项目验收的各项指标和标准
7.2 验收条件
规定验收所需准备和完成的相关文件资料，并确定验收的时间和地点。

八、文档管理
8.1 文档编制
对信息化建设过程中各项文档的责任、编制内容以及格式要求等进行规定；
8.2 文档审核
明确信息化建设各项文档的审核流程、责任人员及审核结果的处理；
8.3 文档发布
根据文档管理制度，规定文档的发布标准、流程和方法。

九、实施评估
9.1 实施评估指标
明确信息化建设项目的评估指标和环节
9.2 实施评估报告
评估实施情况，形成评估报告并进行相关记录，
十、结论
总结本次信息化建设项目的各个阶段内容和工作成果，并对信息化系统建成后的应用和维护进行展望和说明。